基于“村超”案例的文旅IP驅(qū)動縣域品牌國際化的路徑研究

摘 要：推進(jìn)縣域品牌國際化是提升縣域經(jīng)濟(jì)競爭力、擴(kuò)大全球市場影響力的關(guān)鍵路徑，能夠?qū)⒌胤教厣D(zhuǎn)化為國際競爭優(yōu)勢，帶動產(chǎn)業(yè)升級和可持續(xù)發(fā)展。文旅IP是縣域品牌破圈的核心引擎，通過文化敘事和場景體驗(yàn)打造差異化競爭力，既能激活在地資源的價(jià)值轉(zhuǎn)化，又能構(gòu)建可持續(xù)的流量經(jīng)濟(jì)生態(tài)。本文以文旅IP驅(qū)動縣域品牌國際化為研究對象，通過“村超”現(xiàn)象及多案例對比，深入剖析文旅IP在縣域品牌國際化進(jìn)程中的作用機(jī)制。通過梳理政策背景、理論基礎(chǔ)，分析“村超”及泰順、齊河、織金等縣域文旅發(fā)展現(xiàn)狀，指出存在的文化內(nèi)涵挖掘不足、品牌傳播受限、產(chǎn)業(yè)融合困難等問題，并針對性提出精準(zhǔn)文化定位、多元傳播、產(chǎn)業(yè)融合等改進(jìn)路徑，以期為縣域品牌國際化發(fā)展提供理論支持與實(shí)踐參考。

關(guān)鍵詞：文旅IP；縣域品牌；國際化路徑；“村超”現(xiàn)象；多案例對比

中圖分類號：F127；F207 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2025）07（a）--04

1 引言

在全球化與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并行的時代背景下，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為國家經(jīng)濟(jì)體系的重要支撐點(diǎn)，我國應(yīng)牢牢把握縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要契機(jī)，讓鄉(xiāng)村在產(chǎn)業(yè)興、活力顯、生活美的進(jìn)程中錨定全面振興與共同富裕的“新希望”[1]。文旅產(chǎn)業(yè)作為縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與文化傳播的關(guān)鍵抓手，其發(fā)展?jié)摿ω酱诰?。文旅IP（Intellectual Property）作為文化與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合的產(chǎn)物，能夠?qū)⒖h域獨(dú)特的文化資源、旅游資源轉(zhuǎn)化為具有辨識度和吸引力的品牌標(biāo)識，在推動縣域品牌國際化的進(jìn)程中發(fā)揮著重要作用。

“村超”現(xiàn)象，即貴州省榕江縣鄉(xiāng)村足球超級聯(lián)賽，貴州榕江“村超”通過草根足球賽事與民族文化融合，形成現(xiàn)象級文旅IP，2023—2025年累計(jì)吸引超1000億次全網(wǎng)瀏覽量和1669萬名游客，旅游綜合收入突破190億元。其成功經(jīng)驗(yàn)為縣域品牌國際化提供了新范式。深入研究“村超”及類似案例，探索文旅IP驅(qū)動縣域品牌國際化的路徑，對于推動縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、提升國家文化軟實(shí)力具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。

以“村超”這一新興現(xiàn)象為切入點(diǎn)，結(jié)合多案例對比研究，可以突破傳統(tǒng)縣域文旅發(fā)展研究的單一視角，系統(tǒng)探討文旅IP在縣域品牌國際化進(jìn)程中的創(chuàng)新路徑。通過對“村超”現(xiàn)象及泰順、齊河、織金等多個縣域文旅發(fā)展案例的深入剖析，對比不同案例的發(fā)展模式與成果，總結(jié)共性與差異，提煉文旅IP驅(qū)動縣域品牌國際化的有效路徑。

2 政策背景與理論基礎(chǔ)

