在教育的航道上,每一位新手教師都是一艘即將揚帆起航的小船,面對著未知與挑戰(zhàn)。故事中,彼時還是新手教師的作者,在“擺渡人”老園長的溫暖指引下,化解了“零食風波”,學(xué)會了家園共育的智慧,踏上了成長快車道。
初入職場的新手教師常懷揣著懵懂與滿腔熱忱。面對工作中的種種挑戰(zhàn)與挫折,他們需要的不是冷言冷語的評判者,而是能給予其溫暖指引的“擺渡人”。
對一線教師而言,成長的話題是充滿熱情和未知的。教師需要依靠自身悟性,不斷拼搏和努力,在一次次磨礪中提升處理突發(fā)事件的能力。下面是我親身經(jīng)歷的故事,即便如今身居管理崗位,每當憶起,心中仍滿懷對昔日老園長的無限感激,她是我初入幼教行業(yè)非常重要的“擺渡人”。
一、零食風波
那是我參加工作的第二年。在一次例會上,老園長提出,放學(xué)后家長在走廊給孩子食用零食的現(xiàn)象越發(fā)嚴重,還出現(xiàn)了隨意丟棄食品垃圾袋的現(xiàn)象。為改變這種情況,園長建議教師多與本班幼兒交流這一話題,勸告幼兒盡量做到放學(xué)后不在幼兒園吃東西,更不要隨地亂扔垃圾。
彼時作為新手教師的我,腦海中迅速回憶起了班里有哪些孩子存在這一情況。回到班級后,我開始與孩子們談話,放學(xué)前也多次提醒,還批評了一個問題最為嚴重的女生婉冰,但批評完不忘說:“老師相信,你一定會改正這個壞習慣的。”
放學(xué)時,家長按時接走了孩子。透過教室窗戶,我還能看到有爺爺奶奶在走廊里喂孩子吃東西。突然,婉冰的爺爺怒氣沖沖地推開教室門,指著我的鼻子呵斥道:“繆老師,你到底怎么回事?你跟我孫女說了什么?孩子一直在哭。你要說什么就對我一個老年人說,不要對一個孩子說……”剛畢業(yè)一年的我第一次遇到這種情況,瞬間被嚇著了。我連忙跟婉冰爺爺解釋了原委,但他根本聽不下去,依然指著我的鼻子大聲呵斥。我非常委屈,邊哭邊跑進了園長辦公室,還聽到婉冰爺爺在走廊里大喊:“年輕人受不了一點兒委屈,我們當年……”說完,他就帶著孫女離開了幼兒園。
二、被尊重的無形力量
看著滿臉眼淚和委屈的我,老園長讓我先冷靜下來。了解了事情原委后,園長笑瞇瞇地說:“如果再給你一次機會,你會怎么做?”我毫不猶豫地說:“讓孩子離開我的班?!崩蠄@長微微一笑,說道:“我相信你在與孩子溝通時也講究了方法,你好好想想有沒有更妥善的解決這一問題的方法?!?/p>
我認真思考,想出了幾個方案:一是孩子調(diào)班或我調(diào)班;二是我繼續(xù)待在原班級,但放學(xué)時我到其他班級送隊;三是在教室門口貼上“拒絕婉冰爺爺進班”的字條。老園長認真聽我講完后,暖暖地笑了,說:“你是個聰明的孩子。這樣,你的方法先放在一邊,今天先聽聽我的建議,你看可以嗎?”我點了點頭,十分好奇園長的方法。園長繼續(xù)說道:“爺爺來接婉冰時,你依然笑容滿面地接待,主動跟他微笑著打招呼,就當什么事也沒有發(fā)生。婉冰有些敏感,那你就以更加積極、正向的語言來肯定和引導(dǎo)她。我們先試一下這個方法,好嗎?”
