• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    大數(shù)據(jù)背景下民營(yíng)企業(yè)實(shí)施業(yè)財(cái)融合的策略研究

    2025-03-31 00:00:00任海鋒
    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景業(yè)財(cái)融合民營(yíng)企業(yè)

    摘 要:在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,各種先進(jìn)技術(shù)不斷發(fā)展和普遍應(yīng)用,在為民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)全新機(jī)遇的同時(shí),也提出了更高的要求,業(yè)財(cái)融合成為企業(yè)財(cái)務(wù)模式未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這一背景下,本文首先闡述了大數(shù)據(jù)背景下民營(yíng)企業(yè)實(shí)施業(yè)財(cái)融合的積極意義,然后分析了大數(shù)據(jù)背景下民營(yíng)企業(yè)實(shí)施業(yè)財(cái)融合存在的問(wèn)題,最后提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景;民營(yíng)企業(yè);業(yè)財(cái)融合

    隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),新的技術(shù)、模式、業(yè)態(tài)頻繁出現(xiàn),傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式更加關(guān)注事后核算和監(jiān)督,已經(jīng)無(wú)法滿足民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際需求,所以,企業(yè)要積極推動(dòng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合,使財(cái)務(wù)人員深入業(yè)務(wù)流程,通過(guò)數(shù)據(jù)分析為業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和管理決策制定提供支持。但是從實(shí)際情況來(lái)看,一些民營(yíng)企業(yè)在思維意識(shí)、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、人才儲(chǔ)備等方面存在各種問(wèn)題,影響了業(yè)財(cái)融合的實(shí)際效果?;诖耍槍?duì)大數(shù)據(jù)背景下民營(yíng)企業(yè)實(shí)施業(yè)財(cái)融合的策略進(jìn)行研究,具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

    一、大數(shù)據(jù)背景下民營(yíng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合意義

    (一)提高資源配置質(zhì)量

    通過(guò)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的深度融合,民營(yíng)企業(yè)可以利用信息化系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析,深入了解業(yè)務(wù)開(kāi)展實(shí)際情況,分析成本和收益數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)資源配置方面存在的不足,持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部預(yù)算管理機(jī)制,將資源優(yōu)先分配到價(jià)值創(chuàng)造能力或者緊急程度較高的環(huán)節(jié)當(dāng)中,從而優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率[1]。同時(shí),通過(guò)業(yè)財(cái)融合,民營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)可以結(jié)合財(cái)務(wù)部門(mén)反饋的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同配合,從而保證各類(lèi)資源的安全高效利用。

    (二)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力

    業(yè)財(cái)融合不僅涉及業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)同配合,還涉及企業(yè)內(nèi)部治理理念的更新和治理結(jié)構(gòu)的完善。在實(shí)施業(yè)財(cái)融合過(guò)程中,民營(yíng)企業(yè)可以從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)視角對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析,深入研究經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資金投入、管理流程等的合理性,打破各個(gè)部門(mén)之間存在的信息壁壘問(wèn)題,要求財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn),提出有價(jià)值的預(yù)警和防范建議,使業(yè)務(wù)部門(mén)可以及時(shí)將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等數(shù)據(jù)反饋給財(cái)務(wù)部門(mén),共同討論制定出有效的防范措施,從而通過(guò)雙向的溝通協(xié)作,提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力,為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。

    (三)提升決策科學(xué)性

    通過(guò)業(yè)財(cái)融合,民營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)可以及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等情況,財(cái)務(wù)部門(mén)能夠共享財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)等數(shù)據(jù),對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中形成的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面整合,對(duì)數(shù)據(jù)信息中隱藏的價(jià)值進(jìn)行全面挖掘,為管理層提供真實(shí)完整的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,從而幫助企業(yè)制定出科學(xué)可行的管理決策。比如,在對(duì)產(chǎn)品和項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的過(guò)程中,企業(yè)可以了解自身盈利能力和價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從而將更多資源投入高回報(bào)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目當(dāng)中,有利于企業(yè)整體盈利水平的提高。

    二、大數(shù)據(jù)背景下民營(yíng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的問(wèn)題

