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    國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計研究

    2025-01-22 00:00:00陳小歡
    會計之友 2025年3期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

    【摘要】文章以黨的十八大以來提出的“權(quán)力清單制度”為基礎(chǔ),對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計進(jìn)行探討。首先,對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計進(jìn)行理論梳理,對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的本質(zhì)、為什么要以經(jīng)濟(jì)權(quán)力為導(dǎo)向進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的核心概念等理論問題進(jìn)行分析;其次,對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的思維邏輯和實務(wù)流程進(jìn)行了較為詳盡的闡述,為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的開展提供思路。

    【關(guān)鍵詞】權(quán)力清單制度;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;權(quán)力導(dǎo)向?qū)徲?;?quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

    【中圖分類號】F239.44"【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A"【文章編號】1004-5937(2025)03-0137-05

    一、引言

    黨的十八大以來,黨和國家提出的一個基本要求就是要“健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系”。習(xí)近平總書記多次指出要“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”。加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,應(yīng)建立健全“以制度制約權(quán)力、以權(quán)力制約權(quán)力、以監(jiān)督制約權(quán)力、以權(quán)利制約權(quán)力”立體化的權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系,從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題[1]。

    國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是我國特有的一種審計形式,自20世紀(jì)80年代后期產(chǎn)生以來,經(jīng)歷了起步階段、探索發(fā)展階段和規(guī)范提高階段。2013年黨的十八屆三中全會提出“權(quán)力清單制度”后,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的重點開始由過去的財政財務(wù)收支領(lǐng)域拓展到經(jīng)濟(jì)權(quán)力的運行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行,審計思維實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的“財務(wù)”思維到“權(quán)力”思維的轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)權(quán)力導(dǎo)向?qū)徲嬎枷腴_始在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中逐步應(yīng)用[2]。但是,由于缺乏理論上的指導(dǎo),權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在實務(wù)中還不是很普遍,多數(shù)采用的還是風(fēng)險導(dǎo)向思維;有些審計機(jī)關(guān)雖然運用了權(quán)力導(dǎo)向思維,但實際工作中也存在許多問題。國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)、社會和國家發(fā)展中具有不可替代的作用,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對保障國有企業(yè)健康發(fā)展,維護(hù)國家和人民利益,促進(jìn)國有企業(yè)的良好治理和可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義?;诖耍P者依據(jù)多年來從事經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的實踐工作經(jīng)驗,探索以經(jīng)濟(jì)權(quán)力為導(dǎo)向的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實務(wù)工作提供參考。

    二、理論梳理

    本文的研究目的是為基于權(quán)力導(dǎo)向開展國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計提出一套審計思維與方法模式。為此,需要依次闡釋以下問題:領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的本質(zhì)是什么,為什么對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計要以經(jīng)濟(jì)權(quán)力為導(dǎo)向,權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的核心概念有哪些。

    (一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的本質(zhì)

    黨的十七大報告中明確將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計作為權(quán)力制約和監(jiān)督機(jī)制的組成部分,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的制約和監(jiān)督對象是經(jīng)濟(jì)權(quán)力。正是因為這個原因,一些地方審計機(jī)關(guān)將領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的內(nèi)容概括為“四權(quán)一廉”。審計署多次強調(diào),作為國家監(jiān)督體系中的重要一員,審計機(jī)關(guān)是落實“兩個責(zé)任”①的踐行者和推動者,審計工作要圍繞經(jīng)濟(jì)權(quán)力,強化監(jiān)督制約,進(jìn)一步加強經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計[3]。對權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督的方式有多種,有人大監(jiān)督、司法監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督等,但這些都只是對某一方面權(quán)力的局部監(jiān)督,只有審計是對經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行全過程和全方位的綜合監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是“以權(quán)力監(jiān)督制約權(quán)力”的一支非常重要的力量,它既針對被審計單位,又針對領(lǐng)導(dǎo)干部本人,能夠綜合地實施對權(quán)力的制約與監(jiān)督,這就是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在我國產(chǎn)生和運行的理論詮釋[4]。由此可見,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的本質(zhì)就是“以權(quán)力監(jiān)督制約權(quán)力”的一種制度安排(圖1)。

