回望與前瞻：2024年省級廣電媒體融合發(fā)展觀察

在我國新聞傳播體系中，廣播電視媒體具有天然的傳播優(yōu)勢。在廣電媒體中，省級廣電媒體具有重要的地位和作用。省級廣播電視媒體是連接中央與地方的重要橋梁，也是區(qū)域傳播的重要平臺。它可以通過整合省內(nèi)的媒體資源，構(gòu)建有影響力的區(qū)域傳播系統(tǒng)。省級廣電媒體在地方新聞傳播、區(qū)域文化推廣、公共服務(wù)方面都具有重要作用。作為主流媒體中的一個重要類型，省級廣電媒體在內(nèi)容創(chuàng)作方面具有不可小視的力量，這體現(xiàn)在高品質(zhì)新聞、有影響力的文化節(jié)目、綜藝節(jié)目以及紀錄片的創(chuàng)作方面。省級廣電媒體還是媒體融合的中堅，是整合傳統(tǒng)媒體與新媒體資源，打造新型主流媒體的重要力量。另外，在地方公共服務(wù)、社會治理等方面，省級廣電媒體也具有不容忽視的作用。

2024年，在媒體融合步人第二個十年之際，省級廣電媒體持續(xù)用力，以培育新質(zhì)生產(chǎn)力為重要抓手，不斷提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力，同時注重布局全媒體傳播體系建設(shè)，整合各方力量持續(xù)將媒體融合向縱深推進。2025年伊始，本文回望2024年我國省級廣播電視媒體在融合發(fā)展方面的舉措、成效，同時也審視其存在的不足與薄弱環(huán)節(jié)，以期為今后省級廣電媒體的深度融合發(fā)展以及系統(tǒng)性變革提出參考建議。

一、持續(xù)的探索：省級廣電媒體的融合發(fā)展

2020年9月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》。強調(diào)要以先進技術(shù)引領(lǐng)驅(qū)動融合發(fā)展，加強新技術(shù)在新聞傳播領(lǐng)域的前瞻性研究和應(yīng)用[1]。深度融合成為近年來省級廣播電視媒體不斷推進的一項系統(tǒng)變革。用新技術(shù)賦能媒體融合傳播，構(gòu)建有影響力的傳播平臺，打造高品質(zhì)內(nèi)容，滿足用戶多元化需求，成為當前省級廣電媒體推進媒體融合的主要著力點。

在媒體深度融合戰(zhàn)略持續(xù)指引下，2024年省級廣播電視媒體從平臺構(gòu)建與維護、再造全媒體傳播背景下的內(nèi)容生產(chǎn)與傳播流程、高品質(zhì)內(nèi)容打造、推進綜合信息服務(wù)、深人推進體制機制改革創(chuàng)新等方面入手，采取切實舉措，推動省級廣電媒體新質(zhì)生產(chǎn)力的打造。

（一）構(gòu)建全媒體傳播體系，打造有影響力的新媒體平臺

2024年，省級廣電媒體積極推進媒體深度融合，持續(xù)構(gòu)建與維護全媒體傳播體系。通過傳統(tǒng)的廣播電視傳播渠道以及新構(gòu)建的新媒體傳播平臺，省級廣電媒體不斷提升新聞內(nèi)容的傳播效果，也為其他類型內(nèi)容的傳播構(gòu)建更為有效的渠道。

2024年，省級廣播電視媒體繼續(xù)深入推進新媒體平臺的建設(shè)。在國家廣播電視總局公布的2024年全國廣播電視媒體融合典型案例征集推選結(jié)果中，新媒體平臺建設(shè)典型案例有10個，其中省級廣播電視機構(gòu)占了8席。它們分別是：北京廣播電視臺的北京時間新媒體傳播矩陣；上海廣播電視臺第一財經(jīng)融媒平臺建設(shè)；浙江廣播電視集團乙視介：浙江廣電集團合力打造重大文化傳播平臺；福建省廣播影視集團以“HolaFujian”為核心打造新型國際傳播平臺；江西廣播電視臺的今視頻：打造區(qū)域傳播平臺培育新媒體品牌；河南廣播電視臺的大象元AI數(shù)字資產(chǎn)創(chuàng)作和應(yīng)用平臺；湖南廣播影視集團有限公司的文博數(shù)字化工程和AICG衍生IP孵化平臺；湖南芒果融創(chuàng)科技有限公司的數(shù)智音視頻生產(chǎn)與管理平臺“芒果云”。

