龍華區(qū)位于深圳市地理中心和粵港澳大灣區(qū)城市發(fā)展中軸,隨著改革開放的不斷深入,該區(qū)逐步從昔日的功能型副中心向現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型都市核心區(qū)發(fā)展。2012年,深圳龍華供電局(以下簡稱:龍華供電局)隨著龍華新區(qū)的成立應(yīng)運(yùn)而生。一直以來,龍華供電局黨委感恩新時(shí)代、奮進(jìn)新征程,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,特別是再學(xué)習(xí)再落實(shí)習(xí)近平總書記視察龍華北站社區(qū)時(shí)關(guān)于“要把更多資源、服務(wù)、管理放到社區(qū),為居民提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù),切實(shí)把群眾大大小小的事辦好”的重要指示精神,在探索超大型城市高密度城區(qū)社區(qū)治理中下足“繡花功夫”,基于社區(qū)“小網(wǎng)格”做好電網(wǎng)基層治理“大文章”,以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織堡壘推動資源、管理和服務(wù)向基層下沉,將群眾期待的“愿景圖”轉(zhuǎn)變?yōu)槊篮蒙睢皩?shí)景畫”。
堅(jiān)持人民至上,踐行人民電業(yè)為人民宗旨
龍華區(qū)從多年前的偏遠(yuǎn)社區(qū)到如今高樓林立、人口稠密的都市核心片區(qū),是經(jīng)濟(jì)特區(qū)快速發(fā)展的一個縮影。同時(shí),也面臨客戶用能需求多元、城中村供電能力不足、核心片區(qū)供電品質(zhì)要求高等挑戰(zhàn)。龍華供電局黨委堅(jiān)持人民至上,緊貼群眾需求,成立黨員服務(wù)隊(duì),通過化小化微、賦能做實(shí)基層末端治理單元,踐行人民電業(yè)為人民企業(yè)宗旨。
大力推進(jìn)供電服務(wù)深入社區(qū),打通供電服務(wù)“最后一公里”。以北站社區(qū)為試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,為龍華69個社區(qū)配置社區(qū)客戶經(jīng)理,包含前臺、電費(fèi)、用檢、配電4個專業(yè),打通專業(yè)壁壘,供電社區(qū)經(jīng)理與社區(qū)網(wǎng)格建立點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系,促進(jìn)供電問題解決在社區(qū),優(yōu)質(zhì)供電成為社區(qū)治理的有機(jī)組成部分。成立“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等5個黨員服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì),圍繞“國之大者”,助推龍華經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。推廣政務(wù)服務(wù)平臺,結(jié)合數(shù)字化應(yīng)用,開展“企業(yè)一證辦電”等便捷辦電服務(wù)。省情調(diào)查服務(wù)滿意度連續(xù)3年位居龍華區(qū)40項(xiàng)公共服務(wù)滿意度第一位。
主動推進(jìn)城中村供用電安全整治,解決用電不平衡不充分問題。黨員帶頭加入各街道“五人專班”,“一村一策”全力攻堅(jiān)解決城中村用電安全隱患,精準(zhǔn)投資、系統(tǒng)整治、專項(xiàng)攻堅(jiān),持續(xù)推進(jìn)30個城中村供用電整治,惠及老百姓28.6萬戶。探索政府社區(qū)“聯(lián)建聯(lián)測、群防群治”機(jī)制,開展臺區(qū)“透明化改造”與居民用電“戶內(nèi)改造”雙試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)信息采集、隱患監(jiān)測等多維功能。
高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)高品質(zhì)供電引領(lǐng)區(qū)建設(shè),滿足人民群眾能源電力需求。面對配網(wǎng)自動化體量大、起步晚的情況,組織黨員突擊隊(duì)迎難而上,抓住主要矛盾,大力提升配網(wǎng)自動化主干節(jié)點(diǎn)三遙覆蓋率,客戶平均停電時(shí)間達(dá)世界一流水平。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)、高鐵樞紐站等用電特點(diǎn),加快推動北站高品質(zhì)供電引領(lǐng)區(qū)建設(shè),建成后供電質(zhì)量將達(dá)到世界頂尖水平。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),筑牢電網(wǎng)基層治理政治保障
隨著農(nóng)電體制管理模式向城市電網(wǎng)管理模式的轉(zhuǎn)變,高質(zhì)量發(fā)展對供電工作效能提出更高要求。龍華供電局黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把黨建與業(yè)務(wù)“打開來看、融合來干”,大抓基層、大抓支部,推動黨建工作重心下移、黨員力量下沉、人才培養(yǎng)下傾,將黨建工作持續(xù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、競爭力和凝聚力,為構(gòu)建共建共治共享的電網(wǎng)基層治理格局提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
