2022年,教育部、財政部、國家發(fā)展改革委發(fā)布的《關(guān)于深入推進世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)的若干意見》明確提出要“推動學(xué)科交叉融合…以跨學(xué)科高水平團隊為依托,以國家科技創(chuàng)新基地、重大科技基礎(chǔ)設(shè)施為支撐,加強資源供給和政策支持,建設(shè)交叉學(xué)科發(fā)展第一方陣”[1]。學(xué)科交叉融合已成為學(xué)科發(fā)展的時代特征[2]。隨著“雙一流”建設(shè)目標(biāo)的提出,國內(nèi)高校紛紛改革人才培養(yǎng)體系,整合專業(yè)核心課程,組建跨學(xué)科專業(yè)等[3],教學(xué)生態(tài)也發(fā)生了較大變化。高校圖書館教材教參平臺應(yīng)圍繞知識服務(wù)和教學(xué)支持,整合資源、優(yōu)化服務(wù),以滿足師生跨學(xué)科融合的需求。
教材教參包含但不限于教材、參考書、教學(xué)視頻、教輔資料等,按載體形態(tài)可劃分為紙本資源和電子資源。高校圖書館在開展教材教參服務(wù)時,會深度整合館藏資源和教務(wù)部門的教學(xué)信息,建立紙電一體一站式教材教參平臺,為師生提供資源服務(wù)[4],以支持教學(xué)活動。筆者通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、郵件及電話咨詢等方式,調(diào)研國內(nèi)13所高校圖書館教材教參平臺建設(shè)現(xiàn)狀,探索跨學(xué)科融合背景下平臺改進對策,為高校圖書館開展教材教參服務(wù)提供借鑒。
一、高校圖書館教材教參平臺資源建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研
(一)調(diào)研及分析過程
本研究選取13所有教材教參平臺的高校圖書館,通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研了解平臺的架構(gòu)設(shè)計與服務(wù)內(nèi)容,搜集館藏布局、讀者反饋等信息,了解平臺資源組織及服務(wù)情況;受IP訪問限制,對無法直接訪問的平臺,通過郵件和電話咨詢,調(diào)研平臺的資源組織、訪問、獲取方式、版權(quán)保護措施及用戶體驗等內(nèi)容。
通過調(diào)研,11所高校圖書館獨立建立的教材教參平臺均對接教務(wù)系統(tǒng)并配套圖書館購買的電子資源,圖書館官網(wǎng)首頁設(shè)有教材教參平臺訪問入口;另外2所未建立獨立平臺的高校通過對接教參數(shù)據(jù)庫,開展教材教參服務(wù)(如表1所示)。
紙本資源與電子資源服務(wù)方式存在較大差異,本研究按紙本資源及電子資源兩種主流資源形態(tài),分析高校圖書館教材教參平臺建設(shè)情況。
(二)紙本資源服務(wù)
1.設(shè)立紙本館藏專區(qū)
紙本館藏專區(qū)分為學(xué)生類型專藏及主題專藏。學(xué)生類型專藏是按學(xué)生的培養(yǎng)階段分類,如中國人民大學(xué)圖書館設(shè)置“本科生教參”和“博士生主文獻”專藏;主題專藏是按學(xué)科或課程內(nèi)容等分類,如清華大學(xué)圖書館在法律圖書館、經(jīng)管圖書館設(shè)立教學(xué)參考書專架。按照專藏的設(shè)立周期,紙本館藏專區(qū)分為固定專藏和動態(tài)專藏,固定專藏將教材教參長期存放在某區(qū)域供讀者借閱,如清華大學(xué)圖書館在逸夫樓設(shè)立教學(xué)參考書專架,集中存放部分教師指定的教材教參;動態(tài)專藏則常態(tài)化調(diào)整專藏,如北京大學(xué)圖書館以學(xué)期為單位,將授課教師指定的教材教參集中存放于通識參閱廳。
2.獲取紙本館藏信息
部分圖書館的教材教參平臺提供紙本館藏獲取服務(wù),讀者通過搜索課程名稱或教材教參名稱可獲取館藏信息。例如,中國人民大學(xué)圖書館教參平臺專設(shè)“教參借閱臺”,讀者通過搜索授課人、授課號碼及名稱,可獲取對應(yīng)紙本館藏。但部分圖書館的教材教參平臺未能有效維護紙本館藏資源,且更新滯后,甚至出現(xiàn)查詢結(jié)果空白等情況,讀者要想查找紙本教材教參,仍須通過館藏信息查詢?nèi)肟跈z索獲取。