其中，“北京時間”是北京廣播電視臺重要的新媒體平臺。它匯聚海量新鮮資訊，聚合北京廣播電視臺優(yōu)質(zhì)節(jié)目，提供多項便民服務(wù)，致力成為為全網(wǎng)用戶提供綜合服務(wù)的智慧融媒體平臺。北京時間網(wǎng)站及APP由北京新媒體（集團）有限公司的全資子公司北京時間有限公司運營，隸屬于北京廣播電視臺，擁有一類時政新聞資質(zhì)?！氨本r間”通過短視頻、直播、圖文、專題、互動H5等多種新媒體方式對國內(nèi)外新聞事件進行報道，全方位呈現(xiàn)《養(yǎng)生堂》《檔案》等北京臺各檔優(yōu)秀電視欄目內(nèi)容。截至2024年6月底，北京時間客戶端累計下載量超4950萬。北京時間旗下官方端外賬號達70余個，全網(wǎng)粉絲總量超6000萬。2024年，“北京時間”獲評2023年度全國廣播電視新聞“百佳”優(yōu)秀廣電新媒體稱號[2]。

上海廣播電視臺的融媒體平臺建設(shè)也取得了突出成績。中國廣視索福瑞媒介研究（CSM）數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年各省級臺中，上海廣播電視臺新聞融合電視傳播指數(shù)穩(wěn)居首位[3]。同一時期，上海廣播電視臺新聞融合網(wǎng)絡(luò)傳播指數(shù)、微信傳播指數(shù)在各省級臺中均保持第二，新聞短視頻、微博傳播效果居省級臺前列[4。在省級臺新聞融合微信傳播指數(shù)這一指標方面，上海廣播電視臺也處于全國第二的位置。2024年上半年發(fā)布1.3萬篇內(nèi)容，傳播量同比提升 11.5% ，穩(wěn)居省級臺新聞微信傳播量首位。 @ 新聞坊貢獻傳播量2.0億 + ，占臺內(nèi)流量超六成，位列省級臺新聞類微信公眾號傳播量首位； @ 第一財經(jīng)微信傳播量7267.9萬 + ，同比提升 70.3% ；發(fā)布內(nèi)容中173 篇傳播量破10萬[5]。在媒體深度融合中，上海廣播電視臺不斷深化移動端建設(shè)，聚焦國內(nèi)外時政硬新聞、社會熱點，注重新聞報道的權(quán)威性和報道深度，并突出現(xiàn)場報道。2024年，通過在媒體融合上的持續(xù)推進，上海廣播電視臺的財經(jīng)智媒體平臺“第一財經(jīng)”“看東方”“看看新聞Knews”等新媒體平臺在用戶中的影響力不斷提升，其在時政、財經(jīng)報道等領(lǐng)域的內(nèi)容優(yōu)勢也更加凸顯。

（二）推進融合生產(chǎn)傳播，打造高品質(zhì)內(nèi)容

在新聞傳媒的傳播實踐中，內(nèi)容是實現(xiàn)機構(gòu)與用戶連接，為用戶提供有價值引導(dǎo)與服務(wù)的最終載體。在新的傳播生態(tài)下，廣電媒體要擔(dān)負起新的文化使命，贏得用戶是關(guān)鍵，而其前置性條件是要通過高質(zhì)量內(nèi)容構(gòu)筑流量高地。2024年，省級廣播電視媒體把打造高品質(zhì)內(nèi)容作為融合生產(chǎn)的關(guān)鍵著力點，通過創(chuàng)作導(dǎo)向正確、體現(xiàn)專業(yè)水準的內(nèi)容和服務(wù)吸引用戶。

