地方中小金融機構(gòu)在落實普惠金融,服務(wù)三農(nóng)小微企業(yè),服務(wù)實體經(jīng)濟方面發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用,是我國金融體系重要的組成部分。近年來,受多種因素的影響,高風(fēng)險中小金融機構(gòu)數(shù)量與資產(chǎn)不斷增加。風(fēng)險產(chǎn)生的原因具有多重性和復(fù)雜性,主要涉及地方政府違規(guī)干涉、銀行內(nèi)部控制體系失效、風(fēng)險管理不足以及監(jiān)管滯后等多個方面。為了有效應(yīng)對地方中小金融機構(gòu)風(fēng)險,本文提出以下建議:首先,要規(guī)范地方政府的行為,避免其對金融機構(gòu)的不當(dāng)干涉;其次,地方中小金融機構(gòu)應(yīng)加強公司治理與內(nèi)部控制,提升風(fēng)險管理能力;最后,要建立事前預(yù)防與事中監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管機制,以穩(wěn)妥化解地方中小金融機構(gòu)風(fēng)險。這些措施能夠從源頭上減少風(fēng)險,提升金融機構(gòu)的穩(wěn)定性,使其更好地服務(wù)于實體經(jīng)濟。
一、引言
地方中小金融機構(gòu)主要是指地方中小銀行,以城市商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機構(gòu)為主體,是我國金融體系的重要組成部分。截至2023年末,地方中小銀行占銀行業(yè)金融機構(gòu)總數(shù)的 87% 和銀行業(yè)總資產(chǎn)的 27%。一直以來,中小銀行在服務(wù)地方經(jīng)濟及中小微企業(yè)等領(lǐng)域扮演著基礎(chǔ)性角色。
近年來,地方中小金融機構(gòu)發(fā)展面臨著內(nèi)外多重挑戰(zhàn)。內(nèi)部挑戰(zhàn)包括公司治理的缺失、自我定位模糊以及業(yè)務(wù)的盲目擴張;外部挑戰(zhàn)則涉及銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,金融服務(wù)模式和渠道深刻變革,這加劇了銀行業(yè)的競爭態(tài)勢。大型商業(yè)銀行通過業(yè)務(wù)下沉,逐步“侵占”了地方中小金融機構(gòu)的客戶基礎(chǔ),雙方形成了直接的競爭關(guān)系。地方中小金融機構(gòu)面臨著規(guī)模擴張受阻、普惠貸款業(yè)務(wù)壓力增大、資產(chǎn)質(zhì)量下滑、風(fēng)險防控難度提升以及適應(yīng)市場調(diào)整的能力受限等多重市場競爭壓力。在這些因素共同作用下,地方中小金融機構(gòu)的風(fēng)險不斷顯現(xiàn),成為我國金融體系中的薄弱環(huán)節(jié),并可能成為系統(tǒng)性風(fēng)險的潛在觸發(fā)點。
地方中小金融機構(gòu)風(fēng)險處置涉及地方政府、中小金融機構(gòu)本身、監(jiān)管部門、資產(chǎn)管理公司等多方主體,是一項長期性、系統(tǒng)性工程。穩(wěn)妥處置地方中小金融機構(gòu)風(fēng)險,維護好區(qū)域金融穩(wěn)定,確保不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險,是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)金融強國戰(zhàn)略的先決條件。
二、地方中小金融機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
伴隨著我國經(jīng)濟從高增長向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變,地方中小金融機構(gòu)經(jīng)歷了起步階段、異地擴張階段、同業(yè)擴張階段、金融嚴監(jiān)管階段、合并重組階段?,F(xiàn)階段,地方中小金融機構(gòu)處在合并重組階段,并且呈現(xiàn)如下特征。
(一)中小銀行兼并重組減量提質(zhì)速度加快
根據(jù)企業(yè)預(yù)警通統(tǒng)計數(shù)據(jù),自2024年以來,已有201家中小銀行注銷(包括工商注銷、批復(fù)合并、批復(fù)解散等情形),主要為農(nóng)村中小金融機構(gòu),數(shù)量超過2021-2023年的總和,標志著中小銀行重組整合步伐加快。20世紀90年代的美國銀行業(yè)也同樣經(jīng)受了嚴峻考驗,在高度競爭的市場環(huán)境下,每年約有幾百家銀行破產(chǎn)倒閉。
