在國(guó)有企業(yè)深化改革與加強(qiáng)管理的進(jìn)程中,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為關(guān)鍵監(jiān)督手段,對(duì)保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)意義重大。然而,審計(jì)工作面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),深入剖析這些風(fēng)險(xiǎn)并探尋有效控制措施,對(duì)提升審計(jì)效能、保障企業(yè)資產(chǎn)安全與健康發(fā)展尤為必要。
國(guó)有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因
內(nèi)部管理機(jī)制不健全內(nèi)部管理機(jī)制不健全被認(rèn)為是內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要成因之一。由于內(nèi)部管理機(jī)制不健全,薄弱的內(nèi)部控制體系在企業(yè)內(nèi)部管理方面引發(fā)諸多問(wèn)題,這無(wú)疑為舞弊行為提供了適宜滋生的溫床。不完善的權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制容易導(dǎo)致權(quán)力濫用情況的發(fā)生,也在一定程度上促使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。不科學(xué)的績(jī)效考核體系還可能誘導(dǎo)管理人員片面追求短期利益,忽視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,最終致使審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的概率增加。
外部環(huán)境變化快速變化的外部環(huán)境同樣給內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)帶來(lái)挑戰(zhàn)。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下,企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)壓力不斷增大,這或許會(huì)使得部分管理人員因面臨巨大壓力而鋌而走險(xiǎn),采取違規(guī)操作手段。政策法規(guī)頻繁更新的狀況,對(duì)審計(jì)人員提出了更高要求。倘若審計(jì)人員不能及時(shí)掌握最新規(guī)定,審計(jì)工作便極易出現(xiàn)偏差。除此之外,社會(huì)輿論對(duì)于國(guó)有企業(yè)的高度關(guān)注,不僅增加了審計(jì)壓力,甚至還可能對(duì)審計(jì)結(jié)果的客觀性產(chǎn)生影響。
人員素質(zhì)與專業(yè)能力不足審計(jì)人員的素質(zhì)以及專業(yè)能力對(duì)審計(jì)質(zhì)量有著直接影響。審計(jì)人員數(shù)量不足,難以滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)的審計(jì)需求;專業(yè)知識(shí)和技能不足的審計(jì)人員無(wú)法勝任復(fù)雜的審計(jì)工作。更為令人擔(dān)憂的是,審計(jì)人員若存在諸如接受賄賂、徇私舞弊等職業(yè)道德問(wèn)題,會(huì)對(duì)審計(jì)的公正性和獨(dú)立性造成嚴(yán)重?fù)p害。
信息技術(shù)應(yīng)用不足內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)所面臨的另一大挑戰(zhàn)是信息技術(shù)應(yīng)用不足。因?qū)徲?jì)信息化水平低下,審計(jì)工作主要依賴手工操作,這種方式效率低下且易出錯(cuò)。審計(jì)人員缺乏數(shù)據(jù)分析能力,難以從海量數(shù)據(jù)中察覺(jué)潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。此外,信息系統(tǒng)存在較高安全風(fēng)險(xiǎn),數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)泄露或篡改的情況,最終影響審計(jì)結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。
國(guó)有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施
完善內(nèi)部控制制度完善內(nèi)部控制制度是防范內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)需要建立并健全涵蓋組織架構(gòu)、授權(quán)審批、會(huì)計(jì)控制以及資產(chǎn)管理等所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制體系,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于有效控制之下。同時(shí),要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,定期評(píng)估其有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)缺陷,形成持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)系統(tǒng),確保內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行。
建設(shè)專業(yè)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量的審計(jì)工作離不開(kāi)專業(yè)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)應(yīng)注重招聘具備扎實(shí)專業(yè)知識(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及良好職業(yè)道德的審計(jì)人才,為審計(jì)工作的順利開(kāi)展提供人才保障。與此同時(shí),要加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),通過(guò)定期組織其參加專業(yè)培訓(xùn),提升其適應(yīng)不斷變化的審計(jì)環(huán)境和需求的專業(yè)知識(shí)和技能。而合理的績(jī)效考核體系則可以激勵(lì)審計(jì)人員認(rèn)真且勤勉地履職盡責(zé)。
強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用在數(shù)字化時(shí)代,強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用是提高審計(jì)效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)積極引入先進(jìn)的審計(jì)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)審計(jì)流程自動(dòng)化與數(shù)據(jù)分析智能化,進(jìn)而提高效率并減少人為錯(cuò)誤。同時(shí),要加強(qiáng)審計(jì)人員數(shù)據(jù)分析能力建設(shè),使其能夠利用該技術(shù)從海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,以提升審計(jì)的深度和廣度。
