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    產(chǎn)學(xué)研合作模式對高職教學(xué)質(zhì)量的促進(jìn)作用研究

    2025-04-18 00:00:00潘豆豆
    科教導(dǎo)刊 2025年8期

    摘 要 隨著高職教育的發(fā)展,產(chǎn)學(xué)研合作模式備受關(guān)注。當(dāng)前該模式正面臨主體溝通不暢、資源融合矛盾、合作穩(wěn)定性差及人才流動(dòng)壁壘等困境。本研究深入剖析其對高職教育在知識(shí)轉(zhuǎn)化、資源聚合、創(chuàng)新孵化與職業(yè)導(dǎo)向等方面的促進(jìn)作用,并提出構(gòu)建一體化溝通平臺(tái)、打造資源整合協(xié)同機(jī)制、建立長效激勵(lì)框架、破除人才流動(dòng)障礙等優(yōu)化策略,旨在解決現(xiàn)存問題,提升高職教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作模式的高效運(yùn)作與可持續(xù)發(fā)展。

    關(guān)鍵詞 產(chǎn)學(xué)研合作;高職教學(xué)質(zhì)量;溝通協(xié)調(diào);資源整合;人才流動(dòng)

    中圖分類號(hào):G712 " " " " " " " " " " " " " " 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A " " DOI:10.16400/j.cnki.kjdk.2025.08.008

    Study on the Promotion Effect of Industry-University-Research Cooperation Model on Higher Vocational Teaching Quality

    PAN Doudou

    (Yongzhou Vocational Technical College, Yongzhou, Hunan 425000)

    Abstract With the development of higher vocational education, the industry-university-research cooperation model has received increasing attention. Currently, this model faces challenges such as poor communication among stakeholders, resource integration conflicts, instability in cooperation, and barriers to talent mobility. This study deeply analyzes its promotion effects on higher vocational teaching quality in aspects of knowledge transformation, resource aggregation, innovation incubation, and career orientation. It proposes optimization strategies including constructing an integrated communication platform, building a collaborative resource integration mechanism, establishing a long-term incentive framework, and removing barriers to talent mobility. The aim is to solve existing problems, improve teaching quality, and promote the efficient operation and sustainable development of the industry-university-research cooperation model.

    Keywords industry-university-research cooperation; higher vocational teaching quality; communication and coordination; resource integration; talent mobility

    在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下,高職教育承擔(dān)著為產(chǎn)業(yè)一線輸送高素質(zhì)技術(shù)技能人才的重任。產(chǎn)學(xué)研合作模式作為連接教育與產(chǎn)業(yè)的重要橋梁,其發(fā)展?fàn)顩r直接影響高職教學(xué)質(zhì)量與人才培養(yǎng)成效。然而,該模式在實(shí)踐過程中暴露出諸多問題,亟待深入研究與解決,以更好地適應(yīng)社會(huì)需求,實(shí)現(xiàn)高職教育的目標(biāo)與價(jià)值。

    1" 產(chǎn)學(xué)研合作模式對高職教學(xué)質(zhì)量的促進(jìn)作用分析

    產(chǎn)學(xué)研合作模式從多方面有力地促進(jìn)高職教學(xué)質(zhì)量提升。在知識(shí)實(shí)踐轉(zhuǎn)化上,企業(yè)的前沿技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新成果被引入高職課堂,與理論知識(shí)相互滲透,使學(xué)生在學(xué)習(xí)理論時(shí)能結(jié)合實(shí)際應(yīng)用場景,既拓寬了知識(shí)維度,又鍛煉了解決實(shí)際問題的能力,為就業(yè)筑牢根基[1]。

    在教育資源聚合層面,企業(yè)開放先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室與實(shí)訓(xùn)場地,讓學(xué)生接觸前沿技術(shù)裝備,拓寬實(shí)踐視野;企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者參與高職院校的教學(xué)和科研,同時(shí),高職院校也為企業(yè)員工開展培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)資源雙向流動(dòng)共享,極大豐富與活化了高職教育資源,為教學(xué)質(zhì)量躍升提供有力支撐。

    在產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目中,學(xué)生在教師與企業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下探索實(shí)際問題并提出創(chuàng)新解決方案,激發(fā)其創(chuàng)新思維并鍛煉實(shí)踐能力,契合社會(huì)對創(chuàng)新型技術(shù)人才的需求,凸顯此模式在教學(xué)質(zhì)量提升中的獨(dú)特意義。

    職業(yè)導(dǎo)向校準(zhǔn)方面,企業(yè)精準(zhǔn)把握職業(yè)市場信息,參與高職人才培養(yǎng)全過程,學(xué)校依此反饋優(yōu)化人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置與教學(xué)方法,使學(xué)生在畢業(yè)時(shí)具備市場所需的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng),提高就業(yè)對口率與成功率,有效增強(qiáng)教學(xué)中職業(yè)導(dǎo)向的精準(zhǔn)度與有效性。