    (一)業(yè)財(cái)融合思路缺乏創(chuàng)新

    一些民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,將關(guān)注點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓展和規(guī)模擴(kuò)大方面,對(duì)于業(yè)財(cái)融合缺乏重視,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到業(yè)財(cái)融合在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效提升中的積極作用,對(duì)于最新的管理理念和方法缺乏了解,使得業(yè)財(cái)融合缺乏必要的支持。同時(shí),許多民營(yíng)企業(yè)制定的業(yè)財(cái)融合管理制度不夠完善,創(chuàng)新力嚴(yán)重不足,沒(méi)有從制度層面對(duì)各個(gè)部門(mén)職責(zé)權(quán)限進(jìn)行合理設(shè)置,沒(méi)有對(duì)業(yè)財(cái)融合流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),使得業(yè)財(cái)融合實(shí)施缺乏方向和指引。此外,一些民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有對(duì)基層員工進(jìn)行業(yè)財(cái)融合培訓(xùn),使得他們?nèi)狈I(yè)財(cái)融合意識(shí),參與業(yè)財(cái)融合的積極性較差,不利于各項(xiàng)工作的高效落實(shí)。

    (二)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融而不合

    許多民營(yíng)企業(yè)在推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的過(guò)程中, 由于業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)在職能目標(biāo)方面存在較大差異,影響了實(shí)際的執(zhí)行效果。具體來(lái)說(shuō),第一,業(yè)務(wù)部門(mén)更加關(guān)注盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而財(cái)務(wù)部門(mén)更加重視資金的平衡和風(fēng)險(xiǎn)的管控,容易出現(xiàn)矛盾糾紛問(wèn)題;第二,業(yè)務(wù)部門(mén)在工作中更加關(guān)注現(xiàn)金收支數(shù)據(jù),而財(cái)務(wù)部門(mén)需要從權(quán)責(zé)發(fā)生角度對(duì)成本和收入進(jìn)行確認(rèn),兩個(gè)部門(mén)分析得到的結(jié)論容易出現(xiàn)差異;第三,業(yè)務(wù)部門(mén)在工作中需要面對(duì)政策調(diào)整、市場(chǎng)環(huán)境變化等情況,而財(cái)務(wù)部門(mén)通常以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)開(kāi)展工作,兩者的工作模式存在較大的不同。

    (三)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)不到位

    為了保證業(yè)財(cái)融合的順利推進(jìn),企業(yè)要全面整合業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),建立業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)庫(kù)。但是一些民營(yíng)企業(yè)受到思維觀念、財(cái)務(wù)狀況等因素的影響,沒(méi)有搭建完善的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)庫(kù),無(wú)法對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中形成的各類(lèi)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、整合、清洗,沒(méi)有明確的數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范,影響了數(shù)據(jù)信息在各個(gè)部門(mén)之間的傳遞和應(yīng)用,阻礙了業(yè)財(cái)融合的順利推進(jìn)。

    (四)業(yè)財(cái)融合管控機(jī)制不完善

    大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用為業(yè)財(cái)融合帶來(lái)了全新的機(jī)遇,也提出了更高的要求,所以,企業(yè)要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化對(duì)業(yè)財(cái)融合管控機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,從而為業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合提供保障。但是許多民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有對(duì)業(yè)財(cái)融合制度進(jìn)行評(píng)估,沒(méi)有根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,現(xiàn)有制度體系與企業(yè)發(fā)展需求存在不適配的情況,影響了業(yè)財(cái)融合的實(shí)際效果。同時(shí),一些企業(yè)缺少完善的監(jiān)督機(jī)制,沒(méi)有對(duì)業(yè)財(cái)融合實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理其中存在的問(wèn)題,不利于業(yè)財(cái)融合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    (五)缺乏業(yè)財(cái)融合人才

    企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)水平和綜合能力對(duì)于業(yè)財(cái)融合實(shí)施的效果具有決定性影響,但是許多民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行人才引入時(shí),沒(méi)有根據(jù)業(yè)財(cái)融合要求進(jìn)行招聘標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)了解情況進(jìn)行考察,引入的人才無(wú)法適應(yīng)業(yè)財(cái)融合模式。同時(shí),部分民營(yíng)企業(yè)缺少完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,沒(méi)有根據(jù)業(yè)財(cái)融合模式要求對(duì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),使得他們對(duì)彼此工作缺乏了解和認(rèn)同,無(wú)法熟練使用信息化工具開(kāi)展工作,阻礙了業(yè)財(cái)融合的順利推進(jìn)。

    三、大數(shù)據(jù)背景下民營(yíng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合優(yōu)化策略

