數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)踐

摘 要：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮的推動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的變革與創(chuàng)新。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)據(jù)已成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素，企業(yè)和社會(huì)組織在經(jīng)濟(jì)管理中的決策、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)模式均發(fā)生了深刻變化。文章探討了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的具體路徑與實(shí)踐策略。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)管理 創(chuàng)新路徑 實(shí)踐策略

中圖分類號(hào)：F270.7" 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2025）03-278-02

引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的不斷成熟，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。它不僅改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式和商業(yè)模式，更促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮的推動(dòng)下，企業(yè)和社會(huì)組織在經(jīng)濟(jì)管理中的決策、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)模式均發(fā)生了深刻變化。如何適應(yīng)這一變革，抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與升級(jí)，成為當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性

（一）適應(yīng)市場(chǎng)變化，提升競(jìng)爭(zhēng)力

伴隨著數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息的傳播范圍在不斷地改變，消費(fèi)者獲得信息的渠道與速度也在不斷地增長(zhǎng)，這就導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)商品的需求越來(lái)越多樣化，越來(lái)越個(gè)性化，對(duì)品牌的忠誠(chéng)度也在不斷降低。企業(yè)要順應(yīng)這種變化，通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，建立對(duì)市場(chǎng)的迅速反應(yīng)能力，使顧客的個(gè)性化需要得到最大程度的滿足，使品牌的影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步的提高。

（二）優(yōu)化資源配置，提高效率

在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的征途上，企業(yè)能夠更為精準(zhǔn)地將內(nèi)部與外部資源進(jìn)行高效整合，從而跨越行業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)資源的共享與最優(yōu)配置。這一變革不僅有助于降低庫(kù)存成本，減少資源浪費(fèi)，顯著提升資源利用效率與資金周轉(zhuǎn)率，還能夠增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率與市場(chǎng)應(yīng)變能力，使其能夠迅速、靈活地應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

（三）激發(fā)創(chuàng)新活力，驅(qū)動(dòng)持續(xù)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力、驅(qū)動(dòng)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新可以營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，充分激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力，從而推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，能夠有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還可以為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[1]。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的影響

（一）管理決策的智能化與數(shù)據(jù)化

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)能夠以前所未有的精度和速度收集、處理和分析海量數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不僅涵蓋了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況、市場(chǎng)趨勢(shì)，還涉及消費(fèi)者行為、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)等多個(gè)維度?；谶@些數(shù)據(jù)，企業(yè)可以構(gòu)建更為精準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)模型，為管理決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，智能算法的應(yīng)用使得決策過(guò)程更加自動(dòng)化和智能化，減少了人為因素的干擾，提高了決策效率和準(zhǔn)確性。這種轉(zhuǎn)變不僅提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的進(jìn)步和發(fā)展。

（二）組織結(jié)構(gòu)的扁平化與網(wǎng)絡(luò)化

數(shù)字經(jīng)濟(jì)打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的信息不對(duì)稱壁壘，使得信息的傳遞和共享變得更加便捷和高效。這種變化對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)不再需要龐大的中間管理層來(lái)傳遞信息和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作。相反，企業(yè)更傾向于采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)，減少管理層級(jí)，提高組織的靈活性和響應(yīng)速度。同時(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也促進(jìn)了企業(yè)間的合作與共享。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等平臺(tái)，企業(yè)可以輕松地與其他企業(yè)建立聯(lián)系，形成跨組織、跨行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作體系[2]。

（三）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全球化與虛擬化

數(shù)字經(jīng)濟(jì)打破了地域和時(shí)間的限制，使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以在全球范圍內(nèi)進(jìn)行。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)平臺(tái)等渠道，企業(yè)可以輕松地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，與全球范圍內(nèi)的消費(fèi)者和合作伙伴建立聯(lián)系。這種全球化趨勢(shì)不僅促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易的繁榮和發(fā)展，還為企業(yè)帶來(lái)了更多的商機(jī)和挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)還推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的虛擬化。在虛擬空間中，企業(yè)可以構(gòu)建虛擬商店、虛擬工廠等虛擬經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為消費(fèi)者提供更為便捷和個(gè)性化的服務(wù)。虛擬經(jīng)濟(jì)實(shí)體的出現(xiàn)不僅降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高了服務(wù)效率，還為消費(fèi)者帶來(lái)了更為豐富的選擇和體驗(yàn)。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的路徑

