淺析新時代國有企業(yè)黨建品牌建設

摘 要：新時代國有企業(yè)對黨建提出更高要求，黨建品牌建設是重要抓手之一。文章從國有企業(yè)黨建品牌建設的重要意義、建設原則和具體措施進行論述，并以寧波農(nóng)副產(chǎn)品物流中心有限公司“紅秤砣”黨建品牌建設實踐為例，可以了解黨建品牌建設能夠強化黨建引領作用，提升企業(yè)黨建工作的影響力和凝聚力，促進黨建工作提質(zhì)增效，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

關鍵詞：新時代 國有企業(yè) 黨建品牌 建設

中圖分類號：F270" 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2025）03-288-02

新時代國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟的重要支柱，其黨建工作對于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定具有重要意義。2016年10月，習近平總書記出席全國國有企業(yè)黨的建設工作會議并發(fā)表重要講話，強調(diào)堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之，科學回答了新時代“如何堅持黨的領導”這個關系國有企業(yè)旗幟方向、道路走向的根本問題。國有企業(yè)要堅持黨的領導，必須重視基層黨建“抓什么”“怎么抓”兩個關鍵問題，實施黨建品牌建設是重要抓手。黨建品牌建設是將品牌管理的理念和方法應用于黨建工作中，通過系統(tǒng)規(guī)劃和創(chuàng)新實踐，打造出具有鮮明特色、廣泛影響力和高度認同感的黨建品牌形象，提升黨建工作的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地服務大局、服務黨員、服務群眾。

一、國有企業(yè)黨建品牌建設的重要意義

國有企業(yè)黨建品牌建設是新時代背景下加強和改進國有企業(yè)黨建工作的重要舉措，對于推動國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、鞏固黨的執(zhí)政基礎具有深遠的戰(zhàn)略意義。一是強化黨的領導與核心作用。通過黨建品牌建設，可以進一步堅持和加強黨的領導，確保國有企業(yè)在改革和發(fā)展中始終保持正確方向，發(fā)揮基層黨組織“把方向、管大局、保落實”的核心作用。二是提升黨建工作質(zhì)量與水平。黨建品牌的創(chuàng)建過程促使國有企業(yè)不斷創(chuàng)新黨建工作方法，提高黨建工作的科學化、規(guī)范化水平，增強黨建活動的吸引力和實效性，從而提升整體黨建質(zhì)量和效果。三是促進企業(yè)文化的深度融合。黨建品牌是企業(yè)文化的重要組成部分，它有助于將黨的先進理念、價值追求與企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，形成特色鮮明的企業(yè)文化，增強員工的凝聚力和歸屬感。四是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨建品牌建設緊密圍繞企業(yè)中心工作，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)實踐深度融合，可以激發(fā)黨員和職工的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證和組織支撐。五是增強企業(yè)競爭力。通過黨建品牌建設，能夠提升企業(yè)的社會責任感和公眾形象，增強市場和社會對企業(yè)的認可度，從而在激烈的市場競爭中提升企業(yè)的綜合競爭力和品牌影響力。六是促進黨風廉政建設。黨建品牌往往包含黨風廉政建設的內(nèi)容，有助于構(gòu)建清正廉潔的企業(yè)環(huán)境，預防和減少腐敗現(xiàn)象，維護企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、國有企業(yè)黨建品牌建設原則

國有企業(yè)黨建品牌建設要確保黨建工作的實效性、創(chuàng)新性和引領性，應該遵循以下主要原則：一是堅持黨的全面領導。這是黨建品牌建設的根本原則，在品牌創(chuàng)建過程中，必須始終保持正確的政治方向，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，充分體現(xiàn)黨建引領的特征，確保黨在國有企業(yè)的領導不動搖。二是與業(yè)務深度融合。黨建品牌建設應與企業(yè)的中心工作緊密結(jié)合，與企業(yè)發(fā)展階段、業(yè)務工作需求、黨建工作重點等精準融合、同頻共振。通過黨建引領，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度融合，讓黨建品牌傳導的理念深度嵌入業(yè)務鏈條的各個環(huán)節(jié)，有效引導黨員群眾的日常行為，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展動能。三是突出特色和創(chuàng)新。根據(jù)不同國有企業(yè)的實際情況，挖掘自身特色，創(chuàng)新黨建品牌的形式和內(nèi)容，形成具有鮮明特色、易于識別和記憶的品牌形象，增強品牌的生命力和影響力。黨建品牌要具有高度的提煉性、抽象性，品牌主題要突出政治味，體現(xiàn)文化味和富有融合味，做到簡短有力，便于記憶。四是堅持以人為本。不論在國有企業(yè)發(fā)展中還是在黨建品牌建設中都要堅持以人為本。人才是第一生產(chǎn)要素，國有企業(yè)在建設黨建品牌的過程中，要以黨員和職工為中心，關注他們的實際需求，提升黨員的主體意識和職工的參與感，借助黨建品牌建設，實現(xiàn)國有企業(yè)職工個人發(fā)展與企業(yè)總體發(fā)展的融合。五是重視科學管理。黨建品牌建設要建立科學的管理體系，注重實際效果，解決企業(yè)實際問題，同時建立長效機制，對黨建品牌進行定期評估和動態(tài)調(diào)整，持續(xù)深化和完善品牌建設，避免形式主義，確保黨建品牌建設緊跟時代步伐，持續(xù)發(fā)揮引領作用。

