以舊換新政策中閉環(huán)供應(yīng)鏈的研究

隨著全球環(huán)保意識的增強和可持續(xù)發(fā)展理念的普及，循環(huán)經(jīng)濟模式成為各國政策制定和企業(yè)運營的重要方向。實施以舊換新政策并構(gòu)建高效閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，是企業(yè)和政府推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展需重點發(fā)力的工作內(nèi)容。本文對以舊換新政策中閉環(huán)供應(yīng)鏈的相關(guān)研究進行綜述，分析了金融服務(wù)對閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響、閉環(huán)供應(yīng)鏈中的以舊換新策略和渠道研究、閉環(huán)供應(yīng)鏈的決策模型的研究以及“以舊換新”“以舊換再”交互下對閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響，為未來進一步深入研究以舊換新政策下閉環(huán)供應(yīng)鏈的優(yōu)化運作提供了方向指引，為政策制定和實施提供參考。

當(dāng)前中國經(jīng)濟正處于高速發(fā)展階段，人民對生活質(zhì)量的要求不斷提高，消費者對產(chǎn)品的品質(zhì)、環(huán)保、科技應(yīng)用以及個性化定制等方面的需求日益增長，以舊換新政策能夠有效滿足消費者的需求。中國人口數(shù)量眾多，人均資源擁有率低，而以舊換新可以促進舊產(chǎn)品的回收利用，減少資源的浪費，還可以解決舊產(chǎn)品處理不當(dāng)帶來的環(huán)境問題，有助于推動綠色生活方式養(yǎng)成。

為了推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建發(fā)展新格局，提高整體的科技水平，我國政府實施了一系列的政策與措施，消費品以舊換新就是其中一項重要的政策。通過以舊換新政策鼓勵消費者淘汰陳舊的、高耗低能的消費品，有效地提升環(huán)境質(zhì)量和促進綠色消費。隨著可持續(xù)發(fā)展和綠色循環(huán)經(jīng)濟理念深入人心，以舊換新成為促進資源循環(huán)利用和推動市場發(fā)展的重要手段，通過大規(guī)模設(shè)備更新，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，諸多學(xué)者圍繞以舊換新政策中的閉環(huán)供應(yīng)鏈展開深入探討研究。早期的研究主要集中于閉環(huán)供應(yīng)鏈對以舊換新政策的影響等方面，隨著時間的推移以及研究的深入，以舊換新政策中的決策模型、定價策略逐漸成為熱點話題，包括金融、市場要素以及消費者視角等維度。學(xué)者們在研究中納入越來越多的因素。

與此同時，經(jīng)濟全球化促進了科技的發(fā)展，同時也帶來了市場環(huán)境的變幻莫測，這也使得對閉環(huán)供應(yīng)鏈的研究面臨諸多問題和挑戰(zhàn)。本文將對現(xiàn)有的以舊換新政策中閉環(huán)供應(yīng)鏈的研究成果進行梳理與總結(jié)，分析其發(fā)展的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢，為后續(xù)的相關(guān)研究提供參考和啟示。

一、金融服務(wù)對以舊換新政策中閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響

金融服務(wù)能夠增強閉環(huán)供應(yīng)鏈的資金流動性，從消費者角度看，通過提供個人消費信貸或金融補貼，不僅可以擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長，還能降低消費者購買新產(chǎn)品的成本，從而激發(fā)其購買意愿[1]。消費者參與以舊換新政策活動的積極性提高，閉環(huán)供應(yīng)鏈在產(chǎn)品銷售階段的活躍度就會提高，更有利于閉環(huán)供應(yīng)鏈的循環(huán)運作。