    從圖1中可見,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,審計部門以領(lǐng)導(dǎo)干部“權(quán)力清單”為基礎(chǔ),厘清經(jīng)濟(jì)權(quán)力,針對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)權(quán)力的運行過程(合法、公正)與運行結(jié)果(經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況),執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,將權(quán)力清單制度落到實處,優(yōu)化權(quán)責(zé)配置,提升管理效率,實現(xiàn)治理目標(biāo)。

    (二)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部擁有巨大權(quán)力,需要進(jìn)行審計監(jiān)督

    國有企業(yè)是由國家所有或控制的企業(yè),這些企業(yè)的設(shè)立、運營和管理往往與國家的經(jīng)濟(jì)、社會和政治目標(biāo)緊密相關(guān)。為了實現(xiàn)這些目標(biāo),國家授予國有企業(yè)一定的權(quán)力。在權(quán)力運行過程中,國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部擁有巨大的決策力和影響力,這就需要從制度上對權(quán)力實施“人格化”的監(jiān)督?!饵h政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》(中辦發(fā)〔2019〕45號)第二條明確指出:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作要聚焦經(jīng)濟(jì)責(zé)任,客觀評價,揭示問題,促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運行,促進(jìn)反腐倡廉。該規(guī)定要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部,包括國有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員,要自覺接受審計監(jiān)督,做到依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。

    (三)權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的核心概念

    權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計主要圍繞經(jīng)濟(jì)權(quán)力的運行、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行和責(zé)任的追究展開。其核心概念有:

    1.審計目標(biāo)

    經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的核心功能是強化對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估。權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的目標(biāo)是以“權(quán)力清單”為基礎(chǔ),厘清經(jīng)濟(jì)權(quán)力,圍繞經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行軌跡,重點審查領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)權(quán)力的運行和個人廉潔自律情況,確保領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)權(quán)力的合法、公正運行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的全面、有效履行,推動國有企業(yè)經(jīng)營規(guī)范化、透明化和可持續(xù)發(fā)展,保障國家和社會的利益。

    2.審計內(nèi)容

    權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的內(nèi)容突出經(jīng)濟(jì)權(quán)力的運行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行。具體包括[5]:(1)貫徹執(zhí)行黨和國家經(jīng)濟(jì)方針政策、決策部署情況;(2)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、執(zhí)行和效果情況;(3)重大經(jīng)濟(jì)事項的決策、執(zhí)行和效果情況;(4)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的建立、健全和運行情況,內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行情況;(5)企業(yè)財務(wù)的真實合法效益情況,風(fēng)險管控情況,境外資產(chǎn)管理情況,生態(tài)環(huán)境保護(hù)情況;(6)在經(jīng)濟(jì)活動中落實有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉潔從業(yè)規(guī)定情況;(7)以往審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況;(8)其他需要審計的內(nèi)容。

    3.審計方法

    權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的方法是圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行軌跡,審查經(jīng)濟(jì)權(quán)力的運行合法合規(guī)性和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)權(quán)力的規(guī)范運行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的有效履行。審計人員可以通過檢查賬目、核實數(shù)據(jù)、分析業(yè)績、評估風(fēng)險等方法,獲取經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行與經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的審計證據(jù)和結(jié)論。

    4.問責(zé)追究

    實行權(quán)力清單制度的一項重要內(nèi)容就是問責(zé)追究。問責(zé)追究就是要讓領(lǐng)導(dǎo)干部非常清楚地了解濫用權(quán)力或不作為將會面臨怎樣的后果。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,對發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)和失職行為,應(yīng)當(dāng)依法追究和問責(zé)。

    三、思維邏輯

    國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計既要實現(xiàn)審計全覆蓋,又要在審計資源有限的前提下突出審計重點,提高審計效率,審計部門和人員必須轉(zhuǎn)變審計思路,這就需要審計人員基于領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力清單,厘清經(jīng)濟(jì)權(quán)力→識別經(jīng)濟(jì)權(quán)力高風(fēng)險領(lǐng)域→確定審計重點→配置審計資源→圍繞經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行軌跡展開審計調(diào)查→做出審計結(jié)論與審計決定。這就是本文將要探討的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的思維邏輯。

