嵌入式賦能：社會(huì)組織嵌入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑

摘" " " 要：社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)是應(yīng)對(duì)老齡化問題的重要舉措?；谇度肜碚?，建構(gòu)“關(guān)系—結(jié)構(gòu)—認(rèn)知”的分析框架，對(duì)青島市“日善堂”助老公益餐廳進(jìn)行分析。研究發(fā)現(xiàn)，社會(huì)組織在參與社區(qū)養(yǎng)老過程中遵循“向內(nèi)資源輸入型供給催生—向外資源輸出型需求滿足”的運(yùn)行模式，并形塑出“嵌入式賦能”路徑。具體來說，社會(huì)組織通過關(guān)系嵌入、結(jié)構(gòu)嵌入和認(rèn)知嵌入入場(chǎng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)域，并在多方聯(lián)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的多重嵌入。其中，關(guān)系嵌入是社會(huì)組織嵌入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的先決條件，社會(huì)組織通過社會(huì)資本培育和利益耦合聯(lián)結(jié)進(jìn)入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)域；結(jié)構(gòu)嵌入則實(shí)現(xiàn)了社會(huì)組織對(duì)既有組織網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的重塑與整合，為社會(huì)組織嵌入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)奠定了結(jié)構(gòu)性基礎(chǔ)；認(rèn)知嵌入為社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障，居民在接受服務(wù)過程中形成普遍信任和慣習(xí)驅(qū)動(dòng)居民參與。通過對(duì)社會(huì)組織嵌入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的探討，旨在為社區(qū)養(yǎng)老和社區(qū)治理提供實(shí)踐參考，豐富養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)研究。

關(guān)" 鍵" 詞：社會(huì)組織；社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)；嵌入式賦能

中圖分類號(hào)：D630" " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A" " " "文章編號(hào)：1007-8207（2025）04-0116-13

一、問題的提出

黨的二十大報(bào)告提出：“實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化孤寡老人服務(wù)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全體老年人享有基本養(yǎng)老服務(wù)?！保?］民政部、全國(guó)老齡辦發(fā)布的《2023年度國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展公報(bào)》結(jié)果顯示，全國(guó)60歲及以上老年人口已超過2.96億，占比達(dá)到21.1%，而65歲及以上老年人口數(shù)量為2.1676億，占總?cè)丝诘?5.4%。［2］人口老齡化已經(jīng)成為我國(guó)的基本國(guó)情之一，這也對(duì)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)供給質(zhì)量提出了更高要求。在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給中，政府往往占據(jù)主導(dǎo)地位，但鑒于政府能力和資源的有限性以及社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求的日益多元化與個(gè)性化，單純依賴政府供給難以滿足養(yǎng)老服務(wù)需求，亟需多元主體協(xié)同供給。［3］社會(huì)組織因其專業(yè)性、靈活性和公益性等優(yōu)勢(shì)，已成為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中的一支重要力量。由此，關(guān)于社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的研究日益得到學(xué)者和實(shí)踐者的關(guān)注。

目前，學(xué)術(shù)界關(guān)于社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的研究主要集中于以下三方面：一是聚焦于社會(huì)組織在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中的作用和功能。夏艷玲和胡海波認(rèn)為社會(huì)組織在養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著主體性作用，應(yīng)加大對(duì)社會(huì)力量的扶持力度；［4］嚴(yán)志蘭和李叔君強(qiáng)調(diào)在居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中，社會(huì)組織重點(diǎn)彌補(bǔ)了政府在個(gè)性化養(yǎng)老服務(wù)供給方面不足的缺陷；［5］張桂敏和吳湘玲提出社會(huì)組織在縮小養(yǎng)老服務(wù)資源供需差距方面具有不可替代的作用，能夠緩解社區(qū)養(yǎng)老壓力、紓解養(yǎng)老難題，是促進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的潤(rùn)滑劑。［6］二是重點(diǎn)關(guān)注社會(huì)組織與政府、市場(chǎng)的關(guān)系，探討三者之間的協(xié)同機(jī)制和合作模式。彭青云通過剖析社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)多元主體（政府—社會(huì)—市場(chǎng)—家庭）之間存在的功能沖突，提出在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中政府要做到放權(quán)不越位、社會(huì)組織充分發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)、堅(jiān)持市場(chǎng)在養(yǎng)老服務(wù)配置中的基礎(chǔ)性作用；［7］周敏提出中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)該走公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)化道路，合理確定政府、市場(chǎng)和家庭的職能定位。［8］三是聚焦于社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)踐模式。李文祥和韋兵提出構(gòu)建“合作共治”型的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)供給模式，建立以服務(wù)契約為核心的多元主體合作模式，重構(gòu)政府與社會(huì)組織間的社會(huì)契約關(guān)系；［9］王擴(kuò)建則提出了基于數(shù)字賦能的社會(huì)組織融合社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)踐路徑，為提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力和效率找到了新的支點(diǎn)。［10］

通過梳理社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的相關(guān)研究，發(fā)現(xiàn)其多側(cè)重于探討社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的多元主體關(guān)系，強(qiáng)調(diào)社會(huì)組織在連接政府和公眾需求上的中介作用，也關(guān)注到社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的模式和路徑。但結(jié)合具體微觀案例，圍繞社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的微觀實(shí)踐過程的研究相對(duì)不足。因此，筆者以青島市“日善堂”公益餐廳為例，基于嵌入理論建構(gòu)了“關(guān)系—結(jié)構(gòu)—認(rèn)知”的分析框架，探討社會(huì)組織嵌入社區(qū)養(yǎng)老的實(shí)踐路徑，以期為社會(huì)組織嵌入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和社區(qū)治理提供參考借鑒，為進(jìn)一步提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給水平提供可行方案，進(jìn)而更好地滿足老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求，提升老年群體的幸福感和獲得感。