從企業(yè)角度看，金融服務(wù)為回收企業(yè)提供啟動資金，使其有足夠資金去進行舊產(chǎn)品回收，包括運輸、儲存等環(huán)節(jié)的費用支出，這樣既能保證舊產(chǎn)品回收渠道的流暢，又加快舊產(chǎn)品回流到市場的速度。對于參與閉環(huán)供應(yīng)鏈的制造企業(yè)、回收企業(yè)以及物流企業(yè)來說，要發(fā)揮政策的導(dǎo)向性，增強金融服務(wù)的可得性，拓展融資渠道，可以要求銀行在相關(guān)企業(yè)的可貸款額度、貸款利率、還款期限等方面給予最大限度的放款要求[2]。有了金融服務(wù)及金融保障的支持，企業(yè)可以投資建設(shè)更高效的回收處理設(shè)施、研發(fā)高新技術(shù)，從而提高舊產(chǎn)品的翻新再利用效率，提高整個閉環(huán)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟效益。同時，金融服務(wù)可以通過金融工具對舊產(chǎn)品回收及再銷售價格等進行保值定價，確保相關(guān)企業(yè)的利益，減少價格波動對企業(yè)造成的損失，使得閉環(huán)供應(yīng)鏈能夠更加穩(wěn)定地運行，降低供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。

二、閉環(huán)供應(yīng)鏈中的以舊換新策略及回收渠道研究

（一）閉環(huán)供應(yīng)鏈中的以舊換新策略

在閉環(huán)供應(yīng)鏈以舊換新模式下，企業(yè)需綜合考慮新舊產(chǎn)品的定價關(guān)系。定價不僅要考量新產(chǎn)品的成本與市場需求，還要兼顧基于以舊換新補貼下的實際收益。王竟竟和許民利探討了回收目標責(zé)任制下閉環(huán)供應(yīng)鏈的最優(yōu)決策問題，強調(diào)了政府激勵措施的重要性[3]。例如，當(dāng)企業(yè)推出某款新型產(chǎn)品，若以舊換新補貼力度較大，新產(chǎn)品價格可能需適當(dāng)提高以平衡收支，而舊產(chǎn)品的回收價格則需依據(jù)其剩余價值評估，如使用年限、損壞程度等因素。一般來說，品牌知名度高、市場保值率好的產(chǎn)品，回收價格相對較高。

盡管已有大量的研究關(guān)注閉環(huán)供應(yīng)鏈中以舊換新策略，但關(guān)于風(fēng)險規(guī)避的影響以及閉環(huán)供應(yīng)鏈中的以舊換新回收渠道尚未得到充分討論。盧茂盛、柳鍵、黃紅梅的研究從風(fēng)險規(guī)避的角度出發(fā)，構(gòu)建了多個分析模型，揭示了制造商和零售商在不同風(fēng)險偏好下的以舊換新策略選擇規(guī)律[4]。

（二）閉環(huán)供應(yīng)鏈中以舊換新回收渠道

1.制造商主導(dǎo)回收渠道

制造商主導(dǎo)回收舊產(chǎn)品具有多方面優(yōu)勢。首先，能夠更好地控制回收產(chǎn)品的質(zhì)量與數(shù)量，便于后期精確規(guī)劃再制造生產(chǎn)計劃。例如，戴爾電腦公司建立自己的回收體系，消費者可將淘汰產(chǎn)品寄到指定地點，戴爾對回收產(chǎn)品進行檢測、拆解與再制造，將拆解后具有價值的零部件用于新產(chǎn)品生產(chǎn)，提高了資源利用率，降低生產(chǎn)成本；其次，制造商主導(dǎo)回收有助于維護品牌形象，通過與消費者的直接互動收集產(chǎn)品使用反饋，為產(chǎn)品優(yōu)化與研發(fā)創(chuàng)新提供依據(jù)。

2.零售商回收渠道

零售商在以舊換新回收中扮演重要角色。零售商分布廣泛，與消費者接觸緊密，具有更加便捷的回收網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。例如，家電零售商蘇寧在門店設(shè)置專門的以舊換新服務(wù)點，消費者在購買新家電時，可直接將舊家電交予門店人員進行評估回收。零售商回收的舊產(chǎn)品可統(tǒng)一交由制造商或第三方再處理機構(gòu)進行處理。這種回收方式能為消費者提供一站式購物體驗，提高消費者參與以舊換新活動的積極性。

