摘"要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷推進(jìn),化工行業(yè)在各國(guó)經(jīng)濟(jì)中都占有舉足輕重的地位,是關(guān)鍵的支柱產(chǎn)業(yè),化工行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展對(duì)于人類生活、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家穩(wěn)定具有重要的現(xiàn)實(shí)意義?;ば袠I(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要組成部分,對(duì)化工企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并通過(guò)科學(xué)的方法進(jìn)行改正,有利于企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)價(jià)值。文章選擇化工行業(yè)企業(yè)YX公司作為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)YX公司的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出當(dāng)前資本結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題,并提出YX公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞:YX公司;資本結(jié)構(gòu);化工企業(yè)
中圖分類號(hào):F276.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1005-6432(2025)03-0041-04
DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2025.03.010
1"引言
資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本的價(jià)值構(gòu)成及其比例關(guān)系,是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)籌資組合的結(jié)果。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力等有很大的影響。企業(yè)保持合理的資本結(jié)構(gòu)能夠降低融資成本,發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的調(diào)節(jié)作用,使企業(yè)獲得更大的自有資金收益率,增加企業(yè)價(jià)值,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)需要根據(jù)發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)制定適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。因此,研究資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2"YX公司簡(jiǎn)介
YX公司創(chuàng)立于1997年1月23日,并于當(dāng)年1月31日在深圳證券交易所掛牌上市。YX公司是一家以天然堿化工為主導(dǎo),新能源化工、精細(xì)化工及物流業(yè)為發(fā)展方向的現(xiàn)代化能源化工企業(yè),也是國(guó)內(nèi)最大的以天然堿法制純堿和小蘇打的生產(chǎn)企業(yè)。多年來(lái),YX公司緊緊把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,以“產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為重點(diǎn),堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)營(yíng)并重的發(fā)展思路,努力發(fā)展符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境友好、生命周期長(zhǎng)、有進(jìn)步空間、回報(bào)合理的長(zhǎng)青產(chǎn)業(yè),致力于打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)特征鮮明的化工、能源及煤化工產(chǎn)業(yè)基地。“十四五”開(kāi)局以來(lái),公司貫徹新發(fā)展理念,遵循國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)主業(yè),著力做大、做強(qiáng)、做精天然堿和氮肥兩大主業(yè),堅(jiān)持走精專、綠色、高質(zhì)量發(fā)展之路,致力于成為中國(guó)乃至全球純堿行業(yè)的龍頭企業(yè)以及氮肥行業(yè)的區(qū)域領(lǐng)軍企業(yè)。2022年實(shí)現(xiàn)收入1098650.61萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)265972.49萬(wàn)元,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到2986221.97萬(wàn)元,員工總數(shù)6000多人,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
3"YX公司資本結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題
3.1"資產(chǎn)負(fù)債率偏低
資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)利用債權(quán)人提供資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力,以及反映債權(quán)人發(fā)放貸款安全程度的指標(biāo),從企業(yè)的負(fù)債水平可以看出企業(yè)資本結(jié)構(gòu)狀況以及償還債務(wù)的能力。如果企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率偏低,表明企業(yè)能夠更容易的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,獲得更高的信譽(yù)評(píng)級(jí),經(jīng)營(yíng)效率較高,但另一方面也說(shuō)明了公司資金中有較少資金來(lái)源于舉債,對(duì)外部資金的運(yùn)用能力較弱,無(wú)法實(shí)現(xiàn)資金的優(yōu)化配置,造成資金的浪費(fèi),增加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
