綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈“一庫兩字典”數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)與創(chuàng)新

摘要：隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展和環(huán)境責(zé)任的日益重視，在“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的背景下，文章借鑒國際通用數(shù)據(jù)管理知識體系，充分結(jié)合綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實際，創(chuàng)新提出“一庫兩字典”建設(shè)思路，構(gòu)建了一套面向物資專業(yè)的新型數(shù)據(jù)管理體系，旨在探索數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈中的作用，以及如何通過數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈的升級。通過五大實施路徑全面推動“一庫兩字典”數(shù)據(jù)管理體系落地見效，實現(xiàn)“一庫兩字典”管理機制建設(shè)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)計、數(shù)據(jù)共享模式和數(shù)據(jù)管理等功能界面的設(shè)計。所提出的數(shù)據(jù)管理體系從根本上解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理存在的六大難題，有效提高數(shù)據(jù)治理的效益，降低所需應(yīng)用成本，為國網(wǎng)公司綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理工作提供指導(dǎo)，也為其他央企的數(shù)據(jù)管理工作提供參考和借鑒，對于提升企業(yè)競爭力、推動經(jīng)濟綠色發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：綠色現(xiàn)代；數(shù)智供應(yīng)鏈；“一庫兩字典”；數(shù)據(jù)管理體系

一、引言

隨著新一輪科技變革與產(chǎn)業(yè)變革的推進(jìn)，國務(wù)院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，對數(shù)據(jù)要素作出專章部署，明確提出要強化高質(zhì)量數(shù)據(jù)要素供給，推動數(shù)據(jù)資源標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提升數(shù)據(jù)管理水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量，探索面向業(yè)務(wù)應(yīng)用的共享、交換、協(xié)作和開放。國家電網(wǎng)公司最近發(fā)布了一份名為《綠色現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈發(fā)展行動方案》的文件，該文件深入討論了其深遠(yuǎn)的意義、指導(dǎo)原則、目標(biāo)設(shè)定以及結(jié)構(gòu)框架，并詳細(xì)規(guī)劃了關(guān)鍵任務(wù)。該方案以“環(huán)保、數(shù)字化、智能化”為核心，旨在提高供應(yīng)鏈的“效率、效益和效能”，推動供應(yīng)鏈平臺和服務(wù)的升級，實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展，加速構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈3.0版本。這將有助于增強供應(yīng)鏈的發(fā)展支持能力、行業(yè)影響力和風(fēng)險管理能力，有效推進(jìn)公司戰(zhàn)略的實施，促進(jìn)“一體化四翼”的高質(zhì)量發(fā)展，并支持能源電力產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的高質(zhì)量發(fā)展。

作為國家能源安全和國民經(jīng)濟的關(guān)鍵大型國有企業(yè)，國家電網(wǎng)公司在能源電力產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中扮演著連接上下游企業(yè)和用戶的橋梁角色。構(gòu)建綠色現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈不僅是公司響應(yīng)國家重大戰(zhàn)略、服務(wù)新發(fā)展格局的積極行動，也是公司作為產(chǎn)業(yè)鏈“領(lǐng)導(dǎo)者”企業(yè)，發(fā)揮引領(lǐng)作用、服務(wù)公司及供應(yīng)鏈上下游企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任體現(xiàn)。國家電網(wǎng)公司正全力推進(jìn)包括企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）、電子商務(wù)平臺（ECP）、電工裝備智能物聯(lián)網(wǎng)平臺（EIP）、電力物流服務(wù)平臺（ELP）、“e物資”移動應(yīng)用以及供應(yīng)鏈運營中心（ESC）在內(nèi)的“五E一中心”項目，以綠色現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)。這些項目利用現(xiàn)代信息技術(shù)為物資業(yè)務(wù)提供支持，積累了大量的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源，并為物資專業(yè)的數(shù)據(jù)共享及應(yīng)用提供了豐富的應(yīng)用場景。但是，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展快速迭代、信息系統(tǒng)規(guī)模日漸龐大，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，形成了成千上萬、類型各異的“碎片化”系統(tǒng)數(shù)據(jù)表，既有業(yè)務(wù)表、日志表、臨時表，又有歷史表、增量表、廢棄表，且系統(tǒng)數(shù)據(jù)表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系“盤根錯節(jié)”“紛繁復(fù)雜”，猶如“蛛網(wǎng)密布”，給綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)建設(shè)、共享、管理及應(yīng)用帶來巨大挑戰(zhàn)。