二、文獻(xiàn)回顧與分析框架

（一）社會(huì)組織嵌入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)何以可能

從嵌入視角來看，社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)是間接嵌入基層治理體系的過程。［11］隨著社會(huì)的發(fā)展和人口結(jié)構(gòu)的變化，當(dāng)前社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)面臨著個(gè)性化服務(wù)需求的挑戰(zhàn)。僅依賴傳統(tǒng)的政府單一養(yǎng)老服務(wù)供給模式，難以有效滿足老年群體的多樣化需求。充分發(fā)揮社會(huì)組織在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中的作用，已成為學(xué)者和實(shí)踐者的共識(shí)。一方面，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求的多元化與個(gè)性化顯著增強(qiáng)。在養(yǎng)老服務(wù)需求端，社區(qū)居家養(yǎng)老已成為我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)的主要場(chǎng)域。由于當(dāng)前人口老齡化加劇、家庭結(jié)構(gòu)變遷、社會(huì)關(guān)注度提升以及個(gè)體差異性等因素共同作用，老年群體對(duì)生活照護(hù)、醫(yī)療干預(yù)、康復(fù)健體等養(yǎng)老服務(wù)需求趨于分化，對(duì)于養(yǎng)老照護(hù)的需求也日益多元，尤其是城市老年群體，具有更高的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求。［12］［13］在此背景下，需要多元化和個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)供給以滿足老年群體的異質(zhì)性需求。

另一方面，政府單一主體供給社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的有效性困境凸顯。在供給端，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)更多屬于公共產(chǎn)品或者準(zhǔn)公共產(chǎn)品，我國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給主要采取“自上而下”的服務(wù)供給方式，進(jìn)而形成了政府主導(dǎo)的供給模式。［14］［15］但目前我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)正處于補(bǔ)缺型向普惠型轉(zhuǎn)型的過程，亟需市場(chǎng)和社會(huì)力量協(xié)同發(fā)力。［16］加之，隨著協(xié)同治理理念的發(fā)展，政府不再是權(quán)力唯一中心，其在養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的傳統(tǒng)角色正面臨挑戰(zhàn)。［17］單一的政府包攬養(yǎng)老服務(wù)的模式已難以滿足老年群體多樣化、個(gè)性化的服務(wù)需求。因此，亟需積極引導(dǎo)社會(huì)組織、企業(yè)及家庭等多元主體參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，以形成多元化、專業(yè)化、個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)多元供給格局，為老年群體提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)。

可以發(fā)現(xiàn)，社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給遵循契約導(dǎo)向的合作邏輯。針對(duì)當(dāng)前社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的供需矛盾，引入多元主體以提升養(yǎng)老服務(wù)供給水平、改善養(yǎng)老服務(wù)供需平衡性顯得尤為重要。［18］在這一背景下，社會(huì)組織作為一支重要力量，其參與被視為是打破養(yǎng)老服務(wù)供給內(nèi)容單一化、推動(dòng)服務(wù)多元化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑。［19］社會(huì)組織因其服務(wù)水平的專業(yè)化、服務(wù)方式的多元化以及服務(wù)定位的精準(zhǔn)化等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在構(gòu)建多樣化、多層次的養(yǎng)老服務(wù)體系方面發(fā)揮著不可替代的作用。［20］［21］

（二）“關(guān)系—結(jié)構(gòu)—認(rèn)知”嵌入性分析框架

“嵌入”一詞最早源于英國(guó)著名政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡爾·波蘭尼《大轉(zhuǎn)型》一書中，其原意是指經(jīng)濟(jì)行為嵌入到社會(huì)行為中。［22］嵌入表現(xiàn)為一種事物進(jìn)入到另一事物中的過程和狀態(tài)，社會(huì)組織在我國(guó)的成長(zhǎng)呈現(xiàn)出明顯的嵌入性發(fā)展特征。［23］嵌入性理論引入到社會(huì)學(xué)領(lǐng)域，認(rèn)為組織活動(dòng)及行為也是人際關(guān)系互動(dòng)的表現(xiàn)，與行動(dòng)主體所處的制度、社會(huì)、文化的嵌入性緊密相關(guān)。其中，關(guān)系嵌入和結(jié)構(gòu)嵌入被認(rèn)為是理解“嵌入性”的核心維度。［24］隨后，美國(guó)新制度主義代表學(xué)者迪馬奇奧等人認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)的代表格蘭諾維特的研究忽視了制度、文化等因素的作用，便提出了認(rèn)知嵌入、結(jié)構(gòu)嵌入、文化嵌入和制度嵌入的分析框架。［25］基于此，筆者從嵌入視角出發(fā)，建構(gòu)了包括關(guān)系嵌入、結(jié)構(gòu)嵌入和認(rèn)知嵌入的嵌入式分析框架（見圖1）。

