多點(diǎn)發(fā)力為班組思想政治工作注入全新活力

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢(shì)，是一切工作的生命線，也是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要法寶。要推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，就要立足新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)思想政治工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐路徑。班組作為企業(yè)的基層單位，是思想政治工作的前沿陣地，加強(qiáng)和改進(jìn)班組的思想政治工作，在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)等方面的重要性愈發(fā)凸顯，并為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)能。本文梳理了國(guó)有企業(yè)班組思想政治工作現(xiàn)狀，并從抓好政治核心、采取靈活多樣的方法及提升員工素養(yǎng)等角度，為加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)班組思想政治工作提供思路借鑒。

國(guó)有企業(yè)班組思想政治工作現(xiàn)狀

每一個(gè)企業(yè)都由眾多的班組組成，班組是企業(yè)最基本的單位，被稱為“企業(yè)的細(xì)胞”。每一個(gè)“細(xì)胞”又由不同數(shù)量的員工組成，員工的政治覺(jué)悟、道德素養(yǎng)、技術(shù)能力等骨干直接關(guān)系到“細(xì)胞”乃至整個(gè)企業(yè)的健康。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)班組思想政治工作，是提升員工政治素養(yǎng)、確保企業(yè)發(fā)展方向正確的關(guān)鍵所在；是凝聚人心、匯聚力量的重要途徑；是營(yíng)造和諧氛圍、全方位保障企業(yè)穩(wěn)健前行的有力支撐。目前，部分國(guó)有企業(yè)的思想政治工作取得了一定的成效，但仍有部分企業(yè)存在對(duì)班組思想政治工作重視程度不夠，思想政治工作與班組日常生產(chǎn)管理結(jié)合不夠緊密，思想政治工作主要依賴宣傳教育、組織管理等手段進(jìn)行，缺乏創(chuàng)新、形式單一且難以滿足班組員工個(gè)性化需求，無(wú)法激發(fā)他們的積極性和主動(dòng)性等問(wèn)題，最終影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

采取靈活多樣的方式方法

國(guó)有企業(yè)需要從實(shí)際出發(fā)，優(yōu)化班組思想政治工作的策略與方法。在班組中開(kāi)展思想政治工作，必須講究策略與方法。

方略上，應(yīng)秉持“宜實(shí)不宜虛”的原則。班組員工性格大多實(shí)在、直爽，反感拐彎抹角、含糊不清的表達(dá)。思想政治工作的對(duì)象是人，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的心態(tài)，若工作方式無(wú)法引發(fā)共鳴，就如同“瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)蠟”，毫無(wú)成效。

方式上，要“宜隱不宜顯”。應(yīng)追求“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”般的自然，既不顯山露水，也不居高臨下。這是由班組的特性決定的，班組內(nèi)人際熟悉，彼此知根知底，這種環(huán)境雖為思想政治工作開(kāi)展提供便利，但也存在弊端，即空間有限，思想政治工作難以隱秘進(jìn)行，而班組員工大多自尊心較強(qiáng)、愛(ài)面子，不愿讓他人知曉自己正接受思想工作。

方法上，要“宜活不宜死”。方式好比藥面上的糖衣，而方法則是糖衣里的藥，即便糖衣再甜，藥若不佳，也無(wú)濟(jì)于事。由于人各有別，事各有異，即使是解決同一類問(wèn)題，也需采用不同的方法。思想政治工作人員要切準(zhǔn)工作對(duì)象脈搏，巧妙工作，做到一把鑰匙開(kāi)一把鎖，要熱心投入，積極探索，不斷創(chuàng)造出好方法。如摒棄“我教育、你接受”的單向?yàn)閹熡^念，切實(shí)做到尊重人、理解人、關(guān)心人，以平等、真誠(chéng)的態(tài)度與員工溝通，才能贏得信任與認(rèn)同，使思想政治工作真正深入人心，促進(jìn)班組的和諧發(fā)展。

抓好班組政治核心的建設(shè)

突出班組骨干核心的引領(lǐng)示范作用。班組應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作，確立由班組組長(zhǎng)、黨員、技術(shù)骨干等員工組成的骨干核心。在確立班組骨干核心的同時(shí)，最重要是充分發(fā)揮骨干核心在班組思想政治工作中的示范作用。在過(guò)去，班組思想政治工作主要以說(shuō)服教育為主。如今，班組的教育工作不再單純依賴言語(yǔ)說(shuō)教，而是積極轉(zhuǎn)變工作方法，更強(qiáng)調(diào)以身作則，以實(shí)際行動(dòng)作為引領(lǐng)，讓行動(dòng)的力量勝過(guò)言辭。如筆者所在企業(yè)的維修班組，組長(zhǎng)等骨干核心人員在執(zhí)行維修任務(wù)時(shí)總是打頭陣，艱難險(xiǎn)重的活搶在前，臟累亂差的活干在前。完成維修任務(wù)后，還主動(dòng)壓后陣，做好善后工作，班組的工人們都打心底里認(rèn)可。管焊組的組長(zhǎng)長(zhǎng)期扎根工作崗位，始終秉持著攻堅(jiān)克難的精神，為解決生產(chǎn)中的難題全力以赴：在不停產(chǎn)的狀態(tài)下，采取“穿套袖”的方法完成管線堵漏工作；總結(jié)出的白鋼焊接經(jīng)驗(yàn)，填補(bǔ)了該項(xiàng)技術(shù)空白……憑借其堅(jiān)韌不拔與刻苦鉆研的精神，解決了生產(chǎn)中的“疑難雜癥”數(shù)十個(gè)，提升了生產(chǎn)效率并降低了成本。他們這種崇高的境界和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻激勵(lì)和溫暖著每個(gè)小組成員的心。