    (一)創(chuàng)新業(yè)財(cái)融合思路

    第一,領(lǐng)導(dǎo)層要深入了解大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下業(yè)財(cái)融合的重要作用,認(rèn)識(shí)到業(yè)財(cái)融合是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),并不只是運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的職責(zé),而是需要所有員工的積極參與,充分發(fā)揮模范帶頭作用,從全局角度對(duì)業(yè)財(cái)融合進(jìn)行統(tǒng)籌安排,結(jié)合實(shí)際工作需求進(jìn)行資源調(diào)配,為業(yè)財(cái)融合實(shí)施提供支持。第二,積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際情況建立完善的業(yè)財(cái)融合制度,將業(yè)財(cái)融合理念覆蓋到預(yù)算管理、運(yùn)營(yíng)管理、結(jié)算管理等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,明確各個(gè)部門(mén)職責(zé)權(quán)限,為各項(xiàng)工作的高效落實(shí)提供方向[2]。第三,對(duì)所有員工進(jìn)行業(yè)財(cái)融合專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),積極利用公眾號(hào)、官方網(wǎng)站等進(jìn)行宣傳,詳細(xì)講解業(yè)財(cái)融合的必要性和重要性,通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、理論講解、案例分析等方法,強(qiáng)化員工的業(yè)財(cái)融合意識(shí),激發(fā)他們參與業(yè)財(cái)融合的積極性,為業(yè)財(cái)融合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。

    (二)立足體制、流程和工具實(shí)現(xiàn)融合

    第一,根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)明確業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),從全局角度對(duì)業(yè)財(cái)目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào),要求業(yè)務(wù)部門(mén)在制定工作計(jì)劃時(shí),充分考慮財(cái)務(wù)部門(mén)提出的要求,使財(cái)務(wù)部門(mén)在設(shè)計(jì)工作目標(biāo)時(shí),能夠全面收集業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需求,從而對(duì)兩者的目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,為業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展提供方向;第二,積極搭建業(yè)財(cái)融合一體化平臺(tái),有效對(duì)接業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng),以數(shù)據(jù)共享為基礎(chǔ)進(jìn)行前瞻性的架構(gòu)設(shè)計(jì),以數(shù)據(jù)信息作為紐帶對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行扁平化處理,打破各個(gè)部門(mén)之間存在的信息壁壘,建立高效協(xié)同和互相監(jiān)督的工作機(jī)制,為業(yè)財(cái)融合的順利推進(jìn)提供支撐[3];第三,對(duì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理,明確業(yè)財(cái)融合關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要流程,以數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),對(duì)數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系進(jìn)行深入分析,在不同流程中通過(guò)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、調(diào)取、關(guān)聯(lián)、共享,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的流程化應(yīng)用,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合深度;第四,科學(xué)設(shè)置業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合的范圍和內(nèi)容,全面歸集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的顆粒度,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集和分析,對(duì)業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行前瞻性分析,發(fā)揮其在市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)算管理、供需平衡等方面的優(yōu)勢(shì),為各類(lèi)決策制定和工作流程優(yōu)化提供方向,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的緊密融合。

    (三)搭建業(yè)財(cái)融合數(shù)據(jù)庫(kù)

    第一,積極利用自動(dòng)化數(shù)據(jù)收集和手工數(shù)據(jù)錄入的方式進(jìn)行各類(lèi)數(shù)據(jù)的收集和盤(pán)點(diǎn),對(duì)來(lái)源不同的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面整合,利用相同的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、合并,梳理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)層次,明確數(shù)據(jù)迭代機(jī)制,從而獲得真實(shí)完整的數(shù)據(jù)信息;第二,搭建完善的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)各個(gè)部門(mén)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面整合,在保證各個(gè)業(yè)務(wù)模塊之間互相獨(dú)立的同時(shí),又可以利用中臺(tái)實(shí)現(xiàn)底層解耦,方便財(cái)務(wù)人員利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)、整合、轉(zhuǎn)換,為會(huì)計(jì)核算和經(jīng)營(yíng)分析提供統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)支持,更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)功能,為業(yè)務(wù)開(kāi)展和流程優(yōu)化提供依據(jù)[4];第三,強(qiáng)化業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的融合利用,在編制管理會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí),對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析,不但要以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),深入分析企業(yè)損益與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)聯(lián),明確影響企業(yè)盈利的關(guān)鍵因素,而且要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析深層次的業(yè)務(wù)誘因,了解業(yè)務(wù)效益點(diǎn)和短板,制定出針對(duì)性的整改措施,從而提高企業(yè)整體管理水平;第四,結(jié)合自身實(shí)際情況和數(shù)據(jù)信息的特點(diǎn),選擇合適的數(shù)據(jù)模型,充分考慮數(shù)據(jù)量、查詢效率等因素,選擇關(guān)系型或者分布式數(shù)據(jù)庫(kù),并積極引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)加密和備份技術(shù),根據(jù)各個(gè)部門(mén)工作需求進(jìn)行數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限的設(shè)計(jì),從而保證數(shù)據(jù)信息的安全。