三、國有企業(yè)黨建品牌建設的具體措施

在新時代背景下，加強國有企業(yè)黨建品牌建設是提升企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵舉措。

（一）明確黨建品牌定位

國有企業(yè)應明確黨建品牌的定位和目標，將黨建工作與企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，形成具有自身特色的黨建品牌形象。通過黨建品牌的建設，傳遞企業(yè)的核心價值觀和發(fā)展理念，增強員工對黨組織的認同感和歸屬感。

（二）創(chuàng)新黨建活動形式

國有企業(yè)應不斷創(chuàng)新黨建活動的形式和內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)實際和員工需求，開展主題黨日活動等豐富多樣的黨建活動，提高黨建工作的吸引力和影響力。

（三）強化黨建隊伍建設

國有企業(yè)應注重黨建隊伍的建設，選拔和培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、作風過硬的黨務工作者隊伍。通過培訓和學習，提升黨務工作者的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為黨建品牌建設提供有力的人才支撐。

（四）完善黨建制度體系

國有企業(yè)應建立健全黨建制度體系，確保黨建工作有章可循、有規(guī)可依。包括制定黨建工作規(guī)劃、明確黨建責任分工、建立黨建考核評價機制等，使黨建工作更加規(guī)范化、制度化。

（五）加強黨建宣傳推廣

國有企業(yè)應加強對黨建品牌的宣傳推廣，利用各種媒體渠道展示黨建工作成果和亮點。通過舉辦黨建主題活動、發(fā)布黨建新聞、制作黨建宣傳片等方式，提高黨建品牌的知名度和美譽度。

（六）深化黨建與企業(yè)融合

國有企業(yè)應深化黨建工作與企業(yè)發(fā)展的融合，將黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。通過黨建工作引領企業(yè)文化建設、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提升企業(yè)社會責任等方面，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的良性互動。

四、“紅秤砣”黨建品牌建設實踐

寧波農(nóng)副產(chǎn)品物流中心有限公司是寧波市屬國企寧波農(nóng)商發(fā)展集團有限公司下屬全資子公司，2022年1月成立黨總支，下設5個黨支部。公司黨總支堅持“小秤砣，大民生”黨群服務宗旨，創(chuàng)建了“紅秤砣”黨建品牌。“紅秤砣”的“紅”是一抹堅定的黨建紅，是一份堅固的堡壘紅，更是一份堅實的初心紅。以紅為底色熔鑄秤砣之堅，以秤砣之堅牢筑底色之紅，在“紅秤砣”黨建品牌引領下，公司黨總支以市場交易的核心工具——秤砣為切入點，提煉出公司的“秤砣”精神，即：赤膽鐵心的政治品格、勇挑重擔的為民情懷、千錘百煉的過硬本領、咬定青山的堅韌品質(zhì)、稱心如意的服務宗旨、公平交易的規(guī)則意識。公司把“秤砣”精神作為檢驗市場工作成效的“試金石”，實現(xiàn)了黨建工作與公司發(fā)展雙提升、為民服務與惠民體驗雙促進。

（一）抓支部規(guī)范，建強紅色堡壘

堅持“小支部、大團隊”，落實“一切工作到支部”導向，有序推進黨支部標準化、規(guī)范化建設，高質(zhì)量開展“三會一課”、組織生活會和民主生活會，筑牢紅色根基，以“秤砣”精神進一步增強隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力。依托黨群服務中心平臺，以線上學習交流群為媒介，整合結(jié)對共建活動場地、實踐基地、培訓設施，共享發(fā)展資源，建立黨建人才互動交流機制，保障黨建活動和黨務工作互通互促。

（二）抓政治統(tǒng)領，把準紅色航向

堅持“小秤砣、大民生”，把老百姓的口碑作為最大的“秤”，深入開展黨史學習教育，通過政治引領、思想引領、行動引領，引導公司聽黨話、跟黨走。針對農(nóng)副經(jīng)營戶多、群眾關注度高等實際，牢固樹立“一枝一葉總關情、一毫一厘系民生”的為民理念，深入開展黨史學習教育進市場、進商戶、進攤位主題活動，組織黨史宣傳“小喇叭”“我為市場解難題”等系列活動，切實拎穩(wěn)市民菜籃子，確保“國企姓國、國企為民”本色。