國家廣播電視總局公布的2024年全國廣播電視媒體融合典型案例征集推選結(jié)果中，河北廣播電視臺、北京廣播電視臺、天津海河傳媒中心聯(lián)合申報的《京津冀十年同心向未來》人選融合生產(chǎn)傳播典型案例。這是在京津冀協(xié)同發(fā)展十周年之際，三地聯(lián)合推出的大型全媒體特別節(jié)目。節(jié)目圍繞交通破題、產(chǎn)業(yè)支撐、北京新“兩翼”齊飛、冬奧成果共享、發(fā)展惠及人民等主題展開敘事，回首協(xié)同發(fā)展十年的璀璨來路，展望中國式現(xiàn)代化建設(shè)先行區(qū)示范區(qū)的光明前景。節(jié)自于2024年2月25日在河北衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、天津衛(wèi)視黃金時段聯(lián)合播出，為三地后續(xù)合作提供了有益借鑒，也為全國媒體協(xié)作提供了樣板。

在傳播渠道不再是稀缺資源的時代，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為媒體競爭的關(guān)鍵。2024年，各家省級廣電媒體在推動媒體深度融合的過程中，除了搭建、維護融媒體傳播平臺之外，在優(yōu)質(zhì)融媒體內(nèi)容創(chuàng)作上投人不少資源，亮點頻現(xiàn)。

（三）致力技術(shù)創(chuàng)新，推動智能化傳播

作為構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵因素，人工智能技術(shù)正重塑著當下的社會結(jié)構(gòu)。在新聞傳媒領(lǐng)域，人工智能技術(shù)也滲透到傳媒內(nèi)容采制、傳播與管理等各個環(huán)節(jié)，對新聞傳播帶來了前所未有的影響。廣電媒體從業(yè)者認識到，面對數(shù)智時代的到來，需要積極擁抱新技術(shù)，只有讓科技創(chuàng)新成為媒體融合發(fā)展的新引擎，廣電媒體的融合發(fā)展才能獲得有力的推動力。

2024年，省級廣電媒體意識到人工智能技術(shù)對傳播變革所具有的巨大潛力，把AIGC（人工智能生成內(nèi)容）技術(shù)作為廣電媒體深度融合的新質(zhì)生產(chǎn)力和重要驅(qū)動力，探索通過人工智能技術(shù)革新內(nèi)容生產(chǎn)方式，提升內(nèi)容生產(chǎn)效率。這一年，AI技術(shù)被部分省級廣電媒體應(yīng)用于新聞報道和其他內(nèi)容制作之中，豐富了視聽內(nèi)容的表現(xiàn)手段。

2024年2月25日，上海廣播電視臺生成式人工智能媒體融合創(chuàng)新工作室掛牌成立。該工作室致力于推進人工智能大視聽垂類模型的研發(fā)以及在傳媒內(nèi)容生產(chǎn)與傳播活動中的應(yīng)用。在2024年全國兩會前夕，該工作室推出首個AIGC應(yīng)用集成工具Scube（智媒魔方）。這一人工智能工具能夠協(xié)助兩會報道團隊進行新聞稿件的生成、指定視頻片段的提取以及視頻字幕生成等工作[7。作為新聞傳媒領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力的構(gòu)成要素，智媒魔方在很大程度上節(jié)約了兩會報道前后期團隊在素材收集、處理以及內(nèi)容制作方面的成本。上海廣播電視臺的這一創(chuàng)新性嘗試，可視作人工智能技術(shù)在省級廣電全媒體報道中的一次實驗，是對媒體融合發(fā)展的有益探索。

（四）加強綜合信息服務(wù)

2024年，在推動媒體深度融合，構(gòu)建全媒體傳播體系的過程中，省級廣電還注重充分利用其區(qū)域傳播的優(yōu)勢，積極推動綜合信息服務(wù)。

在構(gòu)建新型主流媒體的過程中，省級廣電媒體借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，打造自主可控的傳播平臺，同時，借助黨政機構(gòu)的支持，在自有平臺上整合了不同領(lǐng)域與行業(yè)的資源。在此基礎(chǔ)上，各省級廣電媒體積極推動政務(wù)信息公開、政務(wù)便捷辦理等功能，實現(xiàn)了媒體系統(tǒng)與政府系統(tǒng)之間資源的連通，讓居民足不出戶就能高效辦理各項業(yè)務(wù)[。這方面，北京廣電“北京時間”平臺的接訴即辦、江西廣電的融媒問政平臺“贛問”等，都通過省級廣電媒體構(gòu)建的新媒體平臺，滿足公眾對政務(wù)信息與服務(wù)的需求。

