企業(yè)成本核算方法

企業(yè)在經(jīng)營的過程中，難免會產(chǎn)生一定的費用支出，這些費用支出與企業(yè)的經(jīng)營利潤密切相關(guān)，因此，企業(yè)要想實現(xiàn)長遠發(fā)展目標(biāo)，必須對這些費用支付有一個合理的管控。在日常的財務(wù)管理過程中，財務(wù)人員會每天將企業(yè)產(chǎn)生的費用支付進行歸類、統(tǒng)計和核算，定期根據(jù)歸類的費用支出制作財務(wù)報表，要想財務(wù)報表具有真實可靠性，統(tǒng)計的費用支出必須準(zhǔn)確無誤，因此企業(yè)所使用的成本核算方法是否合理和正確具有至關(guān)重要的影響。本文結(jié)合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，提出高效實施成本核算方法的策略，幫助企業(yè)提高成本核算準(zhǔn)確度，讓企業(yè)所制作的財務(wù)報表、出具的財務(wù)數(shù)據(jù)更加可靠。

企業(yè)使用科學(xué)成本核算方法的重要性

使用科學(xué)成本核算方法是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進行財務(wù)決策的重要依據(jù) 企業(yè)在任何的發(fā)展階段都需要領(lǐng)導(dǎo)者進行財務(wù)決策，財務(wù)決策不僅指引著企業(yè)未來發(fā)展方向，同時也決定著企業(yè)發(fā)展命脈，因此每個企業(yè)都十分重視財務(wù)決策。在經(jīng)營管理過程中成本核算是否合理、準(zhǔn)確影響著財務(wù)決策的效果。如果成本核算方法合理、準(zhǔn)確，所統(tǒng)計的成本數(shù)據(jù)就具有真實、可靠性，那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所做出的財務(wù)決策也會更加符合企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r。一般來說，財務(wù)人員進行成本核算時會將企業(yè)一定時期內(nèi)所產(chǎn)生的成本費用進行歸類、匯總和分析，財務(wù)人員在對企業(yè)進行盈利分析、償債能力分析等事項時，就會更加科學(xué)和準(zhǔn)確，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在做出投融資財務(wù)決策時，也會有更加準(zhǔn)確的依據(jù)和預(yù)判。

使用科學(xué)成本核算方法是企業(yè)提高綜合競爭實力的必然選擇 當(dāng)前企業(yè)間的競爭比較激烈，無論是市場份額的競爭還是綜合實力的競爭都離不開成本，誰生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好、成本低，誰就能占據(jù)有利的競爭地位，因此企業(yè)為了提高綜合競爭實力，必須加強成本控制，采取合理的成本核算方法，只有這樣才能夠加大成本控制力度，在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等多個環(huán)節(jié)將成本費用降到最低。一般來說，同樣的產(chǎn)品，成本費用越低，市場定價就會越低，這樣產(chǎn)品在市場中會更加具有優(yōu)勢，企業(yè)在市場中的地位就會越來越牢固，綜合經(jīng)營實力也會隨之提升。

使用科學(xué)成本核算方法是企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險的重要途徑 企業(yè)在經(jīng)營過程中可能隨時會發(fā)生財務(wù)風(fēng)險，當(dāng)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生之后，如果不能夠及時地采取有效的控制和管理策略，很有可能會讓企業(yè)陷入財務(wù)風(fēng)險之中，嚴(yán)重可能會讓企業(yè)倒閉。實施科學(xué)、合理的成本核算方法，強化成本核算管理力度是有效降低財務(wù)風(fēng)險的重要途徑，企業(yè)加大成本管控力度，能夠?qū)崿F(xiàn)高效管理，這樣企業(yè)在經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中都會有合理的資金流動，以此最大化地降低因資金短缺而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的可能性。

當(dāng)前企業(yè)成本核算管理現(xiàn)狀

成本核算人員綜合素質(zhì)有待提升 企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，所涉及的成本費用支出是比較復(fù)雜的，如果成本核算人員綜合素質(zhì)不高，很有可能會將成本費用支出明細弄混，甚至是在核算成本費用支出時出現(xiàn)失誤，因此企業(yè)必須注重成本核算人員的綜合素質(zhì)。當(dāng)前很多企業(yè)的成本核算人員綜合素質(zhì)還有待提升，不僅缺乏專業(yè)的成本核算人員，而且缺乏相應(yīng)的制度考核，導(dǎo)致財務(wù)人員工作態(tài)度不夠細致。

