高速公路企業(yè)文化與思想政治工作的深度融合與協(xié)同發(fā)展研究

摘要：企業(yè)文化與思想政治工作在高速公路企業(yè)管理中承擔(dān)著重要職能，但目前二者的結(jié)合尚處于初步階段。通過分析企業(yè)文化與思想政治工作之間的相互關(guān)系，研究認(rèn)為兩者深度融合能夠互為支撐，共同推動企業(yè)的高效運(yùn)營和員工綜合素質(zhì)的提升。思想政治工作通過引導(dǎo)員工的思想政治覺悟和社會責(zé)任感，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)生動力，而企業(yè)文化的價值觀和行為規(guī)范則為思想政治工作的落實提供了基礎(chǔ)支持。文章提出了構(gòu)建統(tǒng)一的價值觀體系、打造共同的工作氛圍、推動企業(yè)文化“軟實力”建設(shè)以及創(chuàng)新思想政治工作方式等策略，以實現(xiàn)兩者的深度融合。深度融合后的思想政治工作不僅能增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，還能提升企業(yè)的社會責(zé)任感和市場競爭力，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高速公路；企業(yè)文化；思想政治工作；深度融合；協(xié)同發(fā)展

中圖分類號：F27"""""" 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A"" """doi：10.19311/j.cnki.16723198.2025.14.028

0 引言

隨著我國高速公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善及行業(yè)競爭的加劇，高速公路企業(yè)面臨著從單一的基礎(chǔ)設(shè)施管理向綜合服務(wù)和社會責(zé)任履行轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。在這一轉(zhuǎn)型過程中，如何提升企業(yè)的管理效能、增強(qiáng)市場競爭力、塑造良好的社會形象，已成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵課題。企業(yè)文化與思想政治工作在企業(yè)運(yùn)營中分別承擔(dān)著價值觀引領(lǐng)和思想意識建設(shè)的功能。企業(yè)文化是凝聚員工力量、塑造企業(yè)品牌的重要動力源[1]，而思想政治工作則通過思想教育和行為引導(dǎo)，促進(jìn)員工樹立正確的政治覺悟和社會責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展提供方向性支持[23]。然而，在許多高速公路企業(yè)的管理實踐中，企業(yè)文化和思想政治工作往往處于相對獨(dú)立的運(yùn)行狀態(tài)，二者的結(jié)合尚處于初步探索階段[45]。事實上，企業(yè)文化與思想政治工作具有天然的內(nèi)在聯(lián)系[67]。企業(yè)文化通過為思想政治工作提供價值觀基礎(chǔ)，而思想政治工作通過增強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感[89]。因此，推動企業(yè)文化與思想政治工作的深度融合[10]，不僅能夠有效提升員工的思想覺悟和行為規(guī)范，還能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。本文旨在探討高速公路企業(yè)文化與思想政治工作深度融合的必要性和實施路徑。通過分析二者的相互關(guān)系及協(xié)同發(fā)展對企業(yè)管理效能的提升作用，提出了一系列具體的融合策略，并從理論與實踐層面對其效果進(jìn)行全面評估，可為高速公路企業(yè)在新時代背景下實現(xiàn)文化建設(shè)與思想政治工作的協(xié)同發(fā)展提供理論支持和實踐指導(dǎo)。

1 高速公路企業(yè)文化的核心內(nèi)容與特點

1.1 企業(yè)文化的核心內(nèi)容

高速公路企業(yè)文化核心內(nèi)容如下：

（1）企業(yè)使命：通常圍繞服務(wù)社會、保障交通暢通與安全、支持國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等主題展開。

（2）企業(yè)愿景：往往涉及提升服務(wù)質(zhì)量、推動基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、促進(jìn)綠色發(fā)展等。

（3）企業(yè)價值觀：強(qiáng)調(diào)誠信、公正、創(chuàng)新、協(xié)作等價值觀，確保企業(yè)運(yùn)營符合社會倫理和法律法規(guī)。

（4）企業(yè)精神：高速公路企業(yè)的精神文化強(qiáng)調(diào)“安全第一、服務(wù)至上、效率優(yōu)先”。

1.2 企業(yè)文化的特點

1.2.1 服務(wù)導(dǎo)向

高速公路企業(yè)在運(yùn)營過程中，需要高度關(guān)注服務(wù)質(zhì)量，注重與用戶之間的互動與溝通，及時反饋和解決用戶在通行中遇到的問題。

1.2.2 效率導(dǎo)向

高速公路企業(yè)文化中的效率導(dǎo)向不僅表現(xiàn)為經(jīng)營管理中的快速反應(yīng)、精準(zhǔn)決策和有效執(zhí)行，還涉及員工對工作效率的高度關(guān)注。