以“北京時間”為例，其不再局限于單一的傳播新聞信息，而是通過“新聞 + 政務(wù)服務(wù) + 綜合服務(wù)”模式，發(fā)揮聚合效應(yīng)，拓展為公眾提供的傳播內(nèi)容和服務(wù)形態(tài)。由于該融媒體平臺整合了新聞信息以及市民需要的服務(wù)，因而吸引了天量用戶下載與持續(xù)使用。另外，通過打通12345市民熱線數(shù)據(jù)后臺，“北京時間接訴即辦融合應(yīng)用”平臺成為北京首個視頻接訴平臺。此外，北京時間客戶端內(nèi)還布局了80余項便民服務(wù)應(yīng)用，包括首都名中醫(yī)掛號預(yù)約、天安門廣場預(yù)約、北京市醫(yī)院預(yù)約掛號等一系列服務(wù)[9。作為媒體深度融合的具體舉措，“北京時間”通過在自有平臺上聚合多項便民功能，提升了對用戶的吸附力。由此可見，通過打造自有新媒體傳播平臺，以用戶需求為創(chuàng)新方向，連接各類社會資源與政務(wù)服務(wù)，已經(jīng)成為省級廣電媒體推動媒體深度融合的關(guān)鍵路徑。

（五）深入推進省級廣電媒體體制機制改革創(chuàng)新

對于廣電媒體的融合發(fā)展而言，體制機制的改革是最根本、最基礎(chǔ)的因素。2024年，各家省級廣電媒體在體制機制改革方面仍堅持不斷創(chuàng)新與探索。

要真正推動媒體融合從簡單的“物理疊加”邁向“化學(xué)聚融”，廣電媒體必須通過各部門之間的整合打通，將全臺資源匯聚在一起，構(gòu)建一體化、扁平化的內(nèi)部組織架構(gòu)[10]。在體制機制改革方面，河南廣播電視臺的河南廣播電視臺媒體人大V孵化打造計劃、湖北廣播電視臺的重塑新型生產(chǎn)關(guān)系助建融媒新質(zhì)生產(chǎn)力— @ 主持人阿喆融媒工作室改革與創(chuàng)新實踐、四川廣播電視臺的四川觀察公司化探索實踐，人選了國家廣播電視總局2024年全國廣播電視媒體融合體制機制改革典型案例。

其中，河南廣播電視臺2024年初實施的“媒體人大V孵化打造計劃”，旨在通過媒體人大V孵化培育，扶持一批具有“專精特新”特質(zhì)的新媒體產(chǎn)品IP。通過此舉，河南廣電力圖在移動互聯(lián)平臺打造具備商業(yè)價值和發(fā)展?jié)摿Φ男旅襟w賬號矩陣，提升主流輿論在移動互聯(lián)傳播領(lǐng)域的影響力。河南臺首批入選大V打造計劃的人員，是全臺業(yè)務(wù)能力突出的記者編輯主持人。他們將新聞報道、文化產(chǎn)品和個人視角有機結(jié)合，持續(xù)輸出突出個性化、故事性、體驗式的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品。

“四川觀察”是四川廣播電視臺傾力打造的集APP、網(wǎng)站、賬號于一體的旗艦新媒體品牌?！八拇ㄓ^察”沒有采用傳統(tǒng)的傳媒組織架構(gòu)，而是借助公司化靈活的組織管理形式，為其在新媒體時代打造傳播力和影響力構(gòu)建基礎(chǔ)。為了在公司內(nèi)部降低層級間的溝通成本，提升決策的效率與及時性，“四川觀察”內(nèi)部采用扁平化的管理方式，以減少機構(gòu)內(nèi)部的管理層級，并盡最天可能壓縮管理人員數(shù)量。為了實現(xiàn)資源的高效整合與快速配置，“四川觀察”對職能部門進行精簡，采用項目負責(zé)人制和工作室制來推動核心業(yè)務(wù)的開展[11]。