(二)高風(fēng)險中小金融機構(gòu)數(shù)量與資產(chǎn)規(guī)模呈現(xiàn)上升態(tài)勢
根據(jù)央行的金融機構(gòu)評級結(jié)果,大型銀行評級結(jié)果較好,部分農(nóng)村中小金融機構(gòu)存在一定風(fēng)險。2023年3936家參評機構(gòu)中,“紅區(qū)”銀行357家,資產(chǎn)規(guī)模7.05萬億元,占銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的比例為1.78%。與上一年度的央行評級數(shù)據(jù)相比,“紅區(qū)”銀行數(shù)量增加了20家,資產(chǎn)規(guī)模增加了4200億元?!凹t區(qū)”銀行主要集中在城市商業(yè)銀行(占比11%)、農(nóng)合機構(gòu)(包括農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社)和村鎮(zhèn)銀行(比重較高,但無具體數(shù)據(jù))。
(三)中小銀行資產(chǎn)荒現(xiàn)象加劇,凈息差呈下降趨勢
經(jīng)濟增長放緩、市場預(yù)期轉(zhuǎn)弱及地緣政治沖突升級導(dǎo)致市場總需求下降,信貸需求顯著萎縮。中小銀行為應(yīng)對資產(chǎn)端配置困難,傾向于將增持長期國債作為避險策略,同時市場普遍預(yù)期利率下調(diào),推動債券市場“牛市”預(yù)期增強,多家中小金融機構(gòu)積極增持長期國債。然而,這一行為也引發(fā)了監(jiān)管關(guān)注,在2024年8月7日和8日,中國銀行間市場交易商協(xié)會接連發(fā)文,針對多家中小銀行在國債二級市場上的違規(guī)交易行為展開自律調(diào)查。中小銀行大量投資國債表明其對風(fēng)險比較謹慎,因而選擇規(guī)避信用資產(chǎn),投向安全資產(chǎn)。2024年11月24日,國家金融監(jiān)管總局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,三季度我國商業(yè)銀行凈息差為1.53%,凈息差進一步收窄,較二季度下降0.01個百分點。近5年我國不同類型商業(yè)銀行凈息差如表2-1所示。
由表2-1可知,除了民營銀行的凈息差在報告期內(nèi)逆勢增長外,其他類型商業(yè)銀行的凈息差呈現(xiàn)不斷下降趨勢。凈息差的下降會導(dǎo)致銀行盈利能力下降,資本補充渠道受阻,風(fēng)險抵御能力下降,對金融穩(wěn)定性造成不利影響。
三、地方中小金融機構(gòu)風(fēng)險產(chǎn)生的原因
地方中小金融機構(gòu)風(fēng)險產(chǎn)生的原因具有多重性和復(fù)雜性,主要涉及地方政府違規(guī)干涉、銀行內(nèi)部控制體系失效、風(fēng)險管理不足以及監(jiān)管滯后等多個方面。
(一)地方政府不當(dāng)干涉是最難杜絕的金融風(fēng)險
地方中小金融機構(gòu)是在當(dāng)?shù)氐氖∥蛘呤形鲗?dǎo)下設(shè)立的,后期為了多渠道補充資本金,引入了大量民營股東。民營資本進入后,逐漸控制了股東會與董事會,將中小金融機構(gòu)作為自己的“提款機”(如包商銀行、盛京銀行、錦州銀行等)。為杜絕大股東違規(guī)操控行為,中央金融工作會議要求,要堅持對金融企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)這一原則。這一要求旨在確保金融企業(yè)能夠遵循黨的方針政策和國家法律法規(guī),防止大股東利用權(quán)力進行違規(guī)操控,從而維護金融市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。以往地方中小金融機構(gòu)高層領(lǐng)導(dǎo)的任免均由省委或者市委組織部任命。2023年國家金融監(jiān)督管理總局(以下簡稱“金管局”)成立后,所有中小金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)都納入其監(jiān)管。因此,地方中小金融機構(gòu)高層領(lǐng)導(dǎo)的任免、業(yè)務(wù)的開展受到金管局監(jiān)督。
