新高考與新課改的浪潮中,教師向多學(xué)科復(fù)合型方向轉(zhuǎn)型已成為一種趨勢。站在“?!迸c“跨”的交叉路口,復(fù)合型教師既要深耕單一學(xué)科保證專業(yè)精度,又需跨越學(xué)科壁壘實(shí)現(xiàn)知識融通。然而,這條轉(zhuǎn)型之路并非坦途——從確立教師培養(yǎng)機(jī)制到教學(xué)實(shí)踐落地,再到構(gòu)建評價體系,都存在諸多亟待破解的現(xiàn)實(shí)問題。為此,我們邀請了來自不同地區(qū)的一線教師,共同探討轉(zhuǎn)型復(fù)合型教師所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
教學(xué)改革呼喚教師由“單一”向“復(fù)合”轉(zhuǎn)型
我所在的學(xué)校是一所縣域高中。近年來,隨著廣東省高考制度改革的推進(jìn)與實(shí)施,學(xué)科教師的教學(xué)任務(wù)出現(xiàn)明顯分化:歷史、政治學(xué)科因選科人數(shù)較少,教師工作量不足,部分教師出現(xiàn)工作積極性下滑的現(xiàn)象。與此同時,新課程改革對教師的教學(xué)能力提出了更高要求,單一學(xué)科教師在開展跨學(xué)科教學(xué)時面臨著不少現(xiàn)實(shí)障礙
其一,單一學(xué)科教師難以獨(dú)立設(shè)計跨學(xué)科項目框架。例如,設(shè)計“城市交通優(yōu)化”項目需融合物理(力學(xué))數(shù)學(xué)(建模)社會學(xué)(人流分析)等知識,但教師可能因缺乏對其他學(xué)科課標(biāo)的理解,導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離各學(xué)科核心要求。
其二,在項目式學(xué)習(xí)中,學(xué)生分組探究易出現(xiàn)“學(xué)科任務(wù)失衡”問題,如數(shù)學(xué)組學(xué)生主導(dǎo)數(shù)據(jù)計算,語文組學(xué)生僅負(fù)責(zé)報告撰寫,單一學(xué)科教師因缺乏其他學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,難以識別并糾正這種分工偏差。評價環(huán)節(jié)中,傳統(tǒng)單一學(xué)科評價標(biāo)準(zhǔn)(如正確率、知識點(diǎn)掌握度)無法衡量跨學(xué)科能力(如協(xié)作效率、創(chuàng)新思維)
其三,當(dāng)需要結(jié)合其他學(xué)科知識來進(jìn)行授課時,單一學(xué)科教師通常要緊急投入大量時間學(xué)習(xí)其他學(xué)科知識、協(xié)調(diào)多方資源。此外,學(xué)校教研體系常以學(xué)科組為單位,單一學(xué)科教師若缺乏跨學(xué)科教學(xué)成果,在職稱評審、骨干教師評選中可能處于劣勢。
廣東省揭陽市揭東第一中學(xué)教師吳曉玲
“復(fù)碩”教師在實(shí)際教學(xué)中的“用武之地”還有待探索和擴(kuò)展
就我個人而言,之所以選擇“生物 + 化學(xué)”復(fù)合型教師‘ *4+2i 1本碩聯(lián)合培養(yǎng)的方式,是期望獲得教學(xué)能力和學(xué)術(shù)素養(yǎng)上的進(jìn)一步提升。復(fù)合型教師同時具備兩個專業(yè)的學(xué)科知識和素養(yǎng),在擇業(yè)時覆蓋面更廣,選擇空間也更大。在碩士階段,學(xué)校安排了導(dǎo)師對我們的科研能力進(jìn)行專門培養(yǎng)。得益于此,我們這一批畢業(yè)生基本都在核心期刊發(fā)表了學(xué)術(shù)論文,這對我們后續(xù)的就業(yè)十分有幫助。