    2" 當(dāng)前產(chǎn)學(xué)研合作模式面臨的困境

    2.1" 主體間溝通協(xié)調(diào)不暢

    產(chǎn)學(xué)研合作涉及企業(yè)、高職院校與科研機(jī)構(gòu)等多元主體,由于各主體的組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和文化氛圍不同,相互之間的溝通協(xié)調(diào)存在明顯障礙[2]。企業(yè)通常以市場需求和經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向,其決策和運(yùn)營節(jié)奏較快;高職院校側(cè)重于教育教學(xué)活動(dòng)的規(guī)律性開展,決策流程相對復(fù)雜且注重教育教學(xué)的規(guī)范性;科研機(jī)構(gòu)則以科學(xué)研究的嚴(yán)謹(jǐn)性和創(chuàng)新性為核心,研究周期較長且成果轉(zhuǎn)化路徑多元。這種差異導(dǎo)致信息在各主體間的傳遞易出現(xiàn)延遲、誤解甚至丟失。

    2.2" 資源融合的結(jié)構(gòu)性矛盾

    在產(chǎn)學(xué)研合作過程中,資源的融合面臨著結(jié)構(gòu)性矛盾。企業(yè)擁有豐富的資金、設(shè)備和市場渠道資源,但在人才培養(yǎng)和基礎(chǔ)研究方面相對薄弱;高職院校匯聚大量的教育教學(xué)資源和潛在的科研人才,但缺乏足夠的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐場景和前沿技術(shù)研發(fā)投入;科研機(jī)構(gòu)具備深厚的科研實(shí)力和前沿理論研究成果,但在成果產(chǎn)業(yè)化和市場推廣方面經(jīng)驗(yàn)不足。另外,各主體在資源整合過程中存在理念和利益沖突。

    2.3" 合作欠缺穩(wěn)定性與長期性

    當(dāng)前產(chǎn)學(xué)研合作多呈現(xiàn)出短期性和項(xiàng)目化的特點(diǎn),合作的穩(wěn)定性和長期性嚴(yán)重欠缺。企業(yè)往往基于特定項(xiàng)目或短期市場需求與高職院校和科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,一旦項(xiàng)目完成或市場環(huán)境發(fā)生變化,合作動(dòng)力便迅速減弱。高職院校為了滿足學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐和科研成果轉(zhuǎn)化的需求,頻繁尋求新的合作企業(yè),但難以建立深度持久的合作關(guān)系[3],導(dǎo)致之前積累的合作經(jīng)驗(yàn)和資源無法得到持續(xù)利用,學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的連貫性和科研合作的深入性受到影響,不利于高職教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升和產(chǎn)學(xué)研合作長效機(jī)制建設(shè)。

    2.4" 人才流動(dòng)與共享壁壘

    人才是產(chǎn)學(xué)研合作的關(guān)鍵要素,但目前存在人才流動(dòng)與共享的壁壘。企業(yè)的技術(shù)人才和管理人才進(jìn)入高職院校從事教學(xué)和科研工作時(shí),面臨學(xué)歷要求、教師資格認(rèn)證、人事編制等諸多限制,難以順利融入高職院校的教育教學(xué)體系;高職院校的教師到企業(yè)掛職鍛煉或參與企業(yè)技術(shù)研發(fā)時(shí),可能因?qū)W校教學(xué)任務(wù)安排、企業(yè)工作環(huán)境適應(yīng)以及薪酬待遇差異等問題,無法全身心投入。科研機(jī)構(gòu)的研究人員與企業(yè)和高職院校之間也存在類似的人才交流障礙,其知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)無法實(shí)現(xiàn)有效共享與傳承,限制了產(chǎn)學(xué)研合作在創(chuàng)新人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新方面潛力的發(fā)揮。

    3" 優(yōu)化產(chǎn)學(xué)研合作模式提升教學(xué)質(zhì)量的策略

    3.1" 構(gòu)建一體化溝通協(xié)調(diào)平臺(tái)

    為解決主體間溝通協(xié)調(diào)不暢的問題,需構(gòu)建專門的一體化溝通協(xié)調(diào)平臺(tái)。一體化溝通協(xié)調(diào)平臺(tái)信息發(fā)布板塊的設(shè)計(jì)需遵循標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化相結(jié)合的原則。企業(yè)發(fā)布的技術(shù)需求應(yīng)涵蓋技術(shù)類型、預(yù)期目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等詳細(xì)要素,市場動(dòng)態(tài)信息要包含行業(yè)趨勢分析、產(chǎn)品競爭格局等內(nèi)容,人才招聘意向則應(yīng)明確崗位要求、職業(yè)發(fā)展路徑等[4]。高職院校展示教學(xué)資源優(yōu)勢時(shí),要具體到專業(yè)課程設(shè)置、實(shí)踐教學(xué)設(shè)施配備以及師資專業(yè)特長分布等,科研成果展示應(yīng)包含成果簡介、應(yīng)用領(lǐng)域及轉(zhuǎn)化潛力等,學(xué)生培養(yǎng)特色則應(yīng)突出實(shí)踐能力培養(yǎng)模式與職業(yè)素養(yǎng)提升體系。科研機(jī)構(gòu)公布前沿研究課題時(shí)需闡述課題背景、研究意義、預(yù)期突破方向,技術(shù)突破進(jìn)展要詳細(xì)說明技術(shù)原理的創(chuàng)新點(diǎn)及階段性成果。

