農(nóng)商銀行財會合規(guī)性工作面臨著來自農(nóng)村金融市場特殊性、法規(guī)政策變化、金融科技發(fā)展新需求和風(fēng)險管理及控制復(fù)雜性等諸多挑戰(zhàn)。農(nóng)商銀行在面對這些挑戰(zhàn)時,要提高財會人員的專業(yè)素質(zhì),主動迎接法規(guī)政策的改變,順應(yīng)金融科技的發(fā)展潮流,同時要強(qiáng)化內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體系的建設(shè),才能保證合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險可控,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供資金支持。
農(nóng)商銀行是農(nóng)村金融服務(wù)的主要提供者,其合規(guī)性受到了特有的挑戰(zhàn)。農(nóng)村金融市場特殊性決定了農(nóng)商銀行財務(wù)與會計操作需要面對多元化金融需求,風(fēng)險情況錯綜復(fù)雜。與此同時,法規(guī)政策環(huán)境變化以及金融科技迅猛發(fā)展也給銀行合規(guī)管理帶來新要求。合規(guī)性管理既關(guān)系銀行穩(wěn)健經(jīng)營,又直接影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以深入探究農(nóng)村金融領(lǐng)域農(nóng)商銀行合規(guī)性所面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略具有重要意義。
一、農(nóng)商銀行財會合規(guī)性在農(nóng)村金融領(lǐng)域的挑戰(zhàn)
(一)農(nóng)村金融市場的特殊性
農(nóng)村金融市場有其顯著的特殊性,給農(nóng)商銀行財會合規(guī)性提出了特殊挑戰(zhàn)。首先,由于農(nóng)村地區(qū)金融環(huán)境的復(fù)雜性和多變性,農(nóng)商銀行需要針對各種不同的客戶群體,如農(nóng)戶、小微企業(yè)以及農(nóng)業(yè)合作社等,使銀行很難制定出統(tǒng)一的財務(wù)與會計策略;另外,在農(nóng)村地區(qū)還存在著嚴(yán)重的信息不對稱現(xiàn)象,對顧客財務(wù)數(shù)據(jù)、信用狀況以及抵押資產(chǎn)真實性和價值評估方面的信息采集不足,加大了財會工作難度。這種信息不對稱也使得銀行開展客戶風(fēng)險評估、貸前調(diào)查等工作所面臨的費用較高、不確定性較大。農(nóng)村金融市場基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,金融科技與信息化程度不高,以手工操作、面對面服務(wù)為主的傳統(tǒng)模式依然占據(jù)著主導(dǎo)地位。這一現(xiàn)狀制約了農(nóng)商銀行運用先進(jìn)的金融科技手段,導(dǎo)致財務(wù)管理效率低、合規(guī)風(fēng)險增大。農(nóng)村市場地理分布廣、散,使銀行網(wǎng)點建設(shè)費用高、人員培訓(xùn)和合規(guī)管理困難;另外,農(nóng)村地區(qū)的居民金融知識比較淡薄,對于金融產(chǎn)品與服務(wù)的認(rèn)知也比較有局限,這可能會使銀行業(yè)務(wù)推廣與風(fēng)險控制遇到更多阻力。
(二)法規(guī)與政策環(huán)境的不斷變化
近幾年,政府不斷出臺金融監(jiān)管新政,特別是對農(nóng)村金融提出了一些特殊政策,比如對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資本充足率提出了要求,信貸支持政策、綠色金融推廣政策等變動頻率大,使農(nóng)商銀行遵守合規(guī)要求承受著很大壓力。政策頻繁調(diào)整致使銀行需不斷對內(nèi)部合規(guī)制度與流程進(jìn)行修改,管理成本與操作難度加大,特別是政策解讀與執(zhí)行準(zhǔn)確性受到挑戰(zhàn);另外,農(nóng)商銀行還受到包括人民銀行、國家金融監(jiān)督管理總局、地方金融監(jiān)管部門在內(nèi)的多個監(jiān)管主體的審核與管理,每個主體合規(guī)要求與審核重點不同,加大了合規(guī)管理的復(fù)雜性。合規(guī)管理多樣性與政策不確定性,使農(nóng)商銀行合規(guī)策略的制定很難形成一個統(tǒng)一高效的合規(guī)框架,還會加大理解偏差或者實施不力導(dǎo)致被懲罰的可能性。就農(nóng)村金融而言,因地制宜地進(jìn)行政策調(diào)整通常帶有很強(qiáng)的地方性,農(nóng)商銀行也需要對各地區(qū)的不同政策環(huán)境有充分認(rèn)識與及時反應(yīng),這就需要合規(guī)管理靈活,反應(yīng)迅速。
(三)金融科技發(fā)展帶來的新要求