地方經(jīng)濟發(fā)展和官員個人晉升的相關(guān)性使得地方與中央在金融監(jiān)管領(lǐng)域的目標并不一致,導(dǎo)致兩者的行為方式存在顯著不同,從而使公司治理“選擇性”失效,風(fēng)險管理與內(nèi)控合規(guī)體系形同虛設(shè)。如地方政府為了追求中小金融機構(gòu)上市的政績,往往授意中小金融機構(gòu)高層突破法律法規(guī)的限制。地方政府不當(dāng)干涉引起的金融風(fēng)險往往更具有隱蔽性,且損失較大,需要予以重視。
(二)地方中小金融機構(gòu)自身經(jīng)營產(chǎn)生的風(fēng)險
在中小金融機構(gòu)業(yè)務(wù)開展中,存在著信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等。在數(shù)字經(jīng)濟推動下,銀行業(yè)服務(wù)邊界無限延伸,不僅打破了傳統(tǒng)地域限制,還加劇了金融市場的競爭。大型商業(yè)銀行憑借規(guī)模優(yōu)勢與技術(shù)創(chuàng)新,業(yè)務(wù)觸角不斷伸向下沉市場,直接沖擊了股份制商業(yè)銀行的傳統(tǒng)領(lǐng)地,迫使后者也采取業(yè)務(wù)下沉策略以維持市場份額,進而對城商行、農(nóng)商行及村鎮(zhèn)銀行等中小金融機構(gòu)構(gòu)成了顯著壓力。長此以往,中小金融機構(gòu)的市場占有率日益下降,風(fēng)險逐漸累積,尤其是農(nóng)商行與村鎮(zhèn)銀行,其風(fēng)險問題日益凸顯。
基于中央金融工作會議強調(diào)的“強化國有大型金融機構(gòu)的競爭優(yōu)勢與市場地位”以及“對中小金融機構(gòu)設(shè)置更為嚴格的準入標準與監(jiān)管規(guī)范”的指導(dǎo)精神,未來地方中小金融機構(gòu)將面臨更加嚴格的監(jiān)管,由于優(yōu)質(zhì)客戶流失,市場風(fēng)險將會進一步增加。
(三)金融監(jiān)管的滯后性與空白
地方中小金融機構(gòu)在近年來發(fā)展迅速,業(yè)務(wù)種類和規(guī)模不斷擴大,但相應(yīng)的監(jiān)管制度更新卻相對滯后。這導(dǎo)致了一些新興業(yè)務(wù)在缺乏有效監(jiān)管的情況下快速發(fā)展,增加了潛在風(fēng)險。例如,一些中小金融機構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)金融、金融科技等領(lǐng)域進行了大量創(chuàng)新,但這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)往往游離于傳統(tǒng)監(jiān)管框架之外,給金融監(jiān)管帶來了新的挑戰(zhàn)(如河南村鎮(zhèn)銀行事件)。原中國銀行保險監(jiān)督管理委員會副主席王兆星提出,必須盡快建立以市場為導(dǎo)向,以金融機構(gòu)自我調(diào)節(jié)、自我約束為基礎(chǔ)的金融間接調(diào)控系統(tǒng),以風(fēng)險控制與防范為主體,以金融機構(gòu)內(nèi)部控制為依托的金融審慎監(jiān)管體系。此觀點在當(dāng)下的環(huán)境中依然成立。中小金融機構(gòu)迫于競爭的壓力,需要不斷進行創(chuàng)新,同時也給監(jiān)管帶來諸多挑戰(zhàn)。從目前已發(fā)生的風(fēng)險事件來看,金融監(jiān)管的滯后給金融系統(tǒng)及社會穩(wěn)定帶來了不良影響,風(fēng)險的處理過程往往會追究中小金融機構(gòu)高層管理人員以及具體業(yè)務(wù)人員的責(zé)任,連帶追究地方政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,而且國有資產(chǎn)的損失無法得到彌補。
四、化解地方中小金融機構(gòu)風(fēng)險的策略
2024年中央經(jīng)濟工作會議提出:有效防范化解重點領(lǐng)域風(fēng)險,穩(wěn)妥處置地方中小金融機構(gòu)風(fēng)險。針對中小金融機構(gòu)風(fēng)險的獨特性,需從以下幾個維度系統(tǒng)展開應(yīng)對。
一是地方政府層面。地方政府對于本地中小金融機構(gòu)的掌控遠遠高于金融監(jiān)管機構(gòu),對其存在的風(fēng)險問題要做到不隱瞞,及時向金融監(jiān)管機構(gòu)披露并積極協(xié)商,盡早解決。
