[DOI]10.3969/j. issn.1672-0407.2024.23.045
[摘 要]在新時(shí)代,會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)的基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作,能夠?qū)ζ髽I(yè)決策及持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)生重要影響。例如,企業(yè)在成本控制、預(yù)算管理、制定戰(zhàn)略規(guī)劃等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要以會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)作為依據(jù),這體現(xiàn)出了會(huì)計(jì)核算工作的重要性。但不可忽視的是,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量不佳將對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作造成影響,需要企業(yè)加以重視。本文研究企業(yè)會(huì)計(jì)核算常見問題及對(duì)策,從闡述企業(yè)會(huì)計(jì)核算相關(guān)概念入手,強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)核算工作的重要作用,分析了會(huì)計(jì)核算工作中常見的問題,如會(huì)計(jì)憑證錄入錯(cuò)誤、收入與費(fèi)用核算機(jī)制不夠嚴(yán)格、員工對(duì)會(huì)計(jì)核算政策掌握不到位等。針對(duì)以上問題,文章建議企業(yè)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)憑證填制的內(nèi)部控制、嚴(yán)格管控收入費(fèi)用核算環(huán)節(jié)、完善新員工培訓(xùn)會(huì)計(jì)核算政策,希望可以為企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平提升提供相應(yīng)的思路。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)會(huì)計(jì)核算;財(cái)務(wù)管理;問題分析;對(duì)策分析
[中圖分類號(hào)]F23 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)為在同行業(yè)中具備優(yōu)勢(shì),不斷持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,必須重視創(chuàng)新自身經(jīng)營(yíng)管理理念,不僅要投入相應(yīng)的資源開拓市場(chǎng),更應(yīng)關(guān)注內(nèi)部管理,優(yōu)化會(huì)計(jì)核算工作,利用會(huì)計(jì)核算信息制定科學(xué)、高效的經(jīng)營(yíng)管理決策,并能夠更好地把握機(jī)遇、迎接風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),增強(qiáng)運(yùn)行發(fā)展的穩(wěn)定性。但是,企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作涉及的環(huán)節(jié)眾多,具有一定的復(fù)雜性,且會(huì)計(jì)核算工作會(huì)受到政策變化的影響,需要會(huì)計(jì)人員及時(shí)把握政策變化趨勢(shì)并對(duì)自身工作加以調(diào)整,實(shí)際工作落實(shí)環(huán)節(jié)往往存在各種各樣的問題。這需要企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系,并及時(shí)結(jié)合政策環(huán)境變化,對(duì)核算體系加以優(yōu)化調(diào)整,為內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作提供有效指導(dǎo)。當(dāng)前,企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在較多不足,對(duì)此展開研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 企業(yè)會(huì)計(jì)核算的相關(guān)概念
1.1 企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本定義
企業(yè)會(huì)計(jì)核算是指通過特定的方法、程序,全面、系統(tǒng)且連續(xù)地記錄、分類、匯總企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)核算涉及企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)要素,主要作用是提供科學(xué)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,支撐企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策。其作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要組成部分,對(duì)保障投資者權(quán)益及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義[1]。
1.2 企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本原則
