做好國企思想政治工作 鑄牢中華民族共同體意識

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記從我國是統(tǒng)一的多民族國家的基本國情出發(fā)，多次強調(diào)“鑄牢中華民族共同體意識”。從中央第二次新疆工作座談會提出“牢固樹立中華民族共同體意識”，到中央民族工作會議提出“積極培養(yǎng)中華民族共同體意識”，再到黨的十九大提出“鑄牢中華民族共同體意識”并寫入黨章，鑄牢中華民族共同體意識已成為全黨的共同意志和基本遵循。黨的二十大以來，全國各族人民踏上了建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的新征程，黨的民族工作也迎來了新的挑戰(zhàn)。

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，將企業(yè)思想政治工作與鑄牢中華民族共同體意識深度融合十分關(guān)鍵，關(guān)乎企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與民族團結(jié)。如何在新形勢下做好這項工作，我認為可以從以下幾方面重點推進。

" 一、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢固政治基石

在中華民族的歷史長河中，政治穩(wěn)定與國家統(tǒng)一始終是發(fā)展的基石。中國共產(chǎn)黨自成立以來，始終帶領(lǐng)人民解決各種問題，尤其是在處理民族工作的過程中，更要發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。企業(yè)各級黨委必須始終遵循“兩個確立”原則，加強“四個意識”，穩(wěn)固“四個自信”，實現(xiàn)“兩個維護”，不斷提升政治意識，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于民族工作的每一個環(huán)節(jié)。

此外，企業(yè)在處理民族工作時，始終以馬克思主義民族理論、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的“大一統(tǒng)”思想為理論基礎(chǔ)，與中國具體實際相結(jié)合，用來指導(dǎo)民族工作。同時要注重培養(yǎng)高水平的少數(shù)民族干部隊伍，確保各民族工作能夠得到有效落實。

" 二、貼合工作實際，創(chuàng)新宣教形式

要將國企思想政治工作與鑄牢中華民族共同體意識深度融合，就要深入基層調(diào)研，了解企業(yè)一線員工的工作難點、壓力來源。如搶修時的高強度作業(yè)、偏遠站點的值守孤獨等問題。圍繞這些設(shè)計思政內(nèi)容，給出緩解壓力、解決困難的思路，讓職工切實感到思政工作有用。

多年實踐經(jīng)驗表明，傳統(tǒng)說教吸引力低，可借助新媒體拓展渠道。制作企業(yè)專屬的思政短視頻，分享行業(yè)先進事跡；開發(fā)線上思政課程，員工利用碎片化時間靈活學(xué)習(xí)；還能用VR、AR技術(shù)模擬搶修等場景，植入思政元素，沉浸式教學(xué)。

為員工定制職業(yè)規(guī)劃，結(jié)合思政教育，把敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)?shù)木袢谌朊總€發(fā)展階段；建立公平公正的晉升機制，表彰獎勵技術(shù)與品德兼優(yōu)者，讓員工在成長中有獲得感，主動接納思政引導(dǎo)。

設(shè)計多元培訓(xùn)體系，定期開展思政專題講座，融入民族歷史、政策法規(guī)，增進員工對各民族文化習(xí)俗的了解，強化共同體認知；也可邀請少數(shù)民族員工分享民族故事，增添培訓(xùn)互動性。打造線上學(xué)習(xí)平臺，集納民族團結(jié)的優(yōu)秀案例、理論微課，員工利用碎片化時間學(xué)習(xí)，定期考核并設(shè)立獎勵機制，激發(fā)學(xué)習(xí)動力。

" 三、融入企業(yè)文化，注重選拔人才

對于中華民族來說，歷史文化的積淀讓我們在文化、傳統(tǒng)、歷史等方面具有濃厚的共同體意識。因此，統(tǒng)一、共同的意識形態(tài)和文化氛圍，可以讓職工在精神上產(chǎn)生一種共鳴和情感歸屬。

在企業(yè)內(nèi)部營造多元包容文化，規(guī)劃“民族文化長廊”，展示各民族傳統(tǒng)服飾、技藝，直觀呈現(xiàn)民族文化魅力；組織民族文化節(jié)，鼓勵員工展示才藝，促進不同民族員工相互欣賞、交流。將民族共同體意識融入企業(yè)文化價值觀，編寫企業(yè)民族團結(jié)故事集，凸顯文化凝聚力。

開展民族團結(jié)進步主題教育活動，通過內(nèi)部培訓(xùn)、專題講座、知識競賽等多種方式，宣傳中華民族多元一體格局、各民族文化等知識，增進員工對民族文化的理解和認同。

在招聘、晉升等環(huán)節(jié)，注重選拔各民族優(yōu)秀人才，構(gòu)建多元民族構(gòu)成的員工隊伍。同時為各民族員工提供公平的培訓(xùn)、發(fā)展機會，助力員工成長成才。搭建各民族員工溝通交流的橋梁，如組織員工座談會、聯(lián)誼會等活動，鼓勵員工分享工作生活經(jīng)驗，增強彼此之間的情感聯(lián)系和團結(jié)意識。

" 四、開展公益幫扶，踐行社會責(zé)任

積極參與民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，開展對口幫扶項目，助力改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、教育、醫(yī)療等條件，提升民族地區(qū)人民生活水平。在民族地區(qū)進行產(chǎn)業(yè)投資和建設(shè)，帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，促進經(jīng)濟增長，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進民族團結(jié)。在原材料采購、合作伙伴選擇等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，優(yōu)先考慮民族地區(qū)企業(yè)和供應(yīng)商，帶動民族地區(qū)企業(yè)發(fā)展，加強民族團結(jié)。

尤其在電力項目規(guī)劃時，優(yōu)先向民族地區(qū)傾斜，選派技術(shù)過硬、溝通能力強的跨民族團隊負責(zé)，助力民族地區(qū)電網(wǎng)升級，改善用電條件；施工中尊重當(dāng)?shù)孛袼?，及時化解矛盾。工作中，積極組織員工投身民族地區(qū)公益幫扶，為偏遠少數(shù)民族村落檢修電路、捐贈電器；開展電力知識科普，提升當(dāng)?shù)鼐用裼秒姲踩c節(jié)能意識，踐行社會責(zé)任。

" 五、健全激勵機制，暢通反饋渠道

要想“深度融合”，就要平等公正。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立民族團結(jié)專項獎勵，表彰促進民族交流、投身民族地區(qū)項目且成果突出的團隊和個人；在晉升、評優(yōu)時，將民族團結(jié)表現(xiàn)納入考量指標(biāo)。同時建立職工意見反饋渠道，設(shè)立線上線下意見箱、交流群，鼓勵職工反饋思政工作問題與建議，特別關(guān)注涉及民族關(guān)系的訴求與建議，及時疏導(dǎo)、解決，營造和諧工作氛圍。定期開展職工座談會，企業(yè)及時調(diào)整改進方式方法，讓思政工作契合職工需求。

（作者單位：內(nèi)蒙古電力集團包頭供電公司）