（六）構(gòu)建內(nèi)容品牌，強化IP影響力

省級廣播電視機構(gòu)還注重整合優(yōu)勢力量與特色資源，打造內(nèi)容品牌。比如，上海廣播電視臺為了整合優(yōu)質(zhì)資源，推動高品質(zhì)節(jié)目向東方衛(wèi)視主頻道匯集，以構(gòu)建龍頭傳播渠道的影響力，發(fā)布了打造新型主流全媒體集團的行動方案。吉林廣播電視臺為了集中全臺力量進行高品質(zhì)新聞內(nèi)容的生產(chǎn)與傳播，合并了廣播和電視兩個新聞中心，整合新聞、新媒體以及技術(shù)等部門，重點打造吉祥新聞中心，并以“吉祥新聞”為統(tǒng)一IP，構(gòu)建全媒體矩陣。

在新聞內(nèi)容生產(chǎn)方面，上海廣播電視臺則注重聚焦民生新聞及垂類資訊。通過與受眾需求相適配的信息供給，其新聞融合微博傳播指數(shù)達到省級臺前列。2024年上半年其新聞賬號微博發(fā)布量5.2萬條。從賬號全內(nèi)容看， 看看新聞Knews重點關(guān)注民生政策等內(nèi)容，互動量環(huán)比大幅上漲 174.7% ，貢獻臺內(nèi)超七成總互動量[12]。

在各省級廣播電視機構(gòu)中，廣西廣播電視臺通過樹立新媒體傳播理念，整合區(qū)域資源，轉(zhuǎn)變話語方式，打造了形態(tài)新穎、富有特色的新媒體內(nèi)容。通過這一舉措，廣西廣播電視臺取得了突出的傳播效果，并且得到國家廣播電視總局的認可。其中，由廣西臺主創(chuàng)的音樂綜藝真人秀《新民歌天會》，將廣西獨具特色的民歌與山水風(fēng)光等元素有機融合，把村寨、市集、海島等場景作為民歌創(chuàng)演的實景舞臺。在傳播策略方面，該節(jié)自堅持移動優(yōu)先，短視頻先行，再用出圈的短視頻反哺大屏[13]。這個富有創(chuàng)意的節(jié)目，充分利用區(qū)域資源，形成電視端和網(wǎng)絡(luò)端的融媒體傳播格局，獲得了突出的傳播效果，在全網(wǎng)累計播放量、熱榜熱搜等指標上都取得了喜人的成績。由于《新民歌大會》內(nèi)容體現(xiàn)地方文化特色，且整合了各種內(nèi)容資源與傳播渠道，傳播效果突出，該節(jié)目獲得多項榮譽，并人選國家廣播電視總局2024年全國廣播電視媒體融合生產(chǎn)傳播十大典型案例。

二、省級廣電媒體融合發(fā)展中存在的局限

2024年，作為我國新聞媒體中的重要力量，各省級廣播電視媒體積極貫徹中央精神，持續(xù)推進媒體融合向縱深發(fā)展，并取得了突出成效，但整體上看，省級廣電媒體的融合發(fā)展還存在一些局限與薄弱環(huán)節(jié)。

（一）思維意識轉(zhuǎn)變不充分

部分省級廣電媒體在推進媒體融合的過程中，在融合形式上著力較多，投人了較多的資源構(gòu)建傳播平臺，但在高品質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作、有效的服務(wù)提供方面，觀念意識還較為傳統(tǒng)。有的省級廣電媒體雖然在積極推動媒體深度融合，力圖構(gòu)建在新傳播生態(tài)下有影響力的新型主流媒體，但以傳者需求為中心的意識突出，而互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶思維、服務(wù)意識還較為有限。

