不想干活，機器人養(yǎng)老離我們有多遠
2025-04-08 00:00:00朱秋雨
南風窗 2025年8期
機器人這條賽道到底有多熱？它已經(jīng)催生了一個新的職業(yè)——機器人企業(yè)考察商的“黃?！?。
一位IP在上海的企業(yè)考察組織者報價稱，目前該機構(gòu)組織了眾擎機器人的考察參觀團，散客2000元/人，4月底安排參觀。
“宇樹呢？”南風窗問道。
“3000元/人，3月底就能去?！边@位“黃?！贝稹?/p>
2025年，穿著大花褂子的宇樹機器人在春晚亮相，類人形態(tài)的人形機器人火遍全國。到了3月，包括宇樹、眾擎機器人、逐際動力在內(nèi)的頭部機器人公司的工作人員都回復南風窗稱，最近機器人太火，全公司行程太滿，連接受采訪的時間都沒有。宇樹市場負責人表示：“最快也要到今年6月后才有時間。”
3月，全國兩會首次將代表機器人的“具身智能”寫入政府工作報告，再度推動了行業(yè)的火爆。深圳的眾擎機器人在3月3日發(fā)布視頻，旗下人形機器人完成了前空翻。一位業(yè)內(nèi)人士對南風窗評價道：“這一翻，又是好多個億的融資。”
“2025年是中國人形機器人量產(chǎn)元年?！睓C器人資深從業(yè)人士、學者孔博總結(jié)道。江蘇機器人公司云幕智造的董事長賀亮3月12日發(fā)朋友圈說：“我們正在開展產(chǎn)能和供應(yīng)鏈建設(shè)，緊張又興奮。”
但興奮之余，身處其中的人都清楚，實現(xiàn)機器人干活，甚至機器人養(yǎng)老的終極目標，還要克服技術(shù)、場景、數(shù)據(jù)、穩(wěn)定性等種種瓶頸，機器人行業(yè)尚未迎來真正的黎明破曉時刻。
全國第一個買機器人的“90后”
如果不是官方客服的提醒，杭州“90后”張璐還不知道，自己竟是全國第一個買下智元人形機器人的人。
3月10日，張璐以9.8萬元下單了機器人套裝。工作人員卻 “好心勸說”道，這款機器人多是公司、學校采購，“你是第一位個人（客戶）來買的，現(xiàn)在后悔，我們攔截（訂單）還來得及”。
張璐拒絕了“好心勸說”，她相信機器人是大勢所趨：為何不早點自學組裝機器人的方法，贏在起跑線上？
從看到相關(guān)新聞到擁有一臺人形機器人，張璐只用了一上午。那是3月10日早晨11時07分，一條官宣新聞進入她的眼簾：前華為天才少年稚暉君發(fā)布首個通用具身智能基座，以及機器人領(lǐng)域的開源數(shù)據(jù)集。
她為該公司“開放的姿態(tài)”所吸引，也對年輕的天才創(chuàng)始人頗有好感。11時52分35秒，張璐逛完智元機器人官網(wǎng)，迅速下單整機套餐。價值9.8萬元的靈犀X1，高1.33米，體重66斤，為了擁有它，張璐瞞著父母，借了花唄。
到手的機器人并非如電影《機器人之夢》那樣，只要出錢，完整的機器人就會投遞在她眼前。當天下午，她收到了客服人員的消息，靈犀X1到貨后需要客戶自己組裝，“涉及機械原理，需要運控電子知識”。這對在社區(qū)工作的張璐而言，是從未涉足的領(lǐng)域。對方說：“確認簽收前如果感到非常有壓力，我?guī)湍暾埻素?。?/p>
張璐卻鐵了心要擁有一臺人形機器人。網(wǎng)絡(luò)上的“機器人商業(yè)模式”給了她信心，很多租賃機器人的二手商家，日租金從幾千元至一兩萬不等。一位出租宇樹機器人的普通消費者還透露，按租金8000元/日計算，只要出租40天，購買一臺機器人的本錢就能賺回來。
張璐把自己買機器人的全程發(fā)到了社交媒體上，“第一條播放量已經(jīng)達到10萬”。她承認，她想利用人形機器人的流量，開啟一個自媒體賬號。
上海第二工業(yè)大學副教授、上海群芯電子科技公司技術(shù)總監(jiān)王真星，也在2025年購入了一臺人形機器人。選購過程中，王真星拜訪了國內(nèi)頭部公司，如智元、宇樹、眾擎等，最后才敲定一款。他最大的感觸是，“目前的行業(yè)整體還不規(guī)范，但不規(guī)范就是有機會”。
一位出租宇樹機器人的普通消費者還透露，按租金8000元/日計算，只要出租40天，購買一臺機器人的本錢就能賺回來。