其中，關(guān)系嵌入是指組織通過維護(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲取有效信息和關(guān)鍵資源的機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注組織行動(dòng)中的關(guān)系要素和互動(dòng)形式，包括協(xié)作關(guān)系、互動(dòng)頻率以及資源共享等議題。［26］實(shí)踐主體嵌入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)后，其行為會(huì)受到其所處網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的形塑。因此，在考察社會(huì)組織嵌入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的運(yùn)行邏輯時(shí)，首要關(guān)注的是社會(huì)組織如何與社區(qū)取得聯(lián)系并建立良好的關(guān)系，尋找與社區(qū)的共同利益點(diǎn)，達(dá)成互惠合作，也就是社會(huì)組織的進(jìn)場(chǎng)問題。［27］而當(dāng)行動(dòng)主體嵌入組織網(wǎng)絡(luò)中后，其行為會(huì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。社會(huì)組織在經(jīng)過一系列機(jī)制的互動(dòng)調(diào)試后，能夠與社區(qū)形成緊密關(guān)系，并進(jìn)一步促進(jìn)自身的發(fā)展。［28］對(duì)于外來的社會(huì)組織而言，其對(duì)社區(qū)的嵌入往往是一種輸出模式，隨著嵌入過程中社區(qū)居委會(huì)、居民群體對(duì)社會(huì)組織的接納以及對(duì)其專業(yè)能力的認(rèn)可，社會(huì)組織逐漸發(fā)展成為社區(qū)服務(wù)結(jié)構(gòu)中的一部分，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了對(duì)原有服務(wù)供給體系的重塑。而認(rèn)知嵌入則貫穿社會(huì)組織融入社區(qū)的全過程，是社會(huì)組織嵌入社區(qū)的基本要求和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。它體現(xiàn)為成員對(duì)組織的總體信賴程度、互惠合作的意愿以及對(duì)情感價(jià)值的認(rèn)同，強(qiáng)調(diào)的是認(rèn)知趨同與行為協(xié)作。［29］認(rèn)知嵌入關(guān)系到社區(qū)居民對(duì)社會(huì)組織服務(wù)的認(rèn)可程度和態(tài)度，關(guān)系到社區(qū)居委會(huì)及基層政府部門對(duì)社會(huì)組織工作的認(rèn)可，這是其嵌入社區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，本文從這三個(gè)維度出發(fā)，提出“關(guān)系—結(jié)構(gòu)—認(rèn)知”的嵌入性分析框架，以期闡明社會(huì)組織嵌入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)踐路徑。

三、案例呈現(xiàn)：青島市“日善堂”公益餐廳嵌入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的運(yùn)行模式

“日善堂”是由“日善基金會(huì)”于2018年成立的公益項(xiàng)目，以非盈利性的公益餐廳形式服務(wù)于70歲以上的老年群體和社會(huì)弱勢(shì)人士。青島市成立了4家日善堂：2018年成立的“淮陽路日善堂”；2021年成立的“一念日善堂”；2022年與青峰路社區(qū)合作發(fā)起的“青峰路日善堂”；2023年與小河?xùn)|村委會(huì)合作成立的“嶗山小河?xùn)|日善堂”。為考察社會(huì)組織嵌入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)踐邏輯，筆者主要選取“青峰路日善堂”和“嶗山小河?xùn)|日善堂”為研究對(duì)象，通過對(duì)社區(qū)就餐老人、理事會(huì)發(fā)起人、值班店長(zhǎng)、志愿者等多元參與主體的深度訪談和對(duì)案例長(zhǎng)期的參與式觀察，獲得了詳實(shí)的案例資料，客觀呈現(xiàn)了社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)踐過程。

（一）吃百家飯：多元化資源輸入助力“日善堂”可持續(xù)服務(wù)

1.多元渠道供給滿足結(jié)構(gòu)化運(yùn)作。2016年，在青島市紅十字會(huì)的大力支持下，經(jīng)由青島市民政部門的批準(zhǔn)及社會(huì)各界愛心人士的積極籌備，紅十字日善基金成立?！叭丈铺谩敝戏?wù)公益餐廳是日善基金會(huì)下的公益項(xiàng)目之一，旨在為社區(qū)老年群體免費(fèi)提供午餐，解決社區(qū)孤寡獨(dú)居等高齡老人“做飯難、吃飯難”的問題?！叭丈铺谩惫娌蛷d得到了政府的大力扶持和基金會(huì)的撥款資助，很大程度上解決了助老餐廳的資金來源問題。但“日善堂”過度依賴于政府扶持與基金會(huì)的撥款，顯然不利于“日善堂”的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)?！拔覀兪枪骖惖慕M織，‘日善堂’是我們慈善基金會(huì)下的一個(gè)項(xiàng)目，我們要想把這個(gè)項(xiàng)目做好，把‘日善堂’做大，開更多家店，解決更多老人的用餐問題，資金這塊必須得落實(shí)好，找到一條可持續(xù)的籌資渠道。”（20231113-發(fā)起人L）