1.2.3 責(zé)任導(dǎo)向

高速公路企業(yè)肩負(fù)著重大社會責(zé)任，企業(yè)文化在這方面的體現(xiàn)，不僅在于業(yè)務(wù)層面的工作質(zhì)量和社會效益，還包括企業(yè)對交通安全、社會公共責(zé)任等多個層面的關(guān)注與實踐。

2 思想政治工作在高速公路企業(yè)中的作用與現(xiàn)狀

2.1 思想政治工作的內(nèi)涵與目標(biāo)

提升員工的思想政治覺悟：思想政治工作幫助員工樹立正確的政治方向，使其始終保持與黨和政府政策的一致性，做到在思想上與國家發(fā)展方向保持高度契合。

強(qiáng)化團(tuán)隊合作精神：通過思想政治教育，增強(qiáng)員工的集體主義精神和團(tuán)隊合作意識。特別是在高速公路企業(yè)這一涉及眾多工作人員、跨部門協(xié)作的環(huán)境中，團(tuán)隊精神顯得尤為重要。

促進(jìn)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同：思想政治工作通過強(qiáng)化企業(yè)文化的傳播和認(rèn)同，促使員工自覺融入企業(yè)。兩者相結(jié)合，能夠同時滿足員工的物質(zhì)與精神需求。

2.2 當(dāng)前思想政治工作的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

2.2.1 思想政治工作內(nèi)容單一

目前，許多高速公路企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容較為單一，主要集中在常規(guī)的政治理論學(xué)習(xí)和黨政方針政策的傳達(dá)上，往往依賴于定期的會議、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在信息時代，傳統(tǒng)的思想政治工作方法無法有效應(yīng)對新時代員工的需求，導(dǎo)致思想政治工作的效果大打折扣。

2.2.2 員工參與度不高

在高速公路企業(yè)中，員工的工作內(nèi)容較為繁忙，工作壓力較大。部分員工認(rèn)為思想政治工作是“形式主義”的活動，僅僅是在完成上級部門的任務(wù)，沒有充分認(rèn)識到其對于個人和企業(yè)發(fā)展的重要性。

2.2.3 思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)脫節(jié)

高速公路企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的深度融合仍存在一定脫節(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致了思想政治工作無法真正落實到日常的管理和運(yùn)營中，企業(yè)文化也未能有效引領(lǐng)思想政治工作的開展。

2.2.4 思想政治工作缺乏個性化和針對性

許多高速公路企業(yè)的思想政治工作雖然具備一定的普遍性，但缺乏個性化和針對性。尤其在多元化的員工隊伍中，統(tǒng)一的政治理論和教育方法難以滿足所有員工的需求，其效果容易受到制約。

3 高速公路企業(yè)文化與思想政治工作的深度融合的必要性

3.1 文化與政治工作的相互依存性

企業(yè)文化與思想政治工作是互相依存、互為支撐的。企業(yè)文化為思想政治工作提供了價值基礎(chǔ)。一個良好的企業(yè)文化通常會蘊(yùn)含著積極向上的社會價值觀，這些文化要素能成為思想政治工作推進(jìn)的基礎(chǔ)內(nèi)容。思想政治工作則為企業(yè)文化的落實和傳播提供了動力，思想政治工作通過理論培訓(xùn)、實踐活動等形式，推動企業(yè)文化深入人心。

通過文化與思想政治工作的深度融合，企業(yè)能夠更加有效地推動核心價值觀的貫徹。同時，思想政治工作能幫助企業(yè)文化在不斷變化的社會環(huán)境中保持適應(yīng)性，確保企業(yè)文化在全體員工中得到廣泛的認(rèn)同和遵循。

3.2 融合的理論依據(jù)

3.2.1 社會學(xué)理論：共享價值觀與社會整合

社會學(xué)理論強(qiáng)調(diào)社會內(nèi)部的共享價值觀和社會整合的重要性。高速公路企業(yè)作為一個組織體，其內(nèi)部員工在思維、行為和文化上需要達(dá)成共識，才能有效地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和社會責(zé)任。企業(yè)文化通過塑造共同的價值觀，構(gòu)建員工之間的社會認(rèn)同感，而思想政治工作通過加強(qiáng)思想引導(dǎo)和價值觀的傳播，為這一認(rèn)同提供了理論支持。