如今,我投身教學(xué)一線已有兩年。在大學(xué)期間,我接觸并學(xué)習(xí)了大量跨學(xué)科融合的相關(guān)內(nèi)容,這讓我能夠在教學(xué)實(shí)踐中以更為獨(dú)特的視角分析教材和考題,抓取跨學(xué)科素材,設(shè)計學(xué)科融合課程以及跨學(xué)科試題。但同時我也發(fā)現(xiàn),在以高考為主的考查體系下,生物和化學(xué)的融合并沒有像大學(xué)理論中所描述的那樣緊密。有時,跨學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容反而會讓學(xué)生感到困惑。具體來說,如果一節(jié)課的設(shè)計和實(shí)施都是跨學(xué)科的、多角度的,但習(xí)題仍然是傳統(tǒng)的、單學(xué)科的,學(xué)生很可能會覺得上課學(xué)了很多“不考”的內(nèi)容,從而不重視。
再比如,在我的化學(xué)課堂實(shí)踐中,于某些章節(jié)(如糖類和蛋白質(zhì)等有機(jī)化學(xué)部分、酶和化學(xué)動力學(xué))的教學(xué)中,引入一些生物學(xué)的情境、案例,能夠有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同樣地,在生物教學(xué)中融合化學(xué)教學(xué)的情境也非常多,但我目前僅任教化學(xué)學(xué)科,還沒有相關(guān)實(shí)踐。
福建省某師范院校碩士畢業(yè)生張麗(化名)
向復(fù)合型教師轉(zhuǎn)型,需個體主動突破與系統(tǒng)托舉相結(jié)合
作為兼具價值引領(lǐng)與社會實(shí)踐屬性的政治學(xué)科教師,主動破界共生、向復(fù)合型轉(zhuǎn)型,不僅是應(yīng)對潮汐沖擊的生存之道,更是引領(lǐng)學(xué)生適應(yīng)未來的發(fā)展之需。我認(rèn)為可以從以下三個方面轉(zhuǎn)型 一
“教師潮汐現(xiàn)象”本質(zhì)上是學(xué)科資源配置的結(jié)構(gòu)性失衡。政治教師需主動打破學(xué)科壁壘,與歷史、地理等“潮汐”影響顯著學(xué)科建立深度協(xié)同。這并非簡單疊加知識,而是通過課時共享(如每月固定融合課時)、課程共建(如合編校本讀本)師資互通(如鼓勵教師跨學(xué)科聽課、聯(lián)合教研)等,形成“教師一知識一課程”的共生網(wǎng)絡(luò)。此舉一方面能有效盤活富余的歷史等學(xué)科教師資源,緩解學(xué)校的“潮汐性閑置”壓力;另一方面,政治課得以汲取歷史和地理學(xué)科的養(yǎng)分,將抽象理論具象化,實(shí)現(xiàn)學(xué)科價值的共生增值,增強(qiáng)對學(xué)生尤其是選考?xì)v史類學(xué)生的吸引力。
培養(yǎng)復(fù)合型教師非一日之功,需建立個體與制度協(xié)同的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。教師層面,須樹立終身學(xué)習(xí)理念,實(shí)施“年度深耕計劃”,即每年聚焦一個新興或關(guān)聯(lián)領(lǐng)域如數(shù)據(jù)倫理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué),通過專題閱讀、工作坊、項目實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)能力迭代。學(xué)校與區(qū)域?qū)用妫毺峁╆P(guān)鍵支持,包括制度空間(如明確課時融合比例、認(rèn)可跨學(xué)科成果)資源指南(如提供專項培訓(xùn))發(fā)展通道(如鼓勵雙資格認(rèn)證、設(shè)立復(fù)合型教師崗位激勵)。這種個體主動突破與系統(tǒng)托舉的結(jié)合,能有效化解教師在“潮汐現(xiàn)象”中“力不從心”的職業(yè)焦慮。
廣東省深圳小學(xué)光明學(xué)校中心校區(qū)初中教師唐露
面對“潮起潮落”,教師應(yīng)擁抱改革、主動求變
作為一名普通教師應(yīng)該如何在“教師潮汐現(xiàn)象”下破局?
