國有企業(yè)黨建引領(lǐng)企業(yè)文化軟實(shí)力提升的路徑

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最基本、最深沉、最持久的力量。在新時(shí)代，國有企業(yè)的企業(yè)文化具有政治屬性強(qiáng)、核心地位突出等特點(diǎn)，同時(shí)，對國有企業(yè)來說，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用是確保企業(yè)文化建設(shè)始終沿著正確軌道推進(jìn)的重要保障。國有企業(yè)的黨建與文化建設(shè)目標(biāo)既有重合又各有側(cè)重，兩者的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、耦合度高，具有很強(qiáng)的共生性和互補(bǔ)性。因此，厘清企業(yè)黨建與文化建設(shè)之間的關(guān)系，將企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合，是國有企業(yè)的重要任務(wù)。

一、國有企業(yè)黨建引領(lǐng)企業(yè)文化軟實(shí)力提升的理論邏輯

“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢?！敝袊厣F(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”表現(xiàn)在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理中的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，國有企業(yè)需要在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。筆者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在國有企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，黨建工作成效直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量，二者密不可分、互相影響、互相促進(jìn)。

（一）國有企業(yè)黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的總方向

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱與依靠力量。改革開放以來，國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)等方面做出了歷史性貢獻(xiàn)，取得了巨大的成就。這些成就的取得，歸根結(jié)底在于中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)文化作為國有企業(yè)軟實(shí)力的象征，影響深遠(yuǎn)；而黨建工作則是國有企業(yè)確保企業(yè)文化建設(shè)方向與黨的方針政策相一致的思想基礎(chǔ)和重要保障，引領(lǐng)著企業(yè)文化建設(shè)。

（二）國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)互融互通

國有企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作是企業(yè)管理的兩個(gè)重要方面。在指導(dǎo)思想上，二者都以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)；在工作目標(biāo)上，二者都堅(jiān)持以社會主義核心價(jià)值觀凝心聚力，筑牢干部職工共同奮斗的思想基礎(chǔ)，提升干部職工的政治文化素養(yǎng)，培養(yǎng)干部職工良好的職業(yè)道德情操，從而有效服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；在工作對象上，二者都以全體干部職工為主要工作對象；在工作機(jī)制上，二者的作用機(jī)理都是通過統(tǒng)一思想、凝聚共識來改變職工現(xiàn)有的行為習(xí)慣；在工作抓手上，二者都是通過培育企業(yè)精神、選樹典型榜樣、打造工作品牌等活動來營造氛圍、凝聚力量、推動工作，以持續(xù)提升職工的思想政治修養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)，為國有企業(yè)發(fā)展提供可靠的組織保障和不竭的精神力量。

（三）國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)互相促進(jìn)

在新時(shí)代，國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)無法割裂，二者相互借力、互相促進(jìn)。

黨建引領(lǐng)為國有企業(yè)提供了堅(jiān)定的政治方向，企業(yè)文化建設(shè)則為黨建工作營造了人文情懷與文化土壤。在國有企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)踐中，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮能夠有力帶動群眾和引導(dǎo)群眾，從而為企業(yè)文化建設(shè)培育良好的群眾土壤。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能夠帶動企業(yè)管理水平的提升，從而為黨建工作與核心業(yè)務(wù)工作的深度融合創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時(shí)，在良好的企業(yè)文化浸潤下，職工會樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，與企業(yè)發(fā)展同頻共振；增強(qiáng)創(chuàng)新意識、實(shí)踐能力，牢固樹立服務(wù)理念，把解放思想、實(shí)事求是的思想路線貫穿到黨建工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、GT集團(tuán)黨建引領(lǐng)企業(yè)文化軟實(shí)力提升的現(xiàn)狀

GT集團(tuán)是一家以鐵路客貨運(yùn)輸為主業(yè)，實(shí)行多元化經(jīng)營的國有獨(dú)資公司。近年來，GT集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對鐵路工作的重要指示批示精神，始終把“鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，鞏固全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)”作為鐵路企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù)，緊緊圍繞“交通強(qiáng)國、鐵路先行”“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的戰(zhàn)略目標(biāo)，著力加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀教育，大力傳承鐵路優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷豐富完善鐵路精神譜系，積極推進(jìn)政治文化建設(shè)，持續(xù)深化服務(wù)、經(jīng)營等重點(diǎn)領(lǐng)域文化建設(shè)，不斷豐富職工群眾的精神文化生活，充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)凝聚、激勵(lì)約束、形象塑造作用，使鐵路企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，推動企業(yè)文化軟實(shí)力穩(wěn)步提升。然而在這一過程中，GT集團(tuán)也暴露出一些問題。