“不規(guī)范”指的是，目前的人形機器人公司基本沒配備完整的售后保障服務(wù)，保修期很短，“壞了就是壞了”。
與此同時，當下公開發(fā)售的人形機器人普遍售價較高。以宇樹為例，據(jù)王真星表示以及網(wǎng)絡(luò)流傳的一份宇樹機器人報價表，宇樹G1基礎(chǔ)款機器人售價為9.9萬?！暗ɑ究睿┦莻€大玩具，無法進行開源?！蓖跽嫘钦f。
而關(guān)節(jié)自由度更多、可用于開源的宇樹G1 Edu系列、G1-Comp人形機器人，售價則從19.9萬到34.9萬不等。王真星告訴南風窗：“上春晚的那款，報價是78萬?！钡珵榱恕跋瓤纯磩e人是怎么做的”，王真星自己就屬于為78萬那款“排隊”的一員。
王真星有自己的設(shè)想。他想做出一個具有情感的機器人，切入機器人情感賽道：將DeepSeek接入機器人大腦里，讓它擁有語言能力；給機器人設(shè)計電子皮膚，“讓機器人具有（被）觸摸的敏感，微弱的觸摸他都能感應(yīng)”。
總之，他的判斷是，“現(xiàn)在是最佳進入機器人行業(yè)的時機”。
新一輪下海潮
除了普通消費者，身處機器人行業(yè)的人士也感到前所未有的洶涌浪潮。機器人行業(yè)資深從業(yè)者孔博對南風窗回顧，過去20年里，機器人行業(yè)歷經(jīng)了兩輪產(chǎn)業(yè)上升周期。
第一輪是2008年，在汽車制造業(yè)、電子電氣等各類工業(yè)場景中，大型工廠率先引入工業(yè)機器人。第二輪爆發(fā)在2015年前后，那一年，《中國制造2025》出臺，“智能制造”被放至重要位置，加上2017年谷歌AlaphaGo先后擊敗世界排名第二的李在石、第一的柯潔，AI帶動機器人行業(yè)在全社會爆火。如今，鼎鼎有名的優(yōu)必選、石頭科技等企業(yè)，就是在那時崛起的。
即使經(jīng)歷了幾次行業(yè)起飛，面對由具身智能引領(lǐng)的第三輪產(chǎn)業(yè)周期，孔博仍感到激動：“信心比黃金重要。”
孔博稱，自從具身智能概念火了后，從2024年至今，已經(jīng)有四五波投資人找他創(chuàng)業(yè)。他也感到心動，預(yù)備年末從高?！疤背鋈ィo職加入?！艾F(xiàn)在就好比1980年代的下海潮?！彼稳荩靶沦|(zhì)生產(chǎn)力鼓勵的就是帶著技術(shù)去創(chuàng)業(yè)?！?/p>
所謂的具身智能（Embodied AI），是一個隨著2023年前后AI大模型的興起而被熱議的概念，意思是有物理身體，并支持與人類交互的AI智能體。其中，又以雙足形態(tài)的人形機器人最受矚目?！半p足機器人可以適用人的各種環(huán)境，因為現(xiàn)在家居環(huán)境基本上都是為人來營造的，人形機器人能天然地與之適配?！笨撞┙忉尩馈Ｋ?，人形機器人一直被認為是機器人行業(yè)“皇冠上的明珠”。
人形機器人投資熱從2023年蔓延至2025年，同時伴隨DeepSeek的爆火，迎來了最好的時代。來自浙江的機器人創(chuàng)業(yè)者趙偉平記得一個形象的比喻：有創(chuàng)業(yè)者把這一輪的熱潮比喻為20年前的房地產(chǎn)投資?！埃ìF(xiàn)在）不動作，未來肯定會后悔。差不多20年（迎來）的一個機會?！?/p>
IT桔子數(shù)據(jù)顯示，2025年的頭2個月，中國人形機器人企業(yè)共獲得近20億元的新資金，累計20筆交易，遠高于去年同期4筆、共計12億元的融資。其中，智元機器人走得最快。3月24日，該公司被曝完成了新一輪融資，總估值達150億元，成為當之無愧的“獨角獸”。
業(yè)內(nèi)人士把這一波的“投資熱”歸為天時地利的結(jié)果。一是大模型讓人們看到了AI驅(qū)動機器人的可能性。二是隨著中國制造這些年的發(fā)展，人形機器人的關(guān)節(jié)模組、骨骼以及外殼的硬件制造能力大有提升，越來越多零部件趨向于標品化。
為何市場如此火熱？江蘇機器人企業(yè)云幕智造的董事長賀亮，給南風窗補充了一個新的視角：“對于所有的人形機器人企業(yè)來講，今年是最為關(guān)鍵的一年，是車企、大廠等正式下場之前，（創(chuàng)業(yè)公司）最后風平浪靜的一年?！?/p>