一要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。學(xué)科教師一方面要深耕自己的學(xué)科領(lǐng)域,培育學(xué)科教學(xué)的核心素養(yǎng),能真正做到站穩(wěn)、站好課堂;另一方面要有研究意識,努力成為研究某領(lǐng)域問題的專家。
二要有跨界轉(zhuǎn)型的意識。人們常說“文史哲不分家”,歷史教師可以嘗試轉(zhuǎn)型為語文教師或者政治教師。作為語文教師,我認(rèn)為一位主動跨界、博覽群書的歷史轉(zhuǎn)型教師,在培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力、寫作能力和批判性思維能力等方面大有可為。精通歷史典故的語文教師,能夠更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,融合相關(guān)學(xué)科知識、提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
三要廣開渠道提升個人教研能力。教師要擁抱改革,主動尋找專業(yè)成長的可行之道,例如考取非全日制研究生,提升學(xué)歷競爭力;考取跨專業(yè)非全日制研究生,系統(tǒng)學(xué)習(xí)新的學(xué)科、拓展新的研究領(lǐng)域。
甘肅省武威市古浪一中教師丁國滿
跨學(xué)科項目式教研是培養(yǎng)復(fù)合型教師的抓手
4 3+1+2? ”新高考模式目前對歷史、政治、地理及生物學(xué)科沖擊較大。我們學(xué)校在新高考改革的最初階段,曾經(jīng)開設(shè)十多種選課走班模式,后來選科種類又逐漸減少,個別學(xué)科出現(xiàn)生源減少的現(xiàn)象。為滿足學(xué)生需求,教師結(jié)構(gòu)也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。學(xué)校從兩方面入手:一方面是根據(jù)學(xué)生選科的最新趨勢提前調(diào)整各學(xué)科師資引進(jìn)的比例,盡量避免教師無課可教的情況;另一方面是重視引進(jìn)多學(xué)科學(xué)習(xí)背景的教師,更重要的是學(xué)校自己挖掘和培養(yǎng)復(fù)合型教師。
結(jié)合實(shí)際教學(xué)需求,學(xué)校需要教師具有跨學(xué)科研究與學(xué)習(xí)的能力、整合多學(xué)科資源的能力以及混合型課程設(shè)計的能力。為此,學(xué)校積極引進(jìn)具有多學(xué)科教學(xué)背景的教師,同時更加注重依托跨學(xué)科項目式研究繼續(xù)培養(yǎng)復(fù)合型教師的以上三項能力。學(xué)校十年前就開始有跨學(xué)科教學(xué)的相關(guān)探索,如今已經(jīng)有十幾個跨學(xué)科項目組。這些項目組不僅打通學(xué)段、學(xué)科之間的壁壘,還與高校相關(guān)課題研究的專家開展合作。教師通過參與項目組的課題研究,能夠逐漸成長為具有跨學(xué)科研究能力的專家型教師,假以時日,發(fā)展為具有多學(xué)科研究能力和教育能力的教師指日可待。
總之,應(yīng)對“教師潮汐現(xiàn)象”,學(xué)校應(yīng)該為教師提前做好規(guī)劃,并為教師實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科研究、多學(xué)科教學(xué)提供廣闊的平臺和有力支持。同時,學(xué)校在教學(xué)管理方面也應(yīng)積極為受影響較大的教師提供更多教學(xué)機(jī)會,例如支持教師跨學(xué)段教學(xué),鼓勵教師參與跨學(xué)科項目式課題組等,既給教師吃了“定心丸”,又引領(lǐng)教師走上發(fā)展為復(fù)合型教師的必由之路。
四川省成都市新都一中教科室主任李鳳萍
內(nèi)培外引,壯大學(xué)校復(fù)合型教師力量
自新高考改革實(shí)施以來,我校也未能完全擺脫“教師潮汐現(xiàn)象”的影響,這種現(xiàn)象帶來的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一是教學(xué)資源不平衡:物理、化學(xué)學(xué)科教師的教學(xué)任務(wù)加重,授課班級數(shù)量增加,需承擔(dān)更多的備課、授課、批改作業(yè)等工作量,教學(xué)壓力大幅上升。而歷史、地理學(xué)科教師的工作則出現(xiàn)一定程度的“空檔期”,教師資源存在浪費(fèi)的情況。二是教師職業(yè)發(fā)展受阻:受學(xué)生選科的影響,工作量不足的教師可能產(chǎn)生職業(yè)成就感下降、職業(yè)發(fā)展動力不足等問題。三是教學(xué)管理工作復(fù)雜:高二、高三學(xué)生選科后,不同學(xué)科教師的工作任務(wù)差異進(jìn)一步擴(kuò)大,因此需要更加精準(zhǔn)地調(diào)整人員配置,安排歷史教師轉(zhuǎn)崗至其他崗位,如后勤、教務(wù)輔助等,增加了管理的復(fù)雜性和難度。