（一）數(shù)據(jù)分析在決策制定和執(zhí)行中的作用

通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的深入剖析與解讀，企業(yè)能夠更精準(zhǔn)地捕捉市場(chǎng)脈搏、洞悉消費(fèi)者偏好及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，以更加科學(xué)與客觀的態(tài)度制定相應(yīng)策略。在戰(zhàn)略規(guī)劃階段，企業(yè)會(huì)全面評(píng)估多個(gè)備選項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與收益，以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，顯著提升決策精準(zhǔn)度與戰(zhàn)略高度。在實(shí)際操作中，企業(yè)借助對(duì)運(yùn)營(yíng)狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，能夠迅速識(shí)別并應(yīng)對(duì)潛在問(wèn)題，及時(shí)采取改進(jìn)措施，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能持續(xù)優(yōu)化。此外，大數(shù)據(jù)的利用還促進(jìn)了企業(yè)間的信息共享與合作，打破了行業(yè)間的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)跨界協(xié)同，共同提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率與業(yè)績(jī)。

比如，Netflix采用大量數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化其服務(wù)，提升了用戶體驗(yàn)并增強(qiáng)了用戶的忠誠(chéng)度。大數(shù)據(jù)的實(shí)用價(jià)值體現(xiàn)在兩大方面：一是，它能增強(qiáng)決策的科學(xué)性和精確性；二是，它能推動(dòng)企業(yè)向智能化和信息化方向發(fā)展。通過(guò)深入學(xué)習(xí)和分析大數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整資源配置，提升競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)零售企業(yè)的實(shí)證研究表明，大數(shù)據(jù)應(yīng)用可以有效減少庫(kù)存積壓，降低資金占用，并全面提升運(yùn)營(yíng)效率。基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，不僅極大地促進(jìn)了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還成為了當(dāng)前商業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要趨勢(shì)之一[3]。

（二）創(chuàng)新技術(shù)的融合與應(yīng)用

技術(shù)的集成應(yīng)用日益成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力?？茖W(xué)技術(shù)的深度融合，不僅顯著提升了企業(yè)的生產(chǎn)與管理效率，還極大地增強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的智能化水平，并催生了眾多新穎的商業(yè)模式與服務(wù)形態(tài)。在制造業(yè)領(lǐng)域，智能化與物聯(lián)網(wǎng)的普及正推動(dòng)企業(yè)向更高水平的智能化邁進(jìn)。以富士康為例，通過(guò)引入這些前沿科技，該企業(yè)已成功實(shí)現(xiàn)了制造過(guò)程的智能化改造，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)率和產(chǎn)品品質(zhì)的飛躍式提升。借助大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈技術(shù)，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)物流流程的全程透明化與可追蹤性，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)管理向更加精細(xì)化與高效化的方向發(fā)展。在商務(wù)領(lǐng)域，人工智能與大數(shù)據(jù)的緊密結(jié)合則為客戶帶來(lái)了前所未有的個(gè)性化服務(wù)與精準(zhǔn)市場(chǎng)體驗(yàn)，極大地提升了客戶的滿意度與忠誠(chéng)度。以淘寶為例，該平臺(tái)充分利用現(xiàn)代人工智能與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為消費(fèi)者提供個(gè)性化的產(chǎn)品推薦與精準(zhǔn)的廣告宣傳，有效激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)物欲望與頻次，促進(jìn)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效能的顯著提升。