    (四)完善業(yè)財(cái)融合管控機(jī)制

    第一,對(duì)現(xiàn)有業(yè)財(cái)融合制度體系進(jìn)行全面梳理,積極了解業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)人員提出的意見(jiàn),定期組織專(zhuān)家對(duì)制度體系的有效性進(jìn)行評(píng)估和論證,了解其中存在的短板和不足,制定出針對(duì)性的措施進(jìn)行調(diào)整和完善,從而保證制度體系與企業(yè)實(shí)際情況的契合度;第二,建立完善的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,將業(yè)財(cái)融合納入監(jiān)督范圍,根據(jù)各個(gè)部門(mén)工作職責(zé)的不同科學(xué)設(shè)計(jì)審計(jì)監(jiān)督計(jì)劃,對(duì)業(yè)財(cái)融合實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督,對(duì)員工行為進(jìn)行約束,根據(jù)業(yè)財(cái)融合短板提出整改措施,從而促進(jìn)業(yè)財(cái)融合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[5];第三,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,由風(fēng)險(xiǎn)管理人員全面梳理業(yè)財(cái)融合推進(jìn)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),明確風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)監(jiān)控流程,采用定性和定量相結(jié)合的方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和危害程度進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,制定出針對(duì)性的防范和控制措施,改變過(guò)去事后處置模式,加強(qiáng)事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,從而降低業(yè)財(cái)融合風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合實(shí)際效果;第四,完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,在信息化系統(tǒng)中設(shè)置償債能力、經(jīng)濟(jì)效益、盈利水平等指標(biāo),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的臨界值,將識(shí)別評(píng)估規(guī)則嵌入到系統(tǒng)當(dāng)中,當(dāng)數(shù)據(jù)指標(biāo)超出臨界值時(shí),及時(shí)提醒有關(guān)人員采取措施進(jìn)行防范,從而提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力和管理水平,為業(yè)財(cái)融合的順利實(shí)施提供保障。

    (五)建設(shè)業(yè)財(cái)融合人才隊(duì)伍

    第一,根據(jù)業(yè)財(cái)融合的實(shí)際需求科學(xué)設(shè)計(jì)招聘標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)優(yōu)化人才招聘流程,不但要對(duì)應(yīng)聘者的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備進(jìn)行考察,還要對(duì)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況和信息系統(tǒng)應(yīng)用能力進(jìn)行評(píng)估,從而保證引入的人才可以快速適應(yīng)業(yè)財(cái)融合工作模式,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;第二,對(duì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)財(cái)融合專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),根據(jù)員工知識(shí)薄弱點(diǎn)科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,不但要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)流程、工藝方法等的培訓(xùn),而且要對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的培養(yǎng),提高他們的綜合素質(zhì),為業(yè)財(cái)融合目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ);第三,在財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門(mén)之間實(shí)行輪崗制度,加強(qiáng)他們對(duì)彼此工作的理解和認(rèn)同,為業(yè)財(cái)融合的順利推進(jìn)提供助力;第四,將業(yè)財(cái)融合納入績(jī)效考核范圍,根據(jù)不同部門(mén)的工作職責(zé)和內(nèi)容合理設(shè)置考評(píng)指標(biāo),并將結(jié)果與獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行對(duì)接,對(duì)業(yè)財(cái)融合中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行物質(zhì)或者精神激勵(lì),對(duì)態(tài)度消極的部門(mén)或者員工進(jìn)行懲罰,從而激發(fā)所有員工參與業(yè)財(cái)融合的積極性,促進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合水平的提高。

    參考文獻(xiàn):

    [1]孫會(huì)永.淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2023(09):88-90.

    [2]王瑞.大數(shù)據(jù)背景下中小民營(yíng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的問(wèn)題及完善策略探析[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2023(02):97-99.

    [3]陸鈺萍.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)業(yè)財(cái)融合問(wèn)題研究[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息, 2024(07):58-60.

    [4]李月源,李乾堃,劉雨中,等.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)業(yè)財(cái)融合發(fā)展探究[J].中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)(全文版)經(jīng)濟(jì)管理,2023(03):4.

    [5]許航源.淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)業(yè)財(cái)融合一體化建設(shè)研析[J].中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)(全文版)經(jīng)濟(jì)管理,2023(03):3.

