區(qū)域品牌建設(shè)驅(qū)動(dòng)茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展研究

摘 要：農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺與農(nóng)民生活富裕的重要舉措。本文借鑒戰(zhàn)略管理理論，運(yùn)用EFE矩陣和IFE矩陣對(duì)廣西姑遼茶內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行定量分析，并結(jié)合SWOT戰(zhàn)略分析方法，擬定其發(fā)展戰(zhàn)略類型，提出宜采用增長(zhǎng)型戰(zhàn)略?；谏鲜鲅芯拷Y(jié)論，本文針對(duì)性地提出標(biāo)準(zhǔn)化管理、品牌形象構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展等一系列優(yōu)化路徑，旨在確保區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略有效落實(shí)，推進(jìn)姑遼茶全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：EFE矩陣；IFE矩陣；姑遼茶；高質(zhì)量發(fā)展；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

中圖分類號(hào)：F323.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2025）07（a）--05

1 引言

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌已成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展以及帶動(dòng)農(nóng)民增收的關(guān)鍵動(dòng)力［1］。2023年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳在《支持脫貧地區(qū)打造區(qū)域公用品牌實(shí)施方案（2023—2025年）》中指出，要持續(xù)打造區(qū)域公用品牌，增強(qiáng)脫貧地區(qū)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)脫貧地區(qū)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民增收，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興［2］。

基于此，本文以廣西姑遼茶為研究對(duì)象，通過運(yùn)用外部因素評(píng)價(jià)矩陣（EFE）、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣（IFE）和SWOT戰(zhàn)略分析模型，對(duì)姑遼茶區(qū)域品牌發(fā)展的關(guān)鍵影響因素進(jìn)行定量評(píng)價(jià)分析，以判斷廣西姑遼茶區(qū)域品牌發(fā)展所處階段，進(jìn)而提出針對(duì)性發(fā)展路徑，以期對(duì)姑遼茶區(qū)域品牌建設(shè)驅(qū)動(dòng)姑遼茶全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展提供理論支持與實(shí)踐指導(dǎo)，也為其他區(qū)域品牌高質(zhì)量建設(shè)助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村共同富裕提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與啟示，從而助力鄉(xiāng)村全面振興和共同富裕。

2 理論與研究方法

2.1 EFE和IFE矩陣原理

EFE（External Factor Evaluation）矩陣與IFE（Internal Factor Evaluation）矩陣是用于分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的戰(zhàn)略管理工具。通過EFE矩陣，企業(yè)可與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，明確自身在外部環(huán)境中的位置，并據(jù)此制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。例如，如果總分較高，企業(yè)可以采取“增長(zhǎng)與建設(shè)”策略；如果總分較低，則可能需采取“收縮與調(diào)整”策略。同時(shí)，EFE矩陣可幫助企業(yè)優(yōu)先處理外部機(jī)遇與威脅，使管理層能夠集中資源應(yīng)對(duì)關(guān)鍵外部因素，以實(shí)現(xiàn)效能最大化。IFE矩陣，通過量化內(nèi)部因素的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，幫助企業(yè)更好地理解自身競(jìng)爭(zhēng)地位，并制定相應(yīng)戰(zhàn)略決策。例如，若總分較高，企業(yè)可能需要采取增長(zhǎng)或擴(kuò)張策略；若總分較低，則可能需要采取收縮或剝離策略。

2.2 SWOT戰(zhàn)略模型分析

SWOT戰(zhàn)略模型是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的重要工具，其核心是通過分析企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）及外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats），制定適合企業(yè)發(fā)展的四大戰(zhàn)略類型。SO戰(zhàn)略（利用優(yōu)勢(shì)抓住機(jī)會(huì)）：利用企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)把握外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)；WO戰(zhàn)略（克服劣勢(shì)抓住機(jī)會(huì)）：通過彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)以抓住外部機(jī)會(huì)；ST戰(zhàn)略（利用優(yōu)勢(shì)回避威脅）：利用企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)緩沖外部威脅的影響；WT戰(zhàn)略（減少劣勢(shì)回避威脅）：通過減少內(nèi)部劣勢(shì)規(guī)避外部威脅［3］。

