近期,“班味”一詞入選《咬文嚼字》2024年十大流行語(yǔ)。它像一面鏡子,映照出職場(chǎng)生態(tài)與大眾情緒。“班味”最初源自網(wǎng)絡(luò)文章《一旦上過(guò)班,你的氣質(zhì)就會(huì)改變了》,文中提到“只要上過(guò)班,就會(huì)沾染上了‘班味’,再也去不掉了。那種上過(guò)班的疲憊氣質(zhì)真的是模仿不出來(lái)的”。如今,它通常形容職場(chǎng)人由于工作任務(wù)繁重、壓力巨大等因素而呈現(xiàn)的眼神疲憊、面容憔悴、不修邊幅等狀態(tài)。
獵聘網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,73.41%的職場(chǎng)人認(rèn)為自己帶有“班味”。更值得關(guān)注的是,年齡越小有“班味”的比例越高,70后、80后、90后、00后中承認(rèn)有“班味”的比例分別為62.60%、63.27%、77.14%、87.07%。這組數(shù)據(jù)無(wú)疑表明:年輕一代在職場(chǎng)中承受著更大的壓力,“班味”已環(huán)繞著他們。這一現(xiàn)象的背后,究竟隱藏著怎樣的職場(chǎng)真相?我們又該如何破局呢?
從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),“班味”是職場(chǎng)壓力的直觀體現(xiàn)。在快節(jié)奏、高競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,職場(chǎng)人仿佛置身于一場(chǎng)馬拉松比賽中。同時(shí),“班味”現(xiàn)象的背后,也反映出勞動(dòng)法執(zhí)行的難題。職場(chǎng)人的疲憊、焦慮,暗示少部分企業(yè)違規(guī)加班,法定休假難落實(shí),勞動(dòng)者權(quán)益未得到充分保障。從另一個(gè)角度看,“班味”也是職場(chǎng)人的獨(dú)特符號(hào),見(jiàn)證著他們的拼搏與擔(dān)當(dāng),其中蘊(yùn)含著獨(dú)特的生活哲學(xué)。即便從事相同的工作,不同的人“班味”各異。有的人能巧妙平衡工作與生活,培養(yǎng)出積極的“班味”,與工作壓力和諧共生,與“班味”和諧共處。
面對(duì)“班味”這一現(xiàn)象,我們不能僅僅停留在調(diào)侃和自嘲上,而是要積極尋找解決之道。
在個(gè)人層面,我們要學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊,成為生活的“主宰者”。一方面,培養(yǎng)興趣愛(ài)好是緩解工作壓力的一劑良方。無(wú)論是沉浸在繪畫(huà)的色彩世界,還是在音樂(lè)的優(yōu)美旋律中放松身心,亦或在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上揮灑汗水,都能為忙碌的工作按下“暫停鍵”,放松身心與自我充電。另一方面,重構(gòu)工作認(rèn)知也至關(guān)重要。我們要摒棄將工作視為壓力的陳舊觀念,而是要把工作當(dāng)作提升自我、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重要途徑。當(dāng)我們以積極的心態(tài)面對(duì)工作,或許會(huì)發(fā)現(xiàn),“班味”也能轉(zhuǎn)化為一種奮斗的“勛章”。
對(duì)企業(yè)而言,應(yīng)該積極承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,合理安排工作任務(wù),避免過(guò)度讓員工有壓力。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)高度關(guān)注員工的身心健康,提供必要的支持和幫助,如設(shè)置心理咨詢(xún)室、組織團(tuán)建活動(dòng)等。此外,營(yíng)造積極向上、輕松和諧的企業(yè)文化也必不可少,讓員工在工作中感受到溫暖和歸屬感,這樣才能真正幫助員工驅(qū)散“班味”,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
在社會(huì)層面,政府要充分發(fā)揮“掌舵人”的作用,加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行力度,以保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。對(duì)于違反勞動(dòng)法的企業(yè),要依法嚴(yán)懲,絕不姑息。同時(shí),政府應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)推行彈性工作制度,為職場(chǎng)人提供更多的自主空間。此外,政府還可以通過(guò)開(kāi)展各種文化活動(dòng)和公益宣傳,引導(dǎo)公眾樹(shù)立正確的工作觀和生活觀,給予職場(chǎng)人更多的理解和支持。
總之,“班味”不只是職場(chǎng)人的簡(jiǎn)單寫(xiě)照,更是審視職場(chǎng)生態(tài)的獨(dú)特窗口。其背后呈現(xiàn)的問(wèn)題,亟待個(gè)人、企業(yè)與社會(huì)協(xié)同解決。個(gè)人應(yīng)積極重塑工作與生活的平衡,找到自身價(jià)值坐標(biāo);企業(yè)應(yīng)把員工福祉作為發(fā)展基石,打造宜人的職場(chǎng)環(huán)境;社會(huì)應(yīng)構(gòu)建起健康多元的職場(chǎng)文化,給予職場(chǎng)人充分理解與支持……如此,“班味”就會(huì)走遠(yuǎn),職場(chǎng)也將成為公眾實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想與自我成長(zhǎng)的舞臺(tái)。