    猜你喜歡
    大數(shù)據(jù)背景業(yè)財(cái)融合民營(yíng)企業(yè)
    “民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家是我們自己人”
    大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)績(jī)效管理的探討
    大數(shù)據(jù)背景下石油科技翻譯
    通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)基于客戶效益的業(yè)財(cái)融合研究及應(yīng)用
    大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新研究
    業(yè)財(cái)融合助力企業(yè)發(fā)展探究
    大數(shù)據(jù)背景下對(duì)檔案工作帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    論實(shí)施業(yè)財(cái)融合推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的措施
    商(2016年20期)2016-07-04 17:09:14
    通信企業(yè)基于價(jià)值的業(yè)財(cái)融合分析淺談
    尋租、抽租與民營(yíng)企業(yè)研發(fā)投入
    日日夜夜操网爽| tube8黄色片| 一区福利在线观看| 国产成人精品无人区| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 天堂8中文在线网| a级毛片黄视频| 亚洲国产精品一区三区| 午夜激情av网站| 亚洲三区欧美一区| 国产高清视频在线播放一区 | 男女之事视频高清在线观看| 久久这里只有精品19| 高潮久久久久久久久久久不卡| 国产成+人综合+亚洲专区| 三上悠亚av全集在线观看| 亚洲,欧美精品.| 日韩人妻精品一区2区三区| 久久久久国产一级毛片高清牌| 亚洲av片天天在线观看| 国产亚洲精品第一综合不卡| 日韩欧美一区二区三区在线观看 | 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 亚洲中文av在线| 亚洲熟女精品中文字幕| 91大片在线观看| 水蜜桃什么品种好| 国产不卡av网站在线观看| 欧美精品一区二区大全| 男女高潮啪啪啪动态图| 国产精品1区2区在线观看. | 777久久人妻少妇嫩草av网站| 精品亚洲成国产av| 狠狠狠狠99中文字幕| 在线av久久热| 男人爽女人下面视频在线观看| 无遮挡黄片免费观看| 91成年电影在线观看| 在线观看免费午夜福利视频| 黑人操中国人逼视频| 亚洲全国av大片| 黄色视频不卡| 黄色片一级片一级黄色片| 久久午夜综合久久蜜桃| 建设人人有责人人尽责人人享有的| 久热这里只有精品99| 老鸭窝网址在线观看| 婷婷丁香在线五月| 国产精品免费视频内射| 国产av一区二区精品久久| 人成视频在线观看免费观看| 高清在线国产一区| 国产精品久久久久久精品古装| 男女床上黄色一级片免费看| 精品国产乱码久久久久久小说| 久久青草综合色| 国产一级毛片在线| 91精品三级在线观看| 国产av又大| 黑人欧美特级aaaaaa片| 亚洲国产成人一精品久久久| 高清视频免费观看一区二区| 在线观看免费午夜福利视频| 日韩免费高清中文字幕av| 亚洲伊人色综图| 免费高清在线观看日韩| 狂野欧美激情性xxxx| 又黄又粗又硬又大视频| 午夜影院在线不卡| 国产黄色免费在线视频| 免费在线观看日本一区| 日本五十路高清| 99re6热这里在线精品视频| 国产成人影院久久av| 久久久久精品国产欧美久久久 | 国产有黄有色有爽视频| 国产精品亚洲av一区麻豆| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 精品亚洲成国产av| 久久久久久久久久久久大奶| 男女国产视频网站| 飞空精品影院首页| 成在线人永久免费视频| av网站在线播放免费| 亚洲一区中文字幕在线| 欧美激情 高清一区二区三区| 在线观看免费日韩欧美大片| 一区二区三区四区激情视频| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 99国产综合亚洲精品| e午夜精品久久久久久久| 91九色精品人成在线观看| 91成人精品电影| 狠狠狠狠99中文字幕| 亚洲国产中文字幕在线视频| 国产精品99久久99久久久不卡| h视频一区二区三区| 母亲3免费完整高清在线观看| 国产亚洲午夜精品一区二区久久| 性色av一级| 99精品欧美一区二区三区四区| 两性夫妻黄色片| xxxhd国产人妻xxx| 嫩草影视91久久| 天天添夜夜摸| av又黄又爽大尺度在线免费看| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 欧美在线黄色| 国产精品偷伦视频观看了| 天堂8中文在线网| 三上悠亚av全集在线观看| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| av片东京热男人的天堂| av免费在线观看网站| 国产91精品成人一区二区三区 | 淫妇啪啪啪对白视频 | 午夜福利在线观看吧| 中文字幕最新亚洲高清| www.