科學(xué)理解“新質(zhì)生產(chǎn)力”，提升央企核心競(jìng)爭(zhēng)力

摘要：本文圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力的概念，深入探討其內(nèi)涵與外延，指出新質(zhì)生產(chǎn)力是一種生產(chǎn)力升級(jí)過(guò)程，其核心在于要素稟賦與全要素生產(chǎn)率的提升。分析科學(xué)技術(shù)在推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展中的作用，特別是在新能源、新型電力系統(tǒng)等領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)突破，探討了國(guó)有企業(yè)如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理改革推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。強(qiáng)調(diào)企業(yè)人才培養(yǎng)的重要性，呼吁構(gòu)建開(kāi)放的人才體系，推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，助力中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：新質(zhì)生產(chǎn)力；新型電力系統(tǒng)；全要素生產(chǎn)率；能源轉(zhuǎn)型

自2023年中央首次提出 “新質(zhì)生產(chǎn)力”戰(zhàn)略概念以來(lái)，政商界、學(xué)界關(guān)于這一概念的內(nèi)涵及外延已有諸多討論。從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角看，生產(chǎn)力范疇的提出是與要素生產(chǎn)力聯(lián)系在一起的，自然物質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵在于 “質(zhì)”的變革，即生產(chǎn)力要素稟賦及組合方式的深刻變革，從而大幅提升全要素生產(chǎn)率。馬克思主義的生產(chǎn)力理論及相應(yīng)的生產(chǎn)勞動(dòng)學(xué)說(shuō)，區(qū)別于資本主義的生產(chǎn)力學(xué)說(shuō)，強(qiáng)調(diào)人與自然之間能動(dòng)的物質(zhì)交換過(guò)程中形成的 “物質(zhì)生產(chǎn)力”，特別突出了勞動(dòng)者在生產(chǎn)力系統(tǒng)中的能動(dòng)性，即 “勞動(dòng)生產(chǎn)力”。21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)日益滲透到勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象中，特別是生產(chǎn)工具的變革、管理創(chuàng)新、工藝流程的變化，持續(xù)推動(dòng)了生產(chǎn)力發(fā)展。

一、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵及外延

劉偉教授認(rèn)為，新質(zhì)生產(chǎn)力的 “新”是一個(gè)歷史發(fā)展的概念，具有突出的相對(duì)性和不確定性，其核心是要素稟賦和全要素生產(chǎn)率，實(shí)質(zhì)上是新的生產(chǎn)力逐漸改造和替代 “舊”的生產(chǎn)力的迭代式升級(jí)過(guò)程。值得思考的是，一段時(shí)期以來(lái)，長(zhǎng)期形成的現(xiàn)代化等同于西方化的迷思，以發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代化狀況為目標(biāo)，追隨發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體歷史軌跡亦步亦趨的發(fā)展方式，從全球發(fā)展中國(guó)家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，是絕無(wú)可能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)追趕超越的。[1]從國(guó)際政治演進(jìn)視角看，新興國(guó)家及經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，不會(huì)任由其他國(guó)家或組織來(lái)決定其在國(guó)際分工中的地位，這恰恰與霸權(quán)主導(dǎo)者形成了矛盾沖突，國(guó)家或組織之間在科技、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域集中爆發(fā)對(duì)抗的可能性持續(xù)增大。

鄒才能院士關(guān)注新能源新興產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力中的地位和作用，在我國(guó)能源轉(zhuǎn)型的背景下，“十四五” （2021—2025年）規(guī)劃建設(shè)七大陸上新能源基地、兩大水風(fēng)光綜合基地和五大海上風(fēng)電基地，力爭(zhēng)通過(guò)新能源 “技術(shù)獨(dú)立”，使煤炭、石油等化石能源更多地回歸化工材料屬性，主要依靠本土化新能源實(shí)現(xiàn)我國(guó)能源獨(dú)立，實(shí)現(xiàn)新能源的 “可能斜三角”轉(zhuǎn)變。[2]