本文在研究和總結(jié)DAMA數(shù)據(jù)管理指南等國際、國內(nèi)通用數(shù)據(jù)管理理論和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合物資專業(yè)實際，按照“模塊化分裝、成套化存儲”的思路，創(chuàng)新構(gòu)建了一套綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈“一庫兩字典”數(shù)據(jù)管理體系，推動物資專業(yè)從“數(shù)能用”向“數(shù)易用”轉(zhuǎn)變，公司正致力于加速供應(yīng)鏈平臺和服務(wù)的升級，以及綠色和數(shù)字化智能技術(shù)的“雙重提升”。目標(biāo)是逐步建立一個具有國際競爭力和國家電網(wǎng)特色的綠色現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈管理框架，實現(xiàn)供應(yīng)鏈全過程和產(chǎn)品全生命周期的商業(yè)流、物流、資金流、碳排放流和信息流的“五流融合”。這一轉(zhuǎn)變旨在推動供應(yīng)鏈從單一企業(yè)層面向整個行業(yè)層面擴展，全面提升供應(yīng)鏈對公司及經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的服務(wù)能力和效能。

二、“一庫兩字典”數(shù)據(jù)管理體系

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理以“技術(shù)驅(qū)動”為主導(dǎo)，專業(yè)和技術(shù)壁壘較高，業(yè)務(wù)人員難以充分參與數(shù)據(jù)管理工作，“業(yè)務(wù)驅(qū)動”效益無法得到有效發(fā)揮，數(shù)據(jù)治理及應(yīng)用成本較高、效率較低且成效不明顯，數(shù)據(jù)管理工作面臨著數(shù)據(jù)溯源難、邏輯編寫難、業(yè)務(wù)核驗難、數(shù)據(jù)復(fù)用難、兩級交互難、數(shù)據(jù)共享難六大難題。

為從根本上解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作的痛點、難點問題，許多組織正在轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的數(shù)據(jù)管理解決方案，以物資專業(yè)主導(dǎo)建立了“一庫兩字典”數(shù)據(jù)管理體系，如圖1所示。數(shù)據(jù)字典是數(shù)據(jù)庫中用于信息管理的系統(tǒng)，它通過分類和屬性列表的形式，將相似類型的數(shù)據(jù)集合起來，形成一個相對獨立的特定文件。這種傳統(tǒng)工具不僅包含數(shù)據(jù)本身，還包括對這些數(shù)據(jù)的分析和定義。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)個人數(shù)據(jù)字典進(jìn)一步整合了企業(yè)合規(guī)性評估，以增強企業(yè)數(shù)據(jù)治理的功能。借鑒數(shù)據(jù)保護影響評估的方法，個人數(shù)據(jù)字典不僅用于收集和分析個人信息，而且在整理過程中加入了數(shù)據(jù)保護的合規(guī)要求，突出了個人數(shù)據(jù)在不同階段的關(guān)鍵合規(guī)風(fēng)險點。

按照“需求牽引、價值導(dǎo)向、統(tǒng)一設(shè)計、分級建設(shè)”的原則，從業(yè)務(wù)視角選取供應(yīng)鏈全流程關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，識別高價值數(shù)據(jù)，將碎片化系統(tǒng)數(shù)據(jù)表封裝為全網(wǎng)通用的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表，并對每個數(shù)據(jù)產(chǎn)生的權(quán)威環(huán)節(jié)和源頭進(jìn)行明確，確保數(shù)出同源。與此同時，對源端系統(tǒng)的數(shù)據(jù)表和字段進(jìn)行業(yè)務(wù)注釋，形成“源端注釋字典”，通過這些注釋，數(shù)據(jù)的使用者或維護者可以更好地理解數(shù)據(jù)表和字段的具體業(yè)務(wù)含義，有助于數(shù)據(jù)的正確使用和維護。對業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表與源端數(shù)據(jù)表字段之間的對應(yīng)關(guān)系和取數(shù)邏輯進(jìn)行固化，形成“業(yè)務(wù)取數(shù)字典”，最大程度方便開發(fā)人員及業(yè)務(wù)人員看懂和使用，有效促進(jìn)數(shù)據(jù)溯源工作的精準(zhǔn)化和自動化，從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)資源應(yīng)用的即插即用。