自偷自拍.com| 电影成人av| 久久ye,这里只有精品| 激情视频va一区二区三区| 国产一区二区三区综合在线观看| 国产成人免费观看mmmm| 曰老女人黄片| 欧美激情极品国产一区二区三区| 99热网站在线观看| 五月天丁香电影| 在线观看免费视频网站a站| 黄色视频,在线免费观看| 两个人免费观看高清视频| 久久久久久久大尺度免费视频| 国产一区有黄有色的免费视频| 大陆偷拍与自拍| 波多野结衣一区麻豆| 动漫黄色视频在线观看| 91字幕亚洲| 性高湖久久久久久久久免费观看| 一区二区三区精品91| 国产激情久久老熟女| 国产精品久久久久成人av| 国产深夜福利视频在线观看| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 在线观看免费高清a一片| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 黄片大片在线免费观看| 亚洲av成人一区二区三| 国产又色又爽无遮挡免| 亚洲伊人久久精品综合| 午夜激情av网站| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 成年人免费黄色播放视频| 午夜福利在线观看吧| xxxhd国产人妻xxx| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 国产欧美日韩综合在线一区二区| av免费在线观看网站| 国产欧美日韩精品亚洲av| 性少妇av在线| 丰满饥渴人妻一区二区三| 大香蕉久久网| 欧美中文综合在线视频| 自线自在国产av| 亚洲av日韩在线播放| 久久午夜综合久久蜜桃| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 精品国产乱码久久久久久男人| svipshipincom国产片| 老汉色∧v一级毛片| 亚洲性夜色夜夜综合| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 国产成人欧美| 永久免费av网站大全| 人人澡人人妻人| 日本五十路高清| 国产精品久久久久久人妻精品电影 | 国产日韩欧美视频二区| 亚洲欧美激情在线| 日韩电影二区| 国产成人影院久久av| 国产精品一区二区免费欧美 | 大片电影免费在线观看免费| 日韩一区二区三区影片| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| www.精华液| 国产成人欧美| 精品免费久久久久久久清纯 | 日韩中文字幕视频在线看片| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 交换朋友夫妻互换小说| 精品少妇内射三级| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 91麻豆av在线| 欧美成人午夜精品| 国产精品国产av在线观看| 99re6热这里在线精品视频| tocl精华| 国产免费视频播放在线视频| 亚洲视频免费观看视频| 狂野欧美激情性xxxx| 动漫黄色视频在线观看| cao死你这个sao货| 午夜免费鲁丝| 国产日韩欧美在线精品| 亚洲国产av新网站| 99久久人妻综合| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 一本综合久久免费| 国产精品.久久久| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 妹子高潮喷水视频| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 人人澡人人妻人| 国产成人系列免费观看| 精品国产一区二区久久| 老汉色∧v一级毛片| 在线看a的网站| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 12—13女人毛片做爰片一| a级片在线免费高清观看视频| 亚洲欧美精品自产自拍| 桃花免费在线播放| 国产成+人综合+亚洲专区| 久久精品国产a三级三级三级| 国产欧美亚洲国产| 欧美成狂野欧美在线观看| 欧美少妇被猛烈插入视频| 手机成人av网站| 少妇精品久久久久久久| 精品少妇黑人巨大在线播放| 嫁个100分男人电影在线观看| 老司机福利观看| 咕卡用的链子| 91字幕亚洲| 99re6热这里在线精品视频| 国产精品偷伦视频观看了| 久久久久精品国产欧美久久久 | 成人免费观看视频高清| 黄片播放在线免费| 久久天堂一区二区三区四区| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 久久久国产欧美日韩av| 欧美日韩视频精品一区| 亚洲成人免费电影在线观看| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 黄色怎么调成土黄色| 搡老岳熟女国产| 国产熟女午夜一区二区三区| 色老头精品视频在线观看| 欧美激情极品国产一区二区三区| 久久综合国产亚洲精品| 亚洲视频免费观看视频| 国产亚洲午夜精品一区二区久久| 免费少妇av软件| 久久香蕉激情| 天堂俺去俺来也www色官网| 欧美xxⅹ黑人| 日韩免费高清中文字幕av| 国产在线视频一区二区| 久久久久久久久免费视频了| kizo精华| 男女国产视频网站| av欧美777| 精品一区二区三区四区五区乱码| 老熟妇仑乱视频hdxx| 日韩人妻精品一区2区三区| 咕卡用的链子| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 两个人看的免费小视频| 精品人妻在线不人妻| 午夜老司机福利片| 激情视频va一区二区三区| 精品福利永久在线观看| 国产精品久久久久成人av| 大香蕉久久网| 日日夜夜操网爽| 亚洲视频免费观看视频| 成人三级做爰电影| 午夜福利视频在线观看免费| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 999精品在线视频| 中国美女看黄片| 亚洲欧美清纯卡通| 亚洲久久久国产精品| 多毛熟女@视频| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 99久久精品国产亚洲精品| 国产成人欧美| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 一二三四在线观看免费中文在| 最近中文字幕2019免费版| 久久影院123| 国产淫语在线视频| 久久久国产一区二区| 国产在线一区二区三区精| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 