由表1可以看出,YX公司2018—2022年資產(chǎn)負(fù)債率逐年下降,2018年最高為50.24%,2022年最低為44.01%。近年來(lái),化工行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率均值穩(wěn)定在50%~60%,處于適中水平。YX公司近五年的資產(chǎn)負(fù)債率均低于行業(yè)平均水平且與行業(yè)均值存在一定的差距,雖然表明企業(yè)的資金充足,較少需要外部借款來(lái)滿足公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但另一方面也說(shuō)明企業(yè)沒(méi)有充分利用銀行資金,舉債經(jīng)營(yíng)能力不足,YX公司還有進(jìn)一步調(diào)整的空間。
企業(yè)通過(guò)負(fù)債經(jīng)營(yíng)能夠放大自身的盈利或虧損,如果企業(yè)不能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn),那么就會(huì)導(dǎo)致更大幅度的虧損,甚至面臨資不抵債的局面。YX公司近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況良好,盈利能力不斷增強(qiáng),可以利用負(fù)債的稅盾優(yōu)勢(shì)為所有者帶來(lái)額外的收益。根據(jù)YX公司聚焦主業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施及塔木素天然堿項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,公司在當(dāng)前資金余額水平下,應(yīng)進(jìn)一步增加債務(wù)融資規(guī)模。
3.2"負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理
債務(wù)融資的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)有著密切的關(guān)系,負(fù)債結(jié)構(gòu)是否合理關(guān)系到企業(yè)承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。負(fù)債一般按其償還速度或償還時(shí)間的長(zhǎng)短可劃分為流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債兩部分,分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否合理需要對(duì)企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債與非流動(dòng)負(fù)債的占比進(jìn)行分析。
由表2可以看出,YX公司流動(dòng)負(fù)債總額占負(fù)債總額的比重始終高于行業(yè)均值,2019年以后呈現(xiàn)先上升再下降趨勢(shì),由2019年的80.28%上升到2021年的91.87%,為近五年的最大值,說(shuō)明YX公司在2019—2021年可能出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,需要通過(guò)短期借款的方式來(lái)保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。在2022年流動(dòng)負(fù)債總額占負(fù)債總額的比重降為72.22%,為近五年的最低值,說(shuō)明YX公司在2022年的流動(dòng)負(fù)債一部分得到了償還。雖然2022年YX公司的流動(dòng)負(fù)債占比同比降低,但流動(dòng)負(fù)債的比例仍然處于較高水平,短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。
流動(dòng)負(fù)債具有靈活性,容易獲得,能夠有效地滿足企業(yè)季節(jié)性的信貸需求,但是在企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員還需要考慮企業(yè)的短期償債能力,分析流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量超過(guò)流動(dòng)負(fù)債的程度,以此來(lái)確保企業(yè)的短期償債能力保持在合理水平。通常可以通過(guò)流動(dòng)比率和速動(dòng)比率來(lái)分析企業(yè)的短期償債能力。流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率,流動(dòng)比率越高說(shuō)明企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng),但是過(guò)高的流動(dòng)比率也可能是企業(yè)滯留在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金過(guò)多,沒(méi)有有效地加以利用,影響企業(yè)的盈利能力;流動(dòng)比率過(guò)低表明企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)減少,未能有效地管理流動(dòng)資產(chǎn)。一般認(rèn)為流動(dòng)比率在2左右比較合適。由表3可知,2018—2022年YX公司的流動(dòng)比率有上升趨勢(shì),"2020年最低為0.49,2022年最高為0.85,但仍然低于流動(dòng)比率的合適范圍,不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)。速動(dòng)比率是企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率,可以衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中立即變現(xiàn)用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力,速動(dòng)比率過(guò)低可能會(huì)導(dǎo)致公司陷入流動(dòng)性危機(jī),一般認(rèn)為,速動(dòng)比率為1時(shí)比較合適。由表3可以看出,近五年YX公司的速動(dòng)比率始終小于1,表明企業(yè)的短期負(fù)債沒(méi)有足夠的速動(dòng)資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行抵償,短期償債能力得不到保證,企業(yè)的短期償債風(fēng)險(xiǎn)較大。通過(guò)上文的分析可知,YX公司負(fù)債結(jié)構(gòu)中流動(dòng)負(fù)債占比過(guò)高,且流動(dòng)比率與速動(dòng)比率偏低,存在短期還款的壓力,因此YX公司負(fù)債內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在不合理的問(wèn)題。
3.3"股權(quán)高度集中