目前,我校也采取了一些措施來應(yīng)對這一現(xiàn)象帶來的挑戰(zhàn)。例如,對歷史教師進(jìn)行跨學(xué)科培訓(xùn),鼓勵他們學(xué)習(xí)與歷史學(xué)科相關(guān)的其他學(xué)科知識,如政治、地理等,使其能勝任跨學(xué)科課程的教學(xué)任務(wù),拓寬其職業(yè)發(fā)展空間。同時在課程設(shè)置上進(jìn)行調(diào)整,增加了跨學(xué)科選修課程的比重,讓教師能夠更好地發(fā)揮自己的專長,也為學(xué)生提供更豐富的課程選擇。此外,學(xué)校制定了培養(yǎng)和引進(jìn)復(fù)合型教師的計劃。在學(xué)校內(nèi)部,我們通過開展跨學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)、組織教師參加跨學(xué)科教研活動等方式,鼓勵教師自主學(xué)習(xí),提升學(xué)科融合能力。在教師招聘過程中,我們也會優(yōu)先考慮具有跨學(xué)科背景或跨學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗的教師,擴(kuò)充復(fù)合型教師的來源渠道。
廣東省深圳市第二實(shí)驗學(xué)校副校長孫立志
復(fù)合型教師培養(yǎng)需“輸血”“造血”雙向發(fā)力
新高考改革打破了傳統(tǒng)的師生分配模式,這一情況給學(xué)校的教學(xué)秩序和教師管理工作帶來了一定的沖擊。具體表現(xiàn)在三個方面:一是新高考的賦分錄取機(jī)制使得學(xué)生選科的差異性較大,對傳統(tǒng)模式下相對固定的教師結(jié)構(gòu)造成一定沖擊,客觀上給合理配備教師工作增加了一些難度;二是學(xué)校為了解決師資失衡的問題,需要對部分教師進(jìn)行學(xué)科間的調(diào)動。對教師而言,這一調(diào)動是被動的、單向的,在較高的教學(xué)壓力之下,極易引發(fā)職業(yè)倦??;三是現(xiàn)有的教師培養(yǎng)體系已不能完全適應(yīng)新的教學(xué)要求,培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型教師成為解決當(dāng)前問題的關(guān)鍵。
針對以上困境,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況以及培養(yǎng)復(fù)合型教師的相關(guān)探索,我們提出了“打好‘引留育用’組合拳,全鏈條構(gòu)建復(fù)合型教育人才隊伍”的實(shí)踐策略。一要廣開渠道,精準(zhǔn)“引師”。從政策支持、文化建設(shè)等多方面增強(qiáng)學(xué)校吸引力,堅持把引進(jìn)復(fù)合型教師作為學(xué)校工作的重中之重。二要強(qiáng)化保障,精誠“留師”。學(xué)校應(yīng)始終以關(guān)愛教師為根本,構(gòu)建“愛才、留才、服務(wù)人才”的學(xué)校管理生態(tài),力求為廣大教師扎根教育一線排除后顧之憂。學(xué)校通過設(shè)置“復(fù)合型教師”轉(zhuǎn)編、職稱評審增設(shè)“跨學(xué)科教學(xué)成果”指標(biāo)等多項措施,確保復(fù)合型教師真正留得住、用得上。三是多元并舉,精心“育師”。學(xué)校實(shí)施緊缺學(xué)科定向轉(zhuǎn)崗,如地理教師通過一年強(qiáng)化培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗生物教師。學(xué)校注重校本教研協(xié)同,開發(fā)教學(xué)學(xué)科能力矩陣,鼓勵教師申報第二教學(xué)領(lǐng)域。此外,學(xué)校還組織教師形成跨學(xué)科教研組。如“自然科學(xué)聯(lián)合教研組”圍繞氣候變化主題結(jié)合地理、政治、化學(xué),開發(fā)融合課程。同時,利用虛擬教研室實(shí)現(xiàn)校際教師協(xié)同備課,力求“育師”效果最大化。四是減負(fù)增效,精細(xì)“用師”。注重統(tǒng)籌優(yōu)化復(fù)合型教師人才資源的配置,全面減輕教師負(fù)擔(dān);依托集團(tuán)化辦學(xué),建設(shè)教師發(fā)展共同體,通過學(xué)科組統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)教師按需跨年級、跨學(xué)校流動教學(xué)。
總之,復(fù)合型教師的培養(yǎng)需“輸血”“造血”雙向發(fā)力,通過制度創(chuàng)新打破學(xué)科孤島。
山西省臨汾市縣底中學(xué)校長范志峰