三、閉環(huán)供應(yīng)鏈決策模型的研究

（一）閉環(huán)供應(yīng)鏈的決策模型

1.利潤最大化決策模型

利潤最大化決策模型是以企業(yè)利潤最大化為目標。在閉環(huán)供應(yīng)鏈中，利潤主要來源于新產(chǎn)品銷售和再制造產(chǎn)品銷售，扣除回收成本、再制造加工成本、運輸成本等各項費用后的凈收益。決策變量包括新產(chǎn)品的產(chǎn)量、再制造產(chǎn)品的產(chǎn)量、回收價格、再銷售價格等。這些變量相互影響，回收價格會影響消費者參與以舊換新活動的意愿，從而影響再制造產(chǎn)品的產(chǎn)量以及資源的循環(huán)利用率，再銷售價格一定程度上影響再制造產(chǎn)品的市場競爭力，再銷售價格易受到生產(chǎn)能力、市場需求等因素的約束。

2.第三方回收商回收模型以及集中決策模型

在以舊換新的政策背景下，第三方回收模型是目前最為普遍的方式，立足于第三方回收商參與的閉環(huán)供應(yīng)鏈，構(gòu)建了制造商－第三方回收商回收模型、零售商－第三方回收商回收模型以及集中決策模型，集中決策模型指制造商銷售并回收模型，通過理論與數(shù)值分析分別明確了最優(yōu)定價和回收策略[5]。

3.Stackelberg博弈模型

在以舊換新政策下，根據(jù)主導(dǎo)者的不同可以分為制造商主導(dǎo)和零售商主導(dǎo)的Stackelberg博弈模型[6]。制造商主導(dǎo)時，制造商提供以舊換新服務(wù)，優(yōu)先制定產(chǎn)品的批發(fā)價格、回收價格等決策變量，或由制造商主導(dǎo)并將以舊換新服務(wù)外包給零售商，零售商再根據(jù)制造商的決策確定零售價格和回收程度等；零售商主導(dǎo)時順序相反，通過數(shù)值仿真分析以及均衡博弈分析得出最優(yōu)決策[7]。

（二）對閉環(huán)供應(yīng)鏈決策模型研究的意義

從經(jīng)濟效益層面講，對以舊換新政策中閉環(huán)供應(yīng)鏈決策模型的研究有助于企業(yè)優(yōu)化成本。在產(chǎn)品回收、再利用等環(huán)節(jié)，企業(yè)可以通過決策模型找到成本最低的方案以此來提高利潤?？姵療?、夏志強通過構(gòu)建3種基于以舊換新策略的閉環(huán)供應(yīng)鏈決策模型，明確了模型的最優(yōu)定價與回收策略[8]。從環(huán)境保護方面看，這種研究推動了資源可持續(xù)利用，能夠更好地規(guī)劃產(chǎn)品回收利用的方式和規(guī)模，減少廢棄物的產(chǎn)生。從企業(yè)角度看，有助于增強企業(yè)的競爭力，率先采用先進的閉環(huán)供應(yīng)鏈決策模型的企業(yè)，可以提供更有性價比的產(chǎn)品，獲得更多的利潤。以一些時尚品牌如阿迪達斯為例，該品牌采用先進的閉環(huán)供應(yīng)鏈決策模型，回收舊衣物進行再設(shè)計，既滿足環(huán)保要求，又能以獨特的產(chǎn)品吸引消費者。