緊迫感隨之而來，賀亮形容，進入2025年后，他幾乎每天都要接待好幾撥來訪人員，“接待占滿了（我）白天的日程”，里面包括意向客戶、政府人員、企業(yè)以及來訪游學團隊。
忙碌換來了公司迅猛的進展。今年，他的公司在蘇州市太倉市的辦公地，由原先的一棟樓擴張到了四棟樓，外加一個工廠，同時在武漢、無錫等地籌備設(shè)立分公司。與之匹配的是，公司員工從原先的30人增加到80人，隨著新一輪融資落地，今年預(yù)計擴充至150人。
避不開的瓶頸
行業(yè)起飛固然讓人感到興奮。不過，第一批購入人形機器人的消費者，如張璐和王晨星，都承認“不如預(yù)期”。
張璐表示，目前的靈犀X1需要遙控器遙控，與所謂的智能還差得有點遠；續(xù)航時間也短，充電一次，續(xù)航只有2小時。
“對于所有的人形機器人企業(yè)來講，今年是最為關(guān)鍵的一年，是車企、大廠等正式下場之前，（創(chuàng)業(yè)公司）最后風平浪靜的一年?！?/blockquote>王晨星也感到有些失望。他發(fā)現(xiàn)，機器人目前的性能仍不夠穩(wěn)定，可靠性較低。“稍微走走路，它就摔壞了?！睓C器人公司原本連售后服務(wù)都沒有，但經(jīng)過協(xié)商，對方答應(yīng)幫他維修?！熬S修了，第二天又摔跤了。只要走路就容易摔，（它）還把塑料外殼都摔破了?！?/p>
業(yè)內(nèi)人士都承認，雖然機器人行業(yè)迎來如沐春風的好時機，但許多技術(shù)瓶頸在現(xiàn)階段無法得到解決。最核心的問題是機器人通用性，更專業(yè)的術(shù)語叫“泛化性”。簡單來說，不是像機械臂僅完成固定的單一任務(wù)，機器人只有同時完成多項任務(wù)，才能代表其智能性的跨越。
近年來，隨著AI大模型的爆火，機器人行業(yè)傾向于使用AI大模型驅(qū)動的方式，讓機器人實現(xiàn)通用性。這便是具身智能概念的由來。
業(yè)內(nèi)的一個典型標桿，是特斯拉造的人形機器人Optimus?！榜R斯克們”相信，采用端到端的技術(shù)，通過給機器人喂大量的數(shù)據(jù)，結(jié)合其自研AI大模型，可訓練出能完成多種任務(wù)的通用型機器人。
但無論在學術(shù)圈還是產(chǎn)業(yè)界，對AI驅(qū)動的方式能否給機器人帶來通用性，仍無法給出100%的肯定答案?！拔覀兡壳笆菍@個方向有信仰，相信這么做（指AI驅(qū)動）能成。但最終能不能實現(xiàn)，目前還不好判斷?！笨撞┱f。
一個公認的難題是數(shù)據(jù)。
以DeepSeek、ChatGPT為代表的AI大模型，是通過投喂大量公開論文以及互聯(lián)網(wǎng)信息等數(shù)據(jù)，暴力美學般訓練出有通用性的AI應(yīng)用。但對于擁有實體的機器人而言，要把物理世界的狀況都以數(shù)據(jù)方式投喂給它，難度很大，成本也十分高昂。
“描述現(xiàn)實世界的模型還沒出現(xiàn)。”孔博告訴南風窗，“一旦涉及物理世界，因素就很多了，比如要考慮地球的重力、摩擦和阻力?！?/p>
對于人類而言，認識現(xiàn)實世界是從小通過各類感官習得，自然而然的事情。但對機器人來說，在現(xiàn)實世界需要量化和建構(gòu)的因素太多了。孔博舉例，如果讓機器人洗碗，怎么讓它知道洗潔精有沒有沖干凈？如果讓機器人倒水，人類聽聲音、憑借經(jīng)驗就能知道水滿了，但你要怎么告訴機器人水滿了？
高質(zhì)量、多模態(tài)數(shù)據(jù)的缺乏，正成為人形機器人發(fā)展的主要障礙。美國機器人創(chuàng)業(yè)公司Ambi Robotics聯(lián)合創(chuàng)始人Ken Goldberg指出，以大語言模型通義千問2.5（Qwen-2.5）的訓練數(shù)據(jù)作類比，其相當于真人收集12億個小時的數(shù)據(jù)，但是，旗下機器人模型一年收集的訓練數(shù)據(jù)量僅為1萬小時左右。這就意味著，以現(xiàn)在的方式和速度，機器人若想達到現(xiàn)今大語言模型的數(shù)據(jù)訓練量，還需要12萬年。