具體來看，“日善堂”的資金主要來源于以下幾個(gè)方面：一是政府的扶持，包括青島市紅十字會(huì)的資金支持；二是由慈善基金會(huì)項(xiàng)目撥款資助和發(fā)起人的自發(fā)籌款；三是社會(huì)愛心人士的捐助?！耙婚_始的時(shí)候挺困難的，當(dāng)時(shí)我們滿青島找店址，只能尋找些社會(huì)愛心人士的捐助，最后還是我們張廠長(zhǎng)無私地奉獻(xiàn)房屋，解決了餐廳這一最大的問題?！保?0231113-發(fā)起人L）四是與青島地鐵、山東航空公司、笑蕾食品、麗馳烘焙、青島大學(xué)、微塵公益基金會(huì)等企事業(yè)單位的合作。 “我們與很多單位達(dá)成了合作，一些合作企業(yè)單位會(huì)給我們資金上的撥款支持，一些食品單位給我們提供無償?shù)氖称肪栀?zèng)，還有一些高校能夠?yàn)槲覀儾欢〞r(shí)提供學(xué)生志愿者。在這么多愛心單位的支持下，我們‘日善堂’一定能越來越好?！保?0231113-發(fā)起人L）五是“日善堂”發(fā)起“定向食材認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)”。店長(zhǎng)會(huì)在“日善堂”微信志愿者服務(wù)群中發(fā)布募捐食材通知，將餐廳需要采購(gòu)的食材公布，志愿者們根據(jù)募捐清單選擇自己要認(rèn)捐的蔬菜，以線上支付形式付款捐贈(zèng)（見表1）。“一個(gè)買菜的錢，也是我們能夠力所能及地奉獻(xiàn)出的一份愛心，讓老人們吃上一頓健康的飯菜，也是對(duì)我們內(nèi)心的回饋，是一個(gè)雙向的過程。”（20231106-捐贈(zèng)者W）

2.專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)供給的可持續(xù)發(fā)展。作為非營(yíng)利性質(zhì)的公益餐廳，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)服務(wù)的目標(biāo)，確保志愿者的穩(wěn)定供給成為一項(xiàng)重要工作。在“日善堂”初創(chuàng)階段，為了最大限度地控制成本，公益餐廳的日常運(yùn)營(yíng)及各項(xiàng)管理事務(wù)主要由日善基金會(huì)的理事長(zhǎng)與公益餐廳的核心發(fā)起人共同承擔(dān)，確保了公益餐廳的順利運(yùn)作?！罢娴氖峭Σ蝗菀椎?，一開始就我們幾個(gè)發(fā)起人，要確定餐廳的選址，想辦法進(jìn)入到社區(qū)，還要解決一系列怎么干的問題，因?yàn)槲覀兪欠怯再|(zhì)，資金有限，要節(jié)省些，所以就我們幾個(gè)到處跑，找資源要東西?！保?0231113-發(fā)起人Z）

當(dāng)前，“日善堂”公益餐廳僅設(shè)一名店長(zhǎng)與一名廚師長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了公益餐廳的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。店長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)事務(wù)協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)管理，廚師長(zhǎng)則專注于為老人提供膳食服務(wù)。公益餐廳其余服務(wù)人員均來自社會(huì)各界的志愿者。在志愿者管理上，“日善堂”采取了獨(dú)特的管理模式與用人策略，即值班店長(zhǎng)招募引薦?！拔覀?cè)诓粩嗝髦?，已?jīng)有了我們自己的管理模式，這種模式是可持續(xù)的，能夠復(fù)制的。”（20231113-發(fā)起人Z）具體來看，“日善堂”公益餐廳采用店長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的服務(wù)架構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上從志愿者群體中甄選或培養(yǎng)出周一至周日共7名值班店長(zhǎng)，組成“仁義禮智信孝和”服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)（見表2）。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)志愿者的招募與協(xié)調(diào)工作，確保餐廳人力資源的充足供給，旨在為社區(qū)老人提供高質(zhì)量、可持續(xù)的午餐服務(wù)。

值班店長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)服務(wù)中發(fā)揮著核心作用，尤其在志愿者招募方面?！叭丈铺谩蓖ㄟ^多元化渠道，在各大平臺(tái)廣泛發(fā)布招募信息，不僅拓寬了志愿者來源，還增強(qiáng)了社會(huì)對(duì)“日善堂”的了解，從而為餐廳構(gòu)建了豐富的人力資源庫(kù)。值班店長(zhǎng)大多是來自各領(lǐng)域的精英，能夠利用自身廣泛的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，有效動(dòng)員社會(huì)資源，促進(jìn)了志愿者的招募。此過程中，一種穩(wěn)定的志愿者核心群體逐漸形成，其中包括諸多長(zhǎng)期參與的“老志愿者”?！拔覜]啥事我就來，在這里和大家每天干干活、做志愿活動(dòng)，開開心心的，對(duì)于我來說，‘日善堂’就像是我的第二個(gè)家。”（20231106-志愿者F）此外，合作的單位會(huì)不定時(shí)地派遣員工來參加志愿活動(dòng)，也保證了志愿者的持續(xù)供給。

（二）反饋百家情：向外服務(wù)輸出滿足多元養(yǎng)老服務(wù)需求

1.被服務(wù)群體福祉增進(jìn)，滿足社區(qū)老年人及其家庭的就餐需求。老齡化進(jìn)程的加快給社會(huì)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，高齡、獨(dú)居、孤寡、失智失能的老年人日益增多，成為一個(gè)不可避免的趨勢(shì)，在這種情況下確保老年人的生活質(zhì)量和福祉成為政府工作的一大難題。其中，解決好老年人“用餐難”的問題對(duì)落實(shí)老齡化工作具有重要意義。

