國(guó)有企業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要主體。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。“新質(zhì)生產(chǎn)力的顯著特點(diǎn)是創(chuàng)新,既包括技術(shù)和業(yè)態(tài)模式層面的創(chuàng)新,也包括管理和制度層面的創(chuàng)新。”1]國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是我國(guó)審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。2021年修正后的《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》第2條強(qiáng)調(diào)要“構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系”。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì),是實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋的重要途徑和必然要求。做好國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋工作,可以在管理和制度層面為國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)塑造良好的內(nèi)部環(huán)境,進(jìn)而為國(guó)有企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力賦能。本文以的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)證研究為樣本,發(fā)現(xiàn)雖然目前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋工作正在穩(wěn)步推進(jìn)并取得了明顯實(shí)效,但在一定程度上還存在審計(jì)體系結(jié)構(gòu)不健全、審計(jì)方式方法不適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展、審計(jì)評(píng)價(jià)考核運(yùn)用有待完善等現(xiàn)實(shí)困境。為此,應(yīng)著力通過(guò)完善內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的體系結(jié)構(gòu)、細(xì)化內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的內(nèi)容建設(shè)、改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的方式方法、健全內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的結(jié)果運(yùn)用、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的組織領(lǐng)導(dǎo)等系統(tǒng)路徑,更好地推進(jìn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋工作,進(jìn)而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻(xiàn)國(guó)有企業(yè)的力量。
一、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的現(xiàn)狀考察
據(jù)納入國(guó)家審計(jì)范圍的國(guó)有企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)顯示,除設(shè)立在縣城的旅游投資、糧油、電信、電力等集體公司外(包括在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的獨(dú)資或參股型中小企業(yè)),截至2024年12月,在渝東南地區(qū)五個(gè)區(qū)縣中,黔江區(qū)為65家,石柱土家族自治縣為56家,秀山土家族苗族自治縣為100家,酉陽(yáng)土家族苗族自治縣為109家,彭水苗族土家族自治縣為37家。為了從不同層面、不同角度對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋情況進(jìn)行考察,筆者在五個(gè)區(qū)縣各選取了20家國(guó)有企業(yè),共計(jì)100家國(guó)有企業(yè)作為樣本進(jìn)行實(shí)證分析。在涵蓋類型上,集團(tuán)公司有50家、全資子公司有30家、控股子公司有10家、參股企業(yè)有10家;在涵蓋行業(yè)上,有 2 6 % 屬于建筑業(yè),有2 2 % 屬于制造業(yè),有 2 0 % 屬于銀行業(yè),有 12 % 屬于交通運(yùn)輸業(yè),有 12 % 屬于旅游業(yè),有 8 % 屬于其他特殊行業(yè)。被調(diào)查企業(yè)基本囊括了該地域的大部分國(guó)有企業(yè)和所涉行業(yè),在調(diào)查數(shù)據(jù)上具有一定的參考性和普適性。調(diào)查內(nèi)容和方式包括對(duì)其內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行進(jìn)行考察、審計(jì)人員進(jìn)行問(wèn)卷采訪、報(bào)送至審計(jì)局的工作總結(jié)進(jìn)行分析、技術(shù)及人力等資源配置進(jìn)行實(shí)地調(diào)查等。
(一)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋工作范圍的現(xiàn)狀考察
推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋\"應(yīng)審盡審\"是國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署的規(guī)范化舉措。根據(jù)表1可知,目前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的工作范圍還有待延伸和完善。