    項(xiàng)目對接功能的大數(shù)據(jù)算法應(yīng)基于多維度數(shù)據(jù)模型構(gòu)建,綜合考量各方資源匹配度、合作歷史評價(jià)、行業(yè)關(guān)聯(lián)度等因素,以確保合作項(xiàng)目的精準(zhǔn)度。例如,對于技術(shù)研發(fā)類合作,算法需深入分析企業(yè)需求與科研機(jī)構(gòu)研究方向的契合度,以及高職院校在相關(guān)領(lǐng)域的教學(xué)實(shí)踐基礎(chǔ)。

    即時(shí)通信與視頻會(huì)議功能應(yīng)具備高穩(wěn)定性與兼容性,支持多方同時(shí)在線交流,且具備文件共享、電子白板等輔助功能,便于各方在深度交流過程中進(jìn)行方案研討、技術(shù)演示等操作。平臺(tái)還應(yīng)建立信息安全保障機(jī)制,采用加密技術(shù)保護(hù)各方敏感信息,防止信息泄露風(fēng)險(xiǎn),以此確保平臺(tái)運(yùn)行的高效性、安全性與可靠性,為產(chǎn)學(xué)研合作奠定堅(jiān)實(shí)的溝通基礎(chǔ)。

    3.2" 打造資源整合協(xié)同機(jī)制

    針對資源融合的結(jié)構(gòu)性矛盾,著力打造資源整合協(xié)同機(jī)制。建立資源評估與共享體系時(shí),需構(gòu)建科學(xué)的評估指標(biāo)體系。企業(yè)資源評估應(yīng)從設(shè)備先進(jìn)性、生產(chǎn)工藝成熟度、市場渠道廣度與深度等方面量化打分,確定其可共享資源的價(jià)值層級(jí)。高職院校資源評估則聚焦于師資隊(duì)伍的學(xué)術(shù)水平與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)設(shè)施的完備性與先進(jìn)性、科研項(xiàng)目的數(shù)量與質(zhì)量等維度。科研機(jī)構(gòu)則依據(jù)其研究領(lǐng)域的前沿性、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的精密度、科研成果的影響力等方面進(jìn)行評判?;谠u估結(jié)果繪制資源圖譜,清晰呈現(xiàn)各方資源優(yōu)勢與互補(bǔ)空白點(diǎn)。

    制定資源共享規(guī)則方面,針對企業(yè)設(shè)備共享,明確設(shè)備使用的時(shí)間安排細(xì)則,依據(jù)設(shè)備折舊率、維護(hù)成本等確定合理的使用費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),建立設(shè)備損耗補(bǔ)償專項(xiàng)基金,由使用方按比例繳納。對于高職院校教學(xué)計(jì)劃與企業(yè)生產(chǎn)周期的匹配,校企應(yīng)成立聯(lián)合教研小組,深入分析企業(yè)生產(chǎn)淡旺季規(guī)律以及高職院校課程開設(shè)邏輯,提前規(guī)劃實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)時(shí)段,靈活采用集中實(shí)習(xí)與分散實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式,確保學(xué)生既能在企業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵期參與實(shí)踐,又不影響正常教學(xué)秩序[5]。

    資源整合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)應(yīng)由行業(yè)專家、教育學(xué)者、企業(yè)高管等組成,具備資源調(diào)配仲裁權(quán)。當(dāng)合作中出現(xiàn)矛盾時(shí),如高職院校人才培養(yǎng)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際需求不符時(shí),協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)通過組織專題研討、實(shí)地調(diào)研等方式,依據(jù)各方利益訴求與合作目標(biāo),制定折中解決方案,監(jiān)督執(zhí)行并跟蹤反饋,保障資源整合協(xié)同機(jī)制順暢運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研資源效益最大化。

