青年強(qiáng)則國家強(qiáng),青年興則國家興。習(xí)近平總書記要求,新時代的中國青年要以實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任,增強(qiáng)做中國人的志氣、骨氣、底氣,不負(fù)時代,不負(fù)韶華,不負(fù)黨和人民的殷切期望!國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。當(dāng)前,國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨新挑戰(zhàn)新形勢,充分調(diào)動青年員工的力量,提升其精神素養(yǎng),是推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。結(jié)合工作實踐,筆者認(rèn)為國有企業(yè)應(yīng)從以下四個方面入手,提升青年員工精神素養(yǎng),增強(qiáng)其志氣、骨氣、底氣,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春動能。
加強(qiáng)理想信念教育,筑牢思想根基
思想是行動的先導(dǎo),青年員工要具備高度的思想政治覺悟,在形勢上有清醒的認(rèn)識,從而在行動中更加堅定有力,充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。黨支部和團(tuán)支部作為青年員工教育管理的主體,有責(zé)任和義務(wù)對青年員工定期開展理想信念教育。
一是要加強(qiáng)青年員工的思想政治教育,引導(dǎo)青年員工支持并投身到企業(yè)改革發(fā)展中。堅持運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想構(gòu)筑青年員工的精神支柱,采取多種形式對青年員工宣講黨的路線、方針、政策,引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,引導(dǎo)青年員工把個人的理想融入實現(xiàn)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的奮斗之中。
二是圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,經(jīng)常性、有針對性地做好思想教育工作,把思想教育工作與解決實際問題結(jié)合起來,為青年員工辦好事、辦實事、解難事,引導(dǎo)青年員工做企業(yè)改革的支持者、發(fā)展的推動者和穩(wěn)定的維護(hù)者。
三是努力找準(zhǔn)團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的有效切入點,廣泛開展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手、青年突擊隊、爭創(chuàng)青年文明號等團(tuán)青品牌活動,大力弘揚企業(yè)核心價值觀,把企業(yè)工作理念貫穿到青年員工的日常工作和生活中,營造濃厚而溫馨的企業(yè)文化氛圍。
四是采取宣講會、報告會、專題團(tuán)課、座談會、觀看紀(jì)錄片、青年讀書交流活動等形式,給青年員工把企業(yè)的發(fā)展成就講足,把面臨的困難形勢講透,把企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和各項措施講清,引導(dǎo)青年員工正確認(rèn)識企業(yè)當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和內(nèi)外部環(huán)境,深刻理解企業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步堅定理想信念,奮力拼搏,為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)技能和素質(zhì)培養(yǎng),提升實踐能力
思想引領(lǐng)行動,而能力決定成效。提升青年員工的技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),是確保其在工作中充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵。要讓青年員工快速成長為企業(yè)的中堅力量,在生產(chǎn)、管理、營銷等工作中發(fā)揮生力軍作用,就必須引導(dǎo)他們努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)(業(yè)務(wù))技能,及時更新知識結(jié)構(gòu),與時俱進(jìn)。國有企業(yè)要把青年隊伍培養(yǎng)成一支技術(shù)精、素質(zhì)高、拉得出、打得響、過得硬的隊伍,不斷鞏固和發(fā)展青年率先垂范、標(biāo)兵表率的作用。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。重視能力培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn),開展以能力教育為基礎(chǔ)的培訓(xùn),引導(dǎo)青年員工崗位成長成才,把他們的學(xué)習(xí)熱情與企業(yè)的發(fā)展實際結(jié)合起來,注重培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力。
二是鼓勵青年員工通過各種途徑與方式跨越專業(yè)界限,向復(fù)合型人才方向發(fā)展,獲取淵博的知識。不僅要精通本崗位的工作,還要了解其他崗位的工作,以便在不同專業(yè)交叉工作時和同事間進(jìn)行相互交流和協(xié)調(diào),從而提高工作效率,促進(jìn)整體工作的開展。
三是要引導(dǎo)青年員工樹立終身學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)的觀念,鼓勵他們爭做企業(yè)各專業(yè)、各領(lǐng)域的能手。