股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)行形式。一般可以通過(guò)股權(quán)集中度和股權(quán)制衡度來(lái)分析企業(yè)的股本結(jié)構(gòu)。
股權(quán)集中度是衡量公司股權(quán)分布狀況的主要指標(biāo),也是衡量公司穩(wěn)定性強(qiáng)弱的重要指標(biāo)。通常以大股東所持股份所占的比例為度量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量股權(quán)集中度。一般來(lái)說(shuō),當(dāng)持股比例超過(guò)30%時(shí),表明股權(quán)高度集中,持股比例低于30%,表明企業(yè)股權(quán)較為分散。由表4可以看出,YX公司2018—2022年第一大股東持股比例較為穩(wěn)定,2021年為30.56%,2022年為30.99%,YX公司有上調(diào)股權(quán)集中度的趨勢(shì),2021年、2022年YX公司的股權(quán)集中度均高于30%,說(shuō)明YX公司的股權(quán)高度集中。
股權(quán)制衡度是第二大股東與第一大股東或第二至N大股東持股比例之和與第一大股東持股比例的比值,文章選擇第二至第五大股東持股比例來(lái)計(jì)算股權(quán)制衡度。一般來(lái)說(shuō),當(dāng)股權(quán)制衡度大于0.5時(shí),表明其他股東與第一大股東是相互制約的;當(dāng)股權(quán)制衡度小于0.5時(shí),表明其他股東與第一大股東的制約作用較弱。由表4可以看出,2018—2022年YX公司的股權(quán)制衡度均小于0.5,表明第二至第五大股東對(duì)第一大股東的約束作用較小,不能夠影響第一大股東的決策,容易出現(xiàn)大股東一家獨(dú)大的情況。
YX公司的股權(quán)高度集中,股權(quán)制衡度較低,第一大股東掌握了公司的絕對(duì)控制權(quán),股權(quán)結(jié)構(gòu)缺乏制衡,不能更好地吸納和接收其他股東的意見(jiàn),容易獨(dú)斷專行,不利于公司內(nèi)部監(jiān)察機(jī)制的運(yùn)行,對(duì)公司內(nèi)部治理產(chǎn)生負(fù)面影響,阻礙企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4"YX公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化措施
4.1"適當(dāng)提高資產(chǎn)負(fù)債率
YX公司近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況良好,但仍存在資產(chǎn)負(fù)債率偏低的問(wèn)題,這表明企業(yè)的管理者采用了保守的經(jīng)營(yíng)模式,安于現(xiàn)狀,沒(méi)有充分利用負(fù)債帶來(lái)的稅盾效應(yīng),這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。因而YX公司可以通過(guò)適當(dāng)提高資產(chǎn)負(fù)債率來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,一方面隨著企業(yè)負(fù)債的增加,其信用評(píng)級(jí)也會(huì)相應(yīng)提高,有助于降低借款利率;另一方面可以增加企業(yè)的杠桿效應(yīng),降低企業(yè)稅負(fù),減少財(cái)務(wù)成本,擴(kuò)大企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模。同時(shí),適當(dāng)提高資產(chǎn)負(fù)債率能夠拓寬企業(yè)的融資渠道,提高企業(yè)的資本回報(bào)率。公司對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行科學(xué)管理,可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高資本利用效率。企業(yè)資金鏈如果出現(xiàn)問(wèn)題,很可能會(huì)陷入債務(wù)危機(jī),影響債權(quán)人、股東和其他利益相關(guān)者對(duì)公司前景的預(yù)期,因而YX公司應(yīng)當(dāng)每日對(duì)資金結(jié)存情況進(jìn)行查詢、記錄和報(bào)告,做好資金管理工作,合理規(guī)劃資金用途,將資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理范圍內(nèi),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),財(cái)務(wù)專業(yè)人士應(yīng)該始終保持財(cái)務(wù)敏感性,對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,判斷企業(yè)是否存在財(cái)務(wù)危機(jī),讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及時(shí)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)采取防范措施。
4.2"優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)
通過(guò)對(duì)YX公司的債務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析可以看出,YX公司的流動(dòng)負(fù)債占比遠(yuǎn)高于非流動(dòng)負(fù)債占比,這與公司的經(jīng)營(yíng)模式有關(guān),說(shuō)明了YX公司對(duì)短期資金的依賴性較強(qiáng)。但從近年來(lái)YX公司流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的占比情況可以看出,YX公司的短期償債能力弱,流動(dòng)資金不充足,公司無(wú)法迅速獲得足夠的現(xiàn)金來(lái)支付短期債務(wù),存在償債風(fēng)險(xiǎn)。短期償債能力較弱會(huì)對(duì)公司的信譽(yù)和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生消極的負(fù)面影響,會(huì)讓債權(quán)人對(duì)公司的還款能力產(chǎn)生擔(dān)憂,還可能使企業(yè)面臨失信的風(fēng)險(xiǎn)。YX公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身發(fā)展的特點(diǎn),合理地優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),將負(fù)債結(jié)構(gòu)穩(wěn)定在合理的范圍內(nèi)。一方面,YX公司應(yīng)科學(xué)地調(diào)整應(yīng)付賬款、短期借款等短期負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債的比重,通過(guò)適當(dāng)減少短期負(fù)債,增加中長(zhǎng)期負(fù)債來(lái)緩解短期償債壓力;另一方面,YX公司應(yīng)當(dāng)提高短期償債能力,增加流動(dòng)資產(chǎn),加強(qiáng)庫(kù)存管理,建立庫(kù)存管理系統(tǒng),加強(qiáng)存貨盤(pán)點(diǎn)工作的效率,減少存貨積壓時(shí)間,以減輕庫(kù)存過(guò)高導(dǎo)致資金被占用的問(wèn)題。
