打造學(xué)校“至慧”品牌，擦亮集團(tuán)共贏名片

從事小學(xué)教育管理工作多年，我作為沙坪街道中心小學(xué)的校長，想方設(shè)法，多措并舉，打造學(xué)?！爸粱邸逼放?，擦亮集團(tuán)共贏名片，取得了一定成效。

一、踔厲奮發(fā)，打造學(xué)?！爸粱邸苯逃放?/p>

品牌是學(xué)校文化的載體，是學(xué)校內(nèi)在品質(zhì)的外在表現(xiàn)，是學(xué)校教育理念、辦學(xué)特色、教育質(zhì)量和發(fā)展水平等綜合實力的表現(xiàn)。我所管理的作為鶴山第一所學(xué)堂鶴山市沙坪街道第一小學(xué)，設(shè)法爭當(dāng)教育先鋒，勇立潮頭，敢為人先，追求卓越，勇爭“第一”，獲得“全國優(yōu)秀家長學(xué)校”“全國青少年籃球特色學(xué)?！薄叭珖嗌倌曜闱蛱厣珜W(xué)校”“全國象棋特色學(xué)?！薄皬V東省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校”“廣東省校本研修示范學(xué)?！薄皬V東省優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育集團(tuán)培育對象”等100多項榮譽(yù)，交出了一份又一份亮眼成績單。

（一）至慧黨建，筑牢學(xué)校教育之魂。學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建促教育，培養(yǎng)師生的愛國情懷和社會責(zé)任感，為教育事業(yè)注入強(qiáng)大的精神動力。鶴山市沙坪街道第一小學(xué)教育集團(tuán)以打造“五個一”至慧黨建為總抓手，不斷創(chuàng)新工作載體，著力做實學(xué)校基層黨建，發(fā)揮聚變效應(yīng)，助推集團(tuán)各校的高質(zhì)量發(fā)展。

（二）培養(yǎng)“至慧”教師。我高度重視教師人才培養(yǎng)，緊緊依托名師團(tuán)隊，打造中青年教師培養(yǎng)平臺，引導(dǎo)教師在團(tuán)隊中成長，通過青藍(lán)工程、一人一課、每周一研、名師曬課、專題講座、磨課賽課等措施，為教師成長搭橋鋪路。我們學(xué)校是江門市第一批校長、教師培育基地，如今在鶴山市教育系統(tǒng)，不少名校長、名教師，都曾任職于沙坪一小。學(xué)校注重培養(yǎng)骨干教師，形成了一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的教師隊伍。

（三）打造“至慧”課堂。我校注重開足體育課，每課必進(jìn)行身體素質(zhì)鍛煉，如慢跑、拉伸等。沙坪一小是全國足球、籃球、象棋特色學(xué)校，我校加強(qiáng)特色項目教學(xué)。“武”動校園，把詠春文化融入課堂教學(xué)。近年來，我校牢固樹立“立德樹人、育人為本、健康第一”的理念，結(jié)合地方傳統(tǒng)武術(shù)——詠春拳，全面推進(jìn)“詠春進(jìn)校園”特色教育工作。

二、同頻共振，擦亮集團(tuán)教育共贏名片

（一）黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)共進(jìn)共贏。我作為鶴山市沙坪街道第一小學(xué)教育集團(tuán)的總校長，堅持黨管辦學(xué)方向與改革發(fā)展，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，把黨建引領(lǐng)貫徹辦學(xué)立校全過程。集團(tuán)黨支部不斷創(chuàng)新工作載體，著力提升基層黨支部的組織能力。鶴山市沙坪街道第一小學(xué)是江門市教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨建資料示范學(xué)校；鶴山市先進(jìn)基層黨組織；榮獲“2021年市直系統(tǒng)最優(yōu)黨建品牌”稱號。

（二）常態(tài)交流，走活“一盤棋”。為充分發(fā)揮龍頭校骨干教師的示范引領(lǐng)作用，集團(tuán)內(nèi)在龍頭學(xué)校與成員學(xué)校間實行定向加成員校自選的方式互派骨干教師，交流時間為一學(xué)年。骨干教師的交流，把龍頭校先進(jìn)文化理念、經(jīng)驗融入成員學(xué)校，共同實現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。

（三）搭建平臺，激活一潭春水。集團(tuán)內(nèi)啟動名師工程與青藍(lán)工程，開展師徒結(jié)對活動，發(fā)揮各學(xué)科名師和骨干教師的“傳、幫、帶”作用。師傅通過跟崗培訓(xùn)、備課指導(dǎo)、課堂指導(dǎo)、家校溝通技巧、作業(yè)布置、班級管理等方面的悉心幫扶，使青年教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得到全面提高。

（四）項目帶動，開啟學(xué)育共研。2021年5月，鶴山市沙坪街道第一小學(xué)以語文學(xué)科為優(yōu)勢學(xué)科，被評為廣東省校本研修示范學(xué)校。我通過加強(qiáng)示范學(xué)校建設(shè)，形成具有廣東特色的“一校一案”“一科一策”“一師一題” 的創(chuàng)新校本研修新模式。校本研修項目以鶴山市沙坪街道第一小學(xué)教育集團(tuán)總校長的我為領(lǐng)導(dǎo)小組組長。各學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)的副校長為副組長。語數(shù)英學(xué)科主管和科組長為成員，深入開展“共研互學(xué)齊進(jìn)步，強(qiáng)師賦能共成長”主題教研活動，實現(xiàn)師生與學(xué)校的雙向提升。

（五）理念融合，盤活教育資源。鶴山市沙坪街道第一小學(xué)教育集團(tuán)緊緊圍繞“一校一特色，一校一品牌”的工作思路，精準(zhǔn)定位，分步推進(jìn)，開發(fā)特色項目，展現(xiàn)本集團(tuán)的生命力、影響力。龍頭學(xué)校率先打造品牌——“至慧教育，第一品質(zhì)”，并發(fā)揮示范帶動作用，從辦學(xué)理念、校園文化、課程改革等方面形成一集團(tuán)多特色的面貌。鶴山市沙坪街道第一小學(xué)以“至慧”教育為辦學(xué)特色，設(shè)計出“慧學(xué)”“慧玩”“慧生活”三大板塊的“大拇指至慧課程”特色課程體系，并輻射到集團(tuán)成員學(xué)校。鶴山市沙坪街道第一小學(xué)教育集團(tuán)被評為江門市第一批優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)。沙坪一小連續(xù)三年被評為江門市協(xié)同教育質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校。

責(zé)任編輯 徐國堅