伴隨著大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能等新技術(shù)不斷運用到金融領(lǐng)域,銀行在業(yè)務(wù)模式、風(fēng)險管理方式和客戶服務(wù)流程方面都有明顯改變。農(nóng)商銀行需要順應(yīng)這些新技術(shù)所引發(fā)的變革,保證財務(wù)與會計操作合規(guī)性。但受農(nóng)商銀行技術(shù)基礎(chǔ)薄弱影響,金融科技迅猛發(fā)展可能會帶來技術(shù)風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險疊加,特別是數(shù)據(jù)管理、安全保障、系統(tǒng)更新面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。金融科技不斷發(fā)展,也對信息披露與數(shù)據(jù)保護(hù)提出了全新要求。農(nóng)商銀行運用金融科技工具需要保障客戶數(shù)據(jù)隱私安全、避免數(shù)據(jù)泄露、違規(guī)運用等。與此同時,新技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)致合規(guī)管理流程發(fā)生改變,比如線上審核、電子簽名等,其合法性、有效性都有可能面臨挑戰(zhàn),需要銀行針對金融科技創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的不確定性適時調(diào)整合規(guī)策略。金融科技也使銀行要面臨新型風(fēng)險,例如網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險和系統(tǒng)穩(wěn)定性風(fēng)險,而這些新型風(fēng)險在管理上存在著一定的困難,這就給銀行風(fēng)險控制能力提出了很高的要求。
(四)風(fēng)險管理與控制的復(fù)雜性
農(nóng)村金融市場所具有的特征決定了風(fēng)險因素的復(fù)雜性和多樣性,農(nóng)商銀行所要面臨的信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險和法律風(fēng)險種類較多,而且這幾種風(fēng)險通常相互交織在一起,很難分別對它們進(jìn)行管理。特別是在目前經(jīng)濟(jì)形勢與政策環(huán)境高度不確定的情況下,農(nóng)商銀行風(fēng)險因素變得更為復(fù)雜。農(nóng)商銀行應(yīng)對上述風(fēng)險需要考慮農(nóng)村市場特殊性,如自然災(zāi)害給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的沖擊,農(nóng)產(chǎn)品價格的波動風(fēng)險等,這都給風(fēng)險控制帶來了困難。同時,由于風(fēng)險管理手段與工具存在局限性,合規(guī)管理難度加大。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)通常缺乏高級的風(fēng)險識別與評估工具,風(fēng)險預(yù)判與應(yīng)對能力比較薄弱。面對新型金融產(chǎn)品,業(yè)務(wù)創(chuàng)新以及市場變化等因素,原有風(fēng)險管理體系有可能不能及時跟進(jìn)而造成合規(guī)風(fēng)險增加;另外,風(fēng)險控制過程的復(fù)雜性加大了農(nóng)商銀行合規(guī)難度,特別是跨區(qū)域經(jīng)營農(nóng)商銀行需要面對不同區(qū)域的監(jiān)管要求與市場環(huán)境,使統(tǒng)一風(fēng)險管理與合規(guī)控制變得復(fù)雜。風(fēng)險的不可控性以及管理成本的增加,迫使農(nóng)商銀行在面對復(fù)雜風(fēng)險環(huán)境與合規(guī)要求時,必須對風(fēng)險管理策略進(jìn)行持續(xù)調(diào)整與優(yōu)化。
二、農(nóng)商銀行財會合規(guī)性在農(nóng)村金融領(lǐng)域的對策
(一)提升財會人員的專業(yè)素質(zhì)
農(nóng)商銀行要迎接合規(guī)性挑戰(zhàn),需重點提高財會人員專業(yè)素質(zhì)。其中既包含財會人員業(yè)務(wù)知識與技能,也應(yīng)涉及法規(guī)政策理解與執(zhí)行能力。建立一個涉及金融法規(guī)、會計準(zhǔn)則、稅務(wù)政策和內(nèi)部控制的綜合培訓(xùn)體系,并通過經(jīng)常性培訓(xùn)、研討會及實踐模擬等增強(qiáng)財會人員理論知識與實操能力;另外,為了滿足農(nóng)村金融市場所特有的需要,銀行要重視對財會人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),比如農(nóng)村金融政策解讀能力、風(fēng)險識別與管理能力,及金融科技應(yīng)用能力等,使得金融科技可以靈活處理多樣化業(yè)務(wù)場景及復(fù)雜監(jiān)管需求。