在餐廳運(yùn)營(yíng)籌備階段，“日善堂”通過對(duì)周邊社區(qū)老年群體進(jìn)行全面調(diào)研，明確了老人的就餐意愿。餐廳正式開放后，有用餐需求的老年群體可直接到公益餐廳用餐；針對(duì)行動(dòng)不便或有特殊需求的老人，公益餐廳提供打包外帶服務(wù)。由此，“日善堂”成功融入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，有效解決了社區(qū)老人的用餐難題。在長(zhǎng)期的服務(wù)過程中，老年人與志愿者間建立了深厚的情感聯(lián)系，對(duì)“日善堂”的歸屬感顯著增強(qiáng)。“這些老人很多都是孤寡獨(dú)居的老人，平時(shí)就一個(gè)人生活，自己在家就懶得收拾，不想做飯吃了。但有了我們這個(gè)餐廳后，他們每天一到吃飯時(shí)間就高高興興的，還梳妝打扮打扮自己，穿上好看的衣服來餐廳吃飯，還能跟別的老人一起做做飯前活動(dòng)。所以在長(zhǎng)久的相處之中，情感就在了，老人也特別感恩我們，就是有了一個(gè)家的感覺?！保?0231113-發(fā)起人L）“我們這些老人都非常感謝‘日善堂’這個(gè)平臺(tái)，還有那些志愿者們，每天給做頓飯，這些兒女們都做不到。”（20231113-就餐老人X）在嵌入社區(qū)過程中，“日善堂”助老公益餐廳逐漸成為社區(qū)居家養(yǎng)老的重要力量，滿足了社區(qū)老人的用餐需求，使老人群體的獲得感和幸福感得到極大提升。

2.服務(wù)者價(jià)值實(shí)現(xiàn)，志愿者及愛心人士的公益參與。“日善堂”助老公益餐廳的持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，植根于志愿者團(tuán)隊(duì)與社會(huì)各界愛心人士的竭誠(chéng)奉獻(xiàn)與全力支持之中。作為公益服務(wù)的核心力量，志愿者在“日善堂”這一公益平臺(tái)上找到了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。公益餐廳不僅為他們搭建了一個(gè)參與志愿服務(wù)的實(shí)體平臺(tái)，而且通過組織豐富多樣的服務(wù)活動(dòng)，充分滿足了志愿者們熱心公益的深切愿望。在此過程中，志愿者們不僅傳遞了愛心與溫暖，更在服務(wù)他人的同時(shí)，收獲了滿滿的成就感、獲得感與幸福感，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。同樣，廣大愛心人士在捐款捐物、傳播正能量的過程中也獲得了心靈的慰藉與精神的升華，共同構(gòu)筑了“日善堂”助老事業(yè)的堅(jiān)實(shí)基石。“在‘日善堂’給老人們服務(wù)的時(shí)候，我能拋掉所有的煩心事，和那些老人們、志愿者們相處的過程中，能感受到一種關(guān)懷有愛的氛圍，內(nèi)心很充實(shí)，感謝‘日善堂’為我們提供志愿服務(wù)的平臺(tái)?！保?0231016-志愿者J）可見，“日善堂”助老公益餐廳不僅滿足了社區(qū)老人的就餐需求，同時(shí)也為樂于投身于公益事業(yè)的廣大愛心人士搭建了平臺(tái)，能夠讓來自各行各業(yè)的愛心人士參與其中，提高他們的獲得感和幸福感。

總之，針對(duì)社區(qū)老年人的就餐問題，青島市“日善堂”公益餐廳在嵌入社區(qū)養(yǎng)老的過程中已經(jīng)形成了較為成熟的“向內(nèi)資源輸入型供給催生—向外資源輸出型需求滿足”式運(yùn)行發(fā)展模式（見圖2）。

四、嵌入式賦能：社會(huì)組織嵌入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑

由案例發(fā)現(xiàn)，社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)表現(xiàn)出嵌入式賦能路徑，包括關(guān)系嵌入、結(jié)構(gòu)嵌入、認(rèn)知嵌入三個(gè)核心維度（見圖3）。關(guān)系嵌入是社會(huì)組織進(jìn)入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)域的先決條件，通過社會(huì)資本的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，社會(huì)組織能夠獲取進(jìn)入社區(qū)的“通行證”，并與社區(qū)主體形成利益耦合，從而建立起初步的信任與合作基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)嵌入則為社會(huì)組織在社區(qū)中的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)提供了重要支撐，通過技術(shù)賦能與跨界合作，社會(huì)組織能夠重塑社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)結(jié)構(gòu)，吸納更多社會(huì)資源，形成專業(yè)化的服務(wù)體系和人員隊(duì)伍，為持續(xù)性嵌入奠定結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。認(rèn)知嵌入是社會(huì)組織在社區(qū)中可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，通過其自身公益屬性和有效的服務(wù)，社會(huì)組織贏得了社區(qū)居民的廣泛認(rèn)可和信任，形塑了居民的集體慣習(xí)，為深度嵌入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）關(guān)系嵌入：社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的先決條件

1.社會(huì)資本決定社會(huì)組織進(jìn)入社區(qū)場(chǎng)域的可能性。社會(huì)資本是特定群體內(nèi)成員共享的資源，它與制度化、熟識(shí)度和相互信任的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)緊密相關(guān)。［30］在社會(huì)組織嵌入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的過程中，社會(huì)資本成為其進(jìn)入社區(qū)場(chǎng)域的“通行證”，為其有效融入社區(qū)提供了有效路徑?！叭丈铺谩表?xiàng)目在融入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)過程中，首要考慮的問題是如何獲得社區(qū)居委會(huì)及居民的認(rèn)可。如果不打通與社區(qū)居委會(huì)合作的通道，“日善堂”助老公益餐廳的一系列工作將難以開展，因此對(duì)社區(qū)的關(guān)系性嵌入是“日善堂”進(jìn)場(chǎng)的首要前提。在選取目標(biāo)群體和目標(biāo)社區(qū)后，項(xiàng)目發(fā)起人通過自身社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系所獲得的關(guān)系資本與資源優(yōu)勢(shì)與社區(qū)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取到了社區(qū)居委會(huì)的支持。由此，社會(huì)組織邁出了進(jìn)入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的關(guān)鍵一步。