（一）思想層面：部分管理人員思想認(rèn)識不到位

在相當(dāng)長的一段時(shí)間里，GT集團(tuán)部分管理人員在思想層面上一直存在著對企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)不夠重視的問題。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：與生產(chǎn)經(jīng)營活動相比，黨建工作需要久久為功才能見成效，因此，部分管理人員錯(cuò)誤地形成了重生產(chǎn)、輕黨建的思想；他們沒有充分認(rèn)識到企業(yè)文化對企業(yè)管理的重要性，不明白為何要開展企業(yè)文化建設(shè)；他們將企業(yè)文化建設(shè)簡單地理解為環(huán)境建設(shè)和氛圍營造，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是制作一些標(biāo)語海報(bào)、宣傳展板等，不清楚如何建設(shè)企業(yè)文化；部分單位管理層在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，對黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合的意義了解不深，沒有充分認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)與黨建密不可分的系統(tǒng)性工程。

（二）執(zhí)行層面：實(shí)踐效果不佳

GT集團(tuán)部分下屬單位未緊跟時(shí)代發(fā)展、形勢變化對黨建工作進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，也未將黨建與企業(yè)文化建設(shè)深度融合，導(dǎo)致黨建工作無法充分發(fā)揮引領(lǐng)企業(yè)文化軟實(shí)力提升的作用。尤其是在當(dāng)前的環(huán)境下，GT集團(tuán)中青年職工占比越來越大。這一群體思想活躍、個(gè)性鮮明、主觀意識較強(qiáng)，難以接受落后的工作方式和管理制度。然而，GT集團(tuán)部分下屬單位仍然采用傳統(tǒng)落后的方式方法，導(dǎo)致黨建與企業(yè)文化建設(shè)效果難以達(dá)到預(yù)期。

另外，GT集團(tuán)部分下屬單位工作人員缺乏創(chuàng)新意識，且創(chuàng)新能力不足。這些單位黨員干部隊(duì)伍中老黨員較多，他們的政治素養(yǎng)較高，黨建工作經(jīng)驗(yàn)豐富；但是，他們?nèi)狈?chuàng)新意識，不能很好地運(yùn)用新理念、新模式，難以有效把握黨建引領(lǐng)企業(yè)文化軟實(shí)力提升的精髓要義。同時(shí)，GT集團(tuán)的基層站段通常設(shè)有專門的部門來負(fù)責(zé)黨建工作，但部分基層站段仍然存在工作任務(wù)與工作力量不匹配的問題。雖然采取抽調(diào)人員助勤、輪崗等方式能夠在一定程度上緩解矛盾，但是可能會產(chǎn)生黨建工作人員素質(zhì)參差不齊、黨建工作連續(xù)性受影響等問題。這些問題都會導(dǎo)致黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的效果大打折扣。

（三）組織層面：組織保障不健全

隨著GT集團(tuán)改革的不斷深化，機(jī)構(gòu)改革、重組等均會導(dǎo)致黨建與企業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)職責(zé)模糊、制度不健全、責(zé)任劃分不清晰等問題。雖然黨建和企業(yè)文化建設(shè)存在必然的聯(lián)系，但是在具體任務(wù)上卻有一定的差異。如果沒有相應(yīng)的組織保障、沒有完善的制度保障、沒有明確的工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)，就容易影響黨建與企業(yè)文化建設(shè)的成效，難以充分發(fā)揮黨建在引領(lǐng)企業(yè)文化軟實(shí)力提升方面的作用。

三、GT集團(tuán)黨建引領(lǐng)企業(yè)文化軟實(shí)力提升的路徑

（一）筑牢黨建引領(lǐng)企業(yè)文化軟實(shí)力提升的思想基礎(chǔ)