受制于現(xiàn)實數(shù)據(jù)的缺乏，以及算法的未獲突破，孔博總結(jié)，雖然目前機器人可以行走、跳躍、空翻等，但與操作、控制有關(guān)的上肢，發(fā)展仍不足。
“人形機器人最讓人激動的是，用上肢去干具體的事?！彼f，比如說去工廠干活?！八粌H僅是個玩具，而是要成為一個生產(chǎn)力。這里面的關(guān)鍵是在上肢，是與大腦有關(guān)的能力?！?/p>
實踐出真知
機器人的能力仍待進一步的突破和發(fā)展，但顯然，賀亮等企業(yè)負責人已經(jīng)迫不及待了。
他告訴南風窗，只有在今年內(nèi)實現(xiàn)降成本、保產(chǎn)能、占領(lǐng)一定市場份額，“明年我們才能夠在車企或大廠下場的第一波打擊中存活下來”。
與大企業(yè)競爭的壓力，正要求機器人企業(yè)盡快量產(chǎn)，找到合適的場景切入。
受訪的多位機器人企業(yè)公司代表都告訴南風窗，當下機器人可以短期運用的場景是科研、文旅業(yè)和工廠生產(chǎn)。
“從我們前期了解的狀況看，機器人進廠打工，實現(xiàn)一些崗位的替代，這方面的需求是很大的?！辟R亮說。
優(yōu)必選副總裁龐建新也曾在2024年告訴南風窗，工廠制造是優(yōu)必選人形機器人最重要的落地場景之一。這是因為工廠的場景相對簡單，即在結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化場景下，完成特定的有限任務(wù)。
2025年3月20日，上海，智元機器人張江數(shù)據(jù)采集中心內(nèi)，人形機器人在廚房執(zhí)行清潔任務(wù) 他進一步解釋：目前許多工廠都對人形機器人有需求，原因是中國人口老齡化帶來了勞動力短缺，再加上許多年輕人都不愿意進工廠從事簡單、枯燥、重復的工作。其次，隨著中國企業(yè)的出海，在海外的中國企業(yè)在當?shù)睾茈y招到人，培養(yǎng)和管理成本很高，亟需機器人。
如果讓機器人洗碗，怎么讓它知道洗潔精有沒有沖干凈？如果讓機器人倒水，人類聽聲音、憑借經(jīng)驗就能知道水滿了，但你要怎么告訴機器人水滿了？3月，優(yōu)必選宣布，數(shù)十臺人形機器人在極氪5G智慧工廠開展全球首例多臺、多場景、多任務(wù)的人形機器人協(xié)同實訓，執(zhí)行分揀材料、運輸箱子、組裝復雜零件等任務(wù)。龐建新說：“只要能解決幾個工位，對于一個產(chǎn)業(yè)來講都是極其巨大的市場。這個市場的確太大了?！?/p>
除了機器人企業(yè)，當下大量制造業(yè)、車企也紛紛下場制造人形機器人。3月，美的集團研發(fā)的人形機器人首次曝光，它可以完成“握手、比心、跳舞、打螺絲”等多種動作。美的集團副總裁兼CTO衛(wèi)昶介紹，美的已經(jīng)成立人形機器人創(chuàng)新中心。但衛(wèi)昶也清晰地向南風窗表示：“現(xiàn)階段，大部分人形機器人展現(xiàn)了一些有用的功能，包括娛樂功能，但真正能夠大規(guī)模落地的應(yīng)用還需要進一步挖掘?！?/p>
如同自動駕駛、低空經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)，“實踐出真知”的道理在人形機器人行業(yè)也一樣適用。2025年的產(chǎn)業(yè)熱潮，要求身處其中的人不畏風浪，摸著石頭過河。業(yè)內(nèi)人士普遍的判斷是，人形機器人要在工廠等簡單的場景積累一定真實數(shù)據(jù)后，再慢慢過渡至家居陪伴、養(yǎng)老場景。
產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)伴隨著泡沫的產(chǎn)生，清醒的業(yè)內(nèi)人士都表示，實現(xiàn)機器人之夢仍是道阻且長，如魔法原子總裁吳長征所說：“當前階段還需要資本有一定耐心，甚至是愛心。”
（應(yīng)受訪者要求，文中張璐為化名）
