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    行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)路徑探析

    2025-07-30 00:00:00李雪梅
    理財(cái)·市場版 2025年7期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)行政事業(yè)單位

    隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展與財(cái)政管理改革的不斷深化,行政事業(yè)單位紛紛推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),旨在通過構(gòu)建集成化、智能化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、處理、分析及共享,從而提升財(cái)務(wù)管理水平,增強(qiáng)決策支持能力,確保財(cái)政資金的安全、有效使用。

    行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性

    行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有助于提升工作效率、增強(qiáng)精確性和準(zhǔn)確性、增強(qiáng)透明度和可追溯性、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控以及推動(dòng)信息化建設(shè)與業(yè)務(wù)融合,幫助行政事業(yè)單位更好地履行其職責(zé)和使命,為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

    傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理往往依賴紙質(zhì)文檔,導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理速度慢、效率低?,F(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理軟件的引入與運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集、處理和報(bào)表輸出,減少人工操作,節(jié)約人力和時(shí)間成本。與此同時(shí),在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中,手工處理數(shù)據(jù)容易出錯(cuò)。信息化建設(shè)使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)更新,保證管理人員能夠掌握最新的財(cái)務(wù)狀況,為決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的電子存檔便于事后復(fù)核和追溯,提高了財(cái)務(wù)管理的透明度和可追溯性。

    另外,在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中加人內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng),有助于加強(qiáng)對資金流、業(yè)務(wù)進(jìn)度等方面的監(jiān)控,確保財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性和安全性。通過財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接,可以降低溝通成本,提高協(xié)同管理效率。并且信息化建設(shè)還有助于實(shí)現(xiàn)資源的整合和優(yōu)化配置,提高單位整體運(yùn)行效率。

    行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化特征

    時(shí)效性。信息化體系建設(shè)后,財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)效性顯著提高。電子化處理方式能夠在短時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理任務(wù),如財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制等,大幅縮短了處理時(shí)間。同時(shí),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)更新,確保管理者及時(shí)掌握最新的財(cái)務(wù)狀況,為決策提供信息支持。

    共享性。信息化建設(shè)打破了部門之間的信息壁壘,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息的共享。在信息系統(tǒng)內(nèi),所有的財(cái)務(wù)信息都可以被相關(guān)人員訪問和使用,避免了信息孤島現(xiàn)象。信息化建設(shè)大幅提高了資源的利用率,減少了重復(fù)勞動(dòng)和溝通成本,同時(shí)也使不同部門之間的協(xié)同工作更加順暢,提高了整體工作效率。

    可視化。信息化建設(shè)使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以更加直觀、易懂的方式呈現(xiàn)給管理者,借助圖表、報(bào)表等形式,可以清晰地展示財(cái)務(wù)狀況、預(yù)算執(zhí)行情況等關(guān)鍵信息??梢暬粌H提高了數(shù)據(jù)的可讀性,還使得管理者能夠更快地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。

    智能化。隨著人工智能、天數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷發(fā)展,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化也呈現(xiàn)出智能化的趨勢。例如,智能分析系統(tǒng)可以對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析,發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。此外,智能化還體現(xiàn)在自動(dòng)化處理方面,如自動(dòng)對賬、自動(dòng)審核等功能,進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。

    安全性。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性是信息化建設(shè)的重要考慮因素之一,采用先進(jìn)的加密技術(shù)、訪問控制技術(shù)等手段,可以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過程中的安全性。

    行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)路徑

    一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息平臺建設(shè)

    財(cái)務(wù)信息平臺作為連接各個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)和部門的橋梁,其完善程度直接影響到財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息平臺建設(shè),意味著要構(gòu)建一個(gè)集數(shù)據(jù)集成、處理、分析、展示及決策支持等功能于一體的綜合性平臺,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、自動(dòng)處理與高效共享,還能夠利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),對海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘與分析,為管理層提供更加精準(zhǔn)、全面的決策依據(jù)。同時(shí),強(qiáng)化信息平臺的安全防護(hù)措施,確保數(shù)據(jù)在傳輸、存儲(chǔ)過程中的安全無憂,也是不可或缺的一環(huán)。

    行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況和需求,選擇科學(xué)、合理的硬件平臺結(jié)構(gòu)。對于需要高度安全性和穩(wěn)定性的場景,可優(yōu)先考慮主機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu);對于用戶數(shù)量較多、需要較高響應(yīng)速度和系統(tǒng)擴(kuò)展性的場景,客戶機(jī)/服務(wù)器結(jié)構(gòu)是不錯(cuò)的選擇;而B/S結(jié)構(gòu)則以其廣泛應(yīng)用、易用性和跨平臺性等優(yōu)點(diǎn),成為許多單位的首選。同時(shí),文件服務(wù)器模式在特定情況下(如用戶數(shù)量較少)也可作為有效的補(bǔ)充。

