國有企業(yè)宣傳思想文化工作肩負著統(tǒng)一思想、宣傳主張、教育職工、助推業(yè)績,為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)凝心聚力的重大責任。出色的宣傳思想文化工作可以為企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營各項工作提供堅強思想保證和強大精神動力。進入新時代以來,習近平總書記圍繞黨的宣傳思想文化工作多次作出重要指示,為國有企業(yè)基層黨組織開展宣傳思想文化工作提供了根本遵循和前進方向。大慶油田有限責任公司天然氣分公司(以下簡稱:天然氣分公司)黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,切實加強黨對宣傳思想文化工作的全面領(lǐng)導,主動把握宣傳思想文化工作主旋律,念好“領(lǐng)、實、育”三字訣,不斷提高宣傳思想文化工作水平,以昂揚風貌和奮進態(tài)勢譜寫大慶油田天然氣分公司宣傳思想文化工作新篇章。
念好“領(lǐng)”字訣,確保宣傳思想文化工作方向“正”
堅持用黨的理論鑄魂育人。天然氣分公司黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,嚴格落實“第一議題”制度和黨委理論學習中心組學習制度,按照月和周固定開展理論學習,持續(xù)深入學習貫徹黨中央、中國石油集團黨組和大慶油田公司黨委的決策部署和重要會議精神。通過嚴格落實“三會一課”、主題黨日活動、民主生活會、組織生活會、談心談話等制度,推動學習常態(tài)化,確保學出忠誠、學出敬畏、學出擔當,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。每年通過制定下發(fā)和落實宣傳思想文化工作要點突出政治引領(lǐng),緊密結(jié)合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主題主線,在常態(tài)化學習的基礎(chǔ)上,采取舉辦研討班、讀書班、研修班等方式,構(gòu)建多形式、分層次、全覆蓋的學習教育體系,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。
堅持黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)。天然氣分公司黨委嚴格落實黨中央關(guān)于意識形態(tài)工作決策部署,制定意識形態(tài)工作責任制、實施細則等制度文件,把意識形態(tài)工作作為全面從嚴治黨的重要內(nèi)容。每半年定期研究部署意識形態(tài)工作,開展國家安全日、保密教育月等主題形勢教育,確保公司意識形態(tài)領(lǐng)域安全平穩(wěn)。及時排查分析思想文化領(lǐng)域突出問題,對于重要事件、情況等問題傾向開展針對性引導,特別是針對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作的新情況新問題,研究和改進工作方式方法,提高意識形態(tài)把控能力和網(wǎng)絡(luò)輿論引導能力,為公司發(fā)展營造良好環(huán)境。
堅持提神鼓勁抓宣傳思想文化工作。天然氣分公司黨委結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢,牢牢把握主旋律,堅持以員工為中心搞創(chuàng)作、以員工為中心做宣傳,不斷提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力,努力講好企業(yè)故事、傳播好企業(yè)聲音,在凝聚企業(yè)員工思想上發(fā)力,把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為企業(yè)宣傳思想文化工作的中心環(huán)節(jié),把強信心、聚企心、暖人心、筑同心作為天然氣分公司宣傳思想文化工作的奮斗目標。堅持企業(yè)改革發(fā)展的“主戰(zhàn)場”在哪里,宣傳思想文化工作就跟進到哪里、作用發(fā)揮就在哪里,把服務中心大局作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,謀劃實、措施實、推進實,通過切實的宣傳思想文化工作,既解決員工實際問題,又解決員工思想問題;既主動闡釋好黨的創(chuàng)新理論,又正確履行身為能源央企的政治責任,引導分公司上下以飽滿的精神狀態(tài)和必勝的信念信心,在風高潮頭奮勇爭先。
念好“實”字訣,確保宣傳思想文化工作落地“穩(wěn)”