2.1 政策背景

近年來，國家出臺了一系列政策推動文旅產(chǎn)業(yè)融合與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，明確提出要“推動鄉(xiāng)村文化旅游融合發(fā)展，培育一批特色文化產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游品牌”[2]，為縣域文旅資源開發(fā)指明了方向?！丁笆奈濉蔽幕吐糜伟l(fā)展規(guī)劃》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要“促進(jìn)文化和旅游深度融合，打造具有國際影響力的文化和旅游品牌”[3]，從頂層設(shè)計(jì)層面為縣域文旅IP發(fā)展與品牌國際化提供了政策支持。在此基礎(chǔ)上，《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》等配套文件，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提升、品牌營銷推廣等環(huán)節(jié)，形成了系統(tǒng)化的政策扶持體系，為縣域文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了全方位保障。同時，國家設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、旅游發(fā)展基金等進(jìn)行資金支持，對具有潛力的縣域文旅IP項(xiàng)目給予貸款貼息、項(xiàng)目補(bǔ)貼等支持。國家鼓勵社會資本參與縣域文旅項(xiàng)目投資，通過政府和社會資本合作模式，引入專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，提升項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營水平。?

地方政府積極響應(yīng)，2023年貴州“村超”現(xiàn)象級“出圈”的背后，折射出貴州省在構(gòu)建特色民族文化體系進(jìn)程中積淀的深厚文化底蘊(yùn)與完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的協(xié)同效應(yīng)。這場以村級足球聯(lián)賽為載體、以鄉(xiāng)土資源稟賦為基礎(chǔ)的社會實(shí)踐，生動展現(xiàn)了地方政府通過創(chuàng)新要素配置模式培育縣域文旅IP的智慧——借力融媒體傳播矩陣，將傳統(tǒng)體育賽事轉(zhuǎn)化為跨產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺，有效整合農(nóng)業(yè)資源、非遺文化、旅游服務(wù)和數(shù)字技術(shù)等多元業(yè)態(tài)。這種融合發(fā)展模式不僅催生了縣域經(jīng)濟(jì)新增長極，更開創(chuàng)了具有中國特色的鄉(xiāng)村全面振興新范式。

2.2 文旅IP與品牌國際化理論

文旅IP是指具有文化內(nèi)涵和旅游吸引力的知識產(chǎn)權(quán)，它融合了地域文化、歷史故事、民俗風(fēng)情等元素，通過創(chuàng)意設(shè)計(jì)與市場運(yùn)營，形成具有獨(dú)特辨識度和商業(yè)價(jià)值的品牌符號 。文旅IP具有文化性、獨(dú)特性、體驗(yàn)性和衍生性等特征，能夠?yàn)橛慰吞峁┎町惢穆糜误w驗(yàn)，增強(qiáng)旅游目的地的吸引力與競爭力。

品牌國際化理論認(rèn)為，品牌國際化是企業(yè)將品牌推向國際市場，在全球范圍內(nèi)建立品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度的過程。對縣域品牌而言，國際化意味著將縣域獨(dú)特的文化與旅游資源推向世界，提升縣域在國際旅游市場中的地位及影響力。文旅IP作為縣域品牌的核心載體，能夠通過文化傳播與旅游體驗(yàn)，助力縣域品牌實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展。

3 “村超”現(xiàn)象與縣域文旅發(fā)展現(xiàn)狀

3.1 “村超”現(xiàn)象深度剖析

貴州“村超”是貴州榕江（三寶侗寨）和美鄉(xiāng)村足球超級聯(lián)賽的簡稱[4]。“村超”賽事體系的發(fā)展歷程可以追溯至20世紀(jì)90年代，民間自發(fā)組織的足球賽事，比賽場地為鄉(xiāng)村足球場，參賽隊(duì)伍由當(dāng)?shù)卮迕窠M成，為后續(xù)發(fā)展奠定了群眾基礎(chǔ)。

2023年5月，首屆村級足球超級聯(lián)賽正式啟動，與傳統(tǒng)足球賽事不同之處在于，“村超”融入了大量民族文化元素，每場比賽開場都有獨(dú)具特色的民族歌舞表演，球員們身著民族服飾入場，比賽間隙還設(shè)置了當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品展示和美食體驗(yàn)環(huán)節(jié)。賽事通過涵蓋農(nóng)民、學(xué)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等多元身份群體共同參與民族文化展演（如侗族大歌、苗族蘆笙舞等非遺項(xiàng)目）的有機(jī)融合，構(gòu)建出獨(dú)具地域特質(zhì)的文化消費(fèi)場景，形成480億次全網(wǎng)瀏覽量的傳播現(xiàn)象級事件。同年，賽事運(yùn)營方完成專業(yè)化轉(zhuǎn)型，通過成立“貴州村超文體旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司”構(gòu)建市場化運(yùn)作體系，并于8月創(chuàng)新性推出“美食足球友誼賽”實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)深度融合。截至2024年，該品牌已進(jìn)入價(jià)值外溢階段，其影響力開始走向國際，通過策劃“一帶一路”國際邀請賽及啟動海外賽事IP輸出計(jì)劃，逐步傳播至海外。