    二、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程

    優(yōu)化預(yù)算編制流程。一方面,根據(jù)新修改的《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及單位實(shí)際情況建立以法人代表為主、財(cái)會(huì)部門參加的預(yù)算編審班子,明確分工與職責(zé),綜合考慮上年度的預(yù)算執(zhí)行情況和本年度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,制定總體目標(biāo),確保預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。同時(shí),對各預(yù)算單位的財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行全面清查登記,核實(shí)債權(quán)債務(wù),確保賬賬相符、賬實(shí)相符,真實(shí)報(bào)告清產(chǎn)核資結(jié)果,及時(shí)處理資產(chǎn)盤盈盤虧等問題。另一方面,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制工作,明確收入項(xiàng)目和征收標(biāo)準(zhǔn),綜合考慮人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)工作任務(wù)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等支出項(xiàng)目,保證預(yù)算編制的全面性和準(zhǔn)確性??梢岳秘?cái)務(wù)管理軟件或預(yù)算管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制的自動(dòng)化和智能化,提高編制效率和準(zhǔn)確性。

    優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行流程。首先,要強(qiáng)化預(yù)算控制,實(shí)現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)直接控制資金支付,確保資金使用的合規(guī)性和有效性。其次,要實(shí)現(xiàn)全流程的電子化管理,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段簡化審核過程,提升支付效率,實(shí)現(xiàn)用款計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)的“雙控制”,確保支出信息的真實(shí)性和完整性。最后,加強(qiáng)全過程監(jiān)督管理,通過信息系統(tǒng)對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全過程監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正預(yù)算執(zhí)行中的偏差和問題,確保預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性和及時(shí)性。

    優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程。建立應(yīng)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息的完整統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享,按照會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置憑證、賬簿和報(bào)表的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。與此同時(shí),消除不增值環(huán)節(jié),構(gòu)建財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程,應(yīng)用流程再造技術(shù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息的實(shí)時(shí)傳遞和共享。此外,逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)記錄的電子化、無紙化和標(biāo)準(zhǔn)化,利用財(cái)務(wù)報(bào)表生成系統(tǒng)從共享數(shù)據(jù)庫文件中實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù),自動(dòng)生成報(bào)表。

    三、完善信息化財(cái)務(wù)管理制度

    行政事業(yè)單位信息化財(cái)務(wù)管理制度的完善需從多維度入手,確保制度既符合財(cái)務(wù)管理的基本原則,又適應(yīng)信息化發(fā)展的需求。首先,應(yīng)建立制度修訂的常態(tài)化機(jī)制,定期評估現(xiàn)有制度的適應(yīng)性和有效性,及時(shí)吸納信息化發(fā)展的新要求、新標(biāo)準(zhǔn),確保制度內(nèi)容的時(shí)效性和前瞻性。其次,加強(qiáng)制度的針對性與可操作性,細(xì)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理流程和信息系統(tǒng)的操作規(guī)范,明確各崗位職責(zé)和權(quán)限,減少制度執(zhí)行的模糊地帶,提升制度執(zhí)行的效率和效果。同時(shí),注重制度的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理,建立健全內(nèi)部控制體系,明確各崗位職責(zé)和權(quán)限,形成相互牽制、相互監(jiān)督的制衡機(jī)制。對財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)進(jìn)行定期風(fēng)險(xiǎn)評估和審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。建立健全財(cái)務(wù)信息安全保障機(jī)制,防范數(shù)據(jù)泄露、篡改等風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)務(wù)信息的安全性和完整性。此外,還應(yīng)強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,明確監(jiān)督的主體、對象、內(nèi)容、方式及責(zé)任追究機(jī)制,確保監(jiān)督活動(dòng)有法可依、有章可循。同時(shí)將信息化手段融入監(jiān)督制度中,利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)提升監(jiān)督的精準(zhǔn)性和時(shí)效性。建立問責(zé)機(jī)制,對違反制度規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,形成有效的制度約束,共同推動(dòng)單位財(cái)務(wù)管理信息化的持續(xù)健康發(fā)展。將監(jiān)督貫穿于財(cái)務(wù)信息化管理的各個(gè)環(huán)節(jié),包括預(yù)算編制、執(zhí)行、核算、報(bào)告等全過程,通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等手段,對財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全方位、多角度的監(jiān)督。

    四、做好人才培養(yǎng)與技術(shù)更新

    行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中,必須注重人才培養(yǎng)與技術(shù)更新的有機(jī)結(jié)合,通過不斷提升財(cái)務(wù)人員的信息化素養(yǎng)和積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的智能化、高效化、安全化發(fā)展。

