“四個抓實”提升企業(yè)工會服務(wù)效能

圍繞中心、服務(wù)大局是企業(yè)工會工作的重要原則。大慶油田有限責(zé)任公司第七采油廠認(rèn)真貫徹“以職工為本”的發(fā)展理念，堅持抓實崗位建功、權(quán)益維護、和諧共建、隊伍建設(shè)，著力解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，團結(jié)動員廣大職工群眾奮進新征程、建功新時代，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與員工成長同頻共振，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展交出了優(yōu)異的答卷。

抓實崗位建功，助力發(fā)展聚人心

職工是企業(yè)發(fā)展的主體。大慶油田有限責(zé)任公司第七采油廠工會（以下簡稱：廠工會）通過深化全員性勞動競賽、群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效、實戰(zhàn)型攻關(guān)解難，引領(lǐng)廣大職工在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、深化改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)好主人翁，彰顯作為、體現(xiàn)價值、展現(xiàn)風(fēng)采。

深化全員性勞動競賽。廠工會聚焦大慶油田抓好原油高質(zhì)量穩(wěn)產(chǎn)、弘揚嚴(yán)實作風(fēng)、發(fā)展接續(xù)力量“三件大事”的工作部署，圍繞生產(chǎn)、科研、效益、安全四條主線，不斷豐富競賽的領(lǐng)域、方式、機制，突出領(lǐng)域特色、系統(tǒng)特性和崗位特點，通過舉辦“一站到底”崗位知識競賽，開展“最強達(dá)人”技能比武擂臺賽，舉辦“安康杯”知識競賽、崗位操作與風(fēng)險識別微講述等系列活動，提升職工參與率和受益面，進一步激發(fā)職工在崗位工作中比技能、提素質(zhì)、創(chuàng)一流的干勁和熱情。

深化群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效。廠工會持續(xù)依托“我愛發(fā)明”技術(shù)沙龍、“葡萄花創(chuàng)新講師團”“巾幗創(chuàng)客”微課堂等載體，大力營造創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。建立7個勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，開展勞模創(chuàng)新工作室戰(zhàn)線聯(lián)盟、名師帶高徒、創(chuàng)新靈感大比拼等活動，舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)效活動700余場次，職工參與的熱情日益濃厚。通過不斷提升創(chuàng)新技能，發(fā)揮傳幫帶作用，積極培育有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)的職工隊伍，11人獲評黑龍江省“龍江工匠”“好師傅好徒弟”“油田工匠”等榮譽。

深化實戰(zhàn)型攻關(guān)解難。廠工會圍繞企業(yè)發(fā)展重點難點問題，創(chuàng)新技能專家“紅工衣”與技術(shù)專家“白大褂”聯(lián)合攻關(guān)“尋醫(yī)問診”，截至目前，開展“百場講堂送基層”，為基層解決難題400余項，征集優(yōu)秀合理化建議800余條，研發(fā)創(chuàng)新成果獲油田公司級獎項334項。構(gòu)建以勞模工匠和技能專家為領(lǐng)軍人才，從征集、申領(lǐng)再到攻關(guān)、轉(zhuǎn)化的運行機制，圍繞一線生產(chǎn)難題，廣泛開展“勞模工匠在行動”一線會診等送技術(shù)下基層、解難題進基層系列活動，集中資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢聯(lián)合攻關(guān)，為持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展保駕護航、貢獻(xiàn)力量。

抓實權(quán)益維護，情系職工暖人心

維護職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾是工會的基本職責(zé)。近年來，廠工會堅持貫徹落實“以人民為中心”的工作理念，心系職工訴求，切實維護職工群眾合法權(quán)益，不斷提升職工群眾的歸屬感、幸福感。

精準(zhǔn)幫扶傳遞溫暖。廠工會細(xì)化送溫暖工作管理流程，注重及時性、把握精準(zhǔn)性、突出實效性，完善困難職工數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，宣傳普及幫扶政策，扎實開展節(jié)日慰問、住院看望、金秋助學(xué)、困難救助等日常送溫暖工作。截至目前，累計慰問先進勞模、困難職工、困難遺屬等1.3萬余人，累計發(fā)放慰問金、補助金1400余萬元。

寓教于樂普惠全員。廠工會打造“職工夜校”品牌，持續(xù)豐富“職工夜?！迸嘤?xùn)內(nèi)容，先后舉辦了書法、繪畫、瑜伽、心理咨詢等大眾文化及大眾健身學(xué)習(xí)課程22大類450余期次，累計參與職工2.5萬余人次，讓職工在屬于自己的舞臺上展示才華、愉悅身心、凝聚力量。堅持工會主導(dǎo)與協(xié)會推動相結(jié)合，競技體育與休閑娛樂相結(jié)合，不斷深化全民健身運動，近年來開展籃球、毽球、游泳等各類大型賽事40余場次，累計參與職工1.3萬余人次。