其一,真實(shí)性原則。內(nèi)部會(huì)計(jì)信息必須真實(shí)、可靠,切實(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果作出反映。其二,一致性原則。企業(yè)應(yīng)具備標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)核算程序、方法,以便于對(duì)比、分析不同階段的會(huì)計(jì)核算結(jié)果。其三,謹(jǐn)慎性原則。對(duì)不確定的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要保持謹(jǐn)慎,不高估資產(chǎn)和收益,不低估負(fù)債和費(fèi)用。其四,及時(shí)性原則。會(huì)計(jì)信息記錄和報(bào)告需及時(shí),以更好地支撐內(nèi)部制定決策。其五,明晰性原則。會(huì)計(jì)記錄和報(bào)表必須清晰、明了,為財(cái)務(wù)人員及領(lǐng)導(dǎo)層的使用提供便利??傊?,在會(huì)計(jì)核算工作中遵循各項(xiàng)原則,保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量及會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確,可為企業(yè)制定決策及發(fā)展提供有力支持。
2 企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要作用
2.1 支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及制定戰(zhàn)略規(guī)劃
會(huì)計(jì)核算可有效支持企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策、戰(zhàn)略規(guī)劃。一方面,通過準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算,企業(yè)可以獲得關(guān)鍵的財(cái)務(wù)信息,如收入、成本、利潤(rùn)等,從而有效評(píng)估企業(yè)的盈利能力、財(cái)務(wù)狀況,為資源分配和產(chǎn)品定位提供依據(jù)。同時(shí),會(huì)計(jì)核算還可幫助企業(yè)識(shí)別成本結(jié)構(gòu),明確成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高運(yùn)營(yíng)決策效率。另一方面,會(huì)計(jì)核算提供的財(cái)務(wù)報(bào)表、指標(biāo)可用于預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展,企業(yè)據(jù)此制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),并通過預(yù)算和績(jī)效評(píng)估來(lái)監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況,能夠持續(xù)增強(qiáng)了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)??梢姡瑫?huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
2.2 幫助企業(yè)監(jiān)控資金運(yùn)作及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
企業(yè)高效開展會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)于監(jiān)控資金運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有重要意義。其一,通過會(huì)計(jì)核算,企業(yè)可以實(shí)時(shí)記錄和跟蹤資金的流入和流出,包括銷售收入、采購(gòu)支出、投資活動(dòng)等。這有助于企業(yè)了解資金的使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金短缺或冗余,做出合理的資金調(diào)配決策。其二,會(huì)計(jì)核算還可以提供關(guān)于各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的詳細(xì)信息,如成本分析、銷售趨勢(shì)、庫(kù)存管理等。企業(yè)可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)評(píng)估經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。其三,會(huì)計(jì)核算還能幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),如壞賬風(fēng)險(xiǎn)、存貨積壓風(fēng)險(xiǎn)等,從而可在事中采取有效的控制措施,使企業(yè)能夠更好地管理資金、優(yōu)化經(jīng)營(yíng),并及時(shí)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
2.3 助力企業(yè)維護(hù)投資者關(guān)系與企業(yè)形象
會(huì)計(jì)核算在維護(hù)投資者關(guān)系和企業(yè)形象方面起著關(guān)鍵作用。其一,準(zhǔn)確、透明的會(huì)計(jì)核算能夠提供可靠的財(cái)務(wù)信息,增強(qiáng)投資者對(duì)企業(yè)的信心。投資者可以根據(jù)核算結(jié)果評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況和投資價(jià)值,做出更明智的投資決策。其二,企業(yè)可定期發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)告,準(zhǔn)確向投資者展示經(jīng)營(yíng)成果,增強(qiáng)各項(xiàng)信息透明度,這有助于獲得投資者的信任,吸引更多投資與合作機(jī)會(huì)。其三,良好的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量有助于企業(yè)遵守法規(guī),避免財(cái)務(wù)造假等不良行為,提升企業(yè)的公信力和聲譽(yù),并借助規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)部管理,提升企業(yè)整體形象,增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力[2]。
3 企業(yè)會(huì)計(jì)核算常見問題分析
3.1 會(huì)計(jì)憑證錄入錯(cuò)誤
