2024年金稅四期工程化和數(shù)電票全面推廣,給企業(yè)稅務環(huán)境帶來重大變化,主要是從以往的“以票控稅”向“以數(shù)治稅”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)稅收征管的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。電力企業(yè)作為重要的支柱性企業(yè),又是納稅大戶,承擔保障國家能源安全、服務社會經(jīng)濟發(fā)展的重大社會責任。面對稅收征管數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,電力企業(yè)需要強化內(nèi)部稅務合規(guī)管理,提升稅務管理效能,履行好依法納稅的責任和義務?;谶@一背景,本文主要分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下電力企業(yè)稅務管理的現(xiàn)狀、存在的問題,并提出相應的對策建議。
金稅四期工程和數(shù)電票的推廣,實現(xiàn)了稅務機關(guān)對企業(yè)涉稅業(yè)務和非稅業(yè)務的聯(lián)動監(jiān)控,實現(xiàn)了與其他政府部門之間的企業(yè)信息數(shù)據(jù)共享,利用大數(shù)據(jù)、云技術(shù)和人工智能等先進信息技術(shù)工具,實現(xiàn)對企業(yè)涉稅數(shù)據(jù)的數(shù)字化管控。企業(yè)應當積極因應稅收征管環(huán)境的變化,優(yōu)化稅務管理流程,強化稅務風險的識別和管控,助力自身高質(zhì)量發(fā)展。
一、企業(yè)稅務管理的內(nèi)涵
稅務管理是企業(yè)對自身涉稅業(yè)務和申報繳納稅款工作的總稱。企業(yè)開展稅務管理主要包括以下內(nèi)容:一是明確自身經(jīng)營管理活動中,哪些活動導致企業(yè)承擔納稅義務,以及具體承擔何種納稅義務。二是稅務籌劃。在法律法規(guī)的框架下,通過制度建設、業(yè)務流程重塑等實現(xiàn)降低稅負或延緩納稅發(fā)生義務的時間,取得節(jié)稅收益。三是稅款計算和申報納稅。企業(yè)應當按照不同稅種各自的申報期計算應納稅額,向稅務機關(guān)申報繳納稅款。四是稅務風險控制。企業(yè)應當加強對自身稅務管理過程所面臨的風險的識別、評估,并切實采取措施對相關(guān)風險加以防控。五是稅務檔案管理。企業(yè)應當建立健全稅務管理制度和業(yè)務流程,保管好相關(guān)檔案備查。
新時期電力企業(yè)開展稅務管理工作,應當遵循以下原則:一是合法合規(guī)性原則。電力企業(yè)開展稅務管理工作應當符合稅收相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特別是稅務籌劃的開展必須合法合規(guī),否則相關(guān)稅務管理工作將失去可行性。二是戰(zhàn)略性原則。稅務管理工作作為財務管理的一部分,應當堅持以業(yè)務為先導、財務為協(xié)同的業(yè)財稅融合管理理念。稅務管理應當服從服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的保障。三是成本效益原則。例如在稅務籌劃等工作中,企業(yè)應當充分考慮實施稅務籌劃方案的成本和能取得的收益,以效益最大化為導向,選擇最適宜的稅務籌劃方案。四是“四流合一”原則,即發(fā)票流、資金流、合同流和貨物流應當一致。特別是在金稅四期工程推廣應用的背景下,稅務機關(guān)已經(jīng)能夠通過先進的信息技術(shù)手段,對企業(yè)涉稅業(yè)務行為實現(xiàn)全面監(jiān)控。因此,企業(yè)要做好合規(guī)管理,保障稅務管理工作合規(guī)高效開展。
在電力企業(yè)的經(jīng)營活動中主要涉及以下稅種,具體如表1所示:
二、現(xiàn)階段電力企業(yè)稅務管理存在的不足
第一,稅務合規(guī)管理意識不足,業(yè)財稅一體化管理不到位。電力企業(yè)的內(nèi)部管理層級往往比較多,結(jié)構(gòu)比較龐大。基層單位在開展日常管理工作時,對稅務合規(guī)性要求的認識不夠。往往認為稅務管理就是財務部門的工作,只需要按時繳納稅費即可。這就導致其他相關(guān)部門配合不夠積極。例如新建變電站需要繳納房產(chǎn)稅,具體繳納金額要以房產(chǎn)原值、啟用時間等為基礎確定,需要財務部門、建設部門、驗收部門等加強合作、相互配合,特別是信息溝通。財務部門只有掌握全面及時的信息,才能完成房產(chǎn)稅繳納。類似的例子還有很多。例如對增值稅、銷項稅和發(fā)票的合規(guī)管理,需要財務部門和營業(yè)廳共同配合;個人所得稅的合規(guī)管理,需要財務部門和人力資源部門配合;城鎮(zhèn)土地使用稅的合規(guī)管理,需要財務部門與基建部門配合。可以說,在稅務合規(guī)管理問題上,財務部門無法單打獨斗,需要企業(yè)加強業(yè)財稅一體化管理,與其他部門緊密配合。但是在實務中,部分電力企業(yè)財務部門獲知信息不及時、不完整,導致報稅數(shù)據(jù)有偏誤。這可能導致申報納稅存在不合規(guī)之處。這一點需要加以改進。