巾幗建功綻放風(fēng)采。廠工會持續(xù)打造巾幗建功工程，先后創(chuàng)建女子興趣協(xié)會16個，舉辦女職工詩詞線上賞析及“閱讀傳家恒久遠(yuǎn)、傳統(tǒng)文化潤家風(fēng)”誦讀打卡等系列活動，累計參與3400余人次，引導(dǎo)女職工養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，弘揚家庭美德，筑牢文明根基。評選“巾幗建功標(biāo)兵”等先進典型，舉辦巾幗建功網(wǎng)絡(luò)先進事跡展，開展女職工“兩聯(lián)”工作，切實維護女職工權(quán)益，開展文明家庭、和諧家風(fēng)建設(shè)，不斷引導(dǎo)廣大女職工在高質(zhì)量發(fā)展中貢獻(xiàn)“半邊天”力量。

抓實和諧共建，共建共享穩(wěn)人心

廠工會堅持緊密聯(lián)系職工、充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)民主管理的積極性和主動性，切實維護職工合法權(quán)益，不斷構(gòu)建和諧奮進、群策群力的發(fā)展環(huán)境。

強化民主管理集民智。廠工會建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，對民主管理重點、難點實施課題制，切實提高民主管理的覆蓋面和實效性。打造職工代表常態(tài)化培訓(xùn)模式，不斷提升各群體參政議政、雙向服務(wù)的能力水平。定期召開職代會、團組長聯(lián)席會，努力確保廠改革發(fā)展以及涉及職工群眾切身利益的各項決策部署科學(xué)化、民主化。

深化廠務(wù)公開重優(yōu)化。廠工會成立廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序、時限和范圍等方面內(nèi)容進行細(xì)化分解，構(gòu)建程序合理、環(huán)節(jié)完整的廠務(wù)公開體系，以保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。開展以基層單位自查、互查、聯(lián)合各部門開展抽查的“三查”廠務(wù)公開工作，評選基層廠務(wù)公開工作先進典型，指導(dǎo)基層規(guī)范公開內(nèi)容、程序和渠道，切實提升職工群眾對廠務(wù)公開工作的信任感和滿意度，保障職工依法參與企業(yè)決策、管理企業(yè)事務(wù)的權(quán)利，不斷打造特色廠務(wù)公開品牌工程。

拓寬聯(lián)系渠道促和諧。廠工會組織廠長及民主聯(lián)系人常態(tài)化開展調(diào)研，強化敬業(yè)負(fù)責(zé)精神、增強盡職履責(zé)能力，不斷強化“兩個傳遞”的作用發(fā)揮。以工程思維推進民主管理，構(gòu)建問題發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決、督辦落實、效果評估閉環(huán)管理模式，加強“廠情民意直通車”運維管理，活用各類訴求通道，全方位暢通民主渠道，全過程跟進督辦落實，隨時隨地掌握和解決基層職工的急難愁盼問題和意見建議，不斷深化“我為職工群眾辦實事”實踐活動，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。

抓實隊伍建設(shè)，務(wù)實進取得人心

加強工會隊伍建設(shè)，努力提高工會干部素質(zhì)，是開創(chuàng)工會工作新局面的決定因素之一。新時期，廠工會注重保持和增強工會工作的政治性、先進性、群眾性，持續(xù)強化工會自身建設(shè)，全面提升服務(wù)職工的能力。

推進職工之家建設(shè)。廠工會堅持把“職工之家”建設(shè)作為增強基層工會活力，發(fā)揮基層工會作用的重要載體，進一步加大職工之家的硬件設(shè)施投入，充分發(fā)揮服務(wù)職工功能性作用，努力把“職工之家”建設(shè)成為思想建設(shè)、陶冶情操和凝心聚力的重要陣地，讓職工切實感受到“娘家人”的關(guān)懷。深化“建家”考核考評，開展現(xiàn)場觀摩和典型選樹，扎實推進職工之家和職工小家建設(shè)，以卓有成效的創(chuàng)新工作吸引職工、凝聚職工，努力將工會組織打造成為黨政可依托、職工可信賴的“職工之家”。

深化能力作風(fēng)建設(shè)。廠工會開展工會系統(tǒng)“學(xué)傳統(tǒng)、找差距、促發(fā)展”主題教育，常態(tài)化開展工會干部大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大剖析、大查擺、大討論。近年來先后舉辦各類工會干部培訓(xùn)班72場次，引導(dǎo)廣大工會干部對照大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，查找差距不足、主動擔(dān)當(dāng)作為。加強對各級工會干部的教育、管理、監(jiān)督，不斷提升工會干部的服務(wù)意識和履職能力，努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化工會干部隊伍，以一流的服務(wù)、一流的業(yè)績踐行職工群眾最信賴“娘家人”的責(zé)任使命。

加強廉潔從業(yè)建設(shè)。廠工會堅持刀刃向內(nèi)，強化自我監(jiān)督，認(rèn)真編制廉潔風(fēng)險防控業(yè)務(wù)清單，繪制廉潔風(fēng)險防控流程圖，全面落實大慶油田公司和廠反腐倡廉的各項工作部署，加強工會系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反面典型案例教育，切實增強遵規(guī)守紀(jì)意識、防范化解重大風(fēng)險。加強工會經(jīng)費收支管理，嚴(yán)格規(guī)范工會經(jīng)費使用，強化預(yù)算管理和經(jīng)審工作，堵塞漏洞、防范風(fēng)險，牢固樹立工會組織務(wù)實清廉的良好形象。

（責(zé)任編輯：田 野）