（二）體制機制改革不到位

省級廣電媒體大多在沿用傳統(tǒng)的“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”模式，這對其在推進媒體融合過程中靈活應(yīng)對市場競爭具有一定的阻礙作用。由于體制機制改革不到位，部分省級廣電媒體頂層設(shè)計不適應(yīng)融合傳播的需要。有的廣電媒體在深度融合過程中，內(nèi)部統(tǒng)籌設(shè)計不夠，導(dǎo)致生產(chǎn)傳播流程再造不徹底。再者，由于體制機制改革不到位，也導(dǎo)致省級廣電媒體各部門之間互相配合不到位，內(nèi)容資源共享不暢，傳播效率低下等問題的存在。

（三）對新技術(shù)的應(yīng)用與自主創(chuàng)新能力不足

通過政策的支持和前期的資金投人，省級廣電媒體紛紛構(gòu)建新媒體傳播平臺，延伸內(nèi)容傳播、連接用戶的觸角，但對這些傳播平臺的開發(fā)還不充分，其傳播可能性還沒有被充分開掘出來。

2024年，各省級廣電媒體在推進媒體融合的過程中，不斷投人資源維護自主運營的APP、新媒體矩陣，部分省級廣電媒體還對人工智能等新技術(shù)進行探索性的應(yīng)用，但整體上技術(shù)革新能力有待提升，擴建的技術(shù)平臺與內(nèi)容生產(chǎn)之間的結(jié)合度有限，技術(shù)投人與傳播效果之間的轉(zhuǎn)換也還存在距離。

（四）人才短缺與流失

人才是省級廣電媒體融合進程中的關(guān)鍵因素，無論是體制機制的改革，還是新技術(shù)手段的開發(fā)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的策劃與創(chuàng)作，都需要由人才來構(gòu)想與執(zhí)行。省級廣播電視媒體推進媒體深度融合的過程中，需要既懂技術(shù)，又懂內(nèi)容創(chuàng)作的高素質(zhì)、復(fù)合型專業(yè)人才，但省級廣電媒體傳統(tǒng)的人事管理和薪酬體系不易留住優(yōu)秀的人才。

（五）傳統(tǒng)盈利模式失靈與資金壓力

對于廣電媒體而言，傳統(tǒng)的廣告盈利模式在新媒體環(huán)境下面臨著巨大的沖擊，新的盈利模式還需要繼續(xù)探索與沉淀，這給廣電媒體的經(jīng)營帶來了壓力。另一方面，省級廣電媒體維持新媒體傳播平臺的建設(shè)與維護，持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)的全媒體傳播產(chǎn)品，也需要大量資金源源不斷地投入。這些因素都成為制約省級廣電媒體深度融合的重要因素。

（六）不同地區(qū)融合發(fā)展成效不均衡

由于我國地區(qū)發(fā)展的差異，導(dǎo)致省級廣電媒體在推進媒體融合的過程中，存在資源分布不均的問題。與東部地區(qū)的省級臺相比，中西部地區(qū)省級臺擁有的資金、技術(shù)、人才等條件相對而言處于劣勢。這就對其持續(xù)深人推進媒體融合，探索應(yīng)用新技術(shù)，開發(fā)高品質(zhì)融媒體產(chǎn)品產(chǎn)生了制約。

整體上看，雖然省級廣電媒體在融合發(fā)展方面時有亮點，但仍存在內(nèi)容創(chuàng)新不足，傳統(tǒng)的內(nèi)容創(chuàng)作優(yōu)勢沒有與新媒體傳播平臺高效對接的問題。這也導(dǎo)致部分省級廣電媒體資源整合不充分，融合傳播效果低于預(yù)期。

三、深化系統(tǒng)性變革：省級廣電媒體融合發(fā)展的方向

（一）強化網(wǎng)絡(luò)傳播思維

當下，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為公眾獲取新聞信息、文化內(nèi)容、公共資源以及政府服務(wù)的最重要基礎(chǔ)設(shè)施。省級廣電的媒體融合要想獲得成功，也必須適應(yīng)這一傳播生態(tài)的變革。