成本核算觀念落后 很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者比較重視盈利能力，認(rèn)為企業(yè)只有具備較好的盈利能力，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這種觀念具有一定的片面性，并未認(rèn)識到成本核算的重要性。成本核算不光是對企業(yè)所發(fā)生的成本費用進行統(tǒng)計、歸類、計算，而是對企業(yè)所發(fā)生的一切費用進行核算和分析，通過核算和分析的結(jié)果制定相應(yīng)的成本管控策略，進而最大化地降低企業(yè)經(jīng)營成本。

成本核算方法選用不正確 成本核算方法較多，不同的方法有不同的優(yōu)點和缺點，因此，企業(yè)在選用成本核算方法時，必須緊密結(jié)合自身經(jīng)營特點和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，這樣才能夠真正發(fā)揮出成本核算方法的效用。當(dāng)前很多企業(yè)為了追求快速化，僅僅采用最簡單的成本核算方法，這種成本核算方法雖然比較省時、省力，但是卻不能夠精準(zhǔn)地核算出企業(yè)所產(chǎn)生的費用支出，最終影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定財務(wù)決策。

優(yōu)化企業(yè)成本核算方法的對策

提升成本核算人員綜合素質(zhì) 成本核算人員是進行一切成本費用支出統(tǒng)計與分析的重要參與者，因此企業(yè)必須注重提升成本核算人員綜合素質(zhì)。從成本核算人員自身角度來看，第一，成本核算人員要積極樹立起自我學(xué)習(xí)、自我提升的意識，多利用閑余時間學(xué)習(xí)成本核算知識，增強自身知識儲備，有必要可以報班學(xué)習(xí)。第二，成本核算人員要積極關(guān)注稅法及會計知識是否有變更，如果有變更，要主動學(xué)習(xí)新的知識。第三，成本核算人員在日常的工作中要善于總結(jié)和反思，將在工作中獲取的經(jīng)驗和教訓(xùn)積極記錄起來，以此來不斷提升自身成本核算工作能力。從企業(yè)角度來看，第一，企業(yè)要積極給予成本核算人員學(xué)習(xí)的平臺和機會，比如定期舉辦成本核算知識培訓(xùn)大會，讓成本核算人員積極參與其中，并要求成本核算人員在培訓(xùn)大會中做好筆記和記錄。第二，為了能夠更好地約束成本核算人員在培訓(xùn)大會中認(rèn)真學(xué)習(xí)，企業(yè)可以配備相應(yīng)的考核機制，定期考核成本核算人員在培訓(xùn)大會中所學(xué)的知識。對于考核結(jié)果較好的成本核算人員，企業(yè)可以對其進行一定的獎勵，通過這樣的激勵與考核方式，鼓勵成本核算人員參與學(xué)習(xí)的積極性。第三，企業(yè)也可以留取一定的備用金，利用這部分備用金支持成本核算人員外出學(xué)習(xí)和深造。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)化成本核算觀念 首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要改變以往傳統(tǒng)觀念，認(rèn)識到成本核算在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要地位和作用。領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的決策者，如果對成本核算有認(rèn)知上的偏差，那么就會造成企業(yè)下屬員工對成本核算不重視，這樣的情況容易導(dǎo)致企業(yè)成本管控不嚴(yán)格，最終影響企業(yè)利潤的提升。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要加強學(xué)習(xí)成本核算相關(guān)內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)逐步認(rèn)識到成本核算對企業(yè)經(jīng)營管理的影響。不僅要學(xué)習(xí)成本核算的概念、內(nèi)涵及特點，同時還要學(xué)習(xí)不同成本核算方法的優(yōu)點和缺點，通過這樣的方式對成本核算有一個全面的了解，以便于之后在選擇成本核算方法時能夠有更加清晰的認(rèn)知和更加正確的選擇。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要多與成本核算人員進行談話，在溝通的過程中，了解成本核算人員日常工作內(nèi)容以及企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中哪部分的成本費用支付最高，哪部分的成本費用支出最低。總的來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對成本核算的觀念和態(tài)度直接影響整個企業(yè)的成本管控效果，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須優(yōu)化成本核算觀念，加強對成本核算的認(rèn)知，了解各個不同成本核算方法的優(yōu)劣之處。