部分企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作開展環(huán)節(jié),容易因會(huì)計(jì)憑證錄入錯(cuò)誤而影響準(zhǔn)確性。其一,部分企業(yè)欠缺完善的內(nèi)部控制制度,并未建立標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算流程,會(huì)計(jì)憑證填制、審核等各項(xiàng)責(zé)任不夠明確。其二,部分企業(yè)忽視了培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)不足,不熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)法律,會(huì)計(jì)憑證填制的方法不準(zhǔn)確,容易產(chǎn)生人為失誤等問題。其三,部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核不夠嚴(yán)格,內(nèi)部缺乏獨(dú)立的會(huì)計(jì)憑證審核人員,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)問題,進(jìn)而因不準(zhǔn)確的憑證影響到會(huì)計(jì)核算質(zhì)量及企業(yè)決策的制定。其四,部分企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)不完善,未能充分利用信息系統(tǒng)軟件,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)加以校驗(yàn),降低了對(duì)會(huì)計(jì)憑證審核的效率。此外,也因內(nèi)部對(duì)信息系統(tǒng)的維護(hù)、升級(jí)不到位,容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。其五,部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)憑證的事后審計(jì)不夠關(guān)注,審計(jì)人員不能從專業(yè)角度出發(fā)提出相應(yīng)的意見,因此內(nèi)部工作改進(jìn)效率低下。其六,內(nèi)部欠缺相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制,會(huì)計(jì)憑證填制的準(zhǔn)確性與會(huì)計(jì)人員的切身利益關(guān)聯(lián)不夠緊密,難以真正調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的積極性。
3.2 收入與費(fèi)用核算機(jī)制不夠嚴(yán)格
部分企業(yè)在會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)也存在收入與費(fèi)用核算機(jī)制不夠嚴(yán)格等問題,這主要受以下因素影響。其一,企業(yè)欠缺明確的核算標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則,各項(xiàng)交易不具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。其二,數(shù)據(jù)源管理不夠科學(xué),收入、費(fèi)用數(shù)據(jù)的來(lái)源欠缺有效的數(shù)據(jù)源驗(yàn)證機(jī)制,進(jìn)而無(wú)法獲取精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)、信息,收入及費(fèi)用核算工作也會(huì)產(chǎn)生一定的偏差。其三,部分企業(yè)欠缺精細(xì)化的收入、費(fèi)用核算模式,未能按照收入、費(fèi)用的業(yè)務(wù)類型、不同部門進(jìn)行分類核算,不利于后期的分析及管理工作落實(shí)。其四,對(duì)收入與費(fèi)用的實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析不到位,因而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的異常情況,且調(diào)整與優(yōu)化措施執(zhí)行不及時(shí),無(wú)法有效規(guī)避會(huì)計(jì)核算的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。其五,部分企業(yè)并未做到定期審計(jì)收入與費(fèi)用核算情況,數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性得不到保障。其六,企業(yè)不注重培訓(xùn)會(huì)計(jì)核算人員,不能高效利用軟件信息系統(tǒng)開展相關(guān)工作,核算效率及準(zhǔn)確性均得不到保障。
3.3 對(duì)會(huì)計(jì)政策變更掌握不到位
部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)政策的變更掌握不及時(shí),因而在會(huì)計(jì)核算工作中仍然采用傳統(tǒng)的方式,與現(xiàn)階段的實(shí)際情況不適應(yīng)。其一,部分企業(yè)不注重定期培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)部門并未結(jié)合政策變化設(shè)計(jì)相應(yīng)的培訓(xùn)課程,部分企業(yè)雖組織了相應(yīng)的培訓(xùn)工作,但培訓(xùn)內(nèi)容未能涉及政策變更的背景、內(nèi)容及對(duì)會(huì)計(jì)核算工作產(chǎn)生的影響等,員工無(wú)法在實(shí)務(wù)工作中進(jìn)行有效應(yīng)用。部分企業(yè)來(lái)提供多樣化的培訓(xùn)資源,如課程、書籍等,導(dǎo)致員工自主學(xué)習(xí)的積極性不夠。還有部分企業(yè)做不到在培訓(xùn)后期進(jìn)行培訓(xùn)效果的測(cè)評(píng),難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作存在的各項(xiàng)問題,且針對(duì)優(yōu)秀的員工獎(jiǎng)勵(lì)不及時(shí),員工的積極性得不到有效調(diào)動(dòng)。其二,部分企業(yè)未能及時(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層與會(huì)計(jì)核算人員的交流,并未及時(shí)組織好會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn)工作,且領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督職責(zé)落實(shí)不到位,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的潛在問題,無(wú)法協(xié)助財(cái)務(wù)人員制定有效的問題解決方案。