同時,農(nóng)商銀行要建立一套行之有效的考核機(jī)制,以保證財會人員知識與技能的更新??己瞬荒苤痪窒抻趯碚撝R的把握,要注重實際操作的績效與創(chuàng)新能力,特別要注重對新政策、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)模式的反應(yīng)速度與實施效果。鼓勵財會人員參加資格考試、專業(yè)認(rèn)證、繼續(xù)教育等活動,不斷提高專業(yè)水平,夯實銀行合規(guī)管理人才基礎(chǔ);另外,銀行要構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,給優(yōu)秀財會人員以升遷與成長機(jī)會,激發(fā)其不斷提高素質(zhì)與才能。與此同時,銀行還可通過外部招聘等方式來吸引優(yōu)質(zhì)的財會人才,引入先進(jìn)管理理念與技術(shù),給合規(guī)性管理帶來新鮮的血液。為保證財會人員有效應(yīng)對合規(guī)挑戰(zhàn),農(nóng)商銀行需要加強(qiáng)新員工崗前培訓(xùn),不斷開展在崗學(xué)習(xí)。對新員工進(jìn)行培訓(xùn)時,不但要涵蓋基本業(yè)務(wù)知識與技能,也要包含最新法規(guī)政策、內(nèi)部控制程序以及風(fēng)險管理策略等。通過設(shè)立師徒制或者導(dǎo)師制等方式,對新入職員工進(jìn)行指導(dǎo)。通過建立內(nèi)部知識共享平臺、定期開展學(xué)習(xí)交流活動等方式,開展職工經(jīng)驗分享、最佳實踐傳播等活動,營造互助互學(xué)良好風(fēng)氣,從而全面提升財會人員專業(yè)素質(zhì)與合規(guī)能力。
(二)積極應(yīng)對法規(guī)政策變化
在法規(guī)和政策變化的情況下,農(nóng)商銀行要構(gòu)建靈活高效的應(yīng)對機(jī)制,保證財會合規(guī)性管理持續(xù)有效。銀行要成立一支法規(guī)政策追蹤解讀專業(yè)隊伍,對最新監(jiān)管動態(tài)及政策變化情況進(jìn)行及時了解、分析與解讀,保證銀行在第一時間了解政策信息,采取合規(guī)措施。這支隊伍要與各個業(yè)務(wù)部門密切配合,有針對性地進(jìn)行政策培訓(xùn)與輔導(dǎo),以保證每一個部門、每一個員工能夠準(zhǔn)確了解和落實最新合規(guī)要求。為了更好地響應(yīng)政策變化,銀行應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部合規(guī)管理流程并建立彈性合規(guī)調(diào)整機(jī)制。當(dāng)政策發(fā)生變化時,內(nèi)部流程調(diào)整要及時,以保證合規(guī)要求能及時傳至各層級并付諸具體業(yè)務(wù)操作。同時,要建立信息化合規(guī)管理系統(tǒng),在數(shù)據(jù)分析與信息化手段的支持下,對政策變化做出快速反應(yīng)與實時監(jiān)測,降低政策變動導(dǎo)致的合規(guī)風(fēng)險;另外,銀行要定期開展合規(guī)審計與評價,對政策落實情況、合規(guī)管理有效性等進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正,保證合規(guī)管理動態(tài)適應(yīng)性。此外,農(nóng)商銀行還應(yīng)加強(qiáng)同監(jiān)管機(jī)構(gòu)及同業(yè)間的交流,并建立外部良好合作關(guān)系。在政策經(jīng)常變化的大環(huán)境中,密切與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的聯(lián)系有利于及時理解政策意圖及合規(guī)要求,也有利于將實際操作過程中存在的難點及建議反饋給監(jiān)管機(jī)構(gòu),從而獲得更加有力的政策支持。通過與同行業(yè)的互動,可以吸取先進(jìn)的合規(guī)管理知識,分享應(yīng)對方法,并共同努力提升合規(guī)管理質(zhì)量。
(三)適應(yīng)金融科技發(fā)展趨勢
目前,金融科技快速發(fā)展,對于銀行業(yè)運營模式及合規(guī)管理都提出新的要求。對此,農(nóng)商銀行要積極引入并運用金融科技工具,促進(jìn)財務(wù)管理高效合規(guī)。銀行可引入大數(shù)據(jù)分析、人工智能及區(qū)塊鏈等技術(shù)對財會操作流程進(jìn)行優(yōu)化,提升數(shù)據(jù)處理的速度與精度,減少因人為操作失誤而導(dǎo)致的合規(guī)風(fēng)險。這些技術(shù)能夠幫助銀行對業(yè)務(wù)活動進(jìn)行實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)可能存在的違規(guī)風(fēng)險,從而為合規(guī)管理提供強(qiáng)有力的支撐。