強化系統(tǒng)布局服務中心工作。天然氣分公司黨委緊扣中心工作,著力構(gòu)建“大宣傳”工作格局,在政策解讀方面做到上下貫通,在經(jīng)驗總結(jié)和典型選樹方面做到橫向聯(lián)合,在觀念轉(zhuǎn)變和陣地建設(shè)方面做到協(xié)同發(fā)力,以資源共享助推格局共建,以責任共擔助推目標共進。緊扣“黨建+”等融合載體,堅持統(tǒng)一思想、鼓勁造勢,把宣傳思想文化工作置于強根鑄魂、加油增氣、提質(zhì)增效、惠民履責中去謀劃,找出資源共融、內(nèi)容兼容、宣傳互融的“結(jié)合點”和“連通點”,不斷推動宣傳思想文化工作與各項工作相融互促、相得益彰。聚焦企業(yè)改革、管理提升等各項部署,扎實做好調(diào)研課題,著力講清強化生產(chǎn)基礎(chǔ)的舉措,講清控制運營成本的方法,講清提升經(jīng)濟效益的路徑,引導干部員工勇于把困難當作潛力,把問題當作方向,不斷促進工作質(zhì)量和管理水平提檔升級。
堅持統(tǒng)籌兼顧調(diào)動員工動能。天然氣分公司黨委一方面統(tǒng)籌兼顧好思想教育主體目標和不同群體差異訴求,既掌握大多數(shù)員工的共同愿望,靈活運用介入式、嵌入式的方法,把上級想講的和基層想聽的結(jié)合起來,擴寬宣傳教育的受眾面,用“小切口”講清“大主題”,用“小課堂”講好“大道理”,真正解決好“對誰說、說什么”的問題;又了解少數(shù)員工的合理需求,堅持量體裁衣、分類施策,把“大眾”細分為“小眾”,把“廣播”細化為“點播”,切實做好穩(wěn)思想、穩(wěn)人心的工作。另一方面,統(tǒng)籌兼顧好正面宣傳和輿論管控,既掌握好宣傳的時度效,堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主,整合本地主流媒體資源向端上聚集,圍繞勘探開發(fā)、油氣保供、民生工程等熱點話題,通過看得見的宣傳,收獲看得見的效果;又加強對自辦媒體及薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管,持續(xù)開展“月度輿論風險梳理排查”行動,做到研判無禁區(qū)、管控無盲區(qū)。
踐行守正創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力。天然氣分公司黨委加快塑造企業(yè)主流輿論新格局,實現(xiàn)宣傳思想文化工作從全媒體模式“相加”向融媒體模式“相融”蛻變。秉承“移動優(yōu)先”理念,持續(xù)增強受眾黏性,重構(gòu)“策采編發(fā)”流程,逐步建立“中央廚房”。統(tǒng)籌“統(tǒng)一策劃、一次采集、分頭編輯、多渠道傳播、多維度評價”,做強全媒體矩陣。把握新時代的傳播規(guī)律,淡化“高大上”的宣傳味道,針對即時性、快捷性、多樣性、互動性等特點,改文風、轉(zhuǎn)話風、樹新風,用引導的方式做宣傳,用平和的姿態(tài)搞教育,用柔性的手段聚共識,做實原創(chuàng)、新穎、接地氣的“內(nèi)容供給側(cè)改革”,具有“煙火味”“人情味”的“爆款”作品不斷涌現(xiàn),切實提升了傳播實效。
念好“育”字訣,確保宣傳思想文化工作后勁“足”
強化隊伍體系建設(shè)。天然氣分公司黨委加強對宣傳思想文化戰(zhàn)線專兼職工作人員的選拔和培養(yǎng),持續(xù)完善通訊員隊伍建設(shè),采取內(nèi)部培訓、外部交流、現(xiàn)場采寫、攝影采風等方式,不斷提升兼職通訊員隊伍的腳力、眼力、腦力、筆力,多名宣傳干事在稿件創(chuàng)作數(shù)量和質(zhì)量上實現(xiàn)了新的突破。定期開展宣傳競賽、不定期組織內(nèi)部優(yōu)秀宣傳干事經(jīng)驗分享和專題約稿,著力建設(shè)政治過硬、本領(lǐng)高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的復合型人才隊伍。
加強業(yè)務水平提升。天然氣分公司黨委宣傳部積極開展業(yè)務競賽等活動,通過開展“月冠軍”工作以及“送出去”高端培訓、“請上來”定期調(diào)訓、“走下去”專項集訓、“沉進去”深度特訓等學習和實踐,強化業(yè)務實操水平,內(nèi)鼓士氣外展形象的能力持續(xù)增強。聚合“大宣傳”格局整體優(yōu)勢,相繼制作了技術(shù)技能競賽、天然氣保供、形象展示等專題片10個,組織“記者走基層”專訪15期,用短片、文字、照片等全面記錄天然氣分公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績成果和干部員工的奉獻作為。在門戶主頁創(chuàng)新開辟“基層傳真”版面,為基層一線展示所長、交流學習搭建平臺。
落實正向激勵機制。為有效激勵天然氣分公司各個組織、部門在力所能及的范圍內(nèi)參與競爭,天然氣分公司黨委基于企業(yè)規(guī)模及宣傳思想文化工作實際情況,創(chuàng)新性采取“分檔積分制”。該積分管理辦法緊跟新時代媒體發(fā)展趨勢,通過提升視頻類投稿的積分值,激勵各組織、部門在視頻創(chuàng)作方面積極嘗試和創(chuàng)新。這一策略不僅提升了宣傳內(nèi)容的吸引力,也促進了宣傳形式的多樣化。
奮進新征程,天然氣分公司黨委將繼續(xù)深耕“三字訣”,不斷創(chuàng)新宣傳思想文化工作方式方法,弘揚主旋律,傳播正能量,發(fā)揮宣傳思想文化喉舌作用與強大精神力量,推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。
(責任編輯:木 子)