精品久久久久久久毛片微露脸 | 两个人免费观看高清视频| 亚洲成国产人片在线观看| 成年av动漫网址| 国产色视频综合| 老司机深夜福利视频在线观看 | 欧美精品av麻豆av| 一级黄色大片毛片| 国产三级黄色录像| 视频区图区小说| 又黄又粗又硬又大视频| 国产日韩欧美在线精品| 精品福利永久在线观看| 国产片内射在线| 欧美亚洲日本最大视频资源| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 老司机午夜十八禁免费视频| 精品久久久精品久久久| av线在线观看网站| 国产亚洲欧美在线一区二区| 精品久久久久久电影网| 一本久久精品| 美女午夜性视频免费| 午夜福利在线观看吧| 亚洲色图综合在线观看| 久久中文看片网| 免费av中文字幕在线| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 在线av久久热| 欧美精品高潮呻吟av久久| 操美女的视频在线观看| 精品人妻一区二区三区麻豆| 精品久久久久久电影网| 老熟女久久久| 极品人妻少妇av视频| 亚洲三区欧美一区| 国产精品成人在线| 亚洲精品中文字幕在线视频| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 国产日韩欧美视频二区| 91国产中文字幕| 国产精品久久久久久精品电影小说| 精品国产乱码久久久久久男人| 亚洲av成人一区二区三| 国产av精品麻豆| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 亚洲精品美女久久av网站| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 国产精品久久久人人做人人爽| 女人精品久久久久毛片| 久久人人爽人人片av| 性高湖久久久久久久久免费观看| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 男女无遮挡免费网站观看| 成年女人毛片免费观看观看9 | 美女福利国产在线| videosex国产| 9191精品国产免费久久| 大陆偷拍与自拍| 久久精品国产综合久久久| 五月开心婷婷网| 窝窝影院91人妻| 捣出白浆h1v1| 精品少妇内射三级| 丝袜美腿诱惑在线| 老司机亚洲免费影院| 久久中文字幕一级| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 性色av乱码一区二区三区2| 无限看片的www在线观看| 精品久久久久久久毛片微露脸 | 亚洲成av片中文字幕在线观看| 亚洲情色 制服丝袜| 久久亚洲国产成人精品v| svipshipincom国产片| 人妻 亚洲 视频| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 一本一本久久a久久精品综合妖精| 久久ye,这里只有精品| 91麻豆精品激情在线观看国产 | 国产欧美日韩精品亚洲av| 淫妇啪啪啪对白视频 | 午夜成年电影在线免费观看| 亚洲视频免费观看视频| 亚洲情色 制服丝袜| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 国产99久久九九免费精品| 久久久水蜜桃国产精品网| 看免费av毛片| 成人免费观看视频高清| av电影中文网址| 免费观看人在逋| av不卡在线播放| 久久99一区二区三区| www日本在线高清视频| 亚洲一码二码三码区别大吗| 亚洲专区国产一区二区| 久久九九热精品免费| 国产一级毛片在线| 国产麻豆69| 精品亚洲成a人片在线观看| 色婷婷av一区二区三区视频| 欧美精品高潮呻吟av久久| 成人三级做爰电影| 久久天堂一区二区三区四区| 午夜免费鲁丝| 一个人免费在线观看的高清视频 | 欧美日本中文国产一区发布| 91精品国产国语对白视频| 精品久久久久久久毛片微露脸 | 久久久水蜜桃国产精品网| 国产成人免费无遮挡视频| 亚洲人成77777在线视频| 国产免费一区二区三区四区乱码| 亚洲欧美一区二区三区黑人| av免费在线观看网站| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 欧美亚洲日本最大视频资源| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 国产日韩欧美亚洲二区| 欧美另类亚洲清纯唯美| 久久久欧美国产精品| 久久久久久久久免费视频了| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 99九九在线精品视频| 丝袜美腿诱惑在线| 精品福利观看| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 久久久久久久大尺度免费视频| 国产成人一区二区三区免费视频网站| tube8黄色片| 国产精品免费大片| 欧美黄色片欧美黄色片| 在线观看免费高清a一片| 叶爱在线成人免费视频播放| 岛国在线观看网站| 亚洲人成电影观看| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 国产一区有黄有色的免费视频| 午夜久久久在线观看| 亚洲第一青青草原| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 成在线人永久免费视频| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| www.999成人在线观看| 中文字幕高清在线视频| 免费黄频网站在线观看国产| 美女扒开内裤让男人捅视频| 热99久久久久精品小说推荐| 亚洲精品av麻豆狂野| 午夜福利免费观看在线| 国产老妇伦熟女老妇高清| 男女边摸边吃奶| 国产成人欧美| 日韩大片免费观看网站| 另类亚洲欧美激情| av天堂久久9| 欧美激情 高清一区二区三区| 窝窝影院91人妻| 99国产综合亚洲精品| 欧美国产精品va在线观看不卡| 