(三)電子資源服務(wù)
結(jié)合調(diào)研結(jié)果,文章從資源層、獲取層及使用層三個視角,分析高校圖書館電子資源服務(wù)的開展情況。
1.資源層:平臺資源建設(shè)及更新
高校圖書館在搭建教材教參平臺時多面向任課教師和學(xué)生征集需求,匹配相應(yīng)課程資源,且在一定周期內(nèi)更新,以增強用戶黏性。
第一,高校圖書館與學(xué)校教務(wù)系統(tǒng)對接,基于全校的課程信息及配套教材教參,搭建教材教參平臺的組織框架。第二,高校圖書館向全校師生征集教材教參資料需求,補充平臺資源,根據(jù)不同群體設(shè)置不同權(quán)限:對教師群體,任課教師可向圖書館申請將館藏圖書作為課程教參資料,圖書館上傳該圖書作為課程教參資料,當(dāng)圖書館無相關(guān)資源,任課教師可向圖書館薦購,此外,其還可自主上傳文檔或網(wǎng)絡(luò)資源;對學(xué)生群體,若發(fā)現(xiàn)平臺無其所需的教參資源,其可添加自有參考資料,與其他同學(xué)共享。
2.獲取層:平臺資源訪問路徑
進入教材教參平臺的路徑、層級設(shè)計的清晰度和便利性,直接影響用戶的使用體驗。讀者可在大部分圖書館官網(wǎng)首頁主菜單的“學(xué)習(xí)服務(wù)”或“教學(xué)支持”模塊下找到教材教參平臺訪問入口,對未建立教材教參平臺的圖書館,讀者可通過官網(wǎng)“資源”模塊下的“數(shù)據(jù)庫導(dǎo)航”中找到教參數(shù)據(jù)庫。對大多數(shù)高校圖書館的教材教參平臺,讀者須經(jīng)過三個層級實現(xiàn)平臺訪問,只有西安交通大學(xué)、重慶大學(xué)及北京大學(xué)等幾所高校的圖書館可在官網(wǎng)首頁找到訪問入口。從調(diào)研結(jié)果來看,13所高校圖書館都為讀者提供了兩種以上遠程獲取方式。
3.使用層:選用閱讀器提升閱讀體驗
為適應(yīng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣,縮小紙本教參和數(shù)字教參使用體驗差距,高校圖書館在選用閱讀器時,應(yīng)綜合考慮添加標(biāo)簽、隨手筆記、實時翻譯等輔助功能。目前,多數(shù)高校圖書館均選用方正Apabi閱讀器,該閱讀器具備做標(biāo)簽、寫筆記、翻譯和拷貝文字等功能,讀者使用較為方便。
二、高校圖書館教材教參平臺發(fā)展局限
(一)平臺銜接亟待加強
諸多高校圖書館教材教參平臺與學(xué)校評教系統(tǒng)、雨課堂、Blackboard等教學(xué)輔助平臺之間的聯(lián)動停留在資源供給層面,未能有效嵌入教學(xué)全過程,難以實現(xiàn)從教學(xué)準備、課堂實施到課后復(fù)盤的無縫協(xié)同。此外,高校各院系在教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)計與資源使用習(xí)慣等方面存在顯著差異,教材教參平臺未能建立基于教學(xué)大綱、課程計劃和用戶畫像的智能推薦機制,難以精準響應(yīng)師生的個性化教學(xué)需求。
(二)資源整合有待強化
諸多高校圖書館教材教參平臺資源類型較為單一,未能全面覆蓋期刊論文、教學(xué)視頻、講義、試題等多元化教學(xué)資源,無法契合當(dāng)前課程體系與教學(xué)模式的演變。部分平臺對新型數(shù)字化教學(xué)內(nèi)容的整合相對滯后,尚未構(gòu)建統(tǒng)一的整合標(biāo)準與關(guān)聯(lián)機制,難以實現(xiàn)一站式教學(xué)支撐。同時,部分平臺缺乏面向融合課程與模塊化教學(xué)的知識聯(lián)動體系,無法滿足跨領(lǐng)域課程建設(shè)對多學(xué)科資源融合與知識拓展的需求。
(三)資源更新相對滯后
