當家校教育理念發(fā)生沖突時,教師該怎么辦呢?我通常會運用“同心圓”思維,從家校的共同目標出發(fā),逐步擴大交集,包容差異,最終實現(xiàn)同心共育。
“定圓”:尋求共同目標,找準“圓心”
“老師,以后天天沒完成課文背誦,或者單詞聽寫錯得多了,能不能不批評他,適當降低要求?我只希望他健康快樂?!笨吹郊议L的短信,我趕緊打電話過去。天天媽媽激動地說:“老師,天天是早產(chǎn)兒,經(jīng)常生病,我們?nèi)胰酥幌M桨步】甸L大。最近他做作業(yè)做到很晚,狀態(tài)不好,有點失眠,我很擔心。還有,老師要求每天至少記5個英語單詞,他記不住我就沒讓他記。我認為在語言學(xué)習(xí)初期,保持學(xué)習(xí)興趣就行……”
我回應(yīng):“我也是媽媽,我能理解您的顧慮,也能體會您希望孩子身心健康的心情。不過,單詞是英語學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),基礎(chǔ)打好了,孩子才有信心,才會感興趣??紤]到天天英語基礎(chǔ)薄弱,要不嘗試一下讓孩子一天記兩個單詞?”
“感謝您的理解,等他狀態(tài)好點了,我們會慢慢跟上進度的。”家長感激地說。
同時,課上我格外留心觀察天天,發(fā)現(xiàn)他記單詞沒有用對方法。課下,我教他自然拼讀法、聯(lián)想法記單詞,盡量在學(xué)校就記住當天學(xué)的單詞。漸漸地,天天不再排斥記單詞了。我把孩子的進步反饋給家長,家長很欣慰,不再只強調(diào)快樂教育,也愿意與老師一起幫孩子克服困難了。
與家長的教育理念有出入時,我會積極主動與家長溝通。一方面,傾聽家長的訴求,設(shè)身處地考慮家長的難處和孩子的個體差異,與家長共商教育計劃,讓家長感受到我的用心;另一方面,通過家校聯(lián)系本、班主任信箱、班主任熱線電話,了解家庭教育方式,制訂相應(yīng)的幫扶計劃,用專業(yè)行動表明心意;同時,展示孩子的進步,用孩子的變化贏得家長的信任。通過及時、持續(xù)地溝通和反饋實現(xiàn)家校信息互通,教師得以全方位了解孩子,從而找到雙方教育理念的共同點。
求同:巧用“三明治法”,擴大共識
當家庭教育和學(xué)校教育目標達成一致時,同心圓的圓心就確定了。接下來,如何讓家長認可教師的教育理念,擴大兩個圓的交集呢?我通常會采用“三明治法”和家長溝通——先肯定,再指出問題,最后提出改進方案。
小明在一二年級時各方面表現(xiàn)都不錯,但近期上課時注意力不集中,情緒波動較大,頻繁拖欠作業(yè)。為了尋求家庭配合,我請他媽媽來學(xué)校溝通。家長一見到我就大倒苦水:“老師,我每天下班回家就催他做作業(yè),坐在他旁邊盯著??伤贤侠?,我反復(fù)強調(diào),他都不當一回事。我比他還著急,每天輔導(dǎo)作業(yè)都快崩潰了。后來沒辦法,我周末直接把他送去培優(yōu)班,就盼著他能多學(xué)點,別總想著玩……”我耐心傾聽家長的煩惱,心想,我們有著“幫助孩子養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高成績”的共同目標。于是,我開始運用“三明治法”。
第一層,真誠肯定家長教育理念中的優(yōu)點和可取之處?!靶∶鲖寢專夷芨惺艿侥鷮⒆咏逃挠眯?。孩子的基礎(chǔ)很扎實,這離不開您一直以來的高要求和長時間陪伴?!?/p>
第二層,委婉指出家長教育理念中的不足,滲透教師的教育理念。比如,“小明媽媽,良好的親子關(guān)系是教育的前提。孩子只有在歸屬與愛的需求得到滿足后,才會主動求知。高壓的教育方式未必適合他,過多的批評指責(zé)會讓孩子產(chǎn)生習(xí)得性無助,甚至破罐子破摔。我知道您很關(guān)注孩子的成績,短期目標固然重要,但從長遠來看,孩子的學(xué)習(xí)興趣和自驅(qū)力更重要,這可是關(guān)乎孩子未來發(fā)展后勁的大事!而且孩子的專注時間有限,學(xué)習(xí)‘用力過猛’可能適得其反,要給他留一些放松的時間?!?/p>
