以“四個優(yōu)化”加強國有企業(yè)思政隊伍建設(shè)

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢，是一切工作的生命線。思想政治工作隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的組織建設(shè)策略，國有企業(yè)加強思想政治工作隊伍建設(shè)，要通過科學(xué)的人才招聘機制、嚴謹?shù)目冃Э己梭w系、合理的職務(wù)任用安排、系統(tǒng)的培養(yǎng)培訓(xùn)體系以及全面的工作評價機制等，打造一支既具備深厚理論功底、擁有豐富實踐經(jīng)驗，又能夠正確高效應(yīng)對復(fù)雜多變內(nèi)外部環(huán)境的思政工作鐵軍，從而有效提升企業(yè)思想政治工作水平，筑牢黨建思想根基，確保國有企業(yè)始終沿著正確方向前進，強化政治制度保障，提高企業(yè)的凝聚力以及向心力。

國有企業(yè)思政隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀

黨的十八大以來，國有企業(yè)思想政治工作隊伍建設(shè)在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極探索創(chuàng)新路徑，取得了顯著成效。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓”。此后，國有企業(yè)實施“黨建工作入章程”，落實“四同步、四對接”要求，明確黨群部門編制比例，為思政隊伍的發(fā)展提供了更加堅實的制度保障。2021年，黨中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于新時代加強和改進思想政治工作的意見》明確了新時代思想政治工作的基本內(nèi)容、工作原則和工作方法，并對培養(yǎng)思想政治工作的行家里手提出要求。在國有企業(yè)，每年開展基層黨組織書記和黨務(wù)干部集中培訓(xùn)已成為常態(tài)。從普遍性上看，國有企業(yè)思政隊伍的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平已大幅提高，為實現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展、效能提升以及持續(xù)進步奠定了堅實的基礎(chǔ)。

當(dāng)前，國有企業(yè)正面臨著社會環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境的巨大變革。面對新形勢新任務(wù)，國有企業(yè)思想政治工作隊伍建設(shè)仍存在部分問題，部分人員思想有待進一步解放、隊伍能力素質(zhì)需進一步提升，人才培養(yǎng)機制有待完善等。在具體工作中，部分國有企業(yè)思想政治工作人員對于黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)不夠深入，沒有做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，導(dǎo)致解決實際問題的能力不足；此外，部分國有企業(yè)思想政治工作人才選拔機制不夠完善。

做好“四個優(yōu)化” 全方位提升思政隊伍素質(zhì)

優(yōu)化選拔機制，挖掘潛力人才

優(yōu)化人才選拔機制。國有企業(yè)應(yīng)堅持“五個優(yōu)先”的選拔原則，具體為：思想政治素養(yǎng)先進的優(yōu)先、有豐富思想政治工作經(jīng)驗的優(yōu)先、思想政治工作能力出色的優(yōu)先、學(xué)習(xí)能力突出的優(yōu)先、文化水平高的優(yōu)先。要注重對專職人才的引進，加大專職人才引進力度，適當(dāng)聘用高水準(zhǔn)兼職人員，向素質(zhì)過硬且有意從事思想政治工作的職工提供調(diào)整崗位的機會。

擴寬人才選拔渠道。除了內(nèi)部選拔人才，還要積極面向社會廣泛招攬人才。如高校中相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生，他們具備扎實的理論基礎(chǔ)，富有創(chuàng)新思維，能為企業(yè)的思想政治工作注入新的活力。

科學(xué)人才選拔流程。制定科學(xué)的選拔標(biāo)準(zhǔn)，不僅考察理論知識，還要評估其溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力以及對復(fù)雜問題的解決能力。在選拔過程中，采用多種考核方式，筆試檢驗理論知識，面試考察綜合素養(yǎng)，情景模擬測試其實際工作能力。對于暫時未被錄用但有潛力的內(nèi)部人才，納入儲備庫進行跟蹤培養(yǎng)。

優(yōu)化培養(yǎng)模式，錘煉綜合能力

在新時代背景下，國有企業(yè)思想政治工作被賦予新內(nèi)涵，為更好地適應(yīng)新形勢、滿足新要求，有必要構(gòu)建一套系統(tǒng)培訓(xùn)體系，兼顧短期適應(yīng)性提升與中長期能力發(fā)展，促進思想政治工作隊伍持續(xù)成長。

精心設(shè)計精品課程。從企業(yè)頂層規(guī)劃出發(fā)，確保內(nèi)容既貼合企業(yè)的實際需求，又具有經(jīng)濟發(fā)展前瞻性，為思想政治工作人員提供多元化、高質(zhì)量的學(xué)習(xí)與發(fā)展平臺。培訓(xùn)應(yīng)聚焦于強化思想政治工作隊伍的專業(yè)技能與業(yè)務(wù)水平，通過理論講授、案例分析、實戰(zhàn)演練等多種教學(xué)手段，不斷提升其理論水平和政治素養(yǎng)。