2.利益耦合程度決定社會(huì)組織進(jìn)入社區(qū)場(chǎng)域的可行性。利益的有效聯(lián)結(jié)是實(shí)現(xiàn)組織有效合作的前提，因而尋找行動(dòng)主體與目標(biāo)群體的利益共同點(diǎn)是社會(huì)組織嵌入社區(qū)場(chǎng)域的關(guān)鍵。社會(huì)組織只有與社區(qū)居委會(huì)及居民形成利益耦合點(diǎn)，才能從根本上被社區(qū)接受，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性融入?！叭丈铺谩泵赓M(fèi)為老年居民提供午餐的公益行為，有效彌補(bǔ)了社區(qū)供給養(yǎng)老服務(wù)的不足，既可以提高居民的滿意度，又可以提升居民對(duì)社區(qū)居委會(huì)的認(rèn)可。在社區(qū)與社會(huì)組織的協(xié)同動(dòng)員下，“日善堂”養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)逐步吸引了老年群體的參與，老年群體對(duì)“日善堂”的認(rèn)知經(jīng)歷了從試探性接觸到全面接納的轉(zhuǎn)變過程。這一轉(zhuǎn)變不僅體現(xiàn)了“日善堂”養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容與居民實(shí)際利益需求的有效對(duì)接，即實(shí)現(xiàn)了利益耦合，而且標(biāo)志著“日善堂”在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的深度融入與合法性的確立。在此過程中，社區(qū)居委會(huì)在社區(qū)中擁有重要的話語權(quán)和影響力，能夠有效動(dòng)員和號(hào)召居民參與，一旦社會(huì)組織獲得社區(qū)居委會(huì)的接納與支持，社會(huì)組織的合法性地位便在很大程度上得到認(rèn)可。同時(shí)，與社區(qū)居委會(huì)達(dá)成良好的合作關(guān)系也有利于社會(huì)組織獲取社區(qū)資源和信息，為其在社區(qū)開展服務(wù)活動(dòng)提供支持和保障。社區(qū)居民的認(rèn)可與否也直接影響著社會(huì)組織的“存亡”，只有與居民建立互信的合作關(guān)系，社會(huì)組織才能更好地了解社區(qū)需求，提供更符合實(shí)際需求的養(yǎng)老服務(wù)。

（二）結(jié)構(gòu)嵌入：社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的結(jié)構(gòu)性支撐

技術(shù)賦能與跨界合作破解了對(duì)單一資源的依賴性供給。在“日善堂”嵌入社區(qū)前，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)行模式一般是政府出資為社區(qū)老年群體提供相應(yīng)的服務(wù)?！叭丈铺谩钡娜雸?chǎng)，給社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)帶來了明顯變化：第一，“日善堂”慈善公益組織激活了社區(qū)資源。在面臨人財(cái)物難以維持的服務(wù)困境，“日善堂”成立起“仁義禮智信孝和”服務(wù)團(tuán)隊(duì)、開展定向食材認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)等舉措，成功化解服務(wù)供給難題，為社區(qū)老年人提供了專業(yè)化服務(wù)。第二，“日善堂”的嵌入讓社區(qū)由原來的政府單一養(yǎng)老服務(wù)供給方式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾焦餐瑓⑴c的社區(qū)養(yǎng)老模式，通過“日善堂”微信服務(wù)平臺(tái)，讓更多的志愿者參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，并通過與企業(yè)、高校、其他基金會(huì)、協(xié)會(huì)等單位進(jìn)行跨界合作，形成多元治理局面。并且，隨著“日善堂”對(duì)社區(qū)的嵌入步入穩(wěn)定狀態(tài)，其服務(wù)的專業(yè)性逐漸彰顯，不僅幫助社區(qū)原有的服務(wù)機(jī)構(gòu)緩解了服務(wù)壓力，也為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供了可能。

社會(huì)組織結(jié)構(gòu)的嵌入不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)既有組織網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的深度重塑與高效整合，還為養(yǎng)老服務(wù)供給奠定了結(jié)構(gòu)性基礎(chǔ)。借助數(shù)字化手段和多元合作模式，為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)給了更多的社會(huì)資源。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)得到了顯著的改善與優(yōu)化，形成了一個(gè)全新的、更加高效的服務(wù)供給網(wǎng)絡(luò)。更重要的是，結(jié)構(gòu)嵌入成為社會(huì)組織持續(xù)融入、深度扎根社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的關(guān)鍵支撐。因此，社會(huì)組織結(jié)構(gòu)的嵌入，不僅是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)優(yōu)化的關(guān)鍵手段，更是推動(dòng)社區(qū)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿Α?/p>

（三）認(rèn)知嵌入：社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展

在社會(huì)組織嵌入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)初期，通過關(guān)系嵌入與社區(qū)居委會(huì)等達(dá)成合作共識(shí)，借助居委會(huì)推薦和宣傳，能夠緩解社區(qū)居民的顧慮情緒和排外心理，提高對(duì)社會(huì)組織行動(dòng)的認(rèn)可，促進(jìn)居民了解并逐漸接納社會(huì)組織。在此過程中社區(qū)居民的接納認(rèn)可程度就體現(xiàn)為社會(huì)組織的認(rèn)知嵌入程度。認(rèn)知嵌入為社會(huì)組織獲取居民養(yǎng)老服務(wù)需求提供了契機(jī)，也為社會(huì)組織深耕社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)奠定了扎實(shí)的根基。