部分高校圖書館教材教參平臺未能根據(jù)學(xué)科發(fā)展動態(tài)與課程實際開設(shè)情況及時調(diào)整和補充資源,導(dǎo)致部分課程在平臺上無對應(yīng)教材或參考資料,新興交叉學(xué)科的教材教參資源更新滯后問題尤為突出,難以滿足前沿課程對知識更新的需求。部分平臺尚未建立起基于教材選用行為與課程反饋的動態(tài)響應(yīng)機制,資源更新依賴人工申報與管理部門的協(xié)同。
(四)用戶體驗存在差異
部分平臺將資源限制在特定系統(tǒng)或應(yīng)用內(nèi),缺乏對多終端、多平臺環(huán)境的適配支持,影響用戶學(xué)習(xí)的連貫性與便利性。同時,部分平臺尚未建立資源使用評價與反饋機制,用戶對資源質(zhì)量、適用性的意見無法傳達,圖書館難以基于用戶數(shù)據(jù)優(yōu)化平臺資源建設(shè)與服務(wù)策略。
三、跨學(xué)科融合對教材教參平臺提出新要求
作為信息資源中心,高校圖書館在學(xué)科交叉融合環(huán)境中應(yīng)找準定位,從館藏資源、信息檢索、學(xué)科服務(wù)等方面支持跨學(xué)科研究和教育[5],成為支撐教學(xué)創(chuàng)新的核心基礎(chǔ)設(shè)施,以滿足學(xué)科交叉融合的發(fā)展需求。
(一)資源品質(zhì)更優(yōu)化
就資源類型而言,部分高校圖書館在開展教材教參資源建設(shè)時,除通過購買Itext(愛教材)、Cambridge電子教材等數(shù)據(jù)庫補充教材教參資源,還整合了教學(xué)視頻、開放課程鏈接等。部分高校圖書館還支持讀者上傳視頻資源至教材教參平臺??鐚W(xué)科融合還要求教材教參平臺開發(fā)學(xué)科資源,以傳統(tǒng)學(xué)科為基底,開展概念移植、理論滲透、方法互補、功能融合等活動[6]。
就資源質(zhì)量而言,高校圖書館須制訂行之有效的資源篩選規(guī)則,如挑選教育部規(guī)劃教材、精品教材以及學(xué)科帶頭人撰寫的教材教參等,并配合使用流暢的閱讀器,在保證資源品質(zhì)的同時為讀者提供良好的閱讀體驗。
就資源更新速度而言,隨著交叉學(xué)科前沿知識迅速更新,跨學(xué)科的互動融合不斷加快,高校圖書館須及時更新平臺資源。其要通過分析預(yù)測跨學(xué)科發(fā)展方向,提前布局并更新資源,以確保讀者能在平臺上獲取最新的學(xué)科資源。
(二)嵌入教學(xué)全過程
跨學(xué)科融合背景下,在教材教參平臺建設(shè)過程中,高校圖書館要拓展資源使用的廣度和深度,充分分析教學(xué)活動,發(fā)揮館員主觀能動性,將資源和服務(wù)嵌入課程設(shè)計、課程講授、作業(yè)輔導(dǎo)、考試支持及課程反饋等教學(xué)全過程[7]。
以教學(xué)全過程為線索,在課程設(shè)計階段,高校圖書館可提供課程相關(guān)閱讀清單供教師參考,教師也可向教材教參平臺上傳課程目錄,圖書館根據(jù)課程目錄和閱讀清單從館藏中匹配相應(yīng)資源;在課程講授和作業(yè)輔導(dǎo)階段,高校圖書館可開放教材教參資源上傳入口,師生可根據(jù)教學(xué)進度,有效補充教材教參資源;在考試支持階段,高校圖書館應(yīng)加大對數(shù)字教材教參的宣傳推廣力度,提高資源利用率;在課程反饋階段,高校圖書館應(yīng)銜接評教系統(tǒng),收集師生的使用體驗數(shù)據(jù),進一步完善圖書館的資源和服務(wù)。
四、跨學(xué)科融合背景下高校圖書館教材教參平臺建設(shè)舉措
(一)提供紙電并重一站式服務(wù),打造復(fù)合開放學(xué)習(xí)空間
隨著電子教參服務(wù)的興起,教材教參平臺憑借其強大的多模塊集成功能,有效整合師資管理、教學(xué)信息、資源管理等功能,實現(xiàn)師生、資源、館員等多主體交互[8],成為高校圖書館教參服務(wù)的建設(shè)重心。讀者對電子資源使用熱情的持續(xù)高漲,并不代表紙本資源已失去價值。紙本教材教參憑借穩(wěn)定性強、閱讀體驗好、適合線下研討的優(yōu)勢,依然發(fā)揮著不可替代的作用。高校圖書館應(yīng)堅持紙電并重的發(fā)展理念,重視線下教材專區(qū)與實體空間的重構(gòu)與利用。