“村超”的火爆得益于全民參與的屬性和新媒體的傳播。賽事通過短視頻平臺直播，吸引了大量網(wǎng)友關(guān)注，央視等主流媒體也對其進(jìn)行了報(bào)道，進(jìn)一步提升了知名度。其成功之處不僅在于體育賽事本身，更在于將足球運(yùn)動與當(dāng)?shù)孛褡逦幕?、旅游資源深度融合，形成獨(dú)特的文旅IP。

3.2 “村超”帶動縣域文旅發(fā)展成果

“村超”現(xiàn)象的爆發(fā)為榕江縣帶來顯著的文旅發(fā)展成果。數(shù)據(jù)顯示，2024年榕江新增文化旅游市場主體1850家，其中新增餐飲業(yè)市場主體1179家；縣城區(qū)餐飲行業(yè)市場主體營業(yè)收入14.16億元。榕江多家品質(zhì)酒店和15家精品民宿建成運(yùn)營，全縣床位數(shù)從5958個增長至11000多個[5]。榕江農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷售額達(dá)7.08億元，同比增長13.4%。在招商引資方面，榕江新引進(jìn)41個項(xiàng)目落地，項(xiàng)目擬投資總額28.07億元。榕江攜手大灣區(qū)11家企業(yè)共同打造31個“村超”聯(lián)名產(chǎn)品矩陣等。2023年，榕江縣實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入83.98億元；2024年，榕江縣實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入108.03億元；2025年“五一”假期，榕江縣實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.08億元。榕江縣深入挖掘“村超”文化品牌價(jià)值，大力發(fā)展“村超經(jīng)濟(jì)”，推動農(nóng)文旅體商融合發(fā)展，真正將“村超”的“流量”轉(zhuǎn)化為社會效益的“質(zhì)量”和經(jīng)濟(jì)效益的“增量”[6]。

在文化傳播方面，截至目前，已有超過1300支球隊(duì)參與，50多個國家和地區(qū)的國際球員到訪榕江，促進(jìn)文化交流與合作，“村超”將榕江縣的侗族、苗族文化推向全國乃至世界，提升了縣域文化的知名度及影響力。貴州“村超”，對外作為一種地方性的中國經(jīng)驗(yàn)對世界產(chǎn)生了一定吸引力，由此形成地方、國家與世界之間的聯(lián)動效果[7]。

3.3 基于“村超”對比的其他縣域文旅現(xiàn)狀

“村超”既是一場成功的民間足球體育賽事，也是一次成功的鄉(xiāng)村文旅推廣活動，更是一場成功的縣域品牌推廣策劃[8]。與“村超”類似，泰順、齊河、織金等縣域也在積極探索文旅IP驅(qū)動品牌發(fā)展的路徑，但發(fā)展模式和成果各有不同。

泰順縣依托廊橋文化和生態(tài)資源，打造“廊橋之鄉(xiāng)”文旅IP，通過舉辦廊橋文化節(jié)、開展生態(tài)旅游等活動，吸引了大量游客。但在品牌國際化方面，泰順縣仍面臨著文化傳播渠道有限、國際知名度不高的問題 。

齊河縣以泉城海洋極地世界、歐樂堡夢幻世界等主題樂園為核心，構(gòu)建“親子旅游”文旅IP，在國內(nèi)市場取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。然而，其品牌形象主要集中在親子娛樂領(lǐng)域，文化內(nèi)涵挖掘不足，難以在國際市場形成獨(dú)特競爭力。

織金縣憑借織金洞這一世界級地質(zhì)景觀，打造了“喀斯特奇觀”文旅IP，但在旅游產(chǎn)品開發(fā)和品牌推廣上相對單一，未能充分發(fā)揮文旅IP的帶動作用，品牌國際化進(jìn)程緩慢。

通過與“村超”對比可以發(fā)現(xiàn)，這些縣域在文旅IP打造和品牌國際化過程中，雖然各具特色，但在文化融合、品牌傳播和產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面仍存在不足。