在覆蓋的公司類型中,集團(tuán)公司( 100 % )和全資子公司( 10 0 % )因?yàn)閲?guó)有化程度高,基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,但調(diào)查的另外20家其他類型企業(yè)卻只有10家進(jìn)行了全覆蓋,內(nèi)部審計(jì)全覆蓋工作總體覆蓋率為 9 0 % ,其中,控股子公司( 5 0 % 和參股企業(yè)( 5 0 % )覆蓋率明顯不足。隨著混合所有制改革的深入推進(jìn),今后國(guó)有企業(yè)的構(gòu)成中,控股和參股類企業(yè)會(huì)越來(lái)越多,內(nèi)部審計(jì)全覆蓋工作任務(wù)會(huì)只增不減。
在覆蓋的業(yè)務(wù)類型中,被調(diào)查的大部分國(guó)有企業(yè)都嚴(yán)格進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),全業(yè)務(wù)( 8 1 % 或主營(yíng)業(yè)務(wù)0 3 5 % )的內(nèi)部審計(jì)基本達(dá)到全覆蓋,但對(duì)戰(zhàn)略決策( 6 8 % 和戰(zhàn)略規(guī)劃( 4 9 % )業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計(jì)未能實(shí)現(xiàn)全覆蓋。審計(jì)署提倡對(duì)國(guó)有企業(yè)“三重一大\"的戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),但還沒(méi)有具體文件作出硬性要求,因此部分業(yè)務(wù)成為內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的薄弱點(diǎn)。
在覆蓋的審計(jì)責(zé)任對(duì)象類型中,雖然企業(yè)種類不同,但是基本對(duì)董事長(zhǎng)( 100 % )和總經(jīng)理( 100 % )履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)全覆蓋;對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人( 7 5 % 和下屬分部負(fù)責(zé)人( 4 6 % 履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的內(nèi)部審計(jì)覆蓋率還不夠理想。同時(shí),對(duì)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)全覆蓋主要針對(duì)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,不能較好防止內(nèi)部管理腐敗和違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。該地區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,近三年來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和下屬分部負(fù)責(zé)人的違規(guī)違紀(jì)數(shù)量呈逐漸增長(zhǎng)趨勢(shì),未來(lái)國(guó)有企業(yè)應(yīng)加緊將上述部門負(fù)責(zé)人納入履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況內(nèi)部審計(jì)的覆蓋范圍內(nèi)。
(二)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和資源配置的現(xiàn)狀考察
要達(dá)成內(nèi)部審計(jì)全覆蓋“應(yīng)審盡審”,完備的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和合理的資源配置是必備前提。當(dāng)下國(guó)有企業(yè)基本配置了專門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),大中型國(guó)有企業(yè)均成立了專門的審計(jì)室或內(nèi)審室,雖然有些體量較小的國(guó)有企業(yè)其內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)掛靠在其他部門,但總體的機(jī)構(gòu)設(shè)置都是健全的。但根據(jù)表2可知,在具體的資源配置上卻還存在以下三個(gè)方面的不足。
一是缺乏專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員。被調(diào)查企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員的學(xué)歷背景以本科( 4 3 . 2 % )為主,獲得碩士研究生以上學(xué)歷背景( 3 5 . 4 % 占比較低,擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師( 2 . 9 % )資格的占比更低。雖然該地域不屬于發(fā)達(dá)地域,但因?qū)徲?jì)工作的專業(yè)性,基本需要配備高學(xué)歷高素養(yǎng)的審計(jì)人才。
二是內(nèi)部審計(jì)人員分類不甚合理。該地域內(nèi),內(nèi)部審計(jì)人員主要為財(cái)務(wù)專業(yè)人員( 8 2 . 5 % ),工程項(xiàng)目設(shè)計(jì) ( 2 . 6 % )、風(fēng)險(xiǎn)防控管理( 6 . 8 % )電子信息化 ( 8 . 1 % )專業(yè)的人員配置較少。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷更新,國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域遇到的風(fēng)險(xiǎn)日新月異,所運(yùn)用的大數(shù)據(jù)技術(shù)也會(huì)越來(lái)越多。內(nèi)部審計(jì)工作因缺乏專業(yè)信息化人才,將難以應(yīng)對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展需要。
三是內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。據(jù)調(diào)查,目前國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員培訓(xùn)較少,基本是為期3天針對(duì)審計(jì)知識(shí)的小培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn) 5 2 . 6 % ,外訓(xùn) 2 9 . 9 % ),連續(xù)一周乃至多周涉及專業(yè)技能、公文寫作、溝通協(xié)調(diào)等綜合素質(zhì)的培訓(xùn) ( 1 7 . 5 % )較少。在內(nèi)部審計(jì)愈加重要、涉及內(nèi)容愈加多樣的現(xiàn)實(shí)情況下,此種培訓(xùn)方式不利于培養(yǎng)綜合型人才,難以應(yīng)對(duì)日新月異的審計(jì)工作變化。