銀行要加強(qiáng)金融科技人才培養(yǎng)與引進(jìn),建立金融科技專業(yè)隊伍,承擔(dān)科技應(yīng)用發(fā)展與維護(hù)工作。通過與科技公司的合作或者自主研發(fā)等方式,量身定制符合銀行業(yè)務(wù)特征的自動化報表生成和智能風(fēng)控等金融科技應(yīng)用系統(tǒng)、線上合規(guī)審核工具等,應(yīng)對復(fù)雜多樣的合規(guī)需求;另外,銀行還要強(qiáng)化員工科技技能培訓(xùn)工作,讓員工熟練運用新技術(shù),提升科技運用整體能力與合規(guī)管理水平。同時,農(nóng)商銀行要構(gòu)建綜合信息安全管理體系,確保金融科技應(yīng)用安全。金融科技應(yīng)用加大了數(shù)據(jù)泄露與系統(tǒng)攻擊風(fēng)險,要求銀行采用加密技術(shù),多因素認(rèn)證,實時監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制,保障數(shù)據(jù)安全完整,避免信息安全漏洞導(dǎo)致的合規(guī)問題。銀行應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案,對可能發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行及時處置與化解,將合規(guī)風(fēng)險降至最低。多管齊下,農(nóng)商銀行才能切實順應(yīng)金融科技發(fā)展潮流,促進(jìn)財會合規(guī)管理水平提升。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系建設(shè)
銀行要完善內(nèi)部控制制度。銀行的內(nèi)部控制制度涉及所有的業(yè)務(wù)流程,包括資金管理、會計核算以及信息披露的方方面面,以保證所有的運作都與相關(guān)的法規(guī)及內(nèi)部規(guī)定相一致。銀行要定期對內(nèi)部控制制度進(jìn)行修改完善,以適應(yīng)最新政策要求及業(yè)務(wù)變化,并通過強(qiáng)化內(nèi)部審計及監(jiān)督來保證制度得到嚴(yán)格落實,發(fā)現(xiàn)并整改可能出現(xiàn)的合規(guī)問題。與此同時,農(nóng)商銀行還需構(gòu)建一個綜合風(fēng)險管理體系來識別、評價、監(jiān)測與處置各種風(fēng)險。根據(jù)農(nóng)村金融市場特點,銀行應(yīng)該建立一個適應(yīng)性較強(qiáng)的風(fēng)險管理框架,對信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險和流動性風(fēng)險進(jìn)行管理。特別是面對新的金融產(chǎn)品與技術(shù)所產(chǎn)生的風(fēng)險,要制定特殊的風(fēng)險控制措施,以保證風(fēng)險處于可控制范圍之內(nèi)。銀行要構(gòu)建多層次風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,采取實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等手段,及時確定風(fēng)險變化趨勢并采取防范、應(yīng)急措施,以減少合規(guī)風(fēng)險;另外,農(nóng)商銀行要重視內(nèi)部文化建設(shè)和合規(guī)文化培育,將合規(guī)管理轉(zhuǎn)化為全體人員的自覺行為。通過內(nèi)部宣傳、合規(guī)培訓(xùn)、考核激勵等多種手段,強(qiáng)化員工合規(guī)意識與責(zé)任感,讓員工自覺按照規(guī)定及內(nèi)部控制要求進(jìn)行日常操作。銀行應(yīng)建立舉報機(jī)制,以激勵員工舉報并反饋違規(guī)情況,從而形成全員共同參與合規(guī)管理的模式。農(nóng)商銀行通過建立完善的內(nèi)部控制及風(fēng)險管理體系,能夠更加有效應(yīng)對復(fù)雜多變的農(nóng)村金融環(huán)境,保障財會合規(guī)性及業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語:
農(nóng)商銀行在農(nóng)村金融領(lǐng)域所處環(huán)境復(fù)雜的情況下,需要不斷加強(qiáng)財會合規(guī)管理來應(yīng)對來自市場、政策以及技術(shù)等方面的諸多變革。本文從提高財會人員專業(yè)素質(zhì),適時適應(yīng)法規(guī)政策調(diào)整,符合金融科技發(fā)展潮流等方面進(jìn)行了闡述,并提出加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體系建設(shè)的對策。在確保合規(guī)經(jīng)營前提下,為農(nóng)村金融市場穩(wěn)定發(fā)展提供更好的支撐。