對教材教參平臺的建設(shè),高校圖書館應(yīng)致力于打造紙電一體、線上線下融合的服務(wù)體系,以促進資源整合,拓展平臺集成功能。在保障紙本教材教參的基礎(chǔ)上,高校圖書館應(yīng)同步采購電子資源,構(gòu)建內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)多元的數(shù)字資源體系。高校圖書館應(yīng)整合資源訪問入口,打通物理館藏與數(shù)字服務(wù)之間的通道,為用戶提供統(tǒng)一檢索、一鍵訪問、一體借閱的服務(wù)體驗,真正實現(xiàn)“找教材只用一個平臺”。同時,高校圖書館應(yīng)采用“空間即服務(wù)”理念,將教材教參服務(wù)嵌入復(fù)合型學(xué)習(xí)空間設(shè)計中,推動線下書庫、閱覽區(qū)、研修室等物理空間與線上平臺、課程系統(tǒng)的有機融合,構(gòu)建支持自主學(xué)習(xí)、小組討論、項目研習(xí)等多場景的開放式學(xué)習(xí)生態(tài),實現(xiàn)從“文獻存取中心”向“教學(xué)支持中樞”的轉(zhuǎn)變。
(二)打通平臺銜接壁壘,優(yōu)化資源動態(tài)管理
為提升教材教參平臺對教學(xué)全過程的支撐能力,高校圖書館應(yīng)加強與教務(wù)部門的溝通協(xié)作,推動平臺與教務(wù)系統(tǒng)、課程中心、教學(xué)資源平臺等系統(tǒng)的深度融合,進而及時補充教材教參資源,確保教材教參服務(wù)的完整性和針對性。同時,高校圖書館應(yīng)推動所有課程及資源實現(xiàn)跨專業(yè)共享,支持跨學(xué)科學(xué)習(xí),提升平臺資源的可見性與流通性。在平臺建設(shè)中,高校圖書館應(yīng)以“系統(tǒng)互聯(lián)”為核心,優(yōu)化架構(gòu)設(shè)計,建立數(shù)據(jù)同步機制,確保課程信息、教師教材選用數(shù)據(jù)等關(guān)鍵信息的自動同步,并分析資源使用數(shù)據(jù),實現(xiàn)從“被動上架”向“智能推送”的服務(wù)轉(zhuǎn)型,全面提升資源管理的及時性、精準性和多樣性。
為保障平臺內(nèi)容持續(xù)更新,并提升資源質(zhì)量,高校圖書館可設(shè)立專人專崗負責(zé)信息更新工作,確保更新流程規(guī)范化;引入人工智能技術(shù),提升資源智能識別與自動匹配能力,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效融合;完善資源審核機制,對上架資源進行綜合評估;構(gòu)建讀者評價與反饋閉環(huán),鼓勵用戶就資源質(zhì)量、使用體驗等提出反饋,以優(yōu)化平臺服務(wù);加強與其他高校圖書館、出版社、學(xué)術(shù)機構(gòu)和數(shù)據(jù)庫服務(wù)商的合作,建立資源共建共享機制,協(xié)力解決資源更新與匹配過程中的瓶頸問題。
(三)關(guān)注學(xué)科發(fā)展動向,主動開展教學(xué)資源服務(wù)
隨著新工科、新文科、交叉學(xué)科等改革的深入推進,課程設(shè)置的彈性與前沿性不斷提升,對教材教參平臺的建設(shè),高校圖書館也必須從被動應(yīng)對走向主動融入。高校圖書館應(yīng)深度參與學(xué)校學(xué)科發(fā)展規(guī)劃與課程建設(shè),提前識別教學(xué)資源新需求,最大限度地支撐師生的教學(xué)與科研活動。
首先,高校圖書館應(yīng)建立與教研室、課程負責(zé)人之間的常態(tài)化溝通機制,及時掌握課程調(diào)整、新課設(shè)立、學(xué)科評估等進展,形成“教學(xué)一資源一平臺”的閉環(huán)聯(lián)動,主動參與課程教材遴選、課程資源建設(shè),聯(lián)合教師共建主題資源庫或微資源模塊,提升平臺資源結(jié)構(gòu)與內(nèi)容的針對性。