(三)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋運(yùn)行模式的現(xiàn)狀考察
“凡審必嚴(yán)”是內(nèi)部審計(jì)全覆蓋工作方法的指導(dǎo)方針,要推進(jìn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋,就必須有完善的審計(jì)措施和方式,提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控質(zhì)效。該地域雖然不屬于重慶主要發(fā)達(dá)區(qū)域,但審計(jì)措施和方式基本是依照市級(jí)要求進(jìn)行,對(duì)其進(jìn)行分析可以大致窺探全市國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)措施和方式的全貌。從表3可知,目前內(nèi)部審計(jì)措施和方式的實(shí)施主要有以下幾個(gè)方面特點(diǎn)。
一是審計(jì)措施的實(shí)施覆蓋全面。據(jù)調(diào)查,制定審計(jì)方案、參與重大項(xiàng)目的審計(jì)討論、事前審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容,除未進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)覆蓋的8家企業(yè)外,其他國(guó)有企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,此項(xiàng)成果得益于在國(guó)家政策的要求下,市審計(jì)局和各區(qū)縣審計(jì)局進(jìn)行了強(qiáng)有力的督促。
二是具體審計(jì)方式發(fā)展不平衡。據(jù)調(diào)查,目前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的實(shí)施方式主要是建立項(xiàng)目審計(jì)和督導(dǎo)機(jī)制 9 2 % )編訂審計(jì)計(jì)劃( 8 4 % ;考核項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量和評(píng)估審計(jì)報(bào)告( 5 2 % )和制發(fā)內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)( 2 2 % )等較為耗時(shí)耗力但效果更為顯著的方式卻較少實(shí)施。誠(chéng)然,充分的事前和事中審計(jì)是項(xiàng)目質(zhì)量的重要保障,但事后評(píng)估和全流程監(jiān)控也是內(nèi)部審計(jì)整體質(zhì)量體系建設(shè)的必要條件,對(duì)此,需要進(jìn)一步建設(shè)推進(jìn)。
三是信息技術(shù)運(yùn)用程度還不夠高。據(jù)調(diào)查,該地區(qū)國(guó)有企業(yè)配置信息化輔助系統(tǒng)或者工具的占比不足三成,擁有大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的更是寥寥無(wú)幾;主要運(yùn)用的還是檔案管理( 9 2 % )運(yùn)行流程信息化( 8 0 % )等常態(tài)工作,對(duì)于審計(jì)信息共享( 2 8 % 、異常項(xiàng)目信息的監(jiān)控預(yù)警( 2 2 % 適用較少。在國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)愈加繁雜的情況下,內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的工作效率會(huì)受到信息技術(shù)運(yùn)用程度的直接影響。
(四)審計(jì)評(píng)價(jià)考核問(wèn)責(zé)監(jiān)督全覆蓋運(yùn)行的現(xiàn)狀考察
加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,嚴(yán)肅追究審計(jì)責(zé)任是內(nèi)部審計(jì)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是支撐內(nèi)部審計(jì)全覆蓋要求的重要保障。雖然該地域的大部分國(guó)有企業(yè)都注重運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,以求實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作提質(zhì)增效,但從表4可知,目前還存在一些問(wèn)題亟待解決。
一是審計(jì)結(jié)果考核運(yùn)用方式適用覆蓋不健全。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)都將審計(jì)結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤( 100 % ),對(duì)其后審計(jì)部門提出的整改建議研究工作( 100 % )也較為重視,能達(dá)到 100 % 這個(gè)最佳狀態(tài)。然而,對(duì)調(diào)職免職降職( 2 2 % )、黨內(nèi)問(wèn)責(zé)限制晉升( 12 % )等考核方式的適用覆蓋不足,有可能影響問(wèn)題整改的效果。