3 基于EFE和IEF矩陣的姑遼茶區(qū)域品牌現(xiàn)狀分析

通過查閱資料、實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查的方法，主要就姑遼茶區(qū)域品牌在發(fā)展過程中所面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。研究選取影響姑遼茶區(qū)域品牌發(fā)展的外部重要影響因素10項(xiàng)，內(nèi)部重要影響因素12項(xiàng)，對(duì)各項(xiàng)因素進(jìn)行權(quán)重賦值，并對(duì)其進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，而后計(jì)算加權(quán)值。

3.1 基于EFE矩陣的外部環(huán)境分析

3.1.1 機(jī)會(huì)因素

（1）國家政策支持。中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)，需大力推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，特別是支持脫貧地區(qū)的品牌建設(shè)，以鞏固脫貧攻堅(jiān)成果并有效銜接鄉(xiāng)村振興。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳印發(fā)《支持脫貧地區(qū)打造區(qū)域公用品牌實(shí)施方案（2023—2025年）》，該文件指出，截至2025年目標(biāo)打造50個(gè)精品區(qū)域公用品牌、200個(gè)區(qū)域性公用品牌、300個(gè)核心授權(quán)企業(yè)品牌和600個(gè)特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高溢價(jià)能力，實(shí)現(xiàn)品牌引領(lǐng)［2］。

（2）地方政府的重視。地方政府通過政策支持、品牌建設(shè)、文化推廣等多種手段，積極推動(dòng)姑遼茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，致力于將其打造成區(qū)域公共品牌，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興。崇左市政協(xié)多次在調(diào)研中提到，將姑遼茶打造成崇左區(qū)域性公共品牌的四大有利因素，包括氣候優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、科研人才優(yōu)勢(shì)和龍頭企業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)。此外，扶綏縣還制定了《扶綏縣姑遼茶產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展實(shí)施方案》，明確姑遼茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，并采取包括種質(zhì)資源保護(hù)、種植優(yōu)惠政策、資金及技術(shù)投入等措施推動(dòng)姑遼茶產(chǎn)業(yè)及品牌發(fā)展。

（3）數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，同時(shí)也是未來經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢(shì)。姑遼茶區(qū)域品牌在發(fā)展探索的過程中，一方面，需要大力運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，增強(qiáng)區(qū)域茶產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)品牌溢價(jià)效益提升；另一方面，需要搭建供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，提高整體效益，滿足消費(fèi)需求。

（4）消費(fèi)市場(chǎng)總體積極。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)48.8萬億元，同比增長(zhǎng)3.5%，規(guī)模穩(wěn)居全球前列［4］。然而，盡管整體消費(fèi)市場(chǎng)表現(xiàn)積極，但受制于收入增長(zhǎng)、就業(yè)形勢(shì)及消費(fèi)信心等因素，整體消費(fèi)增長(zhǎng)仍面臨挑戰(zhàn)。

（5）新型健康理念的拓展。隨著消費(fèi)者健康意識(shí)的增強(qiáng)，姑遼茶憑借其“非遺炒制工藝”“零添加、無污染”的特點(diǎn)，逐漸迎來新發(fā)展機(jī)遇。姑遼茶具有豐富的健康屬性，如提神醒腦、清暑解毒、生津止渴等功效，這些特性符合現(xiàn)代人追求健康飲品的需求。此外，姑遼茶富含氨基酸和茶多酚，具有抗氧化、免疫調(diào)節(jié)等功能，進(jìn)一步提升了其作為健康飲品的吸引力。

3.1.2 威脅因素

（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。隨著云消費(fèi)時(shí)代的來臨，交易時(shí)間壁壘、空間距離壁壘、渠道制約性等負(fù)面因素很大程度上被消解，跨區(qū)域的交易成本大幅降低［5］，茶品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。而姑遼茶產(chǎn)業(yè)品牌知名度偏低，銷售范圍有限，且缺乏專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，這些因素都限制了姑遼茶品牌的進(jìn)一步發(fā)展。

（2）消費(fèi)的多元化發(fā)展。隨著茶食茶飲產(chǎn)品迅速興起，消費(fèi)多元化發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)茶葉造成強(qiáng)烈的市場(chǎng)沖擊。當(dāng)下廣泛流行的奶茶、新中式茶飲等都屬于即食茶飲。與傳統(tǒng)茶葉相比，即食茶飲有著高顏值、休閑化、口感豐富等特點(diǎn)，更受年輕人喜愛［5］。