四、“以舊換新”“以舊換再”交互下對閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響

在當(dāng)今的市場環(huán)境中，“以舊換新”“以舊換再”正逐漸成為閉環(huán)供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，兩種模式交互下對閉環(huán)供應(yīng)鏈的運作有很大的影響?！耙耘f換新”主要是鼓勵消費者將舊產(chǎn)品通過相關(guān)的渠道交回給提供相關(guān)服務(wù)的企業(yè)，以此來換取一部分的補貼或者新產(chǎn)品。從拓寬市場的角度看，以舊換新政策有效刺激了消費需求，為想要對舊產(chǎn)品進行升級換代而面臨產(chǎn)品處理問題的消費者提供了便利，不僅能加速新產(chǎn)品的推廣，還有助于減少各類垃圾廢棄物對環(huán)境的影響。“以舊換新”可以促使企業(yè)構(gòu)建逆向物流體系，對回收舊產(chǎn)品工作開展有極大的便利，雖然會增加物流管理的成本和難度，但也為企業(yè)開辟了新的資源獲取渠道。

“以舊換再”側(cè)重于將回收的舊產(chǎn)品進行再制造，使其恢復(fù)到接近新產(chǎn)品的性能狀態(tài)并重新投入市場。在閉環(huán)供應(yīng)鏈中，“以舊換再”極大地豐富了產(chǎn)品供應(yīng)來源。再制造產(chǎn)品以相對較低的價格出售，滿足了不同消費層次的需求，尤其是對價格敏感型客戶有很大的吸引力。在擴大市場份額的同時，也對新產(chǎn)品的市場地位產(chǎn)生了一定影響，促使企業(yè)更加精準地劃分產(chǎn)品層次與目標客戶群體。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看，“以舊換再”再制造過程相對于全新產(chǎn)品的生產(chǎn)，能源以及資源的消耗更少，進一步降低了企業(yè)的運營資本。李丹和沈濱研究發(fā)現(xiàn)，再制造產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和市場接受度是影響以舊換新策略效果的重要因素。

“以舊換新”“以舊換再”兩種模式交互下在經(jīng)濟效益方面，能有效提高供應(yīng)鏈的整體利潤?！耙耘f換新”讓企業(yè)獲得舊產(chǎn)品，“以舊換再”通過再制造流程以舊產(chǎn)品重新進入市場，降低生產(chǎn)成本。張福安、李娜等人的研究表明這種交互模式可以擴大市場需求，提高制造商開展“以舊換新”活動的積極性。

從環(huán)境角度看，兩種交互模式有助于資源循環(huán)利用，減少廢棄物。通過回收舊產(chǎn)品，將其零部件或者原材料投入再制造環(huán)節(jié)，可有效降低企業(yè)對原生材料的依賴程度，這一模式從源頭減少了資源開采、以及生產(chǎn)過程中的能源消耗以及污染物排放，推進可持續(xù)發(fā)展。在供應(yīng)鏈協(xié)同運作上，促使閉環(huán)供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)更加緊密合作?；厥窄h(huán)節(jié)、再制造環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)需要高效協(xié)同，信息共享也變得更為重要，包括舊產(chǎn)品的回收質(zhì)量，再制造產(chǎn)品的生產(chǎn)過程等信息，信息共享有利于優(yōu)化整個供應(yīng)鏈的流程。在兩種模式的銜接過程中，可能出現(xiàn)管理不善等問題，也可能出現(xiàn)供應(yīng)與需求不匹配的情況，影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

五、討論

現(xiàn)有研究已覆蓋閉環(huán)供應(yīng)鏈的決策模型、金融服務(wù)對政策效果的影響、模式交互作用以及回收渠道等問題，但仍存在未解決的空白點?，F(xiàn)有的研究在研究范圍和視角選擇上存在一定的局限性，尤其缺乏對消費者視角的充分考量，盡管部分文獻涉及消費者行為，但對消費者的動態(tài)變化以及政策長期影響的研究深度不足。同時，目前的研究多數(shù)聚焦于單一行業(yè)，缺乏跨行業(yè)閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)同研究；且未充分考量不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、消費習(xí)慣、政策環(huán)境差異對閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響，也缺乏平衡社會組織的利益、協(xié)調(diào)各利益相關(guān)方訴求的完善機制。