（三）靈活的組織架構(gòu)與管理實(shí)踐

在日新月異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，構(gòu)建靈活多變的企業(yè)組織架構(gòu)，并采取高效的管理策略，對(duì)企業(yè)的生存與持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。這一靈活的組織結(jié)構(gòu)核心理念在于深度整合、迅速響應(yīng)以及權(quán)力下放，同時(shí)確保信息的暢通無(wú)阻與決策的迅捷果斷。例如，為提升市場(chǎng)敏銳度與科技含量，海爾企業(yè)率先實(shí)施了“小微企業(yè)”經(jīng)營(yíng)模式，顛覆了傳統(tǒng)等級(jí)體系，將企業(yè)劃分為多個(gè)獨(dú)立的“小微企業(yè)”。此舉不僅強(qiáng)化了部門(mén)間的協(xié)調(diào)與合作，還推動(dòng)了特別運(yùn)行機(jī)制的實(shí)施，有效促進(jìn)了信息的流通與工作的迅速執(zhí)行。谷歌則是另一典范，它通過(guò)組建跨學(xué)科的“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”，在特定領(lǐng)域展開(kāi)深度協(xié)作，極大地提升了科研創(chuàng)新的活力與實(shí)施效率。此外，靈活的組織結(jié)構(gòu)還能助力企業(yè)迅速高效地調(diào)配各類資源，從而增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在此基礎(chǔ)上，采用靈活的管理手段能夠激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力，促使他們積極主動(dòng)地投身于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)之中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)高效的管理智慧與源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力[4]。

（四）持續(xù)學(xué)習(xí)與文化塑造

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)與技術(shù)的更新速度超乎想象，持續(xù)學(xué)習(xí)已成為企業(yè)不可或缺的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)需構(gòu)建一個(gè)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、支持創(chuàng)新的文化氛圍，讓員工能夠不斷吸收新知識(shí)、掌握新技能，以適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。這種學(xué)習(xí)文化不僅體現(xiàn)在個(gè)人層面，更應(yīng)貫穿于整個(gè)組織，形成集體學(xué)習(xí)與進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。

1.建立學(xué)習(xí)資源庫(kù)，涵蓋行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、技術(shù)前沿、管理理論等內(nèi)容，為員工提供豐富的學(xué)習(xí)材料。這些資源可以通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、學(xué)習(xí)平臺(tái)或定期的培訓(xùn)課程進(jìn)行分享，確保員工能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2.鼓勵(lì)跨部門(mén)交流與合作。不同部門(mén)之間往往擁有各自的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)跨部門(mén)的交流，可以激發(fā)新的思維火花，促進(jìn)知識(shí)的共享與創(chuàng)新。企業(yè)可以組織定期的跨部門(mén)研討會(huì)、項(xiàng)目合作等活動(dòng)，讓員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

3.企業(yè)還需關(guān)注員工的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。每個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和興趣愛(ài)好不同，對(duì)學(xué)習(xí)的需求也各不相同。企業(yè)可以提供多樣化的學(xué)習(xí)方式和途徑，如在線課程、工作坊、導(dǎo)師制度等，讓員工根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇適合的學(xué)習(xí)方式[5]。

（五）數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的深化

隨著數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在這一進(jìn)程中，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策成為企業(yè)決策體系的重要一環(huán)。通過(guò)全面收集、深度挖掘和分析企業(yè)內(nèi)部及外部的數(shù)據(jù)資源，企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)行業(yè)趨勢(shì)，從而制定出更具前瞻性和針對(duì)性的戰(zhàn)略規(guī)劃。這不僅要求企業(yè)擁有先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和工具，更需要培養(yǎng)一支具備數(shù)據(jù)思維和分析能力的團(tuán)隊(duì)，將數(shù)據(jù)分析貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深化還體現(xiàn)在業(yè)務(wù)流程的再造和優(yōu)化上。企業(yè)需充分利用數(shù)字技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)流程的自動(dòng)化、智能化和高效化。例如，通過(guò)引入RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）技術(shù)，企業(yè)可以自動(dòng)化處理大量重復(fù)性高、附加值低的工作任務(wù)，釋放員工的時(shí)間和精力，讓他們專注于更具創(chuàng)造性和戰(zhàn)略性的工作。同時(shí)，借助AI技術(shù)，企業(yè)還可以實(shí)現(xiàn)智能客服、智能風(fēng)控、智能營(yíng)銷等場(chǎng)景的應(yīng)用，提升客戶體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)也是不可忽視的重要方面。企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)治理體系，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的全生命周期管理，確保數(shù)據(jù)的合法合規(guī)使用。