二是問(wèn)責(zé)整改的保障措施剛性不強(qiáng)。要強(qiáng)化“嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)”,問(wèn)題整改的保障措施必須具備足夠的剛性。據(jù)調(diào)查,內(nèi)部審計(jì)人員普遍認(rèn)為保障措施存在以下幾方面問(wèn)題:其一,審計(jì)評(píng)價(jià)難以量化( 3 2 . 3 % ),比如某業(yè)務(wù)部門的項(xiàng)目審計(jì)被評(píng)為不合格,但因無(wú)法量化,實(shí)際上未得到該部門認(rèn)可。其二,取證方式具有局限性0 3 4 . 5 % )。目前對(duì)于問(wèn)責(zé)整改主要采取事后取證的模式,基本是項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題后對(duì)前因后果進(jìn)行調(diào)查,一般會(huì)附上該部門或該責(zé)任人提交的問(wèn)題報(bào)告。該模式缺乏對(duì)整體流程的清晰、可行的調(diào)查統(tǒng)計(jì)判斷,容易出現(xiàn)籠統(tǒng)、主觀臆斷,導(dǎo)致最終提交的審計(jì)結(jié)果難以直接運(yùn)用到管理中。其三,審計(jì)規(guī)則不夠完善( 1 9 . 4 % ),審計(jì)責(zé)任界定較為困難( 1 3 . 8 % )。根據(jù)調(diào)查,大多數(shù)國(guó)有企業(yè)對(duì)于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況審計(jì)認(rèn)定比較明確,但對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)部門的履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況審計(jì)的認(rèn)定比較籠統(tǒng),并沒(méi)有根據(jù)不同部門的特征對(duì)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行明確,這導(dǎo)致在責(zé)任界定時(shí)只能參照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),具體部門、具體項(xiàng)目的責(zé)任未厘清,這一定程度上影響了內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性。
三是審計(jì)問(wèn)責(zé)執(zhí)行力度不夠大。雖然在大多數(shù)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制定中對(duì)與績(jī)效考核掛鉤等方式進(jìn)行了規(guī)定,但根據(jù)調(diào)查,具體的執(zhí)行卻未能達(dá)到預(yù)期效果。因?yàn)榉N種原因,嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核( 6 8 % 的比例并不算太高,無(wú)論企業(yè)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)( 5 2 % )嚴(yán)肅黨內(nèi)問(wèn)責(zé)( 1 4 % )、晉升一票否決 ( 2 % )等比較嚴(yán)重的問(wèn)責(zé)執(zhí)行。
二、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的主要困境
(一)審計(jì)體系結(jié)構(gòu)不健全
一是,法規(guī)制度體系不健全。當(dāng)前,國(guó)家法律對(duì)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定較少,“通知”“意見\"等形式的政府規(guī)范性文件較多。這些規(guī)范性文件權(quán)威性和影響力不足、適用范圍存在局限。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)缺乏可適用的法律法規(guī),與國(guó)家審計(jì)發(fā)展形勢(shì)的強(qiáng)勢(shì)突進(jìn)相比,呈現(xiàn)出制度演進(jìn)的后繼無(wú)力。2]
二是內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性不足。盡管大多數(shù)國(guó)有企業(yè)均單獨(dú)設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),但由于審計(jì)控制體系不夠健全,這些內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)看似相對(duì)獨(dú)立,實(shí)則往往受制于人事關(guān)系、工資待遇、經(jīng)費(fèi)保障等諸多因素,無(wú)法大膽、獨(dú)立地開展審計(jì)工作,進(jìn)而影響了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的監(jiān)督管理水平。
(二)審計(jì)存在天然的特殊性
一是國(guó)有企業(yè)多樣復(fù)雜。我國(guó)的國(guó)有企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模龐大,特別是集團(tuán)型國(guó)有企業(yè)類型多元、業(yè)務(wù)復(fù)雜、地域廣泛,給內(nèi)部審計(jì)工作帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),增加了內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)全覆蓋的難度。在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐中,審計(jì)人員面對(duì)復(fù)雜的審計(jì)對(duì)象和繁重的審計(jì)業(yè)務(wù),仍采用傳統(tǒng)的抽樣審計(jì)和案例推論方法,容易出現(xiàn)縮小審計(jì)范圍、刪減審計(jì)內(nèi)容等情況,這直接影響了內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的落實(shí)效果。
二是保障資源供給不足。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)保障資源的內(nèi)涵較為豐富,主要包含人力、技術(shù)、經(jīng)費(fèi)以及管理等方面的支持。內(nèi)部審計(jì)全覆蓋這一要求從提出到具體落實(shí),需要相應(yīng)的審計(jì)資源供給及時(shí)跟上。3]當(dāng)前,不少國(guó)有企業(yè)對(duì)此還處于觀望和學(xué)習(xí)狀態(tài),對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作的重視程度和管理不夠,審計(jì)監(jiān)督職能下沉不足。[4]
(三)審計(jì)方式方法不適應(yīng)新發(fā)展