二是中小金融機構(gòu)自身治理層面。將黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌于公司治理之中,鞏固黨委在公司治理中的核心地位,有助于防范大股東“掏空”中小金融機構(gòu)的行為,降低金融風(fēng)險發(fā)生的概率。重大事項要先經(jīng)過黨委審議,從源頭加強黨對重大事項的領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與中小金融機構(gòu)業(yè)務(wù)有機融合。清晰界定董事會、監(jiān)事會、高級管理層等治理主體的職責(zé)和權(quán)限。中小金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立完善內(nèi)控管理體系,強化合規(guī)經(jīng)營理念。內(nèi)控是防范風(fēng)險的第一步,前期的防范成本遠遠小于事后化解處理的成本。另外,因為合規(guī)意識淡薄,部分中小金融機構(gòu)開展業(yè)務(wù)時存在僥幸心理,認為不合規(guī)業(yè)務(wù)不被發(fā)現(xiàn)就沒有問題。未來對于擬開展的投資業(yè)務(wù),應(yīng)事先報法律合規(guī)部審核,事中確保業(yè)務(wù)合規(guī)性,事后對因違規(guī)操作或失職瀆職造成損失的人員進行問責(zé)、追責(zé),以強化全員合規(guī)意識。
三是完善風(fēng)險管理體制。中小金融機構(gòu)要強化員工的風(fēng)險意識,定期進行風(fēng)險識別、評估、監(jiān)控等領(lǐng)域的知識和技能培訓(xùn),引入先進的風(fēng)險管理技術(shù),如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等,以更好地識別、評估和監(jiān)控風(fēng)險。通過加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善公司治理、建立內(nèi)控管理體系和風(fēng)險管理等事前事中防范機制,規(guī)范中小金融機構(gòu)業(yè)務(wù)的開展,確保風(fēng)險是可承受的,避免造成區(qū)域性或者系統(tǒng)性金融風(fēng)險。
四是增設(shè)中小金融機構(gòu)大額貸審會席位,事前防控不合規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)生。鑒于中小金融機構(gòu)內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險管理方面可能存在不足,以及金管局監(jiān)管人員數(shù)量有限,無法全面檢查所有業(yè)務(wù),建議增設(shè)中小金融機構(gòu)大額貸審會席位,由當(dāng)?shù)亟鸸芫直O(jiān)管人員參加,對合規(guī)性進行審查,對于不符合監(jiān)管規(guī)定的業(yè)務(wù),擁有一票否決權(quán)。
五是建立中小金融機構(gòu)內(nèi)部吹哨人制度,增強事中監(jiān)管能力。借鑒2019 年修訂的《中華人民共和國證券法》第一百七十六條的舉報獎勵制度,建議通過立法和修法建立中小金融機構(gòu)內(nèi)部吹哨人制度,鼓勵員工揭露不合規(guī)業(yè)務(wù),以增強事中監(jiān)管的力度。此舉有助于公共監(jiān)管與私人監(jiān)管相結(jié)合,提高監(jiān)管效率。隨著數(shù)字化時代的發(fā)展,這兩種監(jiān)管的結(jié)合對于防范業(yè)務(wù)風(fēng)險尤為重要。
六是建立監(jiān)管協(xié)調(diào)機制。應(yīng)當(dāng)建立由中國人民銀行、國家金融監(jiān)管總局、證監(jiān)會的地方派出機構(gòu)、地方金管局、地方政府、地方公檢法機構(gòu)參與的協(xié)調(diào)監(jiān)管機制,在鼓勵中小金融機構(gòu)進行業(yè)務(wù)擴張和創(chuàng)新的同時,通過監(jiān)管合力防范化解金融風(fēng)險、維護金融穩(wěn)定,為實現(xiàn)金融強國目標提供有力保障。
(作者單位:1.廣西科學(xué)院;2.甘肅政法大學(xué))
作者簡介:
陸璐,女,1986年出生,江蘇淮安人,本科學(xué)歷,經(jīng)濟師。研究方向:企業(yè)管理、科技成果轉(zhuǎn)化、院企合作。
呼文博,男,1988年出生,甘肅通渭人,助教,中國政法大學(xué)博士在讀。研究方向:農(nóng)村經(jīng)濟與金融、金融監(jiān)管。
項目來源:廣西科技發(fā)展戰(zhàn)略研究專項課題 ;項目名稱:加強科研院所與企業(yè)合作助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式探索(編號:桂科ZL24008020)