其三,部分企業(yè)并未結(jié)合新的會(huì)計(jì)政策背景制定針對(duì)性的會(huì)計(jì)核算操作指南,還有部分企業(yè)雖具備相應(yīng)的指南,但財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人難以及時(shí)為工作人員普及相關(guān)要求,進(jìn)而實(shí)際核算工作中執(zhí)行不到位,導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)核算操作指南形式化。其四,部分企業(yè)不注重建立相應(yīng)的員工監(jiān)督反饋機(jī)制,不了解員工在新政策背景下會(huì)計(jì)核算工作存在的問題,各項(xiàng)工作問題解決不及時(shí),也容易增加會(huì)計(jì)核算工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
4 優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效策略
4.1 強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范會(huì)計(jì)憑證錯(cuò)誤
企業(yè)落實(shí)會(huì)計(jì)核算工作,應(yīng)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)憑證填制錯(cuò)誤的防范。其一,企業(yè)需建立完善的內(nèi)部控制制度,明確會(huì)計(jì)核算的流程和規(guī)范,包括憑證的填制、審核、記賬等環(huán)節(jié),確保每一步都有明確的責(zé)任人和操作標(biāo)準(zhǔn)。其二,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平,使其熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī),掌握正確的憑證填制方法,減少人為失誤現(xiàn)象。其三,嚴(yán)格審核憑證,企業(yè)應(yīng)設(shè)置專人對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行審核,保障憑證的真實(shí)性、合法性和準(zhǔn)確性。同時(shí),采用交叉審核等方式,提高審核的質(zhì)量和效果。其四,優(yōu)化內(nèi)部信息系統(tǒng),利用先進(jìn)的會(huì)計(jì)軟件、信息系統(tǒng),自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)校驗(yàn)和邏輯檢查,防范憑證錯(cuò)誤。定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí),促使信息系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行。其五,定期開展內(nèi)部審計(jì)工作,借助內(nèi)部檢查會(huì)計(jì)憑證填制的合規(guī)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。其六,建立會(huì)計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員嚴(yán)肅、認(rèn)真、仔細(xì)填制會(huì)計(jì)憑證,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),包括績(jī)效薪酬、內(nèi)部晉升,有效提高員工的積極性和責(zé)任感[3]。借助以上措施可有效防范會(huì)計(jì)憑證填制錯(cuò)誤問題,保障會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確,為企業(yè)的決策提供可靠的依據(jù)。
4.2 引入更嚴(yán)格的收入與費(fèi)用核算機(jī)制
在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中,應(yīng)建立嚴(yán)格的收入與費(fèi)用核算機(jī)制。其一,企業(yè)應(yīng)明確核算標(biāo)準(zhǔn),制定詳細(xì)的收入與費(fèi)用核算規(guī)則,保障所有交易都能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄和分類。其二,強(qiáng)化數(shù)據(jù)源管理,確保收入和費(fèi)用數(shù)據(jù)的來(lái)源準(zhǔn)確可靠,企業(yè)可以在內(nèi)部建立有效的數(shù)據(jù)源驗(yàn)證機(jī)制,為獲取精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)、信息建立基礎(chǔ)。其三,實(shí)施精細(xì)化核算。會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)對(duì)收入和費(fèi)用進(jìn)行細(xì)分,按照業(yè)務(wù)類型、部門或項(xiàng)目進(jìn)行分類核算,以便更好地分析和管理。其四,加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析,通過實(shí)時(shí)監(jiān)控收入和費(fèi)用的變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行調(diào)查和調(diào)整,控制好潛在的核算風(fēng)險(xiǎn)隱患。其五,定期對(duì)收入與費(fèi)用核算進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),與相關(guān)部門核對(duì),確保數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。其六,強(qiáng)化培訓(xùn)與溝通。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),促使其理解并嚴(yán)格執(zhí)行核算機(jī)制,科學(xué)核算收入與費(fèi)用,為核算工作高效開展建立良好的基礎(chǔ)[4]。在具體工作落實(shí)中,企業(yè)可以引入先進(jìn)的會(huì)計(jì)軟件和系統(tǒng),提高核算效率和準(zhǔn)確性,減少人為工作產(chǎn)生的失誤。綜上所述,企業(yè)引入嚴(yán)格的收入與費(fèi)用核算機(jī)制,能夠獲得更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)而有效控制成本,增加利潤(rùn),并為管理層提供有價(jià)值的決策依據(jù)。