一是傳統(tǒng)審計(jì)技術(shù)和方式更新緩慢。傳統(tǒng)的審計(jì)方式主要是抽樣審計(jì)和案例推論,易受到審計(jì)時(shí)間、地點(diǎn)以及參與人員等因素影響,在數(shù)據(jù)信息方面的處理能力也非常有限,導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果存在不確定性,直接影響了審計(jì)價(jià)值。近年來(lái),大部分國(guó)有企業(yè)都開始注重運(yùn)用科學(xué)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了信息化運(yùn)營(yíng),使審計(jì)數(shù)據(jù)和審計(jì)信息呈現(xiàn)幾何倍數(shù)增長(zhǎng),傳統(tǒng)的審計(jì)方式再難適用新的發(fā)展形勢(shì)。
二是審計(jì)工作機(jī)制不夠完善。加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè),是提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)在落實(shí)國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)相關(guān)文件,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化建設(shè)方面還有諸多不足,例如制定的內(nèi)部審計(jì)制度不符合自身實(shí)際或單位特點(diǎn),或未能及時(shí)跟進(jìn)、制定落實(shí)上級(jí)最新要求的實(shí)施辦法。比如,審計(jì)署多次提出要建立總審計(jì)師制度,但國(guó)有企業(yè)對(duì)于這項(xiàng)制度的落實(shí)情況尚不理想。
(四)審計(jì)考核評(píng)價(jià)運(yùn)用待完善
一是考核評(píng)價(jià)指標(biāo)單一。國(guó)有企業(yè)因存在地位特殊、體量龐大、結(jié)構(gòu)多樣等特點(diǎn),其內(nèi)部管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防范的要求更高,就迫切需要建立一套系統(tǒng)性的評(píng)價(jià)體系。而現(xiàn)階段,大部分國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置相對(duì)單一,指標(biāo)權(quán)重分布的科學(xué)性有待提升,過(guò)于關(guān)注短期目標(biāo)和規(guī)模速度,缺乏對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)和質(zhì)量效益的重視,一定程度上限制了內(nèi)部審計(jì)的職能發(fā)揮。
二是內(nèi)部審計(jì)成果轉(zhuǎn)化不足。審計(jì)結(jié)果運(yùn)用是否得當(dāng)直接關(guān)系國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效果。如國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況內(nèi)部審計(jì)一般應(yīng)在離任前開展,且經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況審計(jì)結(jié)果應(yīng)當(dāng)運(yùn)用于領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)和任免之中。但在實(shí)際中,內(nèi)部審計(jì)時(shí)效性滯后嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況審計(jì)報(bào)告與領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)脫節(jié),也未能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任免發(fā)揮指導(dǎo)作用。另外,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的持續(xù)性不夠,審計(jì)問(wèn)題得到有效整改的較少,一定程度減損了內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性。5]
(五)審計(jì)人力資源保障不足
一是人員數(shù)量不足。早在2016年國(guó)資委就明確要求,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的比例應(yīng)當(dāng)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。但實(shí)際情況卻是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員數(shù)量普遍配置不足,而且在人員輪崗等機(jī)制要求下,內(nèi)部審計(jì)人員流失嚴(yán)重,人才缺口越來(lái)越大。
二是人員素能不高。內(nèi)部審計(jì)全覆蓋伴隨著國(guó)有企業(yè)的深化改革,對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素能要求越來(lái)越高,不僅需要儲(chǔ)備財(cái)務(wù)、審計(jì)等專業(yè)知識(shí),還需要具備風(fēng)險(xiǎn)防控、大數(shù)據(jù)分析等能力。當(dāng)前,部分國(guó)有企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)重視程度不夠,組織的綜合能力培訓(xùn)不多,缺乏骨干型、專家型人才,難以滿足內(nèi)部審計(jì)全覆蓋工作高質(zhì)量發(fā)展的需要。6]
三、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的法治路徑
(一)完善內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的體系結(jié)構(gòu)