（六）智能化運(yùn)營(yíng)與客戶體驗(yàn)優(yōu)化

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智能化運(yùn)營(yíng)已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過(guò)整合人工智能技術(shù)，企業(yè)能夠優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)流程，提升服務(wù)效率，同時(shí)為客戶提供更加個(gè)性化、便捷的體驗(yàn)。這要求企業(yè)不僅要在技術(shù)層面進(jìn)行升級(jí)，還要在運(yùn)營(yíng)策略和客戶管理上進(jìn)行深刻變革。在智能化運(yùn)營(yíng)方面，企業(yè)可以利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度、智能預(yù)測(cè)和智能決策。例如，在物流行業(yè)，通過(guò)智能調(diào)度系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握車輛位置、貨物狀態(tài)等信息，自動(dòng)規(guī)劃最優(yōu)配送路線，提高物流效率和準(zhǔn)確性。在零售領(lǐng)域，智能預(yù)測(cè)系統(tǒng)可以根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)、天氣變化、節(jié)日活動(dòng)等因素，預(yù)測(cè)商品需求趨勢(shì)，幫助企業(yè)提前備貨，減少庫(kù)存積壓。智能決策系統(tǒng)則可以根據(jù)市場(chǎng)反饋、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等信息，自動(dòng)調(diào)整價(jià)格策略、促銷活動(dòng)等，以最大化市場(chǎng)收益[6]。

客戶體驗(yàn)優(yōu)化是智能化運(yùn)營(yíng)的另一個(gè)重要方面。企業(yè)可以通過(guò)AI技術(shù)了解客戶的真實(shí)需求、偏好和反饋，從而提供更加精準(zhǔn)、貼心的服務(wù)。例如，在客戶服務(wù)領(lǐng)域，智能客服機(jī)器人可以24小時(shí)在線，快速響應(yīng)客戶咨詢，解決常見(jiàn)問(wèn)題。通過(guò)自然語(yǔ)言處理技術(shù)，智能客服機(jī)器人可以理解客戶的語(yǔ)義和情感，提供更加人性化的溝通體驗(yàn)。此外，企業(yè)還可以利用AI技術(shù)進(jìn)行客戶畫(huà)像分析，深入了解客戶的消費(fèi)習(xí)慣、興趣愛(ài)好等信息，為客戶提供更加個(gè)性化的推薦和服務(wù)。

四、結(jié)論

總之，在當(dāng)前形勢(shì)下，無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè)，都必須依賴于經(jīng)濟(jì)治理方面的改革與實(shí)踐，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。通過(guò)實(shí)施大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理戰(zhàn)略，深入整合和有效應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)，結(jié)合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理運(yùn)作模式，企業(yè)能夠更加高效地應(yīng)對(duì)不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)狀況。

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[4] 張英.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與會(huì)計(jì)工作的新發(fā)展模式探究[J].中小企業(yè)管理與科技，2024（06）：114-116.

[5] 鄭少波.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化建設(shè)路徑探析[J].企業(yè)改革與管理，2024（01）：45-47.

[6] 王可譞.數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展路徑[J].公關(guān)世界，2024（04）：25-27.

（作者單位：1.濟(jì)寧市任城區(qū)工業(yè)和信息化局 山東濟(jì)寧 272000；2.山東外事職業(yè)大學(xué)濟(jì)南校區(qū) 山東濟(jì)南 250033；3.青島農(nóng)業(yè)大學(xué)海都學(xué)院 山東萊陽(yáng) 265200）

（責(zé)編：趙毅）