突出以點(diǎn)帶面搞好“傳幫帶”。在班組管理中推行師徒結(jié)對(duì)制度，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工擔(dān)任導(dǎo)師，以“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的指導(dǎo)模式，系統(tǒng)性地幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境、掌握崗位技能。導(dǎo)師們不僅以專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守為新員工樹(shù)立標(biāo)桿，更通過(guò)言傳身教傳遞企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)了技能傳承與價(jià)值觀傳遞的雙重目標(biāo)。在實(shí)施過(guò)程中，新員工快速提升業(yè)務(wù)能力，縮短崗位適應(yīng)期；老員工在傳授過(guò)程中也在不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，共同形成了良好的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。新老員工通過(guò)工作中的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化的有效傳承，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。據(jù)考察，優(yōu)秀的組長(zhǎng)帶出的都是先進(jìn)小組、高效益的模范小組。如管焊組一名員工在一個(gè)寒冷的冬日，為解決管線穿孔事故，挖坑排水、找漏點(diǎn)，點(diǎn)焊時(shí)經(jīng)歷了多次失敗，最終花費(fèi)了近一個(gè)小時(shí)終于把漏點(diǎn)堵上。任務(wù)完成時(shí)，這名員工才發(fā)現(xiàn)自己的下半身已經(jīng)麻木。這一幕感動(dòng)了在場(chǎng)的所有員工，給全班組員工上了生動(dòng)的一課。這就是“以點(diǎn)帶面”——個(gè)人帶動(dòng)小組、小組帶動(dòng)全班的生動(dòng)體現(xiàn)，展示了班組無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和艱苦奮斗的作風(fēng)。在這種氛圍中，每個(gè)人都愿意成為那個(gè)“點(diǎn)”，用自己的光芒照亮他人，同時(shí)也從他人的光芒中汲取力量，共同成長(zhǎng)。

全方位提升班組員工素養(yǎng)

抓好日常教育增強(qiáng)員工的政治素質(zhì)。要堅(jiān)持通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高員工的政治素質(zhì)，充分利用新媒體平臺(tái)，借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、微信公眾號(hào)等學(xué)習(xí)平臺(tái)，定期推送精心篩選的學(xué)習(xí)資料，讓員工能夠隨時(shí)隨地獲取知識(shí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的常態(tài)化與便捷化。班組堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想鑄魂育人，積極推進(jìn)理想信念、形勢(shì)任務(wù)、職業(yè)道德等教育，幫助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感；讓員工拓寬視野，深入了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題及政策導(dǎo)向，提升全局意識(shí)；引導(dǎo)員工樹(shù)立良好的職業(yè)行為規(guī)范，創(chuàng)造更加和諧的工作氛圍。組織各類主題活動(dòng)，使員工在潛移默化中受到教育，如實(shí)地參觀紅色教育基地，讓員工親身感受紅色文化的熏陶；開(kāi)展主題演講活動(dòng)，激發(fā)員工參與的熱情；通過(guò)案例分析，引導(dǎo)員工深入思考，提升政治素養(yǎng)。在教育過(guò)程中，充分發(fā)揮典型案例的示范引領(lǐng)作用，讓員工從榜樣身上汲取力量，提升事業(yè)心和責(zé)任感；將解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，使思想政治工作融入班組生產(chǎn)的全過(guò)程，讓員工更加熱愛(ài)本職工作，真正做到干一行、愛(ài)一行、干好一行，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

增強(qiáng)針對(duì)性教育提高班組員工的整體素質(zhì)。在日常班組工作中，通過(guò)觀察員工的工作態(tài)度、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工問(wèn)題和困難，同時(shí)要注重了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注員工需求，尊重個(gè)體差異，有針對(duì)性地制定思想教育方案。在教育內(nèi)容上，將抽象的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的、與員工工作和生活密切相關(guān)的案例，融入企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)文化等內(nèi)容，再?gòu)纳鐣?huì)熱點(diǎn)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等話題引入，通過(guò)深入淺出地講解與分析，讓員工真切感受到思想教育對(duì)自身工作和職業(yè)發(fā)展的重要性。在教育形式上大膽創(chuàng)新，將思想教育內(nèi)容融入到活動(dòng)中，如文藝演出、小組討論、知識(shí)競(jìng)賽等，讓員工主動(dòng)表達(dá)，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和想法。這樣不僅可以激發(fā)員工的參與熱情，還可以讓他們?cè)跍?zhǔn)備的過(guò)程中深入思考相關(guān)內(nèi)容，促進(jìn)員工之間的思想碰撞和相互學(xué)習(xí)，在輕松愉快的氛圍中受到潛移默化的思想教育。

加強(qiáng)班組思想政治工作，是加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的需要，是發(fā)展振興企業(yè)的需要。同時(shí)，“以點(diǎn)帶面，體現(xiàn)傳幫帶思想”是一種高效且充滿溫情的思想工作方式，務(wù)必要下大力氣，抓緊抓實(shí)，努力使班組思想政治工作提高到一個(gè)新水平。

（責(zé)任編輯：苒 辰）