4 文旅IP驅(qū)動縣域品牌國際化存在的問題

4.1 文化內(nèi)涵挖掘與IP定位問題

在文旅IP打造過程中，文化內(nèi)涵挖掘與精準(zhǔn)定位是核心根基，但當(dāng)前多數(shù)縣域存在明顯不足。

一方面，對文化內(nèi)涵的挖掘浮于表面，缺乏系統(tǒng)性梳理與深度解讀。部分縣域僅將本地特色文化元素進(jìn)行簡單羅列，并未深入探究文化背后的歷史淵源、價(jià)值觀念與精神內(nèi)核。

另一方面，盲目跟風(fēng)模仿現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致IP定位同質(zhì)化。許多縣域在看到其他地區(qū)文旅IP取得成功后，未能結(jié)合自身實(shí)際情況，直接復(fù)制其發(fā)展模式。如部分地區(qū)看到“村超”以體育+文化模式走紅，便倉促舉辦鄉(xiāng)村體育賽事，但由于缺乏獨(dú)特文化基因的融入，賽事淪為單純的體育競技活動，無法形成差異化競爭力。?

此外，缺乏對市場需求與國際旅游趨勢的前瞻性研究，也是IP定位失敗的重要原因。部分縣域在IP打造時“閉門造車”，忽視了國際游客對文化體驗(yàn)深度、個性化的需求變化。在全球化背景下，國際游客更傾向于沉浸式、互動性強(qiáng)的文化體驗(yàn)，但許多縣域仍以傳統(tǒng)靜態(tài)展示為主，無法滿足市場需求，進(jìn)一步削弱了文旅IP在國際市場的吸引力。

4.2 品牌傳播與國際推廣面臨的困境

縣域文旅IP在品牌傳播與國際推廣方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)。傳播渠道單一化嚴(yán)重制約了品牌影響力的擴(kuò)大。目前，短視頻正在以數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能高質(zhì)量發(fā)展，成為助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力[9]，而多數(shù)縣域仍依賴電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體及線下旅游推介會進(jìn)行宣傳，對抖音、TikTok等新媒體平臺和國際社交媒體的運(yùn)用不足。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅有約20%的縣域在國際推廣中使用過海外社交媒體平臺，且內(nèi)容更新頻率低，互動性差。

傳播內(nèi)容缺乏深度與創(chuàng)意，難以引發(fā)國際游客共鳴?，F(xiàn)有傳播內(nèi)容大多聚焦于旅游資源的地理位置、景觀特點(diǎn)等基礎(chǔ)信息，對文化故事的挖掘與呈現(xiàn)不足。

國際推廣專業(yè)人才匱乏與策略缺失，進(jìn)一步加劇了品牌推廣困境。優(yōu)秀的商業(yè)人才更愿意選擇在大城市或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣域就業(yè)，多數(shù)縣域缺乏精通國際營銷、跨文化傳播的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在制定推廣策略時，無法充分考慮不同國家和地區(qū)的文化差異、消費(fèi)習(xí)慣與市場需求[10]。

4.3 產(chǎn)業(yè)融合與可持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

文旅產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合程度較低，限制了縣域品牌國際化的發(fā)展空間。目前，多數(shù)縣域文旅產(chǎn)業(yè)仍以門票經(jīng)濟(jì)和觀光旅游為主，與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、體育等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展不夠緊密。在“文旅+農(nóng)業(yè)”方面，部分縣域雖然發(fā)展了鄉(xiāng)村旅游，但僅停留在簡單的農(nóng)家樂、采摘園層面，未能將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工與旅游體驗(yàn)深度融合，缺乏具有高附加值的農(nóng)旅融合產(chǎn)品。

過度商業(yè)化與資源破壞現(xiàn)象在部分縣域較為突出，嚴(yán)重威脅文旅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一些地方為了追求短期經(jīng)濟(jì)利益，過度建設(shè)，破壞了當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境與文化遺產(chǎn)。此外，對文化遺產(chǎn)的保護(hù)與利用缺乏科學(xué)規(guī)劃，部分非遺技藝因過度追求商業(yè)利益而改變原有制作工藝，失去了文化傳承的本真性，降低了文旅IP的文化價(jià)值。