    (一)厘清經(jīng)濟(jì)權(quán)力

    權(quán)力清單制度中的權(quán)力,包括政治權(quán)力與經(jīng)濟(jì)權(quán)力。由于經(jīng)濟(jì)權(quán)力與政治權(quán)力存在互動關(guān)系[6],要嚴(yán)格區(qū)分政治權(quán)力與經(jīng)濟(jì)權(quán)力是很困難的。但是,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計又必須緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行來開展。因此,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,需要以權(quán)力清單為基礎(chǔ),厘清其中的經(jīng)濟(jì)權(quán)力。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)權(quán)力是指其在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中所擁有的權(quán)力,主要包括以下方面:

    一是經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行權(quán),即貫徹執(zhí)行黨和國家的經(jīng)濟(jì)方針政策和決策部署。

    二是經(jīng)濟(jì)決策權(quán),即對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、投資決策、重要合同等重大業(yè)務(wù)活動和發(fā)展方向做出決策。

    三是資金控制權(quán),即對企業(yè)的資金來源和使用做出決策,包括財務(wù)預(yù)算、資本投資、融資決策、資金調(diào)度等。

    四是人事決策權(quán),即對企業(yè)內(nèi)部干部選拔任用、晉升調(diào)整、考核評價等方面的決策權(quán)力。

    五是經(jīng)濟(jì)獎懲權(quán),即對企業(yè)員工的薪酬福利、績效評估和晉升激勵等政策制定做出決定,通過獎勵和懲罰來調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造力。

    六是其他經(jīng)濟(jì)權(quán)力。

    (二)識別經(jīng)濟(jì)權(quán)力中的高風(fēng)險領(lǐng)域

    識別經(jīng)濟(jì)權(quán)力中的高風(fēng)險領(lǐng)域,有多種方法,如“紅旗標(biāo)志法”、風(fēng)險熱圖法等。

    “紅旗標(biāo)志法”也稱舞弊風(fēng)險因素法,主要用于尋找和分析被審計單位的舞弊信號。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,運用“紅旗標(biāo)志法”,有利于識別和警惕經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行中的權(quán)力任性和權(quán)力腐敗信號,快速確定審計重點。

    風(fēng)險熱圖法,又稱風(fēng)險地圖法,它是將已經(jīng)識別出的風(fēng)險,依據(jù)其風(fēng)險發(fā)生的可能性及影響程度,在坐標(biāo)圖中進(jìn)行標(biāo)注,以直觀的方式提醒風(fēng)險管理者采取相應(yīng)的風(fēng)險管控措施的一種風(fēng)險管理工具。在權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,運用風(fēng)險熱圖法,對領(lǐng)導(dǎo)干部各項具體的經(jīng)濟(jì)權(quán)力風(fēng)險,可依據(jù)其發(fā)生可能性、風(fēng)險影響程度及單位內(nèi)部控制有效性進(jìn)行定量和定性打分,然后逐項加權(quán)匯總計算出某項經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行風(fēng)險,并進(jìn)行排序。

    (三)確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的重點

    國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的重點主要來自三個領(lǐng)域:

    一是“三重一大”,即重大事項決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用。這是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計當(dāng)然的重點。

    二是權(quán)力高風(fēng)險領(lǐng)域,即權(quán)力風(fēng)險熱圖分析中顯示的經(jīng)濟(jì)權(quán)力高風(fēng)險領(lǐng)域。

    三是中央八項規(guī)定精神的執(zhí)行情況。

    針對上述三個領(lǐng)域的審計重點(可能存在重疊的情況),審計人員沿著經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行軌跡,開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。

    (四)配置審計資源

    審計資源包括人力資源、技術(shù)工具、時間和預(yù)算等。為了確保審計資源的有效利用,在開展權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計時,需要注意以下方面:

    一是人力資源。對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵流程,需要分配具備相關(guān)專業(yè)知識和技能的人員進(jìn)行審計。必要時,聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家參與。