1.居民共識(shí)形成普遍信任。信任是在不確定環(huán)境下，基于認(rèn)知和情感產(chǎn)生的積極預(yù)期，它可以減少不穩(wěn)定性，是構(gòu)建公共行動(dòng)體系凝聚力的基石。［31］信任有助于降低和簡(jiǎn)化復(fù)雜性，其來自理性計(jì)算與居民群體的社會(huì)認(rèn)同等因素。［32］“日善堂”作為助老服務(wù)的公益性項(xiàng)目，一開始便得到青島市紅十字會(huì)的助力，有效保障了“日善堂”助老公益餐廳的“公益屬性”，也決定了社區(qū)居民對(duì)“日善堂”的初始接納度相對(duì)較高。隨著“日善堂”養(yǎng)老服務(wù)工作的持續(xù)開展，居民切身感受到“日善堂”帶來的福利，逐漸認(rèn)可“日善堂”的養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)，并以志愿者的身份參與到養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)中。社區(qū)老年人也在感受到“日善堂”帶給自己便利的服務(wù)后，由消極被動(dòng)情緒轉(zhuǎn)向積極主動(dòng)參與，對(duì)“日善堂”的助老服務(wù)更加信任。但社會(huì)組織如果僅依靠“公益”的名號(hào)不足以完全得到居民的接受與認(rèn)可，服務(wù)能力與形象才是改變居民認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)居民對(duì)社會(huì)組織充分信任的關(guān)鍵因素。

2.集體慣習(xí)重塑居民行為。組織形象是社會(huì)組織展示外在形態(tài)和內(nèi)在品質(zhì)的集中體現(xiàn)。良好的組織形象能夠?yàn)槠溱A得更多的信任和支持，并形成情感共鳴。社會(huì)組織在嵌入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)后，其良好的組織形象發(fā)揮了重要作用。而居民的行為慣習(xí)則在利益、慣習(xí)等場(chǎng)域的核心要素影響下，被持續(xù)調(diào)試和重塑。社會(huì)組織供給養(yǎng)老服務(wù)的過程也是居民集體慣習(xí)形成的過程。案例中社區(qū)居民與“日善堂”關(guān)系的轉(zhuǎn)變即體現(xiàn)了社會(huì)組織供給養(yǎng)老服務(wù)與居民慣習(xí)重塑的過程。在“日善堂”服務(wù)之初，社區(qū)居民對(duì)“日善堂”充滿著不理解，老年人到餐廳用餐時(shí)表現(xiàn)出冷漠、不信任等情況，對(duì)“日善堂”的服務(wù)更多是一種被動(dòng)嘗試狀態(tài)。而在接受了“日善堂”提供的養(yǎng)老服務(wù)后，社區(qū)老年人對(duì)“日善堂”表現(xiàn)出極大地認(rèn)可，并對(duì)“日善堂”的服務(wù)產(chǎn)生較強(qiáng)的依賴?！叭丈铺谩迸c社區(qū)老人之間形成了一定的共生關(guān)系和情感共鳴。

可以發(fā)現(xiàn)，“日善堂”憑借其公益屬性造就情感認(rèn)同與價(jià)值回歸，贏得社區(qū)居委會(huì)和居民的信任支持，為其深耕社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。社會(huì)組織有效介入并深化其在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的角色，首要的是獲取社區(qū)治理核心主體的認(rèn)可與接納。這要求社會(huì)組織采取更為積極主動(dòng)的認(rèn)知嵌入策略，不僅要在服務(wù)理念與實(shí)踐上與社區(qū)需求精準(zhǔn)對(duì)接，還需通過持續(xù)的互動(dòng)與溝通，轉(zhuǎn)化社區(qū)居民的排斥或誤解態(tài)度，促進(jìn)其對(duì)社會(huì)組織認(rèn)同與支持。同時(shí)，這種轉(zhuǎn)變能夠激發(fā)其他治理主體的參與熱情，形成多方協(xié)同、資源共享的良性互動(dòng)機(jī)制，為社會(huì)組織在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)深耕與創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造有利的生態(tài)環(huán)境。

社會(huì)組織憑借關(guān)系嵌入、結(jié)構(gòu)嵌入和認(rèn)知嵌入?yún)⑴c社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的過程實(shí)質(zhì)上是“嵌入式賦能”路徑。這不僅體現(xiàn)了社會(huì)組織在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給中的積極行動(dòng)者角色，更彰顯了其在推動(dòng)社區(qū)治理現(xiàn)代化進(jìn)程中的獨(dú)特價(jià)值。關(guān)系嵌入通過構(gòu)建與社區(qū)居委會(huì)、居民之間的利益共同體，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)組織從“外來者”到“自家人”的身份轉(zhuǎn)變。結(jié)構(gòu)嵌入則為社會(huì)組織在社區(qū)中的持續(xù)運(yùn)營(yíng)與成長(zhǎng)提供了強(qiáng)力支撐。通過引入專業(yè)化技術(shù)與管理理念，形成了專業(yè)化、高效化的服務(wù)體系。認(rèn)知嵌入則是社會(huì)組織在社區(qū)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過持續(xù)強(qiáng)化公益屬性，不斷提升服務(wù)質(zhì)量與效率，社會(huì)組織逐漸贏得了社區(qū)居民的廣泛認(rèn)可與深度信任?！扒度胧劫x能”不僅促進(jìn)了社會(huì)組織與社區(qū)之間的緊密合作與良性互動(dòng)，還極大地推動(dòng)了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的優(yōu)化，為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系注入了新活力。