一要構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)與國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)的協(xié)同關(guān)系。內(nèi)部審計(jì)與國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)本質(zhì)上都是基于受托責(zé)任而產(chǎn)生的監(jiān)督活動(dòng),三者共同構(gòu)成了審計(jì)監(jiān)督體系。雖然三者的監(jiān)督對(duì)象、功能作用各有不同,但監(jiān)督領(lǐng)域存在交叉,監(jiān)督內(nèi)容比較相似,審計(jì)方法和工作目標(biāo)也基本相同。這些同質(zhì)性讓構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)與國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)的協(xié)同關(guān)系存在可行性。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以通過(guò)建立協(xié)作機(jī)制,充分發(fā)揮三類審計(jì)主體的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),共享審計(jì)監(jiān)督成果,形成審計(jì)監(jiān)督合力。其一,國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)積極指導(dǎo)和監(jiān)督國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋工作,引導(dǎo)其加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。其二,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以積極與國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)接聯(lián)絡(luò),配合開展相關(guān)專項(xiàng)檢查和業(yè)務(wù)考核等工作。其三,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要積極參與、正確引導(dǎo)社會(huì)審計(jì),及時(shí)跟進(jìn)社會(huì)審計(jì)全過(guò)程,保障財(cái)務(wù)信息的正確性,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的安全性。7]
二要構(gòu)建國(guó)有企業(yè)集團(tuán)總部與下屬企業(yè)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。其一,對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)多元、下屬企業(yè)眾多的集團(tuán)型國(guó)有企業(yè)而言,內(nèi)部審計(jì)全覆蓋是集團(tuán)總部實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬子公司實(shí)施有效監(jiān)管的重要方式。集團(tuán)總部?jī)?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的歸口管理部門,發(fā)揮著重要的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)作用,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)審計(jì)資源、建立健全制度規(guī)范、加強(qiáng)質(zhì)量流程監(jiān)督等工作。其二,國(guó)有企業(yè)子公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為內(nèi)部審計(jì)工作的執(zhí)行者,接受集團(tuán)總部?jī)?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),直接對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)控管理等情況開展審計(jì)監(jiān)督。其三,在貫徹落實(shí)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋要求上,國(guó)有企業(yè)集團(tuán)總部和下屬企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)關(guān)系,整合力量、降低成本、提高效率,協(xié)作配合共同完成具體審計(jì)項(xiàng)目。8]
(二)細(xì)化內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的體系建設(shè)
一要明確內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的對(duì)象。國(guó)有企業(yè)審計(jì)全覆蓋首先是監(jiān)督對(duì)象全覆蓋,宜將國(guó)有全資企業(yè)、國(guó)有控股企業(yè)、國(guó)有參股企業(yè)等單位都納入審計(jì)覆蓋對(duì)象,同時(shí)也要將企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人都作為履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的審計(jì)對(duì)象,以實(shí)現(xiàn)審計(jì)對(duì)象的全覆蓋。
二要細(xì)化內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的內(nèi)容。結(jié)合《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》要求和審計(jì)實(shí)踐探索,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)主要包含以下方面:一是貫徹落實(shí)國(guó)家重大經(jīng)濟(jì)決策部署情況;二是重大戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略規(guī)劃及其年度計(jì)劃的執(zhí)行情況;三是財(cái)務(wù)收支、對(duì)外投資等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法合規(guī)性情況;四是內(nèi)部合規(guī)建設(shè)及執(zhí)行情況;五是自然資源資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等國(guó)家明確規(guī)定等重大責(zé)任履行情況;六是主要領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況。
(三)改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的方式方法
