在生產(chǎn)車間內(nèi),粉劑內(nèi)包組的成員正上演一幕“無聲劇”:兩臺包裝機按既定程序有序運轉(zhuǎn),包裝機旁,女工左手穩(wěn)穩(wěn)地拿著包裝袋,右手精準地按壓著按鈕。隨后,藥品便沿著漏斗的軌跡,準確無誤地滑落入包裝袋內(nèi)。整個過程中,每位成員沒有語言上的交流,眼睛盯著下料,手指按著按鈕,如同機械一般準確無誤。
這樣的“簡單”工序,每人每天要完成上千次。“看似簡單,實則挺難的?!睆埛f說,7名成員均為女工,她每天的工作就是帶著姐妹們將每一個包裝袋都按照分裝的克數(shù)包裝好。這個活兒,確實不簡單。
藥品粉劑的種類不同,比重就會不一樣;同樣的一公升容積的包裝袋,裝下藥劑的重量不盡相同……想要精準地根據(jù)藥劑種類按下下料按鈕并保證藥劑重量準確無誤,這手絕活兒絕非一朝一夕能夠練就。
張穎記得18年前初到崗位的時候,那時的設備沒有如今先進,各種藥劑的分量全憑日積月累的手工操作找感覺,久而久之形成了肌肉記憶。類似早年百貨商店的“一把抓”——一把下去,分量基本沒有偏差。
即便如此,也未必達到百分之百精確操作,還需后續(xù)工序完成“找平”。劉婭琳是這一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵人物,她負責解決分裝過程中的重量微調(diào)工序。每當張穎將包裝袋置于電子秤上時,劉婭琳便迅速而準確地用小勺添加或減去藥劑分量,直至達到需要包裝的克數(shù)為止。往往只一勺便完成工序。隨后,由范小妮接手進行封口作業(yè)。
三人的默契配合,使得整個工序高效流暢,這些經(jīng)過精心包裝的藥劑順利走下生產(chǎn)線。班組有兩臺包裝機,班組成員也被分為兩個小組。分裝、稱重、封口等工作并非固定由某一人完成,而是實行輪崗制。張穎解釋這是為了避免因長時間重復動作產(chǎn)生視覺疲勞,從而降低差錯率。
在張穎看來,越簡單的工序越需要做到極致。班組每天分裝的藥劑量有三四噸重。工作開始前,張穎會帶大家核對原料品名、包材名稱及其對應數(shù)量,并精心規(guī)劃出最優(yōu)生產(chǎn)工序,同時還需記錄各項數(shù)據(jù),確保出現(xiàn)問題時能夠“倒查”。工作間隙,成員還會對分裝好的產(chǎn)品進行裝量抽查?!叭绻l的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,一整天都不好意思說話,那是臉面問題啊。”張穎說。
近3年來,經(jīng)過這個班組成員之手的產(chǎn)品總量超過2000噸,“七朵金花”更是創(chuàng)造了近10年無任何質(zhì)量問題的工作紀錄。