5 文旅IP驅(qū)動縣域品牌國際化的改進(jìn)路徑

5.1 精準(zhǔn)文化定位與IP塑造

針對許多縣域?qū)ψ陨矶ㄎ徊粶?zhǔn)確、盲目模仿的問題。首先，應(yīng)組織專家對資源進(jìn)行全面梳理，建立文化資源數(shù)據(jù)庫。例如，在挖掘民族文化時，不僅要記錄民族服飾、歌舞等外在表現(xiàn)形式，更要深入研究其背后的圖騰信仰、家族傳承等文化內(nèi)涵。其次，結(jié)合國際旅游市場需求與趨勢，運(yùn)用SWOT分析等工具，明確自身文化優(yōu)勢與特色，進(jìn)行精準(zhǔn)定位。對于具有獨(dú)特自然資源的縣域，可定位為生態(tài)文化旅游目的地；擁有深厚歷史底蘊(yùn)的縣域，則可打造歷史文化研學(xué)品牌。在定位過程中，注重差異化競爭，避免與周邊地區(qū)同質(zhì)化。同時，在IP塑造過程中，要注重文化故事的創(chuàng)作和傳播，通過創(chuàng)意設(shè)計(jì)和多媒體手段，將文化元素轉(zhuǎn)化為生動有趣的故事內(nèi)容，增強(qiáng)文旅IP的感染力與吸引力。此外，還要建立統(tǒng)一的IP視覺識別系統(tǒng)，規(guī)范品牌形象的使用，提升品牌的辨識度和一致性。

5.2 多元傳播與國際合作策略

利用新媒體平臺的傳播優(yōu)勢，構(gòu)建多元化的傳播矩陣。通過短視頻、社交媒體、直播等渠道，以創(chuàng)意內(nèi)容和互動形式吸引國際游客的關(guān)注。同時，加強(qiáng)與國際媒體、旅游機(jī)構(gòu)的合作，開展聯(lián)合推廣活動，借助其資源和渠道提升縣域文旅IP的國際知名度。

針對不同國家和地區(qū)的文化差異，制定個性化的傳播策略。文旅產(chǎn)品的情緒價(jià)值逐漸成為其不可或缺的一部分[11]。翻譯和制作符合國際受眾語言習(xí)慣和文化背景的宣傳資料，融入當(dāng)?shù)匚幕兀鰪?qiáng)品牌信息的親和力及認(rèn)同感。此外，還可以舉辦國際文化交流活動，邀請國際游客參與體驗(yàn)，通過口碑傳播提升品牌影響力 。

5.3 產(chǎn)業(yè)融合與可持續(xù)發(fā)展模式構(gòu)建

以“村超”為典范，縣域應(yīng)構(gòu)建系統(tǒng)化的文化挖掘與定位體系。在品牌建設(shè)與市場推廣方面進(jìn)一步挖掘其文化內(nèi)涵與市場價(jià)值，提升品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，推動其可持續(xù)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。推動文旅產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、體育等產(chǎn)業(yè)的深度融合，打造“文旅+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。例如，發(fā)展“文旅+農(nóng)業(yè)”，打造田園綜合體和鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目；推進(jìn)“文旅+工業(yè)”，開發(fā)工業(yè)旅游和文創(chuàng)產(chǎn)品；開展“文旅+體育”，舉辦國際體育賽事和戶外運(yùn)動活動。通過產(chǎn)業(yè)融合，豐富旅游產(chǎn)品供給，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)附加值。

在發(fā)展過程中，要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，注重生態(tài)保護(hù)和文化傳承。制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，合理開發(fā)利用資源，避免過度商業(yè)化和資源浪費(fèi)。加強(qiáng)文化遺產(chǎn)的保護(hù)和利用，通過文化傳承和創(chuàng)新，提升文旅IP的文化價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展能力。

6 案例對比與經(jīng)驗(yàn)借鑒?

6.1 國內(nèi)外成功案例對比分析?

以法國普羅旺斯為例，其以薰衣草文化為核心，打造了世界級的文旅IP。通過舉辦薰衣草節(jié)、開發(fā)薰衣草主題旅游線路和文創(chuàng)產(chǎn)品，將薰衣草文化與旅游、農(nóng)業(yè)、手工藝等產(chǎn)業(yè)深度融合，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。普羅旺斯注重品牌形象的國際化傳播，通過國際媒體宣傳、旅游展會推廣等方式，吸引了全球游客 。?