一要革新傳統(tǒng)審計(jì)方法。傳統(tǒng)的審計(jì)方法雖然相對(duì)成熟,但存在占用人財(cái)物成本較高、靈活較差等問(wèn)題。加快應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)、建設(shè)集團(tuán)化審計(jì)平臺(tái)以及創(chuàng)新審計(jì)方式方法成為審計(jì)發(fā)展的必由之路。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以審計(jì)數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ),以聯(lián)網(wǎng)審計(jì)平臺(tái)為依托,用\"智慧審計(jì)\"消除“信息孤島”,有效推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)由事后監(jiān)督向事前事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變,及時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部在各項(xiàng)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
二要重視內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控。內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的重要目標(biāo)之一就是將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍之內(nèi),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)戰(zhàn)略。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要高度重視內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控,著重開展以下工作:其一,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān),國(guó)家直屬、省級(jí)直屬國(guó)有企業(yè)關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的決策部署,認(rèn)真發(fā)揮查錯(cuò)糾弊作用,加大對(duì)內(nèi)控體系監(jiān)督檢查力度,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)存在的缺陷隱患。其二,持續(xù)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理制度體系建設(shè),幫助相關(guān)業(yè)務(wù)部門將法律法規(guī)等外部監(jiān)管要求體現(xiàn)到企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度之中,堅(jiān)決懲治各類違規(guī)違紀(jì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,不斷提升制度執(zhí)行剛性約束。
(四)健全內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的結(jié)果運(yùn)用
一要加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果評(píng)價(jià)運(yùn)用。其一,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分利用內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)和審計(jì)結(jié)果的共享,以便于內(nèi)控、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察等國(guó)有企業(yè)內(nèi)設(shè)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢、分析工作。其二,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況審計(jì)結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核任免體系,對(duì)于審計(jì)結(jié)果評(píng)價(jià)為\"好\"等次的,可作為提拔重用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要參考;對(duì)于審計(jì)結(jié)果評(píng)價(jià)為\"較差\"等次的,建議主管部門依照規(guī)定作相應(yīng)處理;如有涉及違紀(jì)違法線索的,應(yīng)當(dāng)依法移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)。
二要加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果整改監(jiān)督。從系統(tǒng)論視角來(lái)看,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)作為審計(jì)問(wèn)題整改工作的主要推動(dòng)者,督促問(wèn)題責(zé)任部門切實(shí)履行整改責(zé)任。在監(jiān)督問(wèn)題整改過(guò)程中,不能孤立或者單獨(dú)地看待問(wèn)題,要將其放到國(guó)有企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理中去分析,及時(shí)跟進(jìn)審計(jì)問(wèn)題整改情況,督促進(jìn)行建章立制。在整改情況跟蹤檢查中,要加強(qiáng)對(duì)后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)估,對(duì)于整改不到位或需要持續(xù)整改的問(wèn)題,要通過(guò)安排專項(xiàng)審計(jì)方式,推動(dòng)更為全面系統(tǒng)地進(jìn)行整改,助力審計(jì)結(jié)果運(yùn)用效果提升。9]
(五)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的組織領(lǐng)導(dǎo)