拓寬政工隊伍視野。不斷加強與兄弟單位及行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的交流合作，通過組織交流訪問、研討會等形式，讓思想政治工作人員有機會近距離觀摩學(xué)習(xí)其他企業(yè)在隊伍建設(shè)、思政工作創(chuàng)新等方面的亮點與成功經(jīng)驗，從而拓寬思路，激發(fā)靈感，強化自身解決實際問題的能力。

加強輿情專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為有效提升思想政治工作隊伍在網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)判與風(fēng)險化解方面的能力，可以構(gòu)建智能預(yù)警系統(tǒng)，借助算法進行數(shù)據(jù)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)潛在輿情風(fēng)險。同時，對人員進行技能培訓(xùn)，如定期組織并強化實戰(zhàn)演練，制定靈活多樣的應(yīng)對預(yù)案，邀請業(yè)內(nèi)專家分享前沿知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗等，確保其在面對真實輿情事件時，能夠迅速響應(yīng)、科學(xué)決策，妥善化解危機，維護良好的輿論環(huán)境。

增強隊伍自身思政建設(shè)。為了提高思想政治工作人員的工作認同感和自豪感，企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先加強思想政治工作隊伍的思想引領(lǐng)，幫助其認識到思想政治工作是一項極端重要的工作，在凝聚人心、引領(lǐng)方向、推動發(fā)展等方面具有重要作用，使其明確自身工作的價值和意義。例如通過評選和宣傳優(yōu)秀政工人員的先進事跡和典型經(jīng)驗，樹立榜樣力量，充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)其他思想政治工作人員向他們看齊。在生活中加強人文關(guān)懷，關(guān)注思想政治工作人員的身心健康和生活需求，提供必要的幫助和支持，不斷增強歸屬感。在工作上注重實效，將思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等中心工作相結(jié)合，解決實際問題，推動企業(yè)發(fā)展。

優(yōu)化人事制度，提升工作動力

暢通晉升通道。組織制訂基層思政隊伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建多元化的職業(yè)晉升機制，拓寬晉升渠道。在企業(yè)內(nèi)部開展招聘選拔工作，以及職工進行跨單位部門、跨序列崗位調(diào)動至思政序列崗位時，職工過往的兼職工作經(jīng)歷將被認可為專業(yè)工作經(jīng)歷。將兼職黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要平臺，對于黨性強、境界高、能力突出的優(yōu)秀兼職黨務(wù)工作者優(yōu)先提拔使用。

創(chuàng)新績效考核和激勵機制。在績效考核中應(yīng)當(dāng)將考核內(nèi)容進行擴充，不能僅局限于工作能力以及業(yè)務(wù)完成情況等，應(yīng)將思想政治工作人員的學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度、職業(yè)道德、專業(yè)水平等納入考核指標(biāo)，對人才價值進行客觀、全面、系統(tǒng)的評價?？己诵问綉?yīng)當(dāng)重視思想政治工作隊伍之間以及下級對上級的評價，確保結(jié)果公平、公正、客觀。要注重物質(zhì)激勵與精神激勵的合理設(shè)置，以滿足不同職工的差異化需求，使激勵機制在執(zhí)行過程中實現(xiàn)最大化的價值。

加強思政人才梯隊建設(shè)。對青年職工進行調(diào)研摸底，為具有學(xué)歷、專業(yè)相近并且有意愿從事思政工作的青年職工建立檔案，有計劃地進行培養(yǎng)。為每一名后備人選配備一名工作經(jīng)驗豐富、能力較強的思政骨干作為指導(dǎo)老師，定期進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

優(yōu)化工作方式，緊跟時代發(fā)展

合理運用多元化工作方式。國有企業(yè)思想政治工作者必須從傳統(tǒng)的思維定式中解放出來，形成與時代發(fā)展相適應(yīng)的創(chuàng)新思維，在工作思路、觀念、方式、方法等方面進行改進和創(chuàng)新。隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的廣泛普及，新時代企業(yè)思想政治工作人員應(yīng)用心摸索和了解青年職工需要什么，縮小“認知鴻溝”，擯棄“說教式”和“開大會”等較為死板的傳統(tǒng)方法，充分利用抖音、快手、小紅書、B站等年輕人聚集的平臺，吸引青年群體的加入；在工作中植入青年職工喜聞樂見的元素，潛移默化地對他們進行世界觀、人生觀和價值觀引導(dǎo)。

充分利用數(shù)字技術(shù)。數(shù)字技術(shù)為國有企業(yè)思想政治工作人才隊伍建設(shè)提供了強大助力。在人才選拔方面，利用大數(shù)據(jù)及相應(yīng)軟件，對候選人進行全面評估，深入了解其性格特點、工作風(fēng)格，為選拔提供參考數(shù)據(jù)。在人才培養(yǎng)方面，搭建內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)平臺，線上培訓(xùn)涵蓋思想政治理論、企業(yè)文化、溝通技巧等課程容，思想政治工作者可根據(jù)自身需求和時間安排自主學(xué)習(xí)。利用人工智能技術(shù)，學(xué)習(xí)平臺還能根據(jù)職工的學(xué)習(xí)進度和反饋，智能推送個性化的學(xué)習(xí)內(nèi)容，實現(xiàn)因材施教。

（責(zé)任編輯：苒 辰）