在打造新型主流媒體的過程中，省級廣電要堅持正確的思想導(dǎo)向，打造專業(yè)、權(quán)威、滿足細分用戶需求的高品質(zhì)內(nèi)容。省級廣電的內(nèi)容創(chuàng)作與運營，要深度挖掘公眾的心理需求與情感訴求，采用年輕化、網(wǎng)感化、情景化的話語表達形式[14]。在深化媒體融合，推進系統(tǒng)性變革的過程中，各省級廣電媒體需要持續(xù)強化互聯(lián)網(wǎng)思維，樹立用戶意識，增強服務(wù)能力，以創(chuàng)作出適合融媒體傳播需要的內(nèi)容，提供對用戶具有持久吸附力的新媒體平臺與服務(wù)。

（二）提高媒體融合的主動性，實現(xiàn)特色發(fā)展

在中央的推動下，雖然各級廣播電視機構(gòu)都在積極投身媒體深度融合的實踐，但由于各地所擁有的人財物以及文化資源的不同，各省級廣電媒體融合發(fā)展的成效客觀上存在區(qū)域性差異。未來，其仍需要在中央的支持和地方的配合下，積極推動媒體深度融合，找準問題所在，進行系統(tǒng)性改革，著力構(gòu)建有傳播實效的全媒體傳播體系。

在數(shù)智傳播的背景下，廣電媒體內(nèi)容生產(chǎn)與傳播的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方向是相對明晰的，在政策、資金的支持下，也能夠快速構(gòu)建起相應(yīng)的傳播平臺。但更為關(guān)鍵的是如何讓這些平臺能夠擁有源源不斷的、能夠體現(xiàn)各省特色的信息產(chǎn)品、文化產(chǎn)品的創(chuàng)作與供給。只有通過高品質(zhì)的、有特色的內(nèi)容，以及對省域內(nèi)用戶而言有實際效用的服務(wù)供給，各省級廣電構(gòu)建的融媒體傳播平臺才能形成對用戶的持久吸附力。

（三）重塑內(nèi)容創(chuàng)作與傳播流程

當下，各省級廣電機構(gòu)要在提升傳播效果這一關(guān)鍵指標的指引下，對新聞和其他類型節(jié)目內(nèi)容的生產(chǎn)流程進行優(yōu)化，融人人工智能等新質(zhì)生產(chǎn)力要素，構(gòu)建適應(yīng)融媒體傳播需要的組織架構(gòu)、管理機制與內(nèi)容生產(chǎn)流程，提升傳播的實際效果。隨著媒體深度融合的推進，省級廣電要徹底改變傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)和新媒體業(yè)務(wù)相脫離的“兩張皮”狀況，實現(xiàn)從“相加”到“相融”再到“深融”[15]，進而實現(xiàn)脫胎換骨的重生，打造新時代具有傳播力、影響力和持久用戶黏性的新型主流媒體。

在重塑內(nèi)容創(chuàng)作與傳播流程的過程中，省級廣電媒體需要積極嘗試使用各種新技術(shù)。比如，可以通過自建或聯(lián)合建設(shè)多模態(tài)大模型，或者充分使用通用大模型，探索通過AIGC技術(shù)進行融媒體內(nèi)容生產(chǎn)的新模式、新流程。

（四）找準定位，持續(xù)用力，打造高品質(zhì)內(nèi)容和有影響力的融媒體平臺

省級廣電的融合發(fā)展，既需要構(gòu)建有影響力和用戶黏性的融媒體傳播平臺，也需要持續(xù)生產(chǎn)受公眾歡迎的融媒體內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)融媒體內(nèi)容的生產(chǎn)，不僅要在形態(tài)上符合公眾的需求，更需要各省級臺在內(nèi)容品質(zhì)上不斷著力，打造有吸引力的、能體現(xiàn)區(qū)域特色的融媒體產(chǎn)品。以廣西臺為例，2024年全國兩會期間，其發(fā)起的“春起廣西一路繁花一路春”“廣西好有料”等網(wǎng)絡(luò)話題，就獲得了超3.3億次的點擊量[16]。聚焦地方題材的融媒體產(chǎn)品被打造為網(wǎng)絡(luò)爆款，這體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)思維與地方內(nèi)容特色相結(jié)合后產(chǎn)生的顯著“化學(xué)反應(yīng)”。