4.3 強(qiáng)化溝通與培訓(xùn),及時(shí)跟進(jìn)會(huì)計(jì)政策變更
企業(yè)落實(shí)會(huì)計(jì)核算工作,要加強(qiáng)內(nèi)部溝通與培訓(xùn),促使員工及時(shí)掌握會(huì)計(jì)政策變更,保障內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作與時(shí)俱進(jìn)。其一,企業(yè)應(yīng)定期組織培訓(xùn)。培訓(xùn)部門可設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)政策變更的培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行講解。培訓(xùn)內(nèi)容要涵蓋政策變更的背景、具體內(nèi)容、對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的影響等方面,幫助員工深入理解并在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中有效應(yīng)用。此外,企業(yè)也可提供學(xué)習(xí)資源,如書籍、文章、在線課程等,鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)、適應(yīng)能力。同時(shí),為確保收獲良好的培訓(xùn)效果,企業(yè)可以在培訓(xùn)后期進(jìn)行測(cè)試評(píng)估,了解員工的學(xué)習(xí)情況,幫助員工查漏補(bǔ)缺,并對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)。其二,加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流。在日常工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)與財(cái)務(wù)部門員工保持良好的溝通。借助會(huì)議、郵件、即時(shí)通信等方式,傳達(dá)會(huì)計(jì)政策變更的信息,解答員工的疑問,確保員工清楚了解政策變化。領(lǐng)導(dǎo)層也須承擔(dān)起自身監(jiān)督職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中不合理的環(huán)節(jié),協(xié)助財(cái)務(wù)部門制定相應(yīng)的調(diào)整方案[5]。其三,企業(yè)也可制定新政策背景下的會(huì)計(jì)核算操作指南,明確具體的核算方法和流程,要求財(cái)務(wù)部門主管組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。操作指南要簡(jiǎn)單易懂,便于員工參照?qǐng)?zhí)行,從而降低錯(cuò)誤發(fā)生的概率。其四,建立健全的員工反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,并收集員工的意見和建議,進(jìn)而不斷提升會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)效,全方位支撐企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
5 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在新時(shí)代,企業(yè)提升內(nèi)部會(huì)計(jì)核算水平至關(guān)重要,這符合企業(yè)建立高質(zhì)量的內(nèi)部管理模式的需求。企業(yè)應(yīng)關(guān)注會(huì)計(jì)憑證填制層面的問題,采取多樣化的措施,嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)憑證,并調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)其責(zé)任心,在提升填制效率的基礎(chǔ)上,降低相應(yīng)失誤產(chǎn)生的概率;引入更加嚴(yán)格的收入、費(fèi)用核算機(jī)制,控制收入、費(fèi)用核算的數(shù)據(jù)源,為會(huì)計(jì)核算工作提供更加精準(zhǔn)的源頭數(shù)據(jù),支撐企業(yè)制定決策,切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效;及時(shí)為員工普及會(huì)計(jì)政策變化等相關(guān)知識(shí),增進(jìn)員工對(duì)政策及制度的了解,并及時(shí)將其應(yīng)用于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作,確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作與國(guó)家相關(guān)政策要求相符,促使企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。總之,企業(yè)加大對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的把控力度,結(jié)合現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算問題制定多樣化的解決方案,可有效助力企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
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[作者簡(jiǎn)介]汪慧英,女,浙江衢州人,杭州鵬晟會(huì)計(jì)師事務(wù)所(普通合伙),中級(jí)會(huì)計(jì)師,本科,研究方向:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。