我將老園長的話牢牢地記在了心里。第二天,我給予了婉冰滿滿的鼓勵,放學(xué)后,即便心里藏著委屈,面對婉冰爺爺時,我仍熱情地打招呼。之后一段時間,我每天都會接到婉冰媽媽的電話,內(nèi)容大多是道歉,也會提及老人對孫女的寵溺?;叵肫饋恚菚r的我被老園長無形的力量推動著,變得不再抱怨,有了被尊重、被理解的感覺。
三、成長中的思考
新教師遇到家園共育中的棘手問題時,不免會覺得家長小題大做,認為他們不能理解自己,甚至因此磨滅對教育事業(yè)的熱情。但隨著經(jīng)驗的不斷積累,回頭細想,家園共育其實就是“合伙人”的雙向奔赴,即站在對方視角來思考和解決問題,相互包容,并肩前行。
從幼兒角度來看,婉冰是一個敏感且內(nèi)向的小女孩,她更加關(guān)注老師對她的正面反饋。因此,教師與她溝通時要細心關(guān)注她的感受,多傾聽孩子的真實想法,給予其尊重和關(guān)愛。例如,在集體面前予以正向言語的肯定,或者與孩子私下約定,讓孩子帶動家長共同改變一些不良行為。這種方法更適合保護和尊重敏感幼兒。
從家長的角度來看,爺爺寵愛孫女,也知道孫女比較膽小,所以見不得孫女受委屈。教師在與這類家長溝通時,需要委婉地表達想法。例如,當著孩子和爺爺?shù)拿嬲f:“婉冰,不要忘記我們的約定哦!我們放學(xué)后不在走廊吃零食,就從今天開始。”抑或跟爺爺溝通:“婉冰爺爺,放學(xué)后走廊里坐滿了吃零食的孩子及其家長,垃圾也被扔得到處都是。今天就請您路過時幫忙提醒一下我們班其他家長,不要在幼兒園吃零食和亂扔垃圾?!蓖ㄟ^讓孩子引導(dǎo)家長或請家長幫忙的方式,不僅能有效提高家長的配合度,也可以避免一些誤會的產(chǎn)生。
從自我成長的角度來看,我還是一位新手教師時,很幸運地遇到了一位包容且允許試錯的“擺渡人”。老園長為我提供了思考策略的機會,雖然我的解決方案很不成熟,但她會認真聽完且沒有嘲笑、指責和否定,而是暖心微笑,并切實提出適宜的方法。在此期間,老園長每天都會關(guān)注我與家長溝通的感受,一直陪伴著我積極去應(yīng)對工作中的困難和問題。在老園長的睿智引導(dǎo)下,我慢慢學(xué)會了與家長、幼兒溝通的技巧。我開始學(xué)著換位思考,不打著“我是為孩子好”的旗號,無意識地做出一些可能傷害孩子的行為。
成長是一場永不停歇的旅程。于我而言,初入職場時的迷茫、探索與學(xué)習,讓我學(xué)會了感恩與思考;快速成長中的磨煉、挑戰(zhàn)與堅定,讓我學(xué)會了以一顆同理心與身邊的伙伴共同成長,走向?qū)儆谧约旱脑娕c遠方。
讀者·漂流瓶
讀完這篇文章,我心中滿是感動。對于初出茅廬的新教師,家長工作是重點也是難點:一方面,由于剛踏上工作崗位,缺少與家長進行有效溝通的方法;另一方面,由于沒有調(diào)整好自身心態(tài),很難與家長產(chǎn)生共情。因此,新教師常常認為自己是“好心辦壞事”,出現(xiàn)沮喪、失落等情緒。文中的老園長充滿了智慧,對年輕教師既有呵護,又有教導(dǎo)。作者也是一位愛思考的好老師,善于分析事件并積累經(jīng)驗。我想到了自己在初入職場時遇到的好園長和好師父,因為他們的包容和托舉,我才能不斷取得進步和成長。我們都曾被“擺渡人”溫暖過,現(xiàn)在,我們也成為別人的“擺渡人”,這大概就是教育的薪火相傳和生生不息。
——蘇州幼兒師范高等??茖W(xué)校高鐵新城實驗幼兒園 陳凱麗