第三層,給予家長切實可行的專業(yè)支持和建議?!靶∶鲖寢?,孩子目前有點逆反心理,您回家后不妨先和他聊聊學(xué)校里的開心事、煩心事,營造一個輕松的氛圍,再開始輔導(dǎo)作業(yè)。當小明在規(guī)定時間內(nèi)完成作業(yè),就要表揚他,把剩余時間留給他做自己喜歡的事,讓他嘗到按時完成作業(yè)的甜頭,可別再布置額外的作業(yè)了?!?/p>
小明媽媽點點頭,若有所思。在后續(xù)的一次溝通中,小明媽媽欣喜地表示,適當放手、轉(zhuǎn)變觀念后,發(fā)現(xiàn)孩子學(xué)習(xí)更自覺了。自那以后,小明媽媽再也沒有提出“老師,您要對他再嚴厲一點、盯緊一點、多布置點作業(yè)”這類要求了。
除了運用“三明治法”與家長溝通,我還通過多種方式幫助家長樹立正確的教育理念,擴大共識。比如,舉辦“家長學(xué)?!薄⒓彝ソ逃杏憰?、“家長講壇”等活動,邀請教育專家或優(yōu)秀家長代表指導(dǎo);不定期在班級群分享和我教育理念一致的文章;推薦家長閱讀教育類書籍;等等。
存異:靈活調(diào)整策略,縮小“圓環(huán)”面積
在同心圓中,處于大圓內(nèi)部卻不在小圓內(nèi)部的區(qū)域被稱作圓環(huán),這就好比家校教育理念的差異部分。當家校教育理念發(fā)生沖突時,我會依據(jù)學(xué)生的實際狀況,靈活調(diào)整策略。
1. 分層次,抓大放小
我將教育目標分為核心目標和次要目標,核心目標是必須達成的目標,次要目標是可以靈活調(diào)整的目標。當家校教育理念出現(xiàn)沖突,我會在大方向上與家長保持一致,牢牢抓住雙方共同認可的核心目標,比如基礎(chǔ)學(xué)科知識的掌握、核心素養(yǎng)的培養(yǎng)等。至于次要目標,如課外興趣發(fā)展、托管班課程、個性化作業(yè)等,就依據(jù)學(xué)生的興趣和家長的意愿來調(diào)整,給予家長更多的自主決策空間,滿足其個性化需求。
2. 小范圍,試點調(diào)整
在不影響班級整體正常運轉(zhuǎn)的前提下,我會根據(jù)家長的教育理念以及學(xué)生的實際需求,在小范圍內(nèi)開展教育方式改革試點工作。對于效果顯著的策略,就在更大范圍內(nèi)推廣;對于爭議較大的部分,則及時優(yōu)化,防止沖突擴大。比如,對于倡導(dǎo)快樂教育、期望孩子自由發(fā)展個性的家長,我會讓他們的孩子多參加課后服務(wù)興趣課程及校級社團;對于覺得孩子在校時間過長的家長,我支持這部分孩子不參加課后服務(wù),與家長共同制訂回家后的學(xué)習(xí)計劃,為家長提供資源支持和家庭教育建議;對于看重成績的家長,進行一對一成績分析,提供個別輔導(dǎo)或其他學(xué)業(yè)支持,緩解他們的焦慮。同時,定期評估試點效果,總結(jié)經(jīng)驗,在確保目標一致的情況下,漸進式調(diào)整教育方式。
3. 彈性化,雙向融合
隨著家長的教育理念和教育訴求日益多樣化,在不影響整體教育目標的前提下,我嘗試采取折中的方式滿足不同家長的需求。在低年級,部分家長反映作業(yè)較少。對此,我一方面安排親子閱讀、手工制作等非書面作業(yè),設(shè)計一系列可選作業(yè),滿足不同學(xué)生的需求。另一方面,我與家長深入溝通,幫助他們理解“雙減”政策的內(nèi)涵,引導(dǎo)家長利用各類學(xué)習(xí)資源開展家庭教育,填補學(xué)校教育的空白。