劉吉臻院士等聚焦新型電力系統(tǒng)的內(nèi)涵、特征及關(guān)鍵技術(shù)，指出 “十四五”是碳達(dá)峰的關(guān)鍵期和窗口期，需要進(jìn)一步實(shí)施可再生能源替代行動(dòng)，深化電力體制改革，構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。結(jié)合我國(guó)能源轉(zhuǎn)型遵循能源安全、能源脫碳的總體思路，提出了 “多源互補(bǔ)、源網(wǎng)協(xié)同、供需互動(dòng)、靈活智能”的新型電力系統(tǒng)特征，其重點(diǎn)任務(wù)是有機(jī)布局和有序調(diào)整能源供給結(jié)構(gòu)。結(jié)合2022年國(guó)際能源危機(jī)局勢(shì)，煤電的 “壓艙石”作用仍需保障。[3]以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)承載著能源轉(zhuǎn)型的歷史使命，是清潔低碳、安全高效能源體系的重要組成部分，貫穿中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)歷程。而電力作為一種高效用能的形式，在百余年的工業(yè)社會(huì)發(fā)展中，扮演著愈發(fā)重要的角色，在幫助我們科學(xué)理解新質(zhì)生產(chǎn)力概念中發(fā)揮了重要作用。

從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我們既應(yīng)當(dāng)避免將新質(zhì)生產(chǎn)力泛化為一個(gè)形容詞，套用到幾乎所有領(lǐng)域，又不能把新質(zhì)生產(chǎn)力等同于一個(gè)或幾個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)。[4]無(wú)論是南方國(guó)家還是北方國(guó)家，技術(shù)仍是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心。當(dāng)前，我們應(yīng)當(dāng)正確理解基于技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，充分吸取 “騰籠換鳥(niǎo)”導(dǎo)致 “去工業(yè)化”被動(dòng)局面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持先立后破、穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，杜絕創(chuàng)造性毀滅。

2016年，黨中央召開(kāi)全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)，旗幟鮮明地提出要理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，持續(xù)弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神，不斷創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)，提高主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。生產(chǎn)工具是生產(chǎn)力發(fā)展水平的客觀尺度，在國(guó)家推動(dòng)西部大開(kāi)發(fā)形成新格局的背景下，新時(shí)代的駐疆央企地區(qū)公司必須乘勢(shì)而上，把握歷史發(fā)展機(jī)遇，疏通新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點(diǎn)和卡點(diǎn)，推動(dòng)要素之間有序流動(dòng)，以科技創(chuàng)新推進(jìn)勞動(dòng)資料升級(jí)、拓展勞動(dòng)對(duì)象、推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)區(qū)域空間布局強(qiáng)調(diào)效率優(yōu)先的前提下，以市場(chǎng)需求為牽引，因地制宜制定高質(zhì)量發(fā)展策略，逐步構(gòu)建西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群比較優(yōu)勢(shì)。

二、企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型面對(duì)的問(wèn)題及對(duì)策

（一）系統(tǒng)運(yùn)維方面

當(dāng)前，一些傳統(tǒng)能源企業(yè)電網(wǎng)傳輸能力受限，增量用電負(fù)荷均受限于承載能力，評(píng)估未來(lái)產(chǎn)能建設(shè)區(qū)域及周邊配套負(fù)荷急劇增長(zhǎng)，主變?nèi)萘?、輸電廊道無(wú)法滿足清潔用能需求，優(yōu)質(zhì)負(fù)荷或存在負(fù)增長(zhǎng)可能。另外，上級(jí)電源故障或?qū)е庐?dāng)前線路運(yùn)行模式的變電場(chǎng)所失電，引發(fā)重要負(fù)荷干線跳閘，空載線路維護(hù)保養(yǎng)頻次也有待提升。應(yīng)當(dāng)結(jié)合新能源建設(shè)及調(diào)峰機(jī)組的擴(kuò)建，致力于發(fā)展更高電壓等級(jí)，整體推進(jìn)新能源建設(shè)，提升消納能力，形成立體式網(wǎng)架改善布局。努力加強(qiáng)智能電網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)先進(jìn)的信息與通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)的智能監(jiān)控和調(diào)度，聚焦電力供需的實(shí)時(shí)平衡和優(yōu)化配置，提升對(duì)新能源波動(dòng)性和不確定性的應(yīng)對(duì)能力。