三、實施路徑

實施一個有效的數(shù)據(jù)管理機制需要有一個系統(tǒng)化的路徑和步驟。這些步驟可以幫助組織建立、優(yōu)化和維護數(shù)據(jù)管理體系，確保數(shù)據(jù)的有效性、安全性和合規(guī)性。夯基壘臺、破立并舉，按照“建機制、優(yōu)設(shè)計、抓建設(shè)、促應(yīng)用、上功能”的具體路徑，全面推動“一庫兩字典”數(shù)據(jù)管理體系落地見效。

（一）科學(xué)統(tǒng)籌健全機制

在建立數(shù)據(jù)管理機制之前，需要從宏觀層面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，明確數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)、范圍和重點。統(tǒng)籌搭建網(wǎng)格化工作化機制，建立健全業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表檢測機制，嚴(yán)控業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與跟蹤督辦，確保建設(shè)工作進(jìn)度。啟動集中攻堅機制，聚合優(yōu)勢力量和各方資源，破解建設(shè)難題。健全應(yīng)用推廣機制，強化激勵考核，確保業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表應(yīng)用盡用。形成數(shù)據(jù)運營管理規(guī)范，細(xì)化和規(guī)范“一庫兩字典”運營管理工作內(nèi)容和流程，構(gòu)建責(zé)任矩陣，壓實兩級物資專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量主體責(zé)任。科學(xué)統(tǒng)籌健全管理機制要求組織具備前瞻性的視野，能夠應(yīng)對快速變化的市場和技術(shù)環(huán)境。同時，還需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力，以保證數(shù)據(jù)管理機制的實效性和有效性。

（二）精益求精優(yōu)化設(shè)計

業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表的優(yōu)化設(shè)計是確保數(shù)據(jù)管理高效、準(zhǔn)確和一致的關(guān)鍵。優(yōu)化設(shè)計涉及對業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及相關(guān)流程的改進(jìn)。業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)計遵循“業(yè)務(wù)視角、面向應(yīng)用、分類設(shè)計、適度冗余、價值導(dǎo)向”的原則，定義表的優(yōu)化目標(biāo)，如提高查詢效率、減少冗余數(shù)據(jù)、增強數(shù)據(jù)一致性等。系統(tǒng)性梳理供應(yīng)鏈管理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)資源，識別具有共享、分析和應(yīng)用價值的核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)，通過區(qū)分“結(jié)果性”和“過程性”數(shù)據(jù)，界定數(shù)據(jù)的粗細(xì)顆粒度，并對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行“統(tǒng)一命名、統(tǒng)一定義、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一精度”，最終形成業(yè)務(wù)人員“能看懂”、開發(fā)人員“易使用”的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表。所有業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)計分為初設(shè)和詳設(shè)兩個階段，初設(shè)完成后需要面向全網(wǎng)征求意見，并在詳設(shè)階段進(jìn)一步修訂完善。通過這些優(yōu)化措施，可以提高數(shù)據(jù)表的性能、靈活性和可維護性，同時確保數(shù)據(jù)的一致性和質(zhì)量。

（三）蹄疾步穩(wěn)狠抓建設(shè)

為了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，通過探索業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表建設(shè)模式來確保業(yè)務(wù)操作的一致性，提高效率，并減少錯誤。按照建設(shè)原則，總部及省公司分級、分批穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表建設(shè)，對業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表的數(shù)據(jù)溯源、取數(shù)字典維護、落地建表、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)核驗全過程進(jìn)行跟蹤和督辦。將業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表“出廠檢測”作為數(shù)據(jù)質(zhì)量把關(guān)的關(guān)鍵一環(huán)，編制并下發(fā)《供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表數(shù)據(jù)核驗實施方案》。按照技術(shù)核驗、指標(biāo)核驗和業(yè)務(wù)核驗三步法統(tǒng)籌指導(dǎo)全網(wǎng)科學(xué)開展數(shù)據(jù)核驗，從源端業(yè)務(wù)、中臺鏈路、設(shè)計溯源、建表開發(fā)四個角度分類落實業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表建設(shè)質(zhì)量主體責(zé)任，對數(shù)據(jù)的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性、一致性和時效性進(jìn)行層層把關(guān)，推動問題快速消缺。實施數(shù)據(jù)質(zhì)量管理措施，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性，利用自動化工具減少手動操作，提高效率。通過這些方式，可以幫助企業(yè)建立一套清晰、規(guī)范的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表，提高工作效率和準(zhǔn)確性。如果有具體的需求或問題，可以根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和補充。