建立健全反饋與改進(jìn)機(jī)制審計(jì)的價(jià)值不僅體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還在于解決問(wèn)題。在此背景下,企業(yè)需建立審計(jì)結(jié)果反饋機(jī)制,將審計(jì)結(jié)果及時(shí)反饋給被審計(jì)對(duì)象和管理層,以便其及時(shí)采取整改措施。同時(shí),要建立審計(jì)整改跟蹤機(jī)制,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,確保整改措施有效落實(shí)。并且,要更進(jìn)一步建立審計(jì)改進(jìn)機(jī)制,不斷改進(jìn)審計(jì)方法和流程,以提高審計(jì)質(zhì)量和效率。
提升審計(jì)計(jì)劃的科學(xué)性與前瞻性實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)的前提是制訂科學(xué)合理的審計(jì)計(jì)劃。企業(yè)在制定審計(jì)計(jì)劃前,應(yīng)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以識(shí)別企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。接著,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制訂科學(xué)的審計(jì)計(jì)劃,明確審計(jì)目標(biāo)、范圍、重點(diǎn)及時(shí)間安排。同時(shí),要定期調(diào)整審計(jì)計(jì)劃,以確保審計(jì)工作能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)新風(fēng)險(xiǎn),保持審計(jì)的前瞻性和有效性。
加強(qiáng)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的合作加強(qiáng)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的合作能增強(qiáng)審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性。企業(yè)可通過(guò)定期聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行審計(jì),以彌補(bǔ)內(nèi)部審計(jì)的局限性。同時(shí),要加強(qiáng)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通,分享審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和信息,共同提高審計(jì)水平,實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),最終提升企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的關(guān)鍵補(bǔ)充措施。企業(yè)應(yīng)建立一套涵蓋各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,憑借此體系對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè),以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可視化管理。再者,為各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)設(shè)定合理的預(yù)警閾值是必要的,一旦指標(biāo)超過(guò)該閾值便可及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),提醒管理層予以關(guān)注。進(jìn)一步則應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)機(jī)制,針對(duì)預(yù)警信號(hào)實(shí)施快速的分析處理,并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,從而將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍之內(nèi)。
強(qiáng)化審計(jì)文化建設(shè)營(yíng)造良好的審計(jì)文化是提升審計(jì)質(zhì)量的軟實(shí)力。在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)客觀公正的審計(jì)理念是企業(yè)必須做的,借此引導(dǎo)審計(jì)人員以事實(shí)為依據(jù),做到獨(dú)立思考并公正評(píng)價(jià),避免主觀偏見(jiàn)以及利益沖突。與此同時(shí),營(yíng)造一種鼓勵(lì)揭露問(wèn)題且勇于承擔(dān)責(zé)任的良好審計(jì)氛圍也不可或缺,這有助于提升審計(jì)的公信力和影響力。樹(shù)立審計(jì)權(quán)威并維護(hù)審計(jì)人員的合法權(quán)益,能為審計(jì)工作的順利開(kāi)展提供保障,讓審計(jì)人員更具底氣與動(dòng)力去做好工作。
建立多層次的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制為確保審計(jì)工作具備有效性與公正性,建立多層次的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制是必不可少的。首先,要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,完善內(nèi)部審計(jì)制度,促使內(nèi)部審計(jì)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)自我約束;其次,要積極配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作,認(rèn)真聽(tīng)取其提出的意見(jiàn)和建議,從而接受外部監(jiān)督;最后,還需接受社會(huì)公眾監(jiān)督,通過(guò)提高企業(yè)透明度和增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,形成全方位的監(jiān)督體系。
總之,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)保障資產(chǎn)安全、提升管理效率、促進(jìn)健康發(fā)展至關(guān)重要。國(guó)有企業(yè)應(yīng)高度重視此項(xiàng)工作,深入分析風(fēng)險(xiǎn)及其成因,并采取有效控制措施,持續(xù)提升審計(jì)的效能。通過(guò)完善內(nèi)部控制、建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用等手段,有效降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)整體管理水平,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
作者單位:湖南興昌會(huì)計(jì)師事務(wù)所(普通合伙)