（3）市場(chǎng)體系的完善。市場(chǎng)體系的完善涉及多方面的改革與發(fā)展，其中包括基礎(chǔ)制度的修訂、市場(chǎng)開放度與深度的拓展、要素市場(chǎng)的改革及營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化等，這些都為姑遼茶區(qū)域品牌的適應(yīng)性、建設(shè)性提出了新挑戰(zhàn)。

（4）基礎(chǔ)設(shè)施的健全。雖然近年來地方政府在姑遼茶基礎(chǔ)設(shè)施方面有所投入，但整體存在不足，制約了姑遼茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，例如交通環(huán)境較差、缺乏現(xiàn)代化加工設(shè)備和技術(shù)支持、茶園基建有待加強(qiáng)等。

（5）國內(nèi)外茶葉衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化。近年來，中國制定了多個(gè)與茶葉衛(wèi)生相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)，在重金屬、農(nóng)藥殘留、微生物和細(xì)菌數(shù)量等方面均提出了嚴(yán)格的檢測(cè)要求。此外，國際食品法典委員會(huì)（Codex Alimentarius）、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和聯(lián)合國糧農(nóng)組織（FAO）也制定了相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)傳統(tǒng)自然種植的姑遼茶產(chǎn)業(yè)帶來了更大挑戰(zhàn)。

3.1.3 外部因素評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇與計(jì)算

將上述關(guān)鍵外部因素分為機(jī)會(huì)因素（O）5項(xiàng)、威脅因素（T）5項(xiàng)列入表1進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇。分界點(diǎn)設(shè)置為67%，當(dāng)選擇重要及重要以上的比例低于分界點(diǎn)時(shí)，則該指標(biāo)將被刪除。由表1可知，外部因素10項(xiàng)綜合比例均高于分界點(diǎn)，故予以保留。

通過德爾菲法對(duì)影響姑遼茶區(qū)域品牌發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)按重要性賦值：對(duì)極其重要的指標(biāo)賦值為4，非常重要的指標(biāo)賦值為3，重要的指標(biāo)賦值為2，次要的指標(biāo)賦值為1，可忽略不計(jì)的指標(biāo)賦值為0［6］。根據(jù)各因素指標(biāo)對(duì)本地茶品牌發(fā)展有效性的反映程度進(jìn)行評(píng)分?！肮眠|茶區(qū)域品牌在發(fā)展的過程中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，外部關(guān)鍵因素的評(píng)分最高為4分，最低為1分，平均分為3.1分。同時(shí)，根據(jù)表2可知，姑遼茶區(qū)域品牌發(fā)展的外部因素加權(quán)總分為3.12分，這表明其發(fā)展所面臨的機(jī)遇大于威脅。

3.2 基于IFE矩陣的內(nèi)部環(huán)境分析

3.2.1 優(yōu)勢(shì)分析

（1）品質(zhì)優(yōu)越。茶葉品質(zhì)直接決定消費(fèi)者的口感體驗(yàn)和健康效益。姑遼茶品質(zhì)渾然天成，具有止瀉、健胃、助消化、去火、提神、祛除口腔異味等功效[7]。同時(shí)，有關(guān)姑遼茶的粗多糖提取研究表明，其具有顯著的免疫調(diào)節(jié)活性，能夠促進(jìn)巨噬細(xì)胞分泌多種細(xì)胞因子，顯示出較強(qiáng)的免疫增強(qiáng)活性8］。這一研究進(jìn)一步證明姑遼茶品質(zhì)優(yōu)越，具有良好的健康效益。

（2）性價(jià)比高。消費(fèi)者在購買商品時(shí)，往往會(huì)在合理范圍內(nèi)考慮性價(jià)比，而高性價(jià)比的產(chǎn)品能夠在價(jià)格合理的情況下提供較高的性能或質(zhì)量，從而吸引更多的消費(fèi)者。姑遼茶受其稀缺性、保健功效以及文化歷史背景的影響，被廣大消費(fèi)者認(rèn)為其具有較高的性價(jià)比。

（3）文化豐富，歷史悠久。據(jù)相關(guān)歷史記載，姑遼茶自清朝時(shí)期就被列為宮廷茶飲，享有“宮廷御品”和“千年古樹茶”的美譽(yù)9］。與此同時(shí)，姑遼茶先后入選中歐地理標(biāo)志協(xié)定第二批互認(rèn)互保清單產(chǎn)品、國家地理標(biāo)志產(chǎn)品。無論是歷史淵源，還是產(chǎn)品發(fā)展，都具有豐富的文化內(nèi)涵。