第二,稅務專業(yè)人才匱乏。在金稅四期工程和數(shù)電票普及應用的背景下,企業(yè)的稅務異常行為將在稅務機關(guān)面前變得“無所遁形”。因此,企業(yè)需要高水平的稅務管理人員,特別是既懂業(yè)務、又懂財務、還懂稅務的高質(zhì)量復合型人才。但以實踐來看,目前電力企業(yè)普遍缺少高水平的稅務人才,相關(guān)稅務工作主要由財務人員開展,主要是滿足日常的稅務會計核算和申報納稅等基礎工作,在開展業(yè)財稅一體化管理、稅務風險的識別和管控以及稅務籌劃方面存在短板。另外,部分基層單位崗位設置不完善,財務人員有限。往往存在一人身兼多職的情況,稅務管理人員沒有足夠的時間和精力開展稅務管理工作。再有,部分技術(shù)人員專業(yè)能力有限,大數(shù)據(jù)技術(shù)應用能力不強。對稅收政策變動了解不全面,也制約了稅務管理工作的高質(zhì)量開展。這些問題需要加以改進。
第三,企業(yè)數(shù)字化管理不到位。金稅四期工程實現(xiàn)了稅收智慧征管,對企業(yè)的數(shù)字化管理能力提出了更高的要求。但是,部分電力企業(yè)內(nèi)部管理工具還比較落后,在整合業(yè)財稅信息、實現(xiàn)數(shù)智化管理方面還存在一定的差距。例如財務軟件功能簡單,僅能滿足基本的核算和編制報表。一些數(shù)據(jù)的納稅調(diào)整還需要財務人員手工操作,工作效率低,還容易出現(xiàn)差錯。再如,財務系統(tǒng)沒有與業(yè)務系統(tǒng)打通,印花稅的計提還需要財務人員手工整理合同清單,容易出現(xiàn)重復計提和遺漏計提的問題。雖然部分電力企業(yè)已經(jīng)開始探索搭建數(shù)字化管理系統(tǒng),但是業(yè)務和財務、稅務管理平臺之間的邊界沒有充分打通,財務人員往往未能獲取全面充分完整的信息,導致報稅數(shù)據(jù)有偏誤,給企業(yè)稅務管理帶來合規(guī)風險。這一問題需要在未來加以改進。
第四,發(fā)票管理不到位。經(jīng)檢索北大法寶網(wǎng)站,近年來電力企業(yè)稅務管理嚴重失當,觸犯刑法危害稅收征管罪的刑事案件逾20起,其中主要是虛開增值稅發(fā)票罪。這些案例有一個共性特點,就是在經(jīng)營過程中“進項稅發(fā)票難以取得”。主要原因之一就是電力企業(yè)能源供應商往往比較分散,例如煤炭企業(yè)等。它們的稅務管理不合規(guī),電力企業(yè)確實難以獲得進項稅發(fā)票,相關(guān)稅款無法抵扣,稅負相對較重,給電力企業(yè)帶來較大的經(jīng)營壓力。為了緩解稅費壓力,個別電力企業(yè)“別出心裁”,采用收購發(fā)票、自制憑證等方式作為抵扣憑證,存在發(fā)票合規(guī)風險。同時,電力企業(yè)作為發(fā)票流的下游受票方,也容易被上游開票方稅務管理行為所影響。如果上游開票方存在發(fā)票虛開問題,相關(guān)風險很可能蔓延至電力企業(yè),導致電力企業(yè)被稅務檢查、暫停發(fā)票等,給日常經(jīng)營帶來很大影響。這一點需要在未來加以改進。
三、電力企業(yè)稅務管理的對策建議
第一,提高稅務合規(guī)管理意識,增強業(yè)財稅一體化管理能力。具體包括以下方面:一是電力企業(yè)管理人員要充分認識到依法誠信納稅是企業(yè)應當承擔的社會責任,企業(yè)要把稅務管理工作擺在重要位置上。管理人員作為“第一責任人”要切實履職,牽頭組織財務部門和各相關(guān)業(yè)務部門開展業(yè)財稅一體化管理,提高相關(guān)業(yè)務部門配合財務部門開展稅務管理的積極性和主動性,增強全員稅務合規(guī)管理意識,營造適宜的企業(yè)文化氛圍。二是要建立健全制度體系,明確業(yè)務部門和財務部門在稅務管理方面各自的職責,打造協(xié)調(diào)有序、高效開展、相互配合的業(yè)財稅一體化工作模式。避免“九龍治水”的問題,從整體上提高電力企業(yè)稅務管理工作效能。