多年來的融合探索，各級廣電媒體認識到，相比于流量，更加稀缺的是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，這恰是廣電媒體的優(yōu)勢所在[17]。作為專業(yè)的視聽內(nèi)容制作與傳播機構(gòu)，在媒體深度融合背景下，省級廣電媒體要充分發(fā)揮其在內(nèi)容制作上的優(yōu)勢，革新其傳播理念與內(nèi)容制作思路，重視受眾需求，創(chuàng)新傳播語態(tài)和產(chǎn)品形態(tài)，生產(chǎn)符合公眾需求的融媒體產(chǎn)品。

省級廣電媒體創(chuàng)作的內(nèi)容及開發(fā)的融媒體平臺，要體現(xiàn)其與一般自媒體的差別，也要體現(xiàn)其在價值層面的深刻意涵，以及在審美層面的高雅品位。在服務(wù)提供上，其也要體現(xiàn)“省級”的覆蓋面和適用性，要超越地市級融媒體的影響力，同時又要區(qū)別于總臺的融媒體平臺與產(chǎn)品。

（五）持續(xù)推進省級廣電媒體在體制機制方面的變革

多年來，雖然各級廣電機構(gòu)順應(yīng)媒體融合發(fā)展的大趨勢，樹立了融合發(fā)展的理念，不斷探索傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的各種方法與途徑，并取得了一些令人欣喜的成績。然而，在省級廣電媒體推進融合發(fā)展的過程中，仍然存在一些問題和瓶頸，制約著改革創(chuàng)新的步伐。這背后雖然有一些技術(shù)性的因素，但更為根本的是與各級廣電媒體長期以來形成的行政化事業(yè)單位運行機制等因素相關(guān)[18]。在省級廣電媒體推進媒體深度融合，構(gòu)建全媒體傳播體系的過程中，體制機制的改革是一項決定媒體融合成敗的系統(tǒng)工程。這需要我國的新聞宣傳管理部門、廣電管理部門、各省級廣電媒體協(xié)同發(fā)力，從組織架構(gòu)重塑、生產(chǎn)流程優(yōu)化、薪酬管理機制、效果評估等維度進行系統(tǒng)優(yōu)化與變革。

黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》提出：“構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播工作機制和評價體系，推進主流媒體系統(tǒng)性變革”[19]，富于開創(chuàng)性地同時強調(diào)與全媒體生產(chǎn)傳播相關(guān)的評價體系和工作機制問題。這對于推動省級廣電等主流媒體更加重視傳播實效，深化體制、機制改革具有重要的指導(dǎo)意義。

結(jié)語

回望2024，省級廣電媒體貫徹黨和國家關(guān)于推動媒體深度融合發(fā)展的部署，取得了一系列突出的進展，并且時有亮點出現(xiàn)，但要取得整體的、持久的媒體融合傳播效果，省級廣電仍然面臨著諸多問題與挑戰(zhàn)。這需要國家在政策、資金、技術(shù)、人才方面加以扶持和引導(dǎo)，也需要省級廣電機構(gòu)認清傳播變革的潮流趨勢，堅定融合發(fā)展的戰(zhàn)略，把有限的資源用到構(gòu)建有潛力的傳播平臺上，甚至一定程度上要有“斷臂求生”的勇氣，以集中有限的資源打造有特色、符合用戶需求的內(nèi)容和服務(wù)。

在持續(xù)推進的媒體融合實踐中，省級廣電媒體要主動擁抱人工智能等新技術(shù)，重塑組織架構(gòu)，革新內(nèi)容生產(chǎn)與傳播流程，豐富內(nèi)容形態(tài)，拓展服務(wù)邊界。要通過上述改革創(chuàng)新舉措，建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系[20]。整體來看，省級廣電媒體的深度融合還沒有發(fā)展到位，還需要通過加強頂層設(shè)計，深化體制機制改革，優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)機制與流程，以實現(xiàn)系統(tǒng)性變革。

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