五、結(jié)論與政策建議

社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，不僅是推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)多元化發(fā)展和提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的重要途徑，更是構(gòu)建現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié)。隨著人口老齡化的加速發(fā)展，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式已難以滿足日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求，而社會(huì)組織作為連接政府、市場(chǎng)與居民的重要橋梁，其在資源整合、專業(yè)服務(wù)提供、養(yǎng)老模式創(chuàng)新等方面發(fā)揮著不可替代的作用。通過對(duì)青島市“日善堂”參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的案例研究發(fā)現(xiàn)，社會(huì)組織通過“向內(nèi)資源輸入型供給催生—向外資源輸出型需求滿足”的方式，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)有效供給。社會(huì)組織融入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)過程中表現(xiàn)為典型的“嵌入式賦能”路徑，通過關(guān)系嵌入、結(jié)構(gòu)嵌入和認(rèn)知嵌入三個(gè)維度實(shí)現(xiàn)了對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的嵌入。

基于此，為更好發(fā)揮社會(huì)組織在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給過程中的作用，可以在以下三個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力：首先，深化社會(huì)組織的關(guān)系嵌入，構(gòu)建緊密合作網(wǎng)絡(luò)。社會(huì)組織應(yīng)深化與社區(qū)居委會(huì)、居民及地方政府的關(guān)系嵌入，通過定期交流、合作項(xiàng)目等形式，建立穩(wěn)固的信任與合作基礎(chǔ)。積極挖掘社區(qū)養(yǎng)老需求，與社區(qū)共同設(shè)計(jì)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，確保服務(wù)內(nèi)容貼近居民實(shí)際。同時(shí)，利用社會(huì)組織的社會(huì)影響力，動(dòng)員社區(qū)居民參與養(yǎng)老服務(wù)志愿活動(dòng)，形成政府、社會(huì)組織、社區(qū)與居民四方聯(lián)動(dòng)的緊密合作網(wǎng)絡(luò)，共同推動(dòng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)。其次，強(qiáng)化社會(huì)組織的結(jié)構(gòu)嵌入，優(yōu)化資源配置。社會(huì)組織通過技術(shù)賦能與跨界合作，優(yōu)化資源配置與服務(wù)供給。引入智能化養(yǎng)老管理系統(tǒng)，提高服務(wù)效率與精準(zhǔn)度。同時(shí)，積極尋求與企業(yè)、高校等外部機(jī)構(gòu)的合作，共同創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式，拓寬資金來源渠道，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)與共享。通過結(jié)構(gòu)上的不斷優(yōu)化，確保社會(huì)組織能夠在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中發(fā)揮更大的作用，滿足老年人多樣化、個(gè)性化的服務(wù)需求。最后，提升社會(huì)組織的認(rèn)知嵌入，增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)同感。通過加強(qiáng)公益宣傳、開展服務(wù)滿意度調(diào)查等方式，增強(qiáng)社區(qū)居民對(duì)社會(huì)組織服務(wù)的認(rèn)同感與信任度。展現(xiàn)社會(huì)組織在養(yǎng)老服務(wù)中的專業(yè)能力與良好形象，提升社會(huì)組織在社區(qū)中的知名度與美譽(yù)度。同時(shí)，加強(qiáng)與社區(qū)居民的情感聯(lián)系，通過定期舉辦社區(qū)活動(dòng)、提供個(gè)性化關(guān)懷等方式，增進(jìn)社會(huì)組織與居民之間的情感紐帶，為社會(huì)組織在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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Embedded Empowerment： Realization Path of Social Organizations

Embedded in Community Pension Service

——Taking Qingdao “Rishantang” Public Welfare Restaurant as an Example

Yang Xiuyong， Zhang Rongxi

Abstract： The participation of social organizations in community care services is an important measure to deal with the problem of aging. Based on the embedded theory， this paper constructs an analytical framework of “relationship-structure-cognition”， and analyzes the “Rishantang” public welfare restaurant for the elderly in Qingdao. The study found that social organizations follow the operation mode of “inward resource input supply spawning-outward resource output demand satisfaction” in the process of participating in community pension， and shape an “embedded empowerment” path. Specifically， social organizations enter the community pension service field through relationship embedding， structural embedding and cognitive embedding， and realize the multiple embedding of community pension service under the multi-party linkage. Among them， the relationship embedding is a prerequisite for social organizations to embed in community care services. Social organizations enter the field of community pension services through social capital cultivation and interest coupling. The structural embedding realizes the reconstruction and integration of the existing organizational network relationship by social organizations， and lays a structural foundation for the embedding of social organizations into community pension services. Cognitive embedding provides a guarantee for the sustainable development of social organizations participating in community care services. Residents form universal trust and habits in the process of receiving services to stimulate residents’ participation. This paper aims to provide practical reference for community pension and community governance through the study of social organizations embedded in community pension services， and enrich the relevant research in the field of pension services.

Key words： social organizations； community pension service； embedded empowerment

（責(zé)任編輯：董博宇）