（三）抓管理優(yōu)化，鍛造紅色引擎

堅持“小進步、大發(fā)展”，以秤砣般的精準、精確推動公司精細管理、高效發(fā)展。實施疫情常態(tài)防控網(wǎng)格化管理，發(fā)揮黨組織“短平快”的工作響應，黨員“嚴實緊”工作作風，建立“黨建+網(wǎng)格”防疫保供治理隊伍，組織各支部黨員奮戰(zhàn)在防疫一線，形成了黨員干部下沉一線，全員齊心防疫的良好局面。優(yōu)化市場營商環(huán)境管理，統(tǒng)籌設立物業(yè)綜治管理專辦及小組，建立農(nóng)副物流、蔬菜、肉禽蛋及外包服務單位溝通聯(lián)絡機制，實現(xiàn)聯(lián)系服務點對點、面對面、實打?qū)?。加大食品檢測安全管理，完善建立農(nóng)產(chǎn)品“定性”與“定量”檢測體系，打造數(shù)字實驗室，提供農(nóng)殘、獸殘等檢測服務，通過CMA認證出具權(quán)威報告，開發(fā)利用“寧波農(nóng)批通”小程序，實行商戶“一攤一碼，亮碼經(jīng)營”，對農(nóng)殘超標率較高的品種重點檢測、實時公開，確保管得安心、吃得放心。

（四）抓作用發(fā)揮，擦亮紅色品牌

堅持“小服務、大作為”，發(fā)揮黨組織“小小秤砣壓千金”的帶頭作用，新冠疫情防控、共同富裕、鄉(xiāng)村振興中擔當作為。疫情期間，通過數(shù)字賦能、聯(lián)動創(chuàng)新，發(fā)動黨團員突擊隊、菜小二志愿者服務隊、應急保供專班、保供經(jīng)營戶等多重力量，確保防疫保供閉環(huán)管理，助力市場防疫保供。加強多方協(xié)作，通過黨建合作織密共富網(wǎng)絡，幫助銷售四川滯銷的農(nóng)產(chǎn)品。發(fā)揮資源優(yōu)勢，通過黨建共建助力村（社）拓寬致富路，建成并網(wǎng)光伏1.6MW，助力當?shù)卮迩f實現(xiàn)增收。

（五）抓公平清廉，筑牢紅色屏障

堅持“小刻度、大市場”，把公平公正的理念滲透到企業(yè)管理、市場經(jīng)營各方面。成立保廉工作小組工作，認真落實“一單一卡一表”主體責任制，積極開展“正風肅紀、廉政教育月”活動，壓實推進攤位招標陽光公開，規(guī)范蔬菜、肉禽蛋市場基層“微權(quán)力”，強化權(quán)力制約監(jiān)督。建立“數(shù)字農(nóng)副”小程序，上線“甬城放心供”模塊，聯(lián)動“數(shù)字菜籃子”多跨協(xié)同平臺，實現(xiàn)線上線下平臺鏈接與經(jīng)營交易，實現(xiàn)信息透明、價格公開、交易公平。

為此，“紅秤砣”黨建品牌創(chuàng)建取得明顯成效，當年創(chuàng)建當年入選寧波市國資國企優(yōu)秀黨建品牌并獲評“五星級基層黨組織”。一是提振了黨員職工精氣神。通過打造“紅秤砣”黨建品牌，深入挖掘政治過硬、擔當有為、堅韌不拔、國企為民、一絲不茍、公平交易等內(nèi)涵，塑造了公司獨具特色的“秤砣”精神，使“紅秤砣”成為公司各項工作的“試金石”，最大程度凝聚了黨員職工共識、豐富了公司文化內(nèi)涵、傳遞了黨建正能量，公司上下員工斗志昂揚、精神面貌煥然一新。二是壓實了國企為民硬擔當。“紅秤砣”黨建品牌強調(diào)“秤砣雖小壓千斤”，把“小秤砣、大民生”作為黨群服務宗旨，引領公司立足“兩個大局”，胸懷“國之大者”，切實擔起國企?！氨９⒈０踩?、穩(wěn)物價、惠民生”責任。三是增強了經(jīng)營發(fā)展新動能。黨組織以踐行“秤砣”精神為引領，深入推動黨建工作融入公司生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、服務各方面，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢，把黨組織的組織力轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)力，實現(xiàn)了黨建和發(fā)展同頻共振、互促共進，公司抓效益促發(fā)展，經(jīng)營指標持續(xù)向好，年度指標實現(xiàn)新突破。

總之，在新時代背景下，國有企業(yè)黨建品牌是基層黨組織在黨的建設上始終體現(xiàn)時代性、規(guī)律性、創(chuàng)造性的重要舉措，是一項系統(tǒng)工程，需要從多個方面進行研究和探索?；鶎狱h組織只有通過黨建品牌建設，才能更好地強化黨建引領作用，提升企業(yè)黨建工作的影響力和凝聚力，促進黨建工作提質(zhì)增效，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

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[2] 韓擁兵.聚焦五項重點舉措打造國企黨建品牌[J].交通企業(yè)管理，2024（03）

（作者單位：寧波農(nóng)副產(chǎn)品物流中心有限公司 浙江寧波 315100）

[作者簡介：楊紅斐（1974—），女，浙江寧波人，現(xiàn)任寧波農(nóng)副產(chǎn)品物流中心有限公司副總經(jīng)理，研究方向：經(jīng)營管理。]

（責編：趙毅）