（4）頭部“組織”帶動(dòng)能力較強(qiáng)。六頭村位于廣西扶綏縣，是姑遼茶的原產(chǎn)地，在姑遼茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中扮演重要角色。六頭村通過“公司+專業(yè)合作社+基地”模式，規(guī)?；?jīng)營(yíng)姑遼茶種植和加工，帶動(dòng)了其他小型個(gè)體制茶戶的發(fā)展。與此同時(shí)，六頭村還積極發(fā)展生態(tài)旅游和休閑農(nóng)業(yè)，建設(shè)了茶山步道、茶鄉(xiāng)廣場(chǎng)等設(shè)施，吸引游客前來體驗(yàn)茶文化。這些措施都說明其具有良好的輻射作用和帶動(dòng)能力。

（5）制作工藝精湛。姑遼茶的制作經(jīng)歷了采茶、炒茶、揉捻、曬茶等多個(gè)復(fù)雜且精細(xì)的步驟，且每一步都需要高度的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累。此外，姑遼茶的制作工藝還被列為廣西壯族自治區(qū)第八批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步證明了其工藝的復(fù)雜性和精湛性。

（6）品牌價(jià)值與形象較好。作為區(qū)域公用品牌，扶綏縣政府和相關(guān)部門積極通過商標(biāo)品牌戰(zhàn)略和地理標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣，并取得了良好效應(yīng)。例如，通過“壯鄉(xiāng)紅”品牌的打造，以及與文化旅游的結(jié)合，壯鄉(xiāng)紅（姑遼）茶具有較高的知名度和美譽(yù)度，2011年起，連續(xù)三年成為中國-東盟博覽會(huì)指定紅茶。2014年，獲得國家地理標(biāo)志認(rèn)證；2018年，被國家工商行政管理總局認(rèn)定為中國地理標(biāo)志證明商標(biāo)產(chǎn)品，并成功注冊(cè)地理標(biāo)志保護(hù)商標(biāo)；2020年，入選中歐地理標(biāo)志合作與保護(hù)協(xié)定；2023年，中國地標(biāo)節(jié)組委會(huì)聯(lián)合《品牌觀察》雜志社發(fā)布國家地理標(biāo)志紅茶品牌價(jià)值排行榜，姑遼茶位列全國第38名。

3.2.2 劣勢(shì)分析

（1）營(yíng)銷策略比較落后。目前，姑遼茶的營(yíng)銷方式仍以傳統(tǒng)營(yíng)銷為主，銷售渠道單一，主要依賴線下銷售和部分線上平臺(tái)，整體電商市場(chǎng)占有率低，缺乏現(xiàn)代化的市場(chǎng)營(yíng)銷手段。

（2）品牌創(chuàng)新能力較弱。盡管姑遼茶不斷探索新的品牌發(fā)展模式，致力于將非遺與旅游相融合，積極打造以姑遼茶文化為主題的鄉(xiāng)村休閑旅游度假區(qū)，但其受基礎(chǔ)設(shè)施不健全、缺乏系統(tǒng)性的科研支持、對(duì)品牌故事和文化挖掘不夠、未形成獨(dú)特的品牌故事和內(nèi)涵等多方面的影響，其品牌創(chuàng)新能力仍有待增強(qiáng)。

（3）產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)性有待加強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)上下游之間的有效銜接和協(xié)同發(fā)展有利于形成統(tǒng)一的品牌形象和宣傳口徑，加強(qiáng)品牌的建設(shè)與推廣。近年來，姑遼茶產(chǎn)業(yè)過度倚重第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展，第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)尚未形成整體規(guī)模，不利于姑遼茶區(qū)域品牌建設(shè)。

（4）品牌知名度有待提升。近年來，扶綏縣政府通過舉辦姑遼茶采摘節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)、姑遼茶展覽會(huì)等方式積極打造和推廣品牌，但受市場(chǎng)品牌運(yùn)營(yíng)力不足、發(fā)展方向不明確、經(jīng)營(yíng)主體多為農(nóng)戶等多方面影響，姑遼茶的品牌知名度仍較低，未達(dá)到預(yù)期的廣泛知名度。

