馬鞍山：傳統(tǒng)鋼城變身“智造高地”

能耗效益指標(biāo)、車間生產(chǎn)實景、設(shè)備運行狀態(tài)、人均加工產(chǎn)值……走進(jìn)華孚精密科技（馬鞍山）有限公司，5G工廠應(yīng)用展示區(qū)的液晶看板上，一系列關(guān)鍵數(shù)據(jù)實時更新、一“幕”了然。

當(dāng)多數(shù)人還將馬鞍山視作傳統(tǒng)工業(yè)城市時，這座長江沿岸的制造業(yè)重鎮(zhèn)正上演著"“數(shù)字變形記”。今年一季度，馬鞍山高技術(shù)制造業(yè)增加值同比增長39.3%，高于安徽全省平均水平19.2個百分點，增速居全省第一位。

如今的馬鞍山，正以數(shù)字賦能為關(guān)鍵抓手，全力推動制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化邁進(jìn)，書寫傳統(tǒng)工業(yè)城市向現(xiàn)代“智造高地”的轉(zhuǎn)型答卷。

車間里的數(shù)智變形記

定點、焊接……在“火花四射”的焊接車間里，幾十臺巨大的“機(jī)械臂”正靈活地忙碌著。

“有了這些自動化設(shè)備，我們不僅提高了焊接效率，產(chǎn)業(yè)合格率也提高了很多。”"安徽華菱汽車有限公司工作人員方建升說，“自公司2021年啟動數(shù)智化轉(zhuǎn)型以來，關(guān)鍵設(shè)備數(shù)控化率從71.2%提升至96.2%。產(chǎn)品不良率降低了47.83%，運營成本（每臺）同比下降13.52%?！?/p>

更深遠(yuǎn)的影響是產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)效應(yīng)。作為整車制造的核心生產(chǎn)商，華菱企業(yè)將自身驗證的數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗反向植入供應(yīng)鏈：輻射"12"家下游零部件企業(yè)同步完成智能改造。

“供應(yīng)商的生產(chǎn)線已與我們實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。下游企業(yè)完成智能化改造后，零部件整體達(dá)標(biāo)率顯著提升，而華菱通過供應(yīng)鏈協(xié)同讓整車制造的各環(huán)節(jié)銜接更高效。”方建升說。

從華菱汽車的智能焊裝車間移步至華孚科技的輕量化零部件產(chǎn)線，另一場制造業(yè)的數(shù)字變革同樣精彩。華孚科技的核心產(chǎn)品為鎂合金材質(zhì)的中控臺支架，憑借輕量化、高強(qiáng)度的材料特性，成為寶馬、特斯拉等國際車企的供應(yīng)鏈成員。

“客戶希望我們進(jìn)行智能化升級，我們自己從提高生產(chǎn)效率、降低成本出發(fā)，也要打造智能工廠?！比A孚科技資訊部部長盧訓(xùn)印告訴本刊記者，公司自2021年啟動數(shù)智化轉(zhuǎn)型以來，累計投資達(dá)7000萬元，降本提質(zhì)增效成效明顯，生產(chǎn)效率提升27%，企業(yè)利潤提升233%，各類產(chǎn)品成功進(jìn)入國內(nèi)外知名整車廠及其配套供應(yīng)商體系，保持了良好的發(fā)展勢頭。

“看，這就是我們剛剛引入的AI視覺產(chǎn)品檢測生產(chǎn)線?！毙驴颠_(dá)磁業(yè)信息管理部部長劉霞峰指著調(diào)試中的設(shè)備，語氣里滿是興奮。在他身后，幾名工人正在熟練地用碼尺對剛剛生產(chǎn)出來的鐵氧體磁芯進(jìn)行測量——這曾是企業(yè)品控的唯一方式：長期以來，產(chǎn)品檢測全靠工人肉眼判斷。

“即使是熟練的工人，一天最多也只能檢測1萬只磁芯。等這條生產(chǎn)線開始啟用，一個小時就能完成2000只磁芯的檢測，效率翻了好幾倍?！?/p>

如今，這家磁業(yè)企業(yè)正享受數(shù)智化轉(zhuǎn)型的"“紅利”：無人化設(shè)備在“黑燈貨架”高速運轉(zhuǎn)，數(shù)字平臺實時刷新生產(chǎn)數(shù)據(jù)。勞動生產(chǎn)率提升"20%、運營成本下降"4.54%、利潤率由11.13%變?yōu)?7.86%，年產(chǎn)銷能力達(dá)到4億元。

破局"“不想轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”"“不會轉(zhuǎn)”

當(dāng)企業(yè)的"“數(shù)字變形記”"漸成燎原之勢，仍有一些中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型門檻前徘徊。

“前期調(diào)查摸訪的數(shù)據(jù)顯示，30%的企業(yè)認(rèn)為轉(zhuǎn)型解決方案針對性不強(qiáng)、應(yīng)用場景不清晰，不想轉(zhuǎn)；近60%的企業(yè)面臨資金緊張，受困于成本壓力，不敢轉(zhuǎn)；在反饋不會轉(zhuǎn)的企業(yè)中，有67%的企業(yè)表示缺乏數(shù)智化轉(zhuǎn)型專業(yè)技術(shù)人才。”馬鞍山市工信局相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者說。

推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型，企業(yè)要投入幾百萬元乃至上千萬元資金。如何讓"“降本增效”"從理論構(gòu)想轉(zhuǎn)化為真實可感的收益？馬鞍山創(chuàng)造性推出了“看樣學(xué)樣”：堅持每周開展“數(shù)智馬鞍山”見行動系列活動和數(shù)智化轉(zhuǎn)型“看樣學(xué)樣”活動，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人走進(jìn)標(biāo)桿車間，親眼見證數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來的“轉(zhuǎn)型收益賬”。

“實打?qū)崗摹礃訉W(xué)樣’活動中嘗到了甜頭?！北R訓(xùn)印向記者回憶，最初企業(yè)參加政府組織的學(xué)習(xí)考察，赴重慶調(diào)研汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)全流程智能化的案例讓他深受觸動。此后他又多次跟隨市工信局赴江浙滬地區(qū)實地走訪，通過這些考察，把外地的先進(jìn)經(jīng)驗和自身特點相結(jié)合，走出了華孚精密自己的數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑。

如今，華孚精密、華菱汽車、新康達(dá)磁業(yè)都已經(jīng)成長為馬鞍山數(shù)智化轉(zhuǎn)型“看樣學(xué)樣”標(biāo)桿企業(yè)。不少企業(yè)紛紛來參觀學(xué)習(xí)。盧訓(xùn)印介紹，華孚精密已經(jīng)成立了自己的研究院，正在布局布將數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的解決方案。

106"場“看樣學(xué)樣”活動、惠及企業(yè)超"2500"家次，“采石會客廳”民營企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)專場16次、為157家企業(yè)解決問題241個，累計編發(fā)《企聲響應(yīng)》77期，收集、協(xié)調(diào)、解決企業(yè)問題777項，推動"719"戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成數(shù)智化改造、2024"年改造完成率達(dá)"221.2%。

一個個數(shù)字背后，越來越多企業(yè)從"“圍觀者”"變?yōu)?“實踐者”，數(shù)智化轉(zhuǎn)型正從單點突破邁向全域賦能，成為馬鞍山制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。

責(zé)編：楊琳""yanglin@ceweekly.cn

美編：孫珍蘭