第二,加快稅務管理高質(zhì)量人才隊伍建設?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,人才是重要的要素。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)要想開展好稅務管理工作,需要一支稅務專業(yè)能力過硬、具有業(yè)財稅融合管理知識和能力的人才隊伍。具體包括以下方面:一是要提高稅務管理人才的專業(yè)能力。企業(yè)應當鼓勵稅務管理人員利用好業(yè)余時間,加強稅務管理專業(yè)理論知識的學習,支持有能力的員工考取稅務師證書、注冊會計師證書等,以夯實理論功底。二是企業(yè)應當為稅務人員提供形式多樣、內(nèi)容豐富的稅務管理培訓課程??梢匝埉?shù)馗咝=淌凇⒅髽I(yè)高管和稅務師事務所合伙人等到企業(yè)開展實務案例分享,拓寬企業(yè)稅務管理人員的視野,提高實務管理能力。三是企業(yè)要加強業(yè)務流程管理,讓稅務管理人員能夠第一時間獲知與企業(yè)業(yè)務活動相關(guān)的稅務政策的變化情況,及時做出調(diào)整,避免出現(xiàn)稅務合規(guī)風險問題。四是電力企業(yè)要有愛才、惜才和留才的意識,在職級晉升、薪酬待遇等方面適當傾斜,讓人才來得了、留得住,更好地為企業(yè)稅務管理工作的開展貢獻力量。
第三,加強數(shù)字化管理建設,強化業(yè)財稅一體化管理能力。具體包括以下方面的內(nèi)容:一是要構(gòu)建企業(yè)自有的稅務基礎數(shù)據(jù)庫,連通數(shù)字化管理系統(tǒng),實現(xiàn)系統(tǒng)自動抓取、比對、整合涉稅數(shù)據(jù),自動計算應納稅款。然后由財務管理人員進行必要的把關(guān)和調(diào)整后再申報。這樣能夠避免信息不對稱導致稅款計算錯誤的問題,同時還能夠顯著地提高稅務申報效率。二是要搭建稅務政策庫,并常態(tài)化地更新。所有業(yè)財人員都有權(quán)限訪問,在開展日常工作時可以隨意查閱、了解最新的稅收政策,作為相關(guān)工作的參考和指引。三是要結(jié)合數(shù)電票的推廣應用,建立企業(yè)稅務云系統(tǒng),連通金稅四期和數(shù)電票管理平臺,由系統(tǒng)自動查證企業(yè)收到發(fā)票的真?zhèn)?、報賬重復性,不再依靠人工審核發(fā)票,規(guī)避發(fā)票不合規(guī)導致的稅務管理風險,進一步提高企業(yè)的稅務合規(guī)管理能力。
第四,加強發(fā)票合規(guī)性管理。電力企業(yè)需要切實采取措施,提高發(fā)票合規(guī)性管理能力。具體包括以下方面:一是建章立制,制定企業(yè)發(fā)票管理辦法,規(guī)定企業(yè)自身作為開票方、受票方時的發(fā)票管理流程,并明確業(yè)財部門各自的職責。業(yè)務部門要對業(yè)務事項的真實性把關(guān),財務部門對發(fā)票抬頭和企業(yè)統(tǒng)一信用代碼的一致性進行審核,保障發(fā)票收發(fā)管理合規(guī)。二是企業(yè)要加強發(fā)票抵扣管理,不能以白條入賬。未能從上游供應商獲取增值稅專用發(fā)票的,不能抵扣。相應地,企業(yè)在業(yè)務管理端加強采購管理時,應選擇有資質(zhì)的供應商,并將供應商的納稅誠信記錄作為評分內(nèi)容之一,為強化發(fā)票合規(guī)性管理打好基礎。
第五,建立企業(yè)稅務健康檢查和涉稅風險應對機制。企業(yè)稅務健康檢查機制是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動中,建立并執(zhí)行完善的稅務合規(guī)管理制度,定期對稅務合規(guī)狀況進行自我評估、自我監(jiān)督和自我糾正的機制。一方面,電力公司應建立完善的稅務管理制度,定期開展內(nèi)部稅務合規(guī)自查,建立稅務合規(guī)自我監(jiān)督機制并及時響應稅務部門檢查。還要建立并完善稅務健康檢查機制。另一方面,電力公司屬于資本密集型行業(yè),涉及大額交易和復雜稅務問題較多,電力公司應當建立完善的稅務風險管理機制,引入專業(yè)的稅務師和律師,協(xié)助解決納稅爭議,爭取企業(yè)利益。還要針對企業(yè)合規(guī)經(jīng)營和涉稅風險開展排查,提前識別企業(yè)稅務風險點,預防稅務風險。
結(jié)語:
本文以數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下電力企業(yè)稅務管理探討為主題,介紹了企業(yè)稅務管理的內(nèi)涵,然后梳理問題、提出對策建議,包括提高稅務合規(guī)管理意識,增強業(yè)財稅一體化管理能力,加快稅務管理高質(zhì)量人才隊伍建設,加強數(shù)字化管理建設,和強化發(fā)票合規(guī)性管理。加強稅務管理是新時期電力企業(yè)提高合規(guī)管理水平,提高財務管理效能的必然選擇和應有之義。相信本文的研究對進一步提高包括電力企業(yè)在內(nèi)的企事業(yè)單位稅務管理水平具有一定的借鑒作用。