3.2.2 管理學(xué)理論：戰(zhàn)略與文化的協(xié)同作用

在管理學(xué)中，戰(zhàn)略管理理論和組織文化理論強(qiáng)調(diào)文化對企業(yè)戰(zhàn)略實施的支持作用。在高速公路企業(yè)中，文化和思想政治工作的深度融合為企業(yè)戰(zhàn)略提供了強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力。管理學(xué)理論認(rèn)為，企業(yè)文化能夠通過塑造員工的行為規(guī)范和工作態(tài)度，增強(qiáng)組織的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，從而推動戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。而思想政治工作通過確保員工的思想認(rèn)同和價值觀對齊，進(jìn)一步強(qiáng)化文化的實施和傳播。

3.2.3 組織行為學(xué)理論：行為規(guī)范與文化認(rèn)同的關(guān)系

組織行為學(xué)理論研究個體行為與組織文化之間的關(guān)系，認(rèn)為組織文化通過塑造員工的行為規(guī)范、規(guī)范化行為模式和提高工作動機(jī)，能有效提升組織效能。在高速公路企業(yè)中，員工的工作行為往往直接影響企業(yè)運(yùn)營的效率和服務(wù)質(zhì)量。思想政治工作通過規(guī)范員工的思想行為，提升其政治覺悟和社會責(zé)任感，而企業(yè)文化則通過強(qiáng)化共同的價值觀和行為標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工形成集體主義和高效協(xié)作的工作態(tài)度。二者相互作用，共同推動員工在工作中展示出符合企業(yè)文化和社會要求的行為方式，形成良性互動，進(jìn)而提升企業(yè)整體效能。

3.2.4 系統(tǒng)理論：文化與政治工作的協(xié)同作用

系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部各個要素的協(xié)同與互動。在高速公路企業(yè)中，企業(yè)文化和思想政治工作作為兩個相互依存的系統(tǒng)要素，其有效融合能夠形成一種良性的互動關(guān)系，推動企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)協(xié)調(diào)與信息流動。系統(tǒng)理論認(rèn)為，當(dāng)組織內(nèi)部的各個要素協(xié)調(diào)一致時，整個組織才能高效運(yùn)作。在高速公路企業(yè)中，思想政治工作為企業(yè)文化的落實提供了指導(dǎo)思想和實踐方向，而企業(yè)文化通過為思想政治工作提供實踐平臺和精神動力，促進(jìn)思想政治工作的廣泛傳播。

4 高速公路企業(yè)文化與思想政治工作的融合路徑與策略

4.1 構(gòu)建統(tǒng)一的價值觀體系

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用：領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)中起到引領(lǐng)作用，通過示范性行為和言論影響員工，使其自覺踐行企業(yè)的共同價值觀。

定期組織價值觀宣講與培訓(xùn)：通過舉辦價值觀宣講活動，利用培訓(xùn)、座談等形式，讓員工充分理解企業(yè)文化和思想政治工作中的核心價值觀，確保員工在思想和行為上與企業(yè)目標(biāo)一致。

開展跨部門文化交流活動：通過定期組織跨部門的座談會和研討活動，增進(jìn)員工對企業(yè)文化和思想政治工作的理解與認(rèn)同，進(jìn)而形成全員參與、共同推動的良好氛圍。

4.2 打造共同的工作氛圍

創(chuàng)新活動與項目：通過創(chuàng)新的活動形式，如“主題黨日”活動等，結(jié)合實際情況開展志愿服務(wù)等社會責(zé)任活動，讓員工在服務(wù)中提升自身的社會責(zé)任感和使命感。

舉辦團(tuán)隊建設(shè)活動：通過組織團(tuán)隊建設(shè)活動、文化競賽等，提升員工的集體主義精神和協(xié)作意識，推動企業(yè)文化的傳播和落實。

開展企業(yè)文化和思想政治工作互動活動：通過形式多樣的文化展示、思想政治教育與娛樂相結(jié)合的方式，打造既有思想性又富有趣味性的活動，提高思想政治工作和企業(yè)文化活動的參與度。

4.3 推動企業(yè)文化的“軟實力”建設(shè)

強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任意識：在企業(yè)文化建設(shè)中，特別是思想政治工作中，應(yīng)重點加強(qiáng)員工對社會責(zé)任的認(rèn)知與理解。通過講述企業(yè)在交通安全等方面的貢獻(xiàn)，激發(fā)員工參與社會責(zé)任活動的積極性。

推廣正能量文化：通過多種渠道（如企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號等）廣泛傳播企業(yè)文化中的“正能量”內(nèi)容。

結(jié)合企業(yè)核心業(yè)務(wù)與文化傳播：將企業(yè)文化的核心理念和思想政治工作相結(jié)合，融合到日常的業(yè)務(wù)操作中。