GT集團(tuán)要堅(jiān)持用社會主義核心價(jià)值觀凝心聚力，將培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀作為鑄魂工程，融入企業(yè)文化建設(shè)全過程，持續(xù)強(qiáng)化教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成，不斷提升干部職工思想道德素質(zhì)；加大思想教育力度，提升全體干部職工思想政治素養(yǎng)，始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)，全面加強(qiáng)宣傳闡釋，組織創(chuàng)作優(yōu)秀文化作品，廣泛開展群眾性文化活動，引導(dǎo)干部職工準(zhǔn)確把握黨的二十屆三中全會的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求；深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史宣傳教育，引導(dǎo)干部職工自覺將個(gè)人理想融入中國特色社會主義共同理想之中，使其牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；加強(qiáng)企業(yè)政治文化建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，分層抓好干部職工教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化年輕干部理論武裝，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)；教育引導(dǎo)干部職工不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終心懷“國之大者”，不折不扣地將習(xí)近平總書記對鐵路工作的重要指示批示精神和黨中央決策部署落實(shí)到位，有力服務(wù)黨和國家工作大局。

（二）培育打造國鐵精神文化特色

GT集團(tuán)要將培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀、傳承鐵路精神，與建設(shè)服務(wù)安全優(yōu)質(zhì)、保障堅(jiān)強(qiáng)有力、實(shí)力國際領(lǐng)先的現(xiàn)代化鐵路強(qiáng)國結(jié)合，提煉完善的企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀，以及安全、服務(wù)、經(jīng)營等核心文化理念，健全企業(yè)文化理念體系；進(jìn)一步總結(jié)梳理和宣傳闡釋“二七”精神、“毛澤東號”精神、“鐵牛號”精神、成昆精神、小東精神等鐵路精神，以及“交通強(qiáng)國、鐵路先行”的共同愿景，充分發(fā)揚(yáng)“兩路”精神和青藏鐵路精神，不斷豐富以“人民鐵路為人民”為核心的鐵路精神譜系，使之成為中國鐵路最深層次的文化力和競爭力。

（三）創(chuàng)新黨建與企業(yè)文化建設(shè)的方式

GT集團(tuán)要加大調(diào)查研究力度，充分掌握職工當(dāng)前關(guān)注的熱點(diǎn)，合理運(yùn)用職工喜聞樂見的方式開展企業(yè)文化建設(shè)活動；常態(tài)化開展“鐵路老物件會說話”等文化傳播活動，讓鐵路老物件“活”起來、“火”起來；持續(xù)加大對重要鐵路文物、遺跡遺存、重大鐵路工程的保護(hù)和運(yùn)用力度，建好、管好、用好鐵路各級、各類文博場館；發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，廣泛選樹宣傳“最美鐵路人”“新時(shí)代·鐵路榜樣”、鐵路系統(tǒng)道德模范等，形成崇尚先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好風(fēng)尚；立足鐵路特色和職業(yè)特點(diǎn)，深入開展文明單位創(chuàng)建、文明車站及文明列車評比等活動，凈化與規(guī)范站車文化市場，推動集團(tuán)內(nèi)部物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）構(gòu)建科學(xué)的黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展體系

GT集團(tuán)必須優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，將企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)充分融合，從而在黨建工作的引領(lǐng)與綜合布局之下，推動集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，確保集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)與黨建同向發(fā)力、互相促進(jìn)，充分發(fā)揮二者的關(guān)鍵作用。

另外，GT集團(tuán)必須完善相關(guān)工作體系。黨建與企業(yè)文化建設(shè)的充分融合離不開完善的工作體系，因此，GT集團(tuán)必須根據(jù)各下屬單位實(shí)際情況，建立健全工作體系，將黨建與企業(yè)文化建設(shè)作為工作重點(diǎn)，加大對黨建與企業(yè)文化建設(shè)的監(jiān)督管理力度，建立企業(yè)文化建設(shè)追責(zé)與監(jiān)督制度，使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部主動探索二者的最佳結(jié)合點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘二者融合的新模式，從而更好地發(fā)揮黨建在引領(lǐng)企業(yè)文化軟實(shí)力提升方面的作用。

四、結(jié)語

對國有企業(yè)而言，企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)互融互通、相輔相成、相互促進(jìn)，兩者協(xié)力為國有企業(yè)的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。然而，在黨建與企業(yè)文化建設(shè)的過程中，部分國有企業(yè)在思想層面、執(zhí)行層面和組織層面上暴露出一些問題。為了有效解決這些問題，國有企業(yè)必須從思想基礎(chǔ)、文化特色、工作模式和工作體系等方面發(fā)力，以促進(jìn)自身持續(xù)健康發(fā)展，從而更好地為國家盡責(zé)、為人民服務(wù)。

（作者單位：中國鐵路南寧局集團(tuán)有限公司黨校）