隨著學(xué)生升入高年級,家長的關(guān)注點會發(fā)生轉(zhuǎn)變,有的家長覺得作業(yè)過多。針對這一問題,我一方面優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,減少重復(fù)性練習(xí),布置分層作業(yè);另一方面,與家長密切協(xié)作,引導(dǎo)家長根據(jù)孩子的實際情況選擇性地完成基礎(chǔ)類、應(yīng)用類和拓展類作業(yè)。
“穩(wěn)圓”:建立長期機制,完善“同心圓”
在確定家校共育的共同目標(找“圓心”)、擴大教育理念的共識(擴交集)、縮小理念差異(縮“圓環(huán)”)之后,我們還需要建立長期機制,進一步完善和穩(wěn)固“同心圓”。我常常運用定主流、樹榜樣、立人設(shè)等方法,來維護家校共育的良好局面。
1. 定主流,引導(dǎo)家長從眾
新學(xué)期,我接手了一個棘手的班級,這個班的家長個性化訴求太多,動不動就去校長那里投訴。開學(xué)初期,我給這個班取名“和美班”,此后便引導(dǎo)家長共同打造“和美”的班級形象:通過微信或QQ實時溝通并反饋學(xué)生的表現(xiàn)或問題,與家長信息共享,讓家長在“和和美美,諧以共生”的班級文化氛圍中受到熏陶;定期推出班刊、簡報,介紹班級及學(xué)校動態(tài),傳遞“和美”教育理念;把學(xué)生在校的學(xué)習(xí)與生活點滴記錄下來,制作成“美篇”發(fā)布在班級微信公眾號,用具體的事實引導(dǎo)家長關(guān)注“和美”行動,讓家長認可教師的教育方式。當和諧的班風(fēng)形成后,家長自然會調(diào)整自身的行為和觀念,與之一致,家校間的沖突和質(zhì)疑聲也就隨之減少。
2. 樹榜樣,帶動家長效仿
榜樣的力量是無窮的。教師要充分發(fā)揮認同學(xué)校教育理念的家長群體的榜樣作用,讓家長帶動家長。每學(xué)期,我都會聘請認可學(xué)校教育理念的優(yōu)秀家長擔任“協(xié)同育人導(dǎo)師”,利用“家長開放日”、家庭教育沙龍、家長會等機會,讓他們現(xiàn)身說法,分享成功育人經(jīng)驗,讓其他家長更直觀地感受教育目標一致的成效,在互動中形成對學(xué)校教育理念的集體認同。同時,對積極參與家?;拥募议L給予肯定和鼓勵,定期表彰一批優(yōu)秀家長,授予“最佳合伙人”稱號,增強他們參與學(xué)校事務(wù)的積極性。在榜樣激勵和從眾效應(yīng)的影響下,家長會更加認可教師的教育理念。
3. 立人設(shè),獲取家長信任
我通過樹立以下人設(shè),贏得家長的信任。
立專業(yè)權(quán)威型人設(shè)。在公開場合條理清晰地闡述教育理念與方法,展示教育成果和學(xué)生的進步,讓家長切實看到教師的專業(yè)與努力;通過“家長開放日”“家庭教育沙龍”以及家長群,介紹科學(xué)的教育理念,針對學(xué)生的具體問題提供專業(yè)建議。
立負責(zé)擔當型人設(shè)。讓家委會定期收集家長的意見及建議并認真反饋;關(guān)注學(xué)生的個體需求,避免“一刀切”的做法。
立共情合作型人設(shè)。傾聽家長的想法,主動與家長討論孩子的個性化教育方案;多渠道反饋家長關(guān)注的教育問題,減少單方面的“指令”和“告狀”;邀請家長體驗一天教師助手,增進彼此理解;等等。
立積極正能量型人設(shè)。保持積極的態(tài)度,向家長傳遞信心和希望,讓家長相信孩子的問題是可以解決的。
家校只有一條心,鎖定目標,達成共識,求同存異,才能繪好家校共育的“同心圓”,共同探索出適合孩子的教育方式。(文中學(xué)生均為化名)
(作者單位:湖北省武漢市光谷第五小學(xué))