選用正確的成本核算方法 當(dāng)前可供選擇的成本核算方法較多，但不是任何一種成本核算方法都適用于所有企業(yè)，要想真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，加大企業(yè)成本管控力度，就必須選用正確的成本核算方法。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要對各種不同的成本核算方法熟知，既要了解各種成本核算方法如何使用以及適用何種類型的企業(yè)，只有這樣才能夠在選擇成本核算方法時具備科學(xué)和合理性。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要虛心學(xué)習(xí)，可以多向成本核算人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在應(yīng)用成本核算方法時的注意事項以及如何使用成本核算方法。

進一步完善相關(guān)成本核算管理體系 完善的成本核算管理體系是企業(yè)加強成本控制的重要保障，因此為了更好地提高成本核算準(zhǔn)確度、降低經(jīng)營成本支出總額，企業(yè)要進一步完善相關(guān)成本核算管理體系。首先，完善成本核算監(jiān)督管理體系，設(shè)置專門的成本核算監(jiān)督人員對整個核算流程進行監(jiān)控，以此來約束成本核算人員工作行為。在選擇成本核算監(jiān)督人員時，要注意以下事項：第一，成本核算監(jiān)督人員與成本核算人員兩者相互分割，彼此之間沒有隸屬關(guān)系；第二，成本核算監(jiān)督人員要不定期核驗和查看成本核算數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；第三，要制定與成本核算監(jiān)督管理相配套的獎懲制度，通過設(shè)置具體的獎懲內(nèi)容，讓成本核算人員在工作中能夠時刻保持認(rèn)真和細致。當(dāng)成本核算監(jiān)督管理人員發(fā)現(xiàn)有重大的成本核算錯誤時，要立即查明發(fā)生錯誤的原因，如果是由于成本核算人員馬虎導(dǎo)致的，要根據(jù)具體的情況對成本核算人員進行處罰，如果嚴(yán)重可對成本核算人員予以開除，通過這樣的處罰措施來保障成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。其次，進一步完善成本核算考核管理體系，企業(yè)在經(jīng)營運轉(zhuǎn)的過程中，成本核算人員每天都會進行成本核算，然后定期進行成本費用匯總統(tǒng)計和分析，如果某一天的成本費用核算出錯，就會影響最終的統(tǒng)計結(jié)果，因此成本核算人員必須保證每天每一筆的成本費用支付核算都準(zhǔn)確無誤。為了能夠達到上述目的，企業(yè)要完善成本核算考核管理體系，每個月都要對成本核算人員的業(yè)績進行重點考核，考核的內(nèi)容包括成本核算人員對待工作的態(tài)度，同時也要包括成本核算人員在一個月內(nèi)的成本費用核算準(zhǔn)確度。如果成本核算人員對待工作態(tài)度較差，成本核算準(zhǔn)確率較低，那么在月末考核時，就會得到一個較低的分?jǐn)?shù)，這個分?jǐn)?shù)會與工資直接掛鉤，反之如果在月末考核時得到一個較高的分?jǐn)?shù)，那么相應(yīng)的工資和獎金就會變高，通過這樣的成本核算考核管理體系來激勵成本核算人員在工作中更加認(rèn)真和細致。

成本是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的一個重要因素，如果不能夠?qū)Τ杀炯右試?yán)格地管控，就很有可能讓企業(yè)入不敷出，發(fā)生財務(wù)風(fēng)險。當(dāng)前很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)認(rèn)識到加強成本控制，對成本進行核算的重要性，已經(jīng)開始在經(jīng)營管理的過程中不斷探索科學(xué)、高效的成本核算方法。

本文結(jié)合上述實際情況，提出優(yōu)化使用成本核算方法的對策。從人員角度出發(fā)，提出提升成本核算人員綜合素質(zhì)，鼓勵成本核算人員自身加強學(xué)習(xí)，提升知識儲備量；從觀念角度出發(fā)，提出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要優(yōu)化成本核算觀念，領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)經(jīng)營管理的決策者，要擺正對成本核算的認(rèn)知，將成本核算放在重要的位置，這樣才能夠在整個企業(yè)內(nèi)形成良好的氛圍，才能夠在整個生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)節(jié)中強化成本管理力度。從管理角度出發(fā)，提出要選用正確的成本核算方法，在成本核算過程中，成本核算方法至關(guān)重要，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要熟知各種不同成本核算方法的優(yōu)勢和劣勢，根據(jù)優(yōu)勢和劣勢選取適合企業(yè)的成本核算方法。從制度角度出發(fā)，圍繞成本核算監(jiān)督、成本核算考核兩個角度展開敘述，借助具體制度來約束成本核算人員的行為。

[作者單位：龍馬精神實業(yè)（云南）管理有限公司]