（二）設(shè)備設(shè)施方面

目前，部分能源企業(yè)的電力設(shè)備重載現(xiàn)象較多，設(shè)施使用年限較長(zhǎng)，以往設(shè)計(jì)規(guī)范與當(dāng)前行業(yè)的相關(guān)要求存在偏移，對(duì)供電安全和設(shè)備壽命造成一定影響；此外，關(guān)鍵核心設(shè)備亟待國(guó)產(chǎn)替代，同時(shí)還應(yīng)滿足新能源調(diào)峰的高強(qiáng)度頻繁啟停需求。建議持續(xù)完善強(qiáng)網(wǎng)工程規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)新能源一體化運(yùn)行，持續(xù)推動(dòng)國(guó)產(chǎn)自主化設(shè)備更新及檢修維護(hù)。以低碳示范區(qū)項(xiàng)目為牽引，樹(shù)牢環(huán)境保護(hù)底線思維，完善煙氣在線監(jiān)測(cè)功能，嚴(yán)格落實(shí)固廢存量有序清零、增量逐步遞減任務(wù)，持續(xù)加大安全隱患治理力度，杜絕線路 “T”接模式，確保閉環(huán)管理，處置合規(guī)。對(duì)標(biāo)碳捕集、利用等先進(jìn)技術(shù)，滿足稠油清潔生產(chǎn)等設(shè)備的升級(jí)改造需求，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)企業(yè)電氣化綠色立體供能目標(biāo)。

（三）綠電消納方面

就外部而言，隨著新能源發(fā)展形勢(shì)的變化及國(guó)家政策的調(diào)整，新能源項(xiàng)目受上網(wǎng)電量、上網(wǎng)電價(jià)及其他因素等多方面影響，達(dá)產(chǎn)達(dá)效相對(duì)困難，項(xiàng)目投資推進(jìn)緩慢。通過(guò)拓展外部市場(chǎng)、爭(zhēng)取新能源建設(shè)指標(biāo)進(jìn)行集中建設(shè)這條發(fā)展道路，還面臨著產(chǎn)能過(guò)剩無(wú)處消納、效益不達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目建成即虧損的巨大挑戰(zhàn)。在國(guó)家大力健全綠色低碳發(fā)展機(jī)制的導(dǎo)向下，應(yīng)當(dāng)依托綠色低碳發(fā)展的財(cái)稅政策，積極參與構(gòu)建碳排放統(tǒng)計(jì)核算、產(chǎn)品碳標(biāo)識(shí)認(rèn)證制度、產(chǎn)品碳足跡管理體系。通過(guò)新能源開(kāi)發(fā)利用和生產(chǎn)用能清潔替代實(shí)現(xiàn)了與油氣產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同互補(bǔ)，拓展了效益空間，以打造優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，構(gòu)建了能源綠色低碳轉(zhuǎn)型共贏新模式。

從內(nèi)部來(lái)說(shuō)，受企業(yè)發(fā)電總?cè)萘考熬€路送出能力限制、現(xiàn)有機(jī)組調(diào)峰能力不足等因素制約，短期內(nèi)，綠電自發(fā)自用面臨著技術(shù)突破和效益達(dá)標(biāo)的雙重考驗(yàn)，新能源項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入瓶頸期。建議加快健全新能源電力系統(tǒng)運(yùn)維體系，加強(qiáng)對(duì)新能源發(fā)電設(shè)備的巡檢、監(jiān)測(cè)和維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障，確保新能源電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。持續(xù)推行數(shù)字化交付，提升工程項(xiàng)目全生命周期管理水平。與此同時(shí)，企地之間加強(qiáng)有效溝通協(xié)調(diào)，尋求最大公約數(shù)，連接利益平衡點(diǎn)，也是多方共同努力的方向之一。

（四）國(guó)際政治方面

自20世紀(jì)80年代以來(lái)，西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家進(jìn)入 “去工業(yè)化”周期后，其一度領(lǐng)先的工業(yè)及社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施已顯陳舊。21世紀(jì)第二個(gè)十年，美歐一些國(guó)家主動(dòng)踏入 “再現(xiàn)代化”新周期，值得注意的是，南亞、東南亞等發(fā)展中國(guó)家也掀起了一輪現(xiàn)代化競(jìng)爭(zhēng)。隨著國(guó)際貿(mào)易政策攻守博弈，國(guó)際組織間的規(guī)則摩擦升級(jí)，哪一方能奪取人工智能領(lǐng)域創(chuàng)新高地，或?qū)@得高技術(shù)條件下國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化安全的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)家之間持續(xù)強(qiáng)化 “矛”與 “盾”的力量角逐，從根本上看，取決于國(guó)家能源自主自給的程度。能源企業(yè)應(yīng)加快構(gòu)建超級(jí)能源高地，增強(qiáng)省域間能源調(diào)度供給效率，在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方面切實(shí)降低綠電 “棄風(fēng)、棄光率”，打破國(guó)央企業(yè)之間的 “信息孤島”，從數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)升級(jí)為數(shù)據(jù)交易平臺(tái)，在國(guó)有企業(yè)海外項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，攜手促進(jìn) “一帶一路”沿線國(guó)家從地緣 “中間地帶”向現(xiàn)代化前行，這不失為一條破局之策。

