去一去“追星式創(chuàng)新”的虛火

“為什么我們沒有‘杭州六小龍’？”早春時(shí)節(jié)，從各地兩會到全國兩會，人們總能聽到這樣的提問。一句“為什么我們沒有？”暗含著對標(biāo)先進(jìn)的迫切心情，也折射出急于開花結(jié)果的創(chuàng)新焦慮。

" 明星企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)自帶流量屬性，倍受矚目很正常。但我們要清醒，追逐流量是輿論的秉性，不是各地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展決策的參考依據(jù)。在新技術(shù)、新概念層出不窮的當(dāng)下，我們既需要追逐前沿的勇氣，也要有審時(shí)度勢的定力。

“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是要忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要防止一哄而上、泡沫化，也不要搞一種模式?！痹?024年全國兩會上，習(xí)近平總書記指出，“要根據(jù)本地的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科研條件等，有選擇地推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能發(fā)展，用新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化?！?/p>

" 中國之大，在于各地各有特色、各有所長。因地制宜各美其美，才有中國經(jīng)濟(jì)的氣象萬千。放眼全國，有些地區(qū)的優(yōu)勢是強(qiáng)大的研發(fā)能力，有些地區(qū)的優(yōu)勢是豐富的應(yīng)用場景；有些地方的創(chuàng)新，是從0到1的原始突破，有些地方的創(chuàng)新則是從1到100的應(yīng)用推廣。各地如果一股腦去追同一個(gè)風(fēng)口，搶同一條賽道，拼同一個(gè)技能，這樣各自為戰(zhàn)的小視野、小格局必然帶來“內(nèi)卷式”競爭。只有找準(zhǔn)自身位置，以“全局”視角定位“一地”，才能以“一地”的貢獻(xiàn)服務(wù)“全局”。

" 去虛火，不是排斥新概念、新技術(shù)、新產(chǎn)品，而是在合理分工和科學(xué)布局的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大。今年1月，在遼寧考察通過技術(shù)創(chuàng)新完成蛻變的鞍鋼集團(tuán)所屬本鋼板材冷軋總廠第三冷軋廠時(shí)，習(xí)近平總書記指出：“老企業(yè)同樣可以高端化、智能化、綠色化。切不可把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一概視為‘低端產(chǎn)業(yè)’‘落后產(chǎn)業(yè)’一退了之，否則就可能導(dǎo)致新舊動(dòng)能斷檔失速，加劇結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛。”新和舊在此不是非此即彼的對立關(guān)系，而是破立有序的整體規(guī)劃。

“杭州六小龍”異軍突起，從表象上來看，是站上了人工智能、人形機(jī)器人的新風(fēng)口；但內(nèi)里，則是杭州市優(yōu)越的營商環(huán)境和堅(jiān)定的戰(zhàn)略選擇?！板^定五年、謀準(zhǔn)三年、扎實(shí)干好每一年”，堅(jiān)持做“有事就服務(wù)，無事不打擾”的“小透明”，這才是各地應(yīng)該學(xué)習(xí)的核心啟示。

" 因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的中國故事，不是只有一個(gè)劇本。當(dāng)每個(gè)城市都能在培育新質(zhì)生產(chǎn)力上展現(xiàn)自己具有的魅力，我們迎來的將是一個(gè)更具韌性的中國經(jīng)濟(jì)。

（摘自《人民網(wǎng)》那其灼）