（四）多點發(fā)力推動應(yīng)用

在供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)中，多點發(fā)力推動業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表的應(yīng)用是實現(xiàn)高效、協(xié)調(diào)和智能供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。按照“成熟一個、應(yīng)用一個”的原則，有序推動業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表在供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)和數(shù)據(jù)貫通共享中應(yīng)用。依托業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表規(guī)范業(yè)務(wù)需求提報，基于業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表開展兩級ESC功能設(shè)計和建設(shè)，將業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表建設(shè)與數(shù)字化建設(shè)工作融會貫通、一體推進(jìn)，以用促建、用以提質(zhì)?；跇I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表開展兩級數(shù)據(jù)貫通和跨專業(yè)數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)資源的精準(zhǔn)共享和按需共享，確保物資專業(yè)對供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)資源的“可控、能控、在控”。基于業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表對源端業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)實施靶向管控，敏捷感知源端數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)變化，實現(xiàn)源端數(shù)據(jù)與后端應(yīng)用的柔性協(xié)同工作。通過這些多點發(fā)力的措施，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表可以在供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)中發(fā)揮核心作用，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的全面優(yōu)化、智能化和高效化。

（五）技術(shù)支撐打造功能

通過以上設(shè)計，可以有效地實現(xiàn)“一庫兩字典”數(shù)據(jù)管理體系的功能，使用戶能夠高效地管理數(shù)據(jù)倉庫、維護業(yè)務(wù)和技術(shù)字典，同時進(jìn)行智能化的數(shù)據(jù)分析和處理。在供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)中，技術(shù)支撐是打造數(shù)據(jù)管理信息化支撐功能的核心。為進(jìn)一步提升“一庫兩字典”運營管理工作規(guī)范性和線上化水平，按照“一級部署，兩級應(yīng)用”的原則，基于總部ESC平臺創(chuàng)新打造“一庫兩字典”數(shù)據(jù)管理信息化支撐功能，主要包括“一庫兩字典”在線維護及查詢、源端系統(tǒng)數(shù)據(jù)協(xié)同管控、數(shù)據(jù)建設(shè)線上溯源和數(shù)據(jù)問題線上提報等功能。首次實現(xiàn)總部及省公司物資專業(yè)兩級數(shù)據(jù)管理工作的線上化作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和智能化協(xié)作，大大提升了兩級數(shù)據(jù)管理工作的效率、效益和效能。通過這些技術(shù)支撐措施，可以構(gòu)建一個全面、智能的數(shù)據(jù)管理信息化系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)管理的效率、準(zhǔn)確性和安全性，支持業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和優(yōu)化。

四、結(jié)語

在構(gòu)建綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈的過程中，數(shù)據(jù)管理體系的建設(shè)與創(chuàng)新扮演著至關(guān)重要的角色。本文突出物資專業(yè)在數(shù)據(jù)管理工作中的主導(dǎo)作用，充分激發(fā)“業(yè)務(wù)+技術(shù)”雙輪驅(qū)動效應(yīng)，密切結(jié)合供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)實際，創(chuàng)新構(gòu)建了一套具有物資特色的綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈“一庫兩字典”數(shù)據(jù)管理體系。通過科學(xué)統(tǒng)籌健全數(shù)據(jù)管理機制，利用技術(shù)進(jìn)一步提升“一庫兩字典”運營管理。同時，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，落實抓好建設(shè)工作，多點發(fā)力推動應(yīng)用，從根本上解決傳統(tǒng)方法對于數(shù)據(jù)治理及應(yīng)用的難題，“一庫兩字典”數(shù)據(jù)管理體系的建設(shè)為綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)管理和創(chuàng)新應(yīng)用，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更高效、環(huán)保和智能的供應(yīng)鏈管理。該方案為綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)提供了一種新的策略，對指導(dǎo)后續(xù)的創(chuàng)新建設(shè)具有重要的意義，為全球供應(yīng)鏈管理的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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