三、探索提升央企核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑

馬克思在 《資本論》中指出，凡要進(jìn)行生產(chǎn)，勞動(dòng)者和生產(chǎn)資料必須結(jié)合起來(lái)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)是由生產(chǎn)資料所有制及分配關(guān)系決定的。我國(guó)作為社會(huì)主義國(guó)家，在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的征程上，國(guó)資企業(yè)既是黨的經(jīng)濟(jì)部隊(duì)，也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)要遵循生產(chǎn)關(guān)系適合生產(chǎn)力狀況這條普遍經(jīng)濟(jì)規(guī)律，應(yīng)清晰認(rèn)識(shí)到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力由獨(dú)特的產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理和文化等要素構(gòu)成，央企應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮黨的建設(shè)在政治、組織、群眾工作、人才建設(shè)、創(chuàng)新實(shí)踐等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)思想與行動(dòng)的統(tǒng)一正確，牢牢守住企業(yè)改革發(fā)展的生命線，為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定持久的動(dòng)力。

一切生產(chǎn)要素的核心都是人。企業(yè)要充分彰顯 “硬實(shí)力”和 “軟實(shí)力”，必須擁有一大批有能力將基礎(chǔ)科研轉(zhuǎn)化為應(yīng)用技術(shù)的高水平人才，必須擁有一大批具有哲學(xué)社會(huì)科學(xué)專業(yè)背景尤其是科技倫理、公司法務(wù)、國(guó)際傳播等社科人才。適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)組織形式有助于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，不斷提高電力人才供給質(zhì)效，是長(zhǎng)久發(fā)展電力企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的先決條件。

2021年，集團(tuán)公司制定了 “清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型”三步走戰(zhàn)略，當(dāng)前正處于能源供給加速變革時(shí)期，構(gòu)筑強(qiáng)勁、穩(wěn)定、高效的一整張油田電網(wǎng)，爭(zhēng)取西電東送外輸電量指標(biāo)，努力把準(zhǔn)噶爾盆地資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為綠色發(fā)展勝勢(shì)，是綜合性能源公司大放異彩的關(guān)鍵。

在 “生聚理用”人才策略模式下，強(qiáng)增量、盤存量、擴(kuò)總量，以 “提升實(shí)力、挖掘潛力、釋放動(dòng)力、激發(fā)活力”為導(dǎo)向，將關(guān)注人才培養(yǎng)與優(yōu)化基層結(jié)構(gòu)貫通起來(lái)，為新員工健康成長(zhǎng)鋪路子、搭臺(tái)子、扶梯子，以握發(fā)吐哺之姿，助力青年人才 “破繭成蝶”。人力資源部門應(yīng)持續(xù)完善在崗賦能認(rèn)證培訓(xùn)體系，切實(shí)提升業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng) “一崗精、多崗?fù)ā钡膹?fù)合型人才。為干部員工 “立體畫(huà)像”，推動(dòng)人才儲(chǔ)備庫(kù) “擴(kuò)容更新”。

作為思想品生產(chǎn)組織，人是企業(yè)智庫(kù)中最核心的資產(chǎn)和財(cái)富，而對(duì)智力產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管理、最終成果的評(píng)價(jià)和生產(chǎn)者的激勵(lì)，是任何制度體系下的智庫(kù)都要面臨的共通性問(wèn)題。[5]打造開(kāi)放的人才體系，對(duì)低碳發(fā)展緊缺專業(yè)人才可探索校企聯(lián)合培養(yǎng)、外部人力資源柔性引才等方式，補(bǔ)強(qiáng)短板弱項(xiàng)，筑牢隊(duì)伍基礎(chǔ)。同步做好企業(yè)文化建設(shè)，團(tuán)結(jié)全體員工走好公司 “二次創(chuàng)業(yè)”趕考之路。只有企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，員工的收入待遇才能水漲船高，切身利益才能得到最大保障。員工利益得到充分保障，企業(yè)才能持續(xù)良性健康發(fā)展。把握好兩者的邏輯關(guān)系，對(duì)于強(qiáng)基固本、凝聚合力有著重要意義。[6]