4.3"優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
YX公司的股權(quán)絕大部分掌握在第一大股東手中,其他股東持股較少,導(dǎo)致監(jiān)督力度不足,存在股權(quán)高度集中的問(wèn)題。第一大股東的話語(yǔ)權(quán)沒(méi)有被制約,在公司的日常工作中容易出現(xiàn)管理封閉的現(xiàn)象,影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此,YX公司應(yīng)當(dāng)制定優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)方面的政策。
針對(duì)YX公司優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),提出以下四點(diǎn)措施:一是制定股權(quán)制衡方案,完善公司工作流程。適當(dāng)提高股權(quán)制衡度,避免大股東因一家獨(dú)大而損害中小股東權(quán)益的問(wèn)題。二是增加信息透明度,提高中小股東知情權(quán)。公司的大股東如果擁有絕對(duì)的控制權(quán),很可能會(huì)在滿足自身利益的情況下做出損害其他中小股東的決策,因而公司應(yīng)該加強(qiáng)信息披露的透明度,使所有股東享有相同的知情權(quán)。三是引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。公司吸引新的股東,可以流入新鮮血液,促進(jìn)股權(quán)多元化。引進(jìn)更多的戰(zhàn)略投資者可以為公司提供先進(jìn)的管理理念和成熟的管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化公司現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu),同時(shí)與大股東之間形成制衡,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。四是增加員工持股。對(duì)員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),可以提高員工的積極性,使員工成為企業(yè)的擁有者而非單純的工作者,提升員工的獲得感與滿足感,激發(fā)更多潛能。
4.4""建立并完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的系統(tǒng),貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可以收集與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的信息,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況等,對(duì)大量信息進(jìn)行分析,預(yù)知危機(jī)并加以控制,對(duì)可能危害企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的關(guān)鍵因素預(yù)先發(fā)出警告,提醒經(jīng)營(yíng)者采取對(duì)策,避免產(chǎn)生損失。建立并完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,有利于保護(hù)投資者和債權(quán)人的利益,降低企業(yè)成本,因此YX公司應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)活動(dòng),應(yīng)對(duì)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境,將公司的財(cái)務(wù)危機(jī)降到最低,提高經(jīng)營(yíng)效率,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4.5"加強(qiáng)企業(yè)合作,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展
加強(qiáng)企業(yè)間合作,能夠促進(jìn)合作雙方或多方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、取長(zhǎng)補(bǔ)短,有利于開(kāi)拓市場(chǎng),達(dá)到共贏的目的。企業(yè)首先要明晰自身發(fā)展方向,根據(jù)既定目標(biāo)制定各階段計(jì)劃,循序漸進(jìn)完成目標(biāo),不斷分析自身的優(yōu)勢(shì)與不足。其次在選擇合作企業(yè)時(shí)要著重了解對(duì)方的企業(yè)文化、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略等影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的因素,做到知己知彼。最后選擇有利于自身發(fā)展的企業(yè)進(jìn)行合作,能夠彌補(bǔ)自身存在的不足,在合作中不斷揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,通觀全局,加快企業(yè)成長(zhǎng),進(jìn)而推動(dòng)化工行業(yè)整體繁榮發(fā)展。
5"結(jié)語(yǔ)
文章以YX公司為研究對(duì)象進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究,通過(guò)對(duì)其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),YX公司存在資產(chǎn)負(fù)債率偏低、流動(dòng)負(fù)債與非流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理、股權(quán)結(jié)構(gòu)高度集中等問(wèn)題。這需要YX公司提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。建議YX公司通過(guò)適當(dāng)提高資產(chǎn)負(fù)債率、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、建立并完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等方式來(lái)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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