強(qiáng)化基層黨組織政治功能和組織功能。認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,扎實(shí)做好規(guī)定動作,推動全面從嚴(yán)治黨根基不斷夯實(shí)。推進(jìn)黨的建設(shè)與中心業(yè)務(wù)深度融合十六條舉措,更加全面、直接、具體地推動黨的建設(shè)與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。把保障中心任務(wù)落實(shí)作為黨支部委員會會議、黨支部黨員大會、黨小組會的必議議題;主題黨日的必選動作;組織生活會對照檢查的必查內(nèi)容;把擔(dān)當(dāng)作為、立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)情況作為民主評議黨員的必評內(nèi)容。持續(xù)深化黨員“區(qū)崗隊(duì)”建設(shè),推動黨支部成為基層治理的戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持“黨建領(lǐng)安”,組建黨員為主的安全督查大隊(duì),開展全年365天督查,踐行“時(shí)時(shí)放心不下”,把好安全關(guān)。
激發(fā)基層治理內(nèi)生動能。繼承和發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,組織各黨支部書記到龍華區(qū)法院學(xué)習(xí)“多元調(diào)解”,發(fā)揮“支部管到人頭”的優(yōu)勢,形成“一格兩員”矛盾糾紛調(diào)處化解工作格局。聚焦員工關(guān)心的住房等問題,累計(jì)向政府爭取人才安居房多套,促進(jìn)員工“安居”“樂業(yè)”。傳承和睦質(zhì)樸之風(fēng),邀請優(yōu)秀黨員、勞模先進(jìn)講述奮斗故事,組建“紅色力量宣講團(tuán)”開展黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神宣講,通過身邊人講身邊事,增強(qiáng)員工擔(dān)當(dāng)作為的使命感。
鍛造基層治理骨干力量。建設(shè)一支具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的干部人才隊(duì)伍,打造“群雁矩陣”。啟動“夜燈計(jì)劃”培訓(xùn),經(jīng)過3年的有益探索和努力實(shí)踐,培養(yǎng)了1名公司領(lǐng)軍專家,4名拔尖技術(shù)技能專家。揭牌成立公司基層首個數(shù)字賦能工作室,自主開發(fā)40個數(shù)字應(yīng)用場景,既為基層減負(fù),也培養(yǎng)了具備數(shù)字化思維的基層員工?!?·7”特大暴雨后,組織青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展配電設(shè)施防水浸技術(shù)科創(chuàng)項(xiàng)目研究,亮相國際數(shù)字能源展。
堅(jiān)持服務(wù)大局,提升超高密度城區(qū)電網(wǎng)基層治理能力
龍華區(qū)行政管理體制的轉(zhuǎn)變,對龍華供電局建強(qiáng)現(xiàn)代化城區(qū)電網(wǎng)、保證優(yōu)質(zhì)高效電力服務(wù)供給,與城市科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相融合,助力高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活提出了更高要求。龍華供電局黨委著力推動構(gòu)建現(xiàn)代能源體系,優(yōu)化用電營商環(huán)境,奮力建設(shè)現(xiàn)代化城區(qū)電網(wǎng)。
建強(qiáng)現(xiàn)代化電網(wǎng),服務(wù)“雙區(qū)”高質(zhì)量發(fā)展。全力服務(wù)國家和省市能源安全保供重點(diǎn)工程建設(shè),堅(jiān)持“讓電等發(fā)展、不要讓發(fā)展等電”,建設(shè)現(xiàn)代化城區(qū)電網(wǎng)。聯(lián)合區(qū)政府部門制定實(shí)施《龍華區(qū)電網(wǎng)擴(kuò)容提質(zhì)增效三年行動方案》,發(fā)揚(yáng)“四千”精神落實(shí)屬地責(zé)任,推進(jìn)“黨建+攻堅(jiān)”,推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入爆發(fā)式增長新階段,助力?粵港澳大灣區(qū)?和?深圳先行示范區(qū)“雙區(qū)”建設(shè),“十四五”期間投產(chǎn)變電站是“十三五”期間的兩倍,創(chuàng)歷史之最,龍華區(qū)每百平方公里變電站數(shù)量突破16座。
優(yōu)化用電營商環(huán)境,為產(chǎn)業(yè)升級提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。黨委書記掛帥黨員服務(wù)隊(duì),堅(jiān)持“困難面前有黨員,黨員面前沒困難”,服務(wù)“20大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群+8大未來產(chǎn)業(yè)”用電需求,每個項(xiàng)目組建一支“客戶經(jīng)理+項(xiàng)目經(jīng)理+規(guī)劃專員”三位一體柔性團(tuán)隊(duì)推進(jìn)“敏捷響應(yīng)”,變電站投產(chǎn)后僅5天為企業(yè)送出16回10千伏線路。全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)供電環(huán)境綜合升級改造,細(xì)致規(guī)劃、高強(qiáng)奮戰(zhàn),全面完成龍華區(qū)423個工業(yè)園區(qū)改造任務(wù),改造總量居深圳市第二,惠及園區(qū)終端用戶4048家。深入貫徹“綠水青山就是金山銀山”理念,加快從“用上電、用好電”向“用綠電”升級。完成292個分布式光伏項(xiàng)目建設(shè),其中深圳北站項(xiàng)目達(dá)到降碳40%;按照“預(yù)裝式技術(shù)+零碳裝備+零碳建筑+數(shù)字基建”總體思路,見縫插“綠”建成“山林之歌”預(yù)裝式園林融合配電站,進(jìn)一步提升城市空間品質(zhì)。
群眾事無小事,一枝一葉總關(guān)情。新征程上,龍華供電局黨委堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,把滿足人民對美好生活的電力需要作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)聯(lián)系千家萬戶的基礎(chǔ)服務(wù)作用,把老百姓身邊的大事小情解決好,做好優(yōu)質(zhì)電力供給,奮力書寫好中國式現(xiàn)代化電網(wǎng)新實(shí)踐的龍華篇章。
(責(zé)任編輯:冉智淵)