四是黨支部和團(tuán)支部要結(jié)合生產(chǎn)實際情況開展主題教育,充分發(fā)揮組織育人優(yōu)勢,利用黨史學(xué)習(xí)教育、“青馬工程”等持續(xù)推進(jìn)青年素養(yǎng)提升,切實搭建青年成才、學(xué)習(xí)交流的平臺,進(jìn)一步加強(qiáng)對青年員工職業(yè)精神、技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),引導(dǎo)廣大青年員工在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域苦練本領(lǐng)、成長成才、展示風(fēng)采,實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展、社會進(jìn)步的有機(jī)統(tǒng)一。
五是針對青年員工的成長的各個時期,有針對性地開展入職培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒,技能競賽,技術(shù)比武,技術(shù)交流,技術(shù)大講堂等活動,不斷提高青年員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)而在企業(yè)“急、難、險、重、新”任務(wù)中發(fā)揮中流砥柱作用,努力形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)競爭氛圍。
加強(qiáng)引導(dǎo)和管理,完善制度保障
科學(xué)的管理機(jī)制是青年員工成長發(fā)展的制度保障,是激發(fā)其活力和創(chuàng)造力的關(guān)鍵。國有企業(yè)各級團(tuán)組織要圍繞企業(yè)生產(chǎn)管理中心工作和各種“急、難、險、重、新”任務(wù)引導(dǎo)青年開展“建功立業(yè)”活動。
一是以“三個結(jié)合”為抓手開展工作。結(jié)合重點工作、結(jié)合社會熱點、結(jié)合個人專長開展團(tuán)青工作;各級團(tuán)組織要緊跟公司黨委工作要求,在提質(zhì)增效等業(yè)務(wù)重點工作中,主動領(lǐng)任務(wù)、當(dāng)先鋒、打頭陣,編制日常重點任務(wù)大表,實行臺賬管理,堅決做到黨委有指示、團(tuán)委見行動。
二是加強(qiáng)團(tuán)干部和青年隊伍建設(shè)。將團(tuán)干部培訓(xùn)納入公司黨務(wù)干部培訓(xùn),讓更多團(tuán)干部參加培訓(xùn);加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)干部整體素質(zhì)和能力。
三是探索團(tuán)建聯(lián)盟建設(shè)。加強(qiáng)與屬地團(tuán)青系統(tǒng)溝通交流,加強(qiáng)與省內(nèi)企業(yè)的工作交流,加強(qiáng)與兄弟省公司業(yè)務(wù)交流。通過組織學(xué)習(xí)活動、聯(lián)誼活動、文體活動、公益活動等,相互取長補短,共同提高活動參與度和效果。
四是引導(dǎo)青年員工立足崗位建功。加強(qiáng)青年突擊隊和志愿服務(wù)隊兩支隊伍建設(shè),堅持做好“團(tuán)建+”工作;提倡創(chuàng)新創(chuàng)效,鼓勵更多青年加入創(chuàng)新工作中去,在重要任務(wù)中發(fā)揮更大作用。
五是落實黨建帶團(tuán)建。持續(xù)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,依托“大講堂”等平臺開展形式多樣的黨史學(xué)習(xí)教育、企業(yè)精神再教育,將團(tuán)建作為黨建工作調(diào)研和黨建考核的重要組成部分。
加強(qiáng)評選表彰,激發(fā)內(nèi)生動力
青年員工在奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生價值,也渴望得到組織的認(rèn)可和鼓勵。國有企業(yè)應(yīng)激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,使其為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一是黨支部、團(tuán)支部要積極開展評選表彰活動,對在生產(chǎn)經(jīng)營活動中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的青年員工進(jìn)行表彰獎勵,并積極向上級團(tuán)組織推薦,進(jìn)一步激發(fā)青年員工的積極性和主動性。
二是要樹立優(yōu)秀的青年員工典型,宣傳典型,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,使青年員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),見賢思齊,更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。
三是在人員任用和晉升方面,要適當(dāng)向青年傾斜,讓一些比較優(yōu)秀的青年員工快速成長起來,幫助他們走上相應(yīng)的管理或領(lǐng)導(dǎo)崗位。
四是要以團(tuán)組織為核心,建立健全青年員工的考核制度和激勵機(jī)制,通過制度來管理青年員工,通過激勵機(jī)制促使他們在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)自身的價值,深入挖掘他們的積極性和創(chuàng)造性,使青年的突擊特性永葆青春。與此同時,青年員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全質(zhì)量事故、違法違規(guī)行為的,也要根據(jù)情節(jié)給予通報批評、取消評比資格、撤銷榮譽稱號等處分。
(責(zé)任編輯:朗 月)