六、結(jié)語

綜上所述，基于以舊換新政策中閉環(huán)供應(yīng)鏈的研究顯示，金融服務(wù)能夠促使以舊換新政策中閉環(huán)供應(yīng)鏈更加穩(wěn)定的運行。在閉環(huán)供應(yīng)鏈體系內(nèi)，制造商和零售商均有動力開展以舊換新服務(wù)且愿意承擔(dān)相應(yīng)固定成本。隨著以舊換新市場的持續(xù)拓展，雙方可通過協(xié)同分工而非單純“誰主導(dǎo)”，聚焦各自優(yōu)勢環(huán)節(jié)，共同推動閉環(huán)供應(yīng)鏈整體利潤最大化。適合的以舊換新回收渠道能夠幫助企業(yè)獲得更多的資源，提高實際利潤。“以舊換新”“以舊換再”兩種模式交互下進行以舊換新活動能夠促進閉環(huán)供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的合作更為緊密。

在政策實施前，應(yīng)充分考慮金融服務(wù)、決策模型、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)差異和補貼等多方面因素。通過優(yōu)化這些因素，可以有效促進資源循環(huán)利用，推動產(chǎn)業(yè)市場一體化，從而實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境效益的雙贏。

從企業(yè)實踐說，本研究可助力經(jīng)營者優(yōu)化以舊換新服務(wù)流程和完善閉環(huán)供應(yīng)鏈管理的策略，還可以降低運行成本，提高資源回收利用率以及產(chǎn)品的再造質(zhì)量，增強市場競爭力；對學(xué)術(shù)研究而言，本文可輔助學(xué)者了解現(xiàn)有的以舊換新政策中與閉環(huán)供應(yīng)鏈相關(guān)的研究文梳理已有的研究成果，為后續(xù)的研究提供方向和思路；對政策制定者而言，本文有助于他們和政府了解政策的實施現(xiàn)狀，為政策的調(diào)整和改善提供科學(xué)依據(jù)與參考。盡管本文取得了階段性成果，但在研究整合的深度和廣度仍有提升空間，缺乏系統(tǒng)性的理論框架來進行全面分析。未來的研究可以從創(chuàng)新研究方法、綜合運用多種方法，打破學(xué)科界限，開展跨學(xué)科多學(xué)科的深入研究，構(gòu)建新型機制以系統(tǒng)剖析閉環(huán)供應(yīng)鏈中出現(xiàn)的復(fù)雜問題，推動相關(guān)領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 周躍輝，胡傳旭.金融支持設(shè)備更新和消費品以舊換新[J].中國金融，2024（18）：35-36.

[2] 楊建國，李星敏.強化消費品以舊換新的金融保障[J].中國金融，2024（12）：101.

[3] 王竟竟，許民利.回收目標責(zé)任制下閉環(huán)供應(yīng)鏈的定價及以舊換新策略研究[J].中國管理科學(xué)，2024，32（11）：298-311.

[4] 盧茂盛，柳鍵，黃紅梅.基于風(fēng)險規(guī)避的閉環(huán)供應(yīng)鏈以舊換新策略[J].計算機集成制造系統(tǒng)，2024，30（11）：4114-4126.

[5] 繆朝煒，夏志強.基于以舊換新的閉環(huán)供應(yīng)鏈決策模型[J].管理科學(xué)學(xué)報，2016，19（9）：49-66.

[6] 洪江濤，全禹亭.基于以舊換新和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)差異的閉環(huán)供應(yīng)鏈決策模型[J].中國管理科學(xué)，2024，32（5）：147-157.

[7] 李丹，沈濱.“以舊換新”“以舊換再”交互下的閉環(huán)供應(yīng)鏈管理[J].系統(tǒng)工程，2024，42（6）：72-83.

[8] 張福安，李娜，達慶利.基于兩種補貼政策的多元需求閉環(huán)供應(yīng)鏈低碳減排研究[J].中國管理科學(xué)，2023，31（10）：116-127.

（作者單位：淮陰師范學(xué)院）