    二是技術(shù)工具。根據(jù)重點領(lǐng)域和關(guān)鍵流程的特點,選擇適當(dāng)?shù)募夹g(shù)工具來支持審計工作,以提高審計的效率和準(zhǔn)確性。例如,使用數(shù)據(jù)分析工具來處理大規(guī)模數(shù)據(jù),使用風(fēng)險評估工具來識別潛在風(fēng)險等。

    三是時間和預(yù)算。為重點領(lǐng)域和關(guān)鍵流程分配足夠的時間和預(yù)算,以確保審計人員有足夠的時間和充分的預(yù)算進(jìn)行審計工作。

    (五)圍繞經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行軌跡開展審計調(diào)查

    經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計應(yīng)分析經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行的關(guān)鍵領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行軌跡開展審計調(diào)查。需要核實以下三點:

    一是依據(jù)經(jīng)濟(jì)權(quán)力清單,核實領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行的合法合規(guī)性、公正性和透明性。這里的合法合規(guī)性是指各項經(jīng)濟(jì)權(quán)力的執(zhí)行是否依照經(jīng)濟(jì)權(quán)力清單合法合規(guī)進(jìn)行;公正性是指經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行過程中能否對各實施對象一視同仁,而不區(qū)別對待;透明性是指所有的經(jīng)濟(jì)權(quán)力事項是否全部公開,經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行的結(jié)果能否通過公開渠道進(jìn)行查詢。審查過程中審計人員還要注意被審計領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在“越權(quán)”行為,尤其是對自由裁量權(quán)的行使,更要關(guān)注權(quán)力運行的適當(dāng)性。

    二是依據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任清單,關(guān)注被審計對象是否有明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任主體,經(jīng)濟(jì)權(quán)力與經(jīng)濟(jì)責(zé)任是否匹配,經(jīng)濟(jì)權(quán)力與責(zé)任邊界的界定是否清晰合理,是否有事前、事中、事后的監(jiān)督檢查等。

    三是依據(jù)負(fù)面清單,審查領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)權(quán)力的運行是否涉及“禁區(qū)”。通過對具體的經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行軌跡的審查,列出所存在的問題清單,并圍繞這些問題清單,審查相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行事項、經(jīng)濟(jì)決策事項、經(jīng)濟(jì)管理事項、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督事項等是否合法合規(guī)。

    在審計實務(wù)中,審計人員要針對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行的關(guān)鍵領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)執(zhí)行內(nèi)部控制測試、分析程序和評價,通過詢問、觀察、檢查、穿行測試、重新執(zhí)行等一系列審計方法,評估領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)權(quán)力的運行及取得的成效。

    (六)做出審計結(jié)論與審計決定

    對審計發(fā)現(xiàn)的問題,審計人員在取得充分證據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)相關(guān)問題的歷史背景與性質(zhì)、問題產(chǎn)生的主要原因和具體過程,綜合考慮被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)分工、決策過程、產(chǎn)生的后果和領(lǐng)導(dǎo)干部實際所起作用,確定被審計領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)承擔(dān)的直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上,依據(jù)經(jīng)濟(jì)權(quán)力清單,應(yīng)按照權(quán)責(zé)對等原則,對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行與經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行客觀公正、實事求是的評價,對嚴(yán)重違規(guī)違法問題,向有關(guān)部門提出問責(zé)追究建議。

    四、實施流程

    國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的實施流程如圖2所示。

    (一)審計計劃階段

    審計計劃階段的主要工作是以被審計領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)權(quán)力清單(職責(zé)范圍)為基準(zhǔn),以其所管理企業(yè)公司治理的歷史及現(xiàn)狀分析為抓手,認(rèn)真開展審前調(diào)查,初步了解公司治理目標(biāo)的總體實現(xiàn)情況,確定領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并在識別與評估領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行風(fēng)險的基礎(chǔ)上,依據(jù)經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行重大風(fēng)險,確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的重點,編制審計計劃,為審計實施階段的開展做好鋪墊。