视频在线观看一区二区三区| 中文字幕制服av| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 久久狼人影院| 黄片播放在线免费| 黄色视频,在线免费观看| a级毛片黄视频| 久久性视频一级片| 成年av动漫网址| 老司机午夜福利在线观看视频 | 久久久水蜜桃国产精品网| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 99国产精品一区二区蜜桃av | 又黄又粗又硬又大视频| 亚洲av国产av综合av卡| 久久人人97超碰香蕉20202| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 97在线人人人人妻| bbb黄色大片| 另类精品久久| av福利片在线| 啦啦啦免费观看视频1| 伦理电影免费视频| 女人久久www免费人成看片| av不卡在线播放| 亚洲人成电影观看| 亚洲精品一区蜜桃| 男女高潮啪啪啪动态图| 女性生殖器流出的白浆| 曰老女人黄片| 男人操女人黄网站| 欧美精品高潮呻吟av久久| 制服人妻中文乱码| 久久国产精品大桥未久av| 岛国在线观看网站| 国产欧美日韩一区二区精品| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 国产人伦9x9x在线观看| 捣出白浆h1v1| 国产精品熟女久久久久浪| 大香蕉久久成人网| 亚洲伊人色综图| 午夜成年电影在线免费观看| 国产精品九九99| 在线 av 中文字幕| 69精品国产乱码久久久| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 青春草亚洲视频在线观看| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 精品亚洲成a人片在线观看| av一本久久久久| 国产亚洲欧美在线一区二区| 亚洲国产精品成人久久小说| 男人操女人黄网站| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 国产成人av激情在线播放| 99精国产麻豆久久婷婷| 午夜两性在线视频| 国产一区二区在线观看av| 欧美变态另类bdsm刘玥| 色播在线永久视频| 午夜福利在线观看吧| www.自偷自拍.com| av一本久久久久| 久久女婷五月综合色啪小说| 欧美精品啪啪一区二区三区 | 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 国产极品粉嫩免费观看在线| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 中文字幕人妻丝袜制服| 天堂俺去俺来也www色官网| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 欧美+亚洲+日韩+国产| 夜夜夜夜夜久久久久| 99久久人妻综合| 欧美黄色淫秽网站| 国产xxxxx性猛交| 亚洲avbb在线观看| 日韩精品免费视频一区二区三区| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| av视频免费观看在线观看| 久久ye,这里只有精品| 午夜福利,免费看| 国产99久久九九免费精品| 国产一区二区激情短视频 | 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 日韩一区二区三区影片| 久久九九热精品免费| 少妇粗大呻吟视频| 日本vs欧美在线观看视频| 午夜福利视频在线观看免费| 色综合欧美亚洲国产小说| 久久久精品免费免费高清| 制服人妻中文乱码| 99re6热这里在线精品视频| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 国产一区二区激情短视频 | 国产av精品麻豆| 色老头精品视频在线观看| 日韩有码中文字幕| 久久久久久久久免费视频了| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲 | 成年动漫av网址| 欧美另类一区| 亚洲久久久国产精品| 99国产精品99久久久久| 国产av精品麻豆| 免费日韩欧美在线观看| 国产成人精品久久二区二区91| 午夜激情av网站| 男女下面插进去视频免费观看| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 夫妻午夜视频| 99精国产麻豆久久婷婷| 婷婷色av中文字幕| 老司机福利观看| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 久久久久国产精品人妻一区二区| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 国产欧美日韩一区二区三 | 十八禁网站网址无遮挡| 欧美日韩精品网址| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 欧美黄色片欧美黄色片| 老司机影院成人| 波多野结衣一区麻豆| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 狂野欧美激情性xxxx| 午夜免费观看性视频| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 99精品欧美一区二区三区四区| 亚洲成人手机| 国产成人精品久久二区二区91| 男人舔女人的私密视频| 搡老乐熟女国产| 亚洲av日韩在线播放| www.自偷自拍.com| 9色porny在线观看| 天天操日日干夜夜撸| 亚洲少妇的诱惑av| 免费在线观看日本一区| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 新久久久久国产一级毛片| 精品国内亚洲2022精品成人 | 精品视频人人做人人爽| 精品国产国语对白av| 波多野结衣一区麻豆| 欧美变态另类bdsm刘玥|