其次,其應(yīng)結(jié)合圖書館的空間與資源,設(shè)計契合教學(xué)需求的資源整合與服務(wù)體系,讓教材教參平臺不僅成為資源的集散地,還成為資源的“生產(chǎn)地\":圍繞課程建設(shè)與教學(xué)環(huán)節(jié),開展嵌入式教學(xué)課程服務(wù),推動平臺融入課程教學(xué)全過程;利用座談會、問卷調(diào)查、用戶行為數(shù)據(jù)分析等方式動態(tài)掌握用戶需求,實時調(diào)整服務(wù)策略,為用戶提供更深層次的學(xué)術(shù)服務(wù)。最后,高校圖書館應(yīng)積極跟蹤國內(nèi)外相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的新教材出版、熱點研究成果、教學(xué)資源動態(tài),通過采編聯(lián)動、館社合作等模式加快平臺內(nèi)容更新速度。在跨學(xué)科教學(xué)背景下,對教材教參平臺,高校圖書須構(gòu)建教材、參考文獻、擴展閱讀、數(shù)據(jù)集、案例資料等多類教學(xué)資源之間的語義關(guān)系網(wǎng)絡(luò),基于知識圖譜推動教參平臺向“全過程、全鏈條”式智慧教學(xué)服務(wù)體系演進。
五、結(jié)語
跨學(xué)科融合背景下,傳統(tǒng)學(xué)科間無形的“疆界”被打破,高校圖書館為支持交叉學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展,勢必要創(chuàng)新交叉學(xué)科研究組織形式,加強制度建設(shè)保障交叉學(xué)科研究組織運行,促進高校形成跨學(xué)科、跨界交融的組織文化[9],高校圖書館為支持學(xué)科交叉融合,建設(shè)適配學(xué)科融合的教材教參平臺勢在必行。高校圖書館應(yīng)立足于學(xué)校學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞教學(xué)重心,持續(xù)加強和優(yōu)化教材教參平臺建設(shè),使其融入師生教學(xué)活動全過程,成為師生缺之不可的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施,助力學(xué)??鐚W(xué)科融合發(fā)展。
[參考文獻]
[1」教育部財政部國家發(fā)展改革委關(guān)于深入推進世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)的若干意見[EB/OL].(2022-01-29)[2025-03-20]. http://www.moe.gov.cn/srcsite/A22/s7065/202202/t20220211_598706.html.[2」韋結(jié)余,西桂權(quán).推進學(xué)科交叉融合助力科技強國建設(shè)[N].中國社會科學(xué)報,2021-10-13(008).
[3]伍超,邱均平,蘇強.跨學(xué)科教育的三重審視[J],浙江社會科學(xué),2020(08):134-139.
[4]胡冉,姜愛蓉.清華大學(xué)教參服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的實踐與創(chuàng)新[J].圖書館學(xué)研究,2015(20):64-68.
[5]盛怡瑾,劉雨欣,王寶濟.學(xué)科交叉融合環(huán)境下高校圖書館角色定位及服務(wù)策略研究[J].圖書情報工作,2022(21):49-56.
[6]鄭文濤.高等學(xué)校交叉學(xué)科建設(shè):現(xiàn)實困境與對策選擇[J].社會科學(xué)管理與評論,2009(02):20-25.[7」霍建梅.澳大利亞高校圖書館嵌入學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)的教學(xué)服務(wù)實踐探析:以澳Go8組織高校圖書館為例[J].圖書館學(xué)研究,2022(06):96-101.
[8」黃曉斌,楊敏.世界一流大學(xué)圖書館為本科教學(xué)服務(wù)的做法與啟示[J].圖書館論壇,2019(07):136-143.
[9]焦磊.高校如何發(fā)力交叉學(xué)科研究[N].光明日報,2022-05-17(015).