    (二)審計實施階段

    審計實施階段的主要工作是依據(jù)審計實施方案,獲取審計證據(jù),做出審計結(jié)論,出具審計報告等。權(quán)力導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施階段的重心是依據(jù)權(quán)力清單,厘清領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)權(quán)力,沿著“權(quán)力運行、資金流向、管理流程”三條主線,在對公司治理體系進(jìn)行了解與審查的基礎(chǔ)上,針對上級重大經(jīng)濟(jì)決策貫徹落實情況、“三重一大”執(zhí)行情況、資金流向、經(jīng)濟(jì)效益與財務(wù)狀況,以及領(lǐng)導(dǎo)干部履責(zé)、廉潔自律、內(nèi)部管理等內(nèi)容,開展對領(lǐng)導(dǎo)干部公司治理能力的審查。

    (三)審計評價階段

    進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價時,審計部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的具體職責(zé)要求,在獲取充分審計證據(jù)的基礎(chǔ)上,依照相關(guān)的法律法規(guī)、政策規(guī)定和考核目標(biāo),對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行與經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,做出獨立、客觀、公正的評價。審計評價的內(nèi)容主要包括:

    第一,公司治理的總體情況,包括公司治理結(jié)構(gòu)的健全性、決策權(quán)和權(quán)力分配的合理性、董事會的有效運作和監(jiān)督能力、董事會的獨立性和多樣性、薪酬和激勵機(jī)制的合理性、股東權(quán)益保護(hù)的程度、信息披露和財務(wù)透明度的水平、法律法規(guī)和監(jiān)管合規(guī)情況及公司治理改革和創(chuàng)新的成效等多個方面。

    第二,經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行情況,包括貫徹執(zhí)行上級有關(guān)經(jīng)濟(jì)方針政策和決策部署情況、經(jīng)濟(jì)決策情況、“三重一大”落實執(zhí)行情況、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理情況、個人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)及廉潔從政情況等。重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在貪污受賄、失職瀆職、以權(quán)謀私等問題。

    第三,經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,包括預(yù)算編制和執(zhí)行、資金使用和監(jiān)督、資源配置和利用、經(jīng)濟(jì)效益和財務(wù)狀況、經(jīng)濟(jì)改革和創(chuàng)新、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。

    對審計發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部履職過程中的重大問題,應(yīng)該在充分了解相關(guān)問題歷史背景的基礎(chǔ)上,按照權(quán)責(zé)一致原則,綜合考慮領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)分工、決策過程、實際決策參與程度、問題的性質(zhì)及造成的后果等,準(zhǔn)確、合理地界定領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對已經(jīng)審計查證或認(rèn)定的事實,界定責(zé)任時要認(rèn)真領(lǐng)會中央精神,在厘清“三個區(qū)分開來”的同時,還要區(qū)分個人與集體、現(xiàn)任與前任的責(zé)任,關(guān)注合法責(zé)任與績效責(zé)任②,對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)權(quán)力的運行與經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況做出全面、客觀、公正的評價。

    (四)審計成果運用階段

    國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計要以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部完善公司治理體系、提升公司治理能力為目標(biāo),加強審計結(jié)果運用。這一階段的中心工作是:

    第一,以審計發(fā)現(xiàn)為基礎(chǔ),推動國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行體制完善。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議各成員單位及上級主管部門,應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自職責(zé)范圍,加強審計結(jié)果的充分運用,督促重大審計發(fā)現(xiàn)的整改落實。通過加強對審計整改建議落實情況的監(jiān)督檢查,深入挖掘出現(xiàn)問題或阻礙企業(yè)發(fā)展的權(quán)力運行體制弊端,對普遍性、典型性的問題要進(jìn)行梳理、總結(jié)、匯報,為上級部門完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)權(quán)力運行體制提供參考依據(jù)。

    第二,以促進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)治理能力提升為目標(biāo),強化審計提質(zhì)增效。開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,是對領(lǐng)導(dǎo)干部公司治理能力水平進(jìn)行評價,也是宣傳、普及財經(jīng)法紀(jì)并增強其公司治理能力的過程。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,促進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部提升公司治理能力,讓國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到“權(quán)為民所力”,為國家、為百姓做實事,做好事,從而切實提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的成效。

    第三,以促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為根本,加強聯(lián)席會議各成員單位的協(xié)同。上級政府應(yīng)該重視建立與完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議制度,聯(lián)席會議各成員單位要積極協(xié)同配合、共同促進(jìn)國有企業(yè)公司治理體系的完善和治理能力提升,并最終助力國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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