從宏觀來(lái)看，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系已成為中國(guó)式現(xiàn)代化在產(chǎn)業(yè)層面的具體體現(xiàn)，動(dòng)態(tài)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)之間復(fù)雜的內(nèi)在聯(lián)系和系統(tǒng)演化過(guò)程。肩負(fù)著保障油氣生產(chǎn)、冬季居民供熱的雙重責(zé)任，同時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人極度重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全生命周期投產(chǎn)比、“三利六率”考核指標(biāo)等與員工利益密切相關(guān)的內(nèi)容。針對(duì)新能源高比例接入與發(fā)供電設(shè)備設(shè)施亟待 “以舊換新”的情況，企業(yè)短期內(nèi)正面臨技術(shù)突破和效益達(dá)標(biāo)的雙重考驗(yàn)，在新能源賽道如何搶抓機(jī)遇成為擺在企業(yè)面前的重大課題。

學(xué)者時(shí)杰認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)通過(guò)應(yīng)用智能化技術(shù)，如機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能，可以更有效地管理和優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，提高資源利用效率。這種智能化轉(zhuǎn)型不僅增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也為其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代維持技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)先地位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。[7]持續(xù)探索建立電力運(yùn)行調(diào)度分析控制與安全防御數(shù)智化云端，強(qiáng)化負(fù)荷特性預(yù)測(cè)、光功率預(yù)測(cè)能力，研究新型儲(chǔ)能技術(shù)在油田電力領(lǐng)域的工業(yè)化應(yīng)用。此外，還應(yīng)關(guān)注交通領(lǐng)域終端再電氣化率不足4%的優(yōu)質(zhì)負(fù)荷擴(kuò)展空間。制度層面應(yīng)完善廣義的分時(shí)電價(jià)機(jī)制，供給側(cè)不斷提升用電服務(wù)水平，提高需求側(cè)主動(dòng)響應(yīng)的活躍性。修煉內(nèi)功還是企業(yè)生存發(fā)展的主旨，加快探索油田電力低成本供能模式，大力攻關(guān)油田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) “電代油”“電代氣”技術(shù)，穩(wěn)步推動(dòng)成果示范應(yīng)用。此外，應(yīng)持續(xù)探索運(yùn)用工業(yè)創(chuàng)新技術(shù)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品提高單位附加值，助力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，兌現(xiàn) “工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的歷史承諾，向?qū)崿F(xiàn)共同富裕目標(biāo)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)步伐。

四、結(jié)束語(yǔ)

新質(zhì)生產(chǎn)力不是一個(gè)學(xué)術(shù)概念，而是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略概念。提升央企核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要路徑，也是今后相當(dāng)一段時(shí)期最大的政治。通過(guò)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，深化技術(shù)創(chuàng)新、加快智能化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以及人才培養(yǎng)體系的完善，國(guó)有企業(yè)可以在全球競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；通過(guò)高質(zhì)量發(fā)展，尤其是在能源轉(zhuǎn)型、新型電力系統(tǒng)建設(shè)等領(lǐng)域，央企需要不斷探索創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任的雙贏，從而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化。在這一過(guò)程中，企業(yè)不僅要提升內(nèi)部治理能力，還要緊抓發(fā)展機(jī)遇，不斷增強(qiáng)企業(yè)的韌性與可持續(xù)性。在我國(guó)新一輪西部大開(kāi)發(fā)背景下，乘能源轉(zhuǎn)型之勢(shì)，關(guān)鍵基于技術(shù)進(jìn)步上的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，充分運(yùn)用數(shù)智化手段，助力新型電力系統(tǒng)建設(shè)，為新能源革命做出新貢獻(xiàn)。

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作者簡(jiǎn)介： 單新鈺，男，漢族，新疆克拉瑪依人，碩士研究生，政工師、電力公司 （新能源項(xiàng)目部）辦公室二級(jí)主管，研究方向：國(guó)際傳播、邊疆治理。