    3.3" 建立長效合作激勵(lì)框架

    為彌補(bǔ)合作穩(wěn)定性與長期性的欠缺,可建立長效合作激勵(lì)框架。在政策層面,政府構(gòu)建系統(tǒng)性稅收優(yōu)惠與財(cái)政補(bǔ)貼政策體系,依據(jù)校企合作深度與成果轉(zhuǎn)化效益,細(xì)化稅收優(yōu)惠幅度,如合作超過五年且成功轉(zhuǎn)化三項(xiàng)以上科研成果的企業(yè),可享受特定比例的企業(yè)所得稅減免[6]。對高職院校長期科研項(xiàng)目的補(bǔ)貼,可設(shè)立專項(xiàng)評審小組,從項(xiàng)目創(chuàng)新性、對產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的推動(dòng)性等多維度開展評估以確定補(bǔ)貼的金額與發(fā)放周期。

    合作協(xié)議層面,合作期限設(shè)定應(yīng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)研發(fā)周期與人才培養(yǎng)規(guī)律,如新興技術(shù)領(lǐng)域合作期限可設(shè)定為八年以上,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)合作不少于五年。目標(biāo)梯度劃分依據(jù)各方投入與預(yù)期產(chǎn)出,如企業(yè)的技術(shù)升級(jí)目標(biāo)、高職院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量提升目標(biāo)等。獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)方面,企業(yè)的優(yōu)先人才選拔權(quán)需明確選拔范圍、選拔流程與保障機(jī)制,高職院校的科研設(shè)備捐贈(zèng)應(yīng)規(guī)定設(shè)備類型、交付時(shí)間與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    合作聲譽(yù)評價(jià)體系,評價(jià)指標(biāo)應(yīng)涵蓋合作誠信度、項(xiàng)目完成質(zhì)量、成果共享程度等。評價(jià)過程由行業(yè)協(xié)會(huì)、政府監(jiān)管部門與中立第三方機(jī)構(gòu)共同參與,確保評價(jià)結(jié)果公正客觀。表彰宣傳渠道包括行業(yè)峰會(huì)、專業(yè)媒體報(bào)道與政府官方平臺(tái)發(fā)布,以廣泛提升合作主體的知名度與美譽(yù)度,從根本上穩(wěn)固產(chǎn)學(xué)研長期合作關(guān)系,助力高職教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

    3.4" 破除人才流動(dòng)共享障礙

    針對人才流動(dòng)與共享壁壘,積極破除相關(guān)障礙。一方面,建立人才柔性流動(dòng)制度,對于企業(yè)人才進(jìn)入高職院校任教,設(shè)立專門的實(shí)踐技能評估通道,著重考查其行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)專長與解決實(shí)際問題的能力,以此替代部分學(xué)歷要求[7]。企業(yè)人才兼職授課的內(nèi)容應(yīng)依據(jù)企業(yè)實(shí)際案例與前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)定制,項(xiàng)目指導(dǎo)人員應(yīng)全程參與學(xué)生的實(shí)踐項(xiàng)目,從選題到成果驗(yàn)收精準(zhǔn)把關(guān)。高職院校教師掛職企業(yè)期間,學(xué)校與企業(yè)應(yīng)聯(lián)合制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃,明確教師在企業(yè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)與任務(wù),崗位與職稱晉升依據(jù)其在企業(yè)的實(shí)踐成果、技術(shù)貢獻(xiàn)及教學(xué)成果綜合考量。企業(yè)應(yīng)為教師提供專屬培訓(xùn)資源,使其深度融入企業(yè)研發(fā)與生產(chǎn)流程。

    另一方面,構(gòu)建人才共享服務(wù)平臺(tái),運(yùn)用大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)深度挖掘人才供求信息,精準(zhǔn)匹配人才與崗位需求。人事關(guān)系托管制定標(biāo)準(zhǔn)化流程,明確各方權(quán)責(zé),保障人才權(quán)益不受損。薪酬結(jié)算方面應(yīng)建立多元靈活機(jī)制,綜合考慮人才來源、工作時(shí)長、任務(wù)難度等因素確定薪酬水平,并提供透明的薪酬查詢與反饋渠道。職業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃應(yīng)依據(jù)人才特點(diǎn)與行業(yè)趨勢,為其量身定制短期技能提升課程與長期職業(yè)發(fā)展路徑,促進(jìn)人才在產(chǎn)學(xué)研合作期間有序、高效流動(dòng),推動(dòng)知識(shí)技能的深度融合與創(chuàng)新應(yīng)用。

    4" 結(jié)語

    產(chǎn)學(xué)研合作模式對于高職教學(xué)質(zhì)量提升有著不可替代的作用,但現(xiàn)存困境也不容忽視。通過實(shí)施一系列針對性的優(yōu)化策略,有望逐步突破障礙,增強(qiáng)各方合作的緊密性與有效性。這不僅有助于提升高職學(xué)生的綜合素質(zhì)與就業(yè)競爭力,也將為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供有力的人才與技術(shù)支撐,推動(dòng)高職教育在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮更為積極的作用,實(shí)現(xiàn)教育與產(chǎn)業(yè)的深度融合與共贏發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

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