    人才是推動(dòng)信息化建設(shè)的重要力量,行政事業(yè)單位應(yīng)加大對財(cái)務(wù)管理人員的信息化培訓(xùn)力度,不僅要提升他們的財(cái)務(wù)專業(yè)知識,還要強(qiáng)化他們的信息技術(shù)應(yīng)用能力,包括數(shù)據(jù)處理、系統(tǒng)操作、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的技能。通過定期組織專業(yè)培訓(xùn)、交流研討會(huì)等形式,激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情,幫助他們掌握最新的財(cái)務(wù)管理軟件和工具,以適應(yīng)信息化管理的需求。

    同時(shí),技術(shù)更新也是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要保障。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,新的財(cái)務(wù)管理軟件、平臺和工具不斷涌現(xiàn),行政事業(yè)單位應(yīng)及時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)成果。在技術(shù)選型上,要注重系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、易用性和可擴(kuò)展性,確保所選技術(shù)能夠滿足單位的實(shí)際需求,并具備未來升級和擴(kuò)展的能力。此外,還應(yīng)建立技術(shù)更新機(jī)制,定期對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行評估和優(yōu)化,及時(shí)修復(fù)漏洞,提升系統(tǒng)的運(yùn)行效率和安全性。

    五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù),確保財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)安全

    為了避免在財(cái)務(wù)信息化管理中出現(xiàn)信息泄露、丟失、被盜取、被破壞等問題,企業(yè)需要構(gòu)建完善系統(tǒng)的信息安全管理體制,規(guī)范財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的操作和管理。例如,建立機(jī)房管理制度、備份恢復(fù)制度、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度等,確保財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,比如明確上機(jī)操作規(guī)程,包括軟硬件操作規(guī)程、作業(yè)運(yùn)行規(guī)程和用機(jī)時(shí)間記錄規(guī)程等,約束工作人員在明確會(huì)計(jì)軟件登錄、密碼設(shè)置等方面的操作,避免因財(cái)務(wù)人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)損失。同時(shí)還需要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),注重財(cái)務(wù)專用機(jī)房的建設(shè),做好安全防護(hù)建設(shè),將財(cái)務(wù)機(jī)房劃分為不同的區(qū)域,例如內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)區(qū)域、外部網(wǎng)絡(luò)區(qū)域等,以防止未經(jīng)授權(quán)的訪問。同時(shí)還可以通過訪問控制列表(ACL)等方式,限制不同用戶或用戶組對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的訪問權(quán)限,防止未經(jīng)授權(quán)的訪問。此外,還需要加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全防范,安裝相關(guān)的抵御病毒軟件和設(shè)置防火墻,防止企業(yè)的會(huì)計(jì)信息被黑客惡意攻擊。安排專員及時(shí)更新和備份會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和完整。

    六、科學(xué)制定長期財(cái)務(wù)規(guī)劃

    行政事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開科學(xué)的財(cái)務(wù)規(guī)劃。首先,將長遠(yuǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的財(cái)務(wù)需求和資源分配計(jì)劃,確保資金投入的針對性和有效性,為長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供穩(wěn)定的財(cái)務(wù)支撐。其次,科學(xué)制定長期財(cái)務(wù)規(guī)劃有助于行政事業(yè)單位明確各部門的優(yōu)先事項(xiàng)和發(fā)展需求,從而確保資金和資源能夠按照既定的戰(zhàn)略自標(biāo)進(jìn)行配置。最后,通過優(yōu)化資源配置,可以避免資源的浪費(fèi)和分散,提高資金的使用效率,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的一體化進(jìn)程。

    結(jié)語

    總而言之,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中,通過引入先進(jìn)的信息技術(shù),顯著提升了財(cái)務(wù)管理的效率與精確度。信息化手段使預(yù)算管理、資金支付、會(huì)計(jì)核算等流程更加規(guī)范、透明,有效降低了人為錯(cuò)誤和舞弊風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),數(shù)據(jù)共享與實(shí)時(shí)監(jiān)控功能的實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)了財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和及時(shí)性。此外,財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)還促進(jìn)了財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的深度融合,為單位整體管理水平的提升提供了有力的支持。

    未來行政事業(yè)單位應(yīng)繼續(xù)深化財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),加強(qiáng)人才培養(yǎng)與技術(shù)更新,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理向智能化、自動(dòng)化方向發(fā)展。同時(shí)注重信息安全與數(shù)據(jù)保護(hù),建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,確保信息化建設(shè)成果能夠持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)揮效用,為單位的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(作者單位:巴彥淖爾市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心)

    (責(zé)任編輯:趙新江)

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