（5）生產(chǎn)規(guī)?；潭容^低。首先，姑遼茶受種植環(huán)境的影響，種植面積相對(duì)有限，無法進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)業(yè)種植。其次，姑遼茶的主要產(chǎn)區(qū)均位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施不足、交通不便、技術(shù)支持欠缺，極大程度地限制了產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。最后，姑遼茶的生產(chǎn)多以小作坊、家庭農(nóng)場(chǎng)或小型合作社為主，生產(chǎn)單位規(guī)模較小，分布零散，難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理和規(guī)模效益。

（6）包裝的精美度與時(shí)尚度有待加強(qiáng)。精美的包裝設(shè)計(jì)不僅是一種視覺享受，還能傳遞品牌的價(jià)值觀和文化內(nèi)涵。截至目前，姑遼茶的包裝設(shè)計(jì)較為傳統(tǒng)，例如使用黑紫色普通卡紙材料，并以金色字體進(jìn)行品牌標(biāo)識(shí)，這種設(shè)計(jì)雖具有一定的地域特色，但可能缺乏現(xiàn)代感和時(shí)尚感，難以吸引年輕消費(fèi)群體。

3.2.3 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇與計(jì)算

將上述關(guān)鍵內(nèi)部因素分為優(yōu)勢(shì)（S）6項(xiàng)、劣勢(shì)（W）6項(xiàng)并列入表3進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇。分界點(diǎn)設(shè)置為67%，當(dāng)選擇重要及重要以上的比例低于分界點(diǎn)時(shí)，則該指標(biāo)被刪除。由表3可知，12項(xiàng)內(nèi)部因素綜合比例均高于分界點(diǎn)，則保留。

通過德爾菲法對(duì)影響姑遼茶區(qū)域品牌發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)重要性賦值，對(duì)極其重要的指標(biāo)賦值為4，非常重要的指標(biāo)賦值為3，重要的指標(biāo)賦值為2，次要的指標(biāo)賦值為1，可忽略不計(jì)的指標(biāo)賦值為0。根據(jù)各因素指標(biāo)對(duì)本地茶品牌發(fā)展有效性的反映程度進(jìn)行評(píng)分。據(jù)“姑遼茶區(qū)域品牌在發(fā)展過程中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)部關(guān)鍵因素的評(píng)分最高為4分，最低為1分，平均分為3.833分。同時(shí)，根據(jù)表4可知，姑遼茶區(qū)域品牌發(fā)展的內(nèi)部因素加權(quán)總分為3.21分，這表明其發(fā)展所面臨的優(yōu)勢(shì)因素高于劣勢(shì)因素，發(fā)展?jié)摿^大。

4 戰(zhàn)略選擇及高質(zhì)量發(fā)展路徑

4.1 品牌戰(zhàn)略的選擇

綜合以上對(duì)于姑遼茶區(qū)域品牌建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)、外部影響因子總分構(gòu)建平面直角坐標(biāo)系，橫坐標(biāo)代表地域性茶品牌發(fā)展的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（S）與劣勢(shì)（W），縱坐標(biāo)代表地域性茶品牌發(fā)展面臨的外部機(jī)會(huì)（O）與威脅（T）。以坐標(biāo)原點(diǎn)O（2.5，2.5）為圓心，以2.5為半徑作圓，并確定唯一定點(diǎn)P（3.12，3.21），可確定P點(diǎn)處于增長(zhǎng)型戰(zhàn)略區(qū)間（見圖1）。這說明姑遼茶區(qū)域品牌未來應(yīng)充分利用內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)，通過市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開發(fā)、品牌創(chuàng)新等方式，實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌更高質(zhì)量的發(fā)展。

4.2 姑遼茶全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展路徑分析

4.2.1 推動(dòng)品質(zhì)提升，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

品牌化的核心是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)確保產(chǎn)品品質(zhì)長(zhǎng)期保持統(tǒng)一性和穩(wěn)定性。一方面，應(yīng)積極建立姑遼茶標(biāo)準(zhǔn)化種植和加工體系，推廣科學(xué)的種植技術(shù)和管理方法，嚴(yán)格控制農(nóng)藥、化肥的使用，確保茶葉的品質(zhì)及安全。定期對(duì)茶葉加工企業(yè)和小作坊進(jìn)行規(guī)范管理，開展質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)督檢查，提高茶葉加工的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；?。另一方面，可以積極在茶葉追溯體系中運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)，以確保信息不可篡改和全程透明。消費(fèi)者可通過掃描二維碼獲取茶葉的詳細(xì)信息，包括產(chǎn)地、種植過程、加工質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等，從而提升市場(chǎng)信任度，助力品牌化建設(shè)。