一要強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視和支持。國(guó)有企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的重視和支持是工作支撐發(fā)展的重要保障。其一,要規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。在企業(yè)條件允許的情況下,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)盡量單獨(dú)設(shè)置,如無(wú)必要不應(yīng)與其他內(nèi)設(shè)職能部門合署辦公,以確保其獨(dú)立性。其二,要加大資源投入。在專業(yè)人才、信息技術(shù)、工作經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)行大力投入,積極搭建內(nèi)部審計(jì)工作平臺(tái),穩(wěn)步提高內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的覆蓋率。其三,要落實(shí)工作機(jī)制。國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)宜盡快建立覆蓋全部國(guó)有企業(yè)的總審計(jì)師制度,健全審計(jì)委員會(huì)工作機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo),確保全覆蓋要求在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地。10]
二要強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)是落實(shí)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋要求的關(guān)鍵所在。隨著內(nèi)部審計(jì)要求的提高以及內(nèi)部審計(jì)技術(shù)的革新,迫切需要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的實(shí)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,提升其綜合素養(yǎng)。一方面,要采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)\"方式組織教育培訓(xùn),重點(diǎn)圍繞國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容變化和技能提升,幫助內(nèi)部審計(jì)人員及時(shí)掌握審計(jì)理論、更新知識(shí)結(jié)構(gòu);另一方面,要通過(guò)\"走出去\"方式組織交流學(xué)習(xí),到其他國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察調(diào)研,加強(qiáng)對(duì)公文寫作能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力等綜合能力培訓(xùn),幫助內(nèi)部審計(jì)人員開拓視野思路、汲取工作經(jīng)驗(yàn)。[1]
基金項(xiàng)目:川渝黨校(行政院校)系統(tǒng)2024年調(diào)研一般項(xiàng)目“新時(shí)代國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的實(shí)證分析與進(jìn)路構(gòu)建——以為分析樣本”(項(xiàng)目編號(hào):2024BDYYB-46)階段性研究成果。
參考文獻(xiàn):
[1]習(xí)近平.發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)[J].求是,2024(11):6.
[2]宋天琪.淺論國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)導(dǎo)報(bào),2024(08):156-158.
[3]陳海燕.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果應(yīng)用探討[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2024(04):74-76.
[4]黃玲.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向視角的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)探討[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2024(04):165-167.
[5]許春.內(nèi)部審計(jì)視角下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2024(12):41-44.
[6]魯薇.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理如何協(xié)同增效[J].中國(guó)商界,2024(04):50-51.
[7]董娟.強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)有效管控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)[J].中國(guó)商界,2024(04):170-171.
[8]丁琳.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化進(jìn)程中的風(fēng)險(xiǎn)如何管控[J].中國(guó)商界,2024(04):192-193.
[9]何夢(mèng)詩(shī).國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的應(yīng)用研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2024(11):119-121.
[10]陳靜靜.新時(shí)期如何發(fā)揮國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用的思考[J].大陸橋視野,2024(04):55-57.
[11]張景寬.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在問(wèn)題與對(duì)策建議[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2024(08):82-84.
作者:康希,中共重慶市壁山區(qū)委黨校講師張苗苗,中共重慶市委黨校(重慶行政學(xué)院)法律碩士研究生
責(zé)任編輯:劉小僑