4.4 優(yōu)化思想政治工作方式

利用數(shù)字平臺開展思想政治教育：通過開發(fā)企業(yè)內(nèi)部思想政治教育平臺、在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)等，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行思想政治工作的傳播和教育。

結(jié)合實際問題開展案例分析與研討：通過結(jié)合企業(yè)經(jīng)營中的實際問題和員工在日常工作中的困惑，開展案例分析和討論，幫助員工深刻理解思想政治工作的內(nèi)涵。

提升互動性和參與感：通過增設(shè)員工互動環(huán)節(jié)、設(shè)立反饋機(jī)制等方式，提升思想政治工作的互動性和參與感，讓員工在參與中感受到思想政治教育的實際效益。

5 深度融合與協(xié)同發(fā)展的效果分析

5.1 提升員工的思想政治覺悟

思想政治工作不僅關(guān)注員工的政治理論教育，還注重培養(yǎng)員工的社會責(zé)任感與集體主義精神。通過與企業(yè)文化的深度融合，思想政治工作能夠從傳統(tǒng)的政治理論學(xué)習(xí)拓展到更加貼近員工實際需求和發(fā)展目標(biāo)的領(lǐng)域。

融合后的思想政治工作能夠顯著提升員工的思想政治覺悟和政治素養(yǎng)。在思想政治教育過程中，員工不僅能夠明確自身的社會責(zé)任和職業(yè)使命，還能夠在更高層次上認(rèn)同企業(yè)文化中的核心價值觀。

5.2 促進(jìn)企業(yè)文化的內(nèi)生動力

良好的企業(yè)文化不僅能夠提升員工的工作積極性，還能在外部環(huán)境發(fā)生變化時，幫助企業(yè)穩(wěn)步前行。企業(yè)文化在高速公路企業(yè)中的作用不僅體現(xiàn)在外部形象和市場營銷上，更重要的是對內(nèi)部員工行為的深刻影響。

思想政治工作能夠幫助員工理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，增強(qiáng)員工對企業(yè)愿景、使命的認(rèn)同感和責(zé)任感。通過教育和引導(dǎo)，員工會將企業(yè)的價值觀融入工作中，推動文化在企業(yè)內(nèi)部的生根發(fā)芽，最終形成強(qiáng)大的文化內(nèi)生動力。

5.3 增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力

高速公路企業(yè)通過將思想政治工作與企業(yè)文化深度融合，可以增強(qiáng)核心競爭力。

首先，文化與思想政治工作的深度融合有助于提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在思想政治教育的引導(dǎo)下，員工不僅能夠提高思想政治覺悟，還能夠在工作中展現(xiàn)出更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。企業(yè)文化的傳遞與思想政治工作的結(jié)合，有助于提升員工的團(tuán)隊意識和集體主義精神，從而增強(qiáng)員工之間的協(xié)作能力和溝通效率，最終提高整體工作效率和組織效能。

其次，企業(yè)文化和思想政治工作深度融合后的效果將推動企業(yè)的創(chuàng)新能力提升。企業(yè)文化中的創(chuàng)新精神和思想政治工作中的社會責(zé)任感能夠共同促進(jìn)企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的進(jìn)步。通過這種融合，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和工作熱情。

最后，思想政治工作通過加強(qiáng)員工的社會責(zé)任感，引導(dǎo)其參與環(huán)保、公益等活動，提升企業(yè)的社會形象和品牌價值，從而為企業(yè)帶來更多的社會資本和市場競爭力。

6 結(jié)論

本文圍繞著高速公路企業(yè)文化與思想政治工作的深度融合與協(xié)同發(fā)展進(jìn)行研究，通過對高速公路企業(yè)文化與思想政治工作深度融合的分析，揭示了二者協(xié)同發(fā)展的重要作用及其實施路徑。研究表明，企業(yè)文化為思想政治工作的開展提供了價值支撐，而思想政治工作則為企業(yè)文化的傳播和落實注入了內(nèi)生動力。通過構(gòu)建統(tǒng)一的價值觀體系、優(yōu)化工作氛圍、強(qiáng)化企業(yè)文化“軟實力”建設(shè)以及創(chuàng)新思想政治工作方式，可以顯著提升了員工的思想政治覺悟和社會責(zé)任感。研究為高速公路企業(yè)在新時代背景下實現(xiàn)文化建設(shè)與思想政治工作的一體化發(fā)展提供了理論依據(jù)和實踐指導(dǎo)，對企業(yè)提升管理效能和履行社會責(zé)任具有借鑒和參考意義。

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