4.2.2 挖掘品牌內(nèi)涵，塑造品牌形象

區(qū)域公用品牌建設(shè)需要注重文化價(jià)值的挖掘與傳播。地域文脈是區(qū)域公用品牌的核心價(jià)值，通過活化和利用地域文化，可以更好地理解和推廣區(qū)域公用品牌。姑遼茶區(qū)域品牌在發(fā)展過程中，需不斷夯實(shí)“國家地理標(biāo)志”的品牌基礎(chǔ)，深入挖掘清朝貢品、壯族風(fēng)情等多方位元素，積極尋找并豐富文化內(nèi)涵，增強(qiáng)品牌文化底蘊(yùn)和吸引力。同時(shí)，還可以對(duì)姑遼茶區(qū)域品牌進(jìn)行統(tǒng)一的形象設(shè)計(jì)，包括品牌標(biāo)識(shí)、包裝、營(yíng)銷口號(hào)等，塑造良好的品牌形象。

4.2.3 數(shù)字技術(shù)賦能，創(chuàng)新營(yíng)銷策略

創(chuàng)新營(yíng)銷方式能夠幫助區(qū)域品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。例如，通過整合產(chǎn)品、地點(diǎn)、價(jià)格、促銷、人員、流程和實(shí)體證據(jù)7個(gè)要素，可實(shí)現(xiàn)品牌活動(dòng)的精準(zhǔn)定位和高效傳播，從而增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力及差異化。姑遼茶區(qū)域品牌的發(fā)展可以從數(shù)字賦能、整合營(yíng)銷、國際化傳播等方面著手。首先，姑遼茶區(qū)域品牌可利用新媒體技術(shù)和數(shù)據(jù)分析工具，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的消費(fèi)者洞察和個(gè)性化營(yíng)銷。其次，姑遼茶區(qū)域品牌在未來可積極推行整合營(yíng)銷傳播（IMC）策略，將創(chuàng)新營(yíng)銷方式與傳播渠道有機(jī)結(jié)合。通過構(gòu)建全面且連貫的IMC系統(tǒng)，確保信息在不同渠道間的一致性和協(xié)調(diào)性。這種系統(tǒng)化方法有助于提升品牌整體形象和市場(chǎng)表現(xiàn)。最后，姑遼茶區(qū)域品牌可緊抓面向東盟、作為東盟指定紅茶的先天性優(yōu)勢(shì)，利用跨境電商平臺(tái)、國際展會(huì)的便利性，深入調(diào)研海外市場(chǎng)需求，尋求海外拓展契機(jī)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

4.2.4 推動(dòng)品牌與產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同發(fā)展

區(qū)域品牌與產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同發(fā)展的核心在于通過品牌建設(shè)提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一方面，姑遼茶可通過地理標(biāo)志認(rèn)證、區(qū)域品牌打造和行業(yè)協(xié)會(huì)引領(lǐng)等方式，推動(dòng)區(qū)域品牌與企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)品牌聯(lián)合效應(yīng)，促進(jìn)資源共享、文化共融。另一方面，姑遼茶可積極推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研銷”協(xié)同發(fā)展的優(yōu)良模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)品牌與產(chǎn)業(yè)融合可持續(xù)發(fā)展。

5 結(jié)語

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌已成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展以及帶動(dòng)農(nóng)民增收的關(guān)鍵動(dòng)力[10］。姑遼茶產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)、農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用，但整體發(fā)展仍存不足。本文在引入茶產(chǎn)業(yè)區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略管理理論，EFE、IFE戰(zhàn)略矩陣并結(jié)合SWOT戰(zhàn)略分析方法的基礎(chǔ)上，深入分析影響姑遼茶區(qū)域品牌發(fā)展的內(nèi)、外部影響因素，發(fā)現(xiàn)姑遼茶區(qū)域品牌擁有較好的外部機(jī)遇與內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，并提出推動(dòng)品質(zhì)提升，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、挖掘品牌內(nèi)涵，塑造品牌形象、創(chuàng)新營(yíng)銷策略、推動(dòng)品牌與產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同發(fā)展等發(fā)展策略與建議，力求以區(qū)域品牌建設(shè)賦能姑遼茶全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，并期望為其他區(qū)域品牌賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量建設(shè)、助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村共同富裕提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與啟示。

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