國內(nèi)的婺源縣則依托油菜花文化和徽派建筑，打造了特色文旅IP。通過舉辦油菜花節(jié)、開發(fā)鄉(xiāng)村民宿和文化體驗(yàn)項(xiàng)目，將自然景觀與文化資源相結(jié)合。婺源積極利用新媒體進(jìn)行傳播，與國際旅游機(jī)構(gòu)合作推廣，提升了品牌的國際知名度。?

與“村超”相比，普羅旺斯和婺源在品牌國際化方面具有更成熟的經(jīng)驗(yàn)，包括精準(zhǔn)的市場定位、多元化的產(chǎn)業(yè)融合和國際化的傳播策略。但“村超”的全民參與模式和文化與體育的創(chuàng)新融合，也為其他縣域提供了新思路 。?

6.2 對縣域品牌國際化的啟示?

從國內(nèi)外成功案例可以看出，精準(zhǔn)的文化定位、深度的產(chǎn)業(yè)融合和有效的國際傳播是縣域品牌國際化的關(guān)鍵?？h域應(yīng)立足自身資源特色，打造具有獨(dú)特魅力的文旅IP；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建多元化的產(chǎn)業(yè)體系；創(chuàng)新傳播方式，提升品牌的國際影響力。?

同時，還要注重品牌的長期培育和維護(hù)，建立完善的品牌管理體系，確保品牌形象的一致性和穩(wěn)定性。此外，政府應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用，出臺支持政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為縣域品牌的國際化提供有力保障。

7 結(jié)語

本文通過“村超”現(xiàn)象及泰順、齊河、織金等多縣域案例對比，深入剖析文旅IP驅(qū)動縣域品牌國際化路徑，得出以下結(jié)論。?

理論層面，文旅IP憑借對縣域文化、旅游資源的整合，將地域特色轉(zhuǎn)化為可識別的品牌標(biāo)識，為文旅融合理論在縣域經(jīng)濟(jì)場景中的應(yīng)用提供新方向，明晰了其在品牌國際化中的驅(qū)動作用，豐富了區(qū)域品牌研究內(nèi)容。?實(shí)踐中，“村超”等案例證實(shí)，文旅IP對縣域品牌國際化具有顯著的推動作用。以榕江“村超” 為例，其將民族文化與足球賽事相融合，帶動旅游經(jīng)濟(jì)增長的同時，實(shí)現(xiàn)文化的國際傳播，為縣域品牌國際化提供了經(jīng)驗(yàn)。但當(dāng)前縣域文旅IP的發(fā)展仍面臨諸多問題：文化內(nèi)涵挖掘不深，部分地區(qū)盲目跟風(fēng)，導(dǎo)致IP定位模糊；品牌傳播依賴傳統(tǒng)渠道，對海外社交媒體運(yùn)用不足，傳播內(nèi)容缺乏跨文化適應(yīng)性；產(chǎn)業(yè)融合僅停留在初級階段，尚未形成協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，嚴(yán)重制約縣域品牌在國際市場的競爭力與可持續(xù)發(fā)展 。?未來，在“雙循環(huán)”與“一帶一路”背景下，縣域品牌國際化機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。國際文化交流需求增長、新興技術(shù)發(fā)展迎來新契機(jī)，但全球市場競爭、文化差異、生態(tài)與經(jīng)濟(jì)平衡等問題亟待解決。為此，縣域需從三方面推進(jìn)品牌國際化：精準(zhǔn)定位文化IP，深入挖掘地域文化特色；構(gòu)建多元傳播體系，注重本土化內(nèi)容與國際化表達(dá)結(jié)合；推動文旅產(chǎn)業(yè)深度融合，打造全產(chǎn)業(yè)鏈集群。同時，政府還應(yīng)完善政策支持體系，引導(dǎo)多方參與，形成品牌國際化發(fā)展合力。?

本文為縣域品牌國際化提供了理論與實(shí)踐參考，但不同文化背景下IP的適應(yīng)性策略、數(shù)字化技術(shù)與文旅IP融合模式等方面仍待進(jìn)一步深入研究，以推動縣域文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與文化國際傳播。

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