電力企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的研究及探索

摘 要：黨建工作在電力企業(yè)的日常經(jīng)營管理中占據(jù)著重要地位。通過開展黨建工作，電力企業(yè)可以準(zhǔn)確把握政治定位，形成內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。然而，部分電力企業(yè)在黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合方面仍存在一些問題?；诖?，本文闡述了電力企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的重要性，分析了電力企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合存在的問題，并提出了相應(yīng)的策略，以期為電力企業(yè)提供有益參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；黨建工作；業(yè)務(wù)工作；深度融合

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。電力企業(yè)的主要職責(zé)是優(yōu)化電力資源配置，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電力供應(yīng)服務(wù)，并保障電力資源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。在新形勢(shì)下，電力企業(yè)必須高度重視黨建工作，并將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。這既是電力企業(yè)深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求，也是黨的路線方針政策的充分體現(xiàn)。

一、電力企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的重要性

（一）是貫徹黨的基本路線的必然要求

《中國共產(chǎn)黨章程》明確規(guī)定，國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。國有企業(yè)黨的基層組織，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。這就要求電力企業(yè)進(jìn)一步深化黨建工作，并推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。因此，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合，是電力企業(yè)貫徹黨的基本路線的必然要求。

（二）是提高治理水平的重要舉措

在運(yùn)營和發(fā)展的過程中，電力企業(yè)需要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以黨建工作典型示范引領(lǐng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序開展。同時(shí)，黨建工作的開展同樣需要以業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ)，以有效解決業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。因此，黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合有助于電力企業(yè)優(yōu)化綜合治理機(jī)制，提高治理水平，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。此外，黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合還能夠?qū)Ⅻh建工作的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為電力企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，不斷激發(fā)電力企業(yè)的內(nèi)在活力，增強(qiáng)電力企業(yè)的外在影響力。[1]

（三）是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力來源

在新形勢(shì)下，黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合有助于電力企業(yè)立足實(shí)際，不斷調(diào)整和更新發(fā)展理念，牢牢把握行業(yè)發(fā)展要求，認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、明確發(fā)展方向，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，開辟一條符合新時(shí)代要求的發(fā)展道路，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。[2]同時(shí)，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、能源轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合有助于電力企業(yè)提高管理效能和治理水平，完善內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，從而為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。

二、電力企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合存在的問題

（一）思想認(rèn)知存在偏差

受傳統(tǒng)思想觀念的影響，部分電力企業(yè)內(nèi)部存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的現(xiàn)象。在新形勢(shì)下，雖然很多電力企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，但在實(shí)際工作中，部分電力企業(yè)往往會(huì)優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)工作，而忽視黨建工作。例如，部分電力企業(yè)過于關(guān)注生產(chǎn)調(diào)度、業(yè)務(wù)拓展和市場競爭等方面工作，而忽視了黨建工作在文化建設(shè)、思想引領(lǐng)方面的作用，導(dǎo)致黨建工作和業(yè)務(wù)工作難以實(shí)現(xiàn)深度融合。

同時(shí)，部分工作人員對(duì)黨建工作的理解存在偏差，或者沒有親身感受到黨建工作對(duì)業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)作用，他們往往將更多的精力放在業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成方面，參與企業(yè)黨建活動(dòng)的積極性不高。

此外，部分電力企業(yè)沒有意識(shí)到黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，認(rèn)為二者在性質(zhì)、內(nèi)容方面存在明顯差異，屬于獨(dú)立的工作體系，因此在實(shí)際工作中難以將二者深度融合。[3]

（二）過程控制不到位

電力企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍較廣，包括電力銷售與市場開拓、工程建設(shè)與運(yùn)維管理、電力調(diào)度與電力運(yùn)輸、客戶服務(wù)管理等。因此，電力企業(yè)在統(tǒng)籌業(yè)務(wù)工作時(shí)具有明確的目標(biāo)，且業(yè)務(wù)工作具有階段性、節(jié)奏性等特點(diǎn)。而黨建工作強(qiáng)調(diào)思想引領(lǐng)和精神建設(shè)，是一項(xiàng)長期的任務(wù)，其成效需要在實(shí)踐中長期積累，不能一蹴而就。然而，部分電力企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到黨建工作與業(yè)務(wù)工作在過程控制方面的差異，難以正確處理好二者之間的關(guān)系。例如，一些電力企業(yè)在開展黨建工作時(shí)，往往會(huì)照搬業(yè)務(wù)工作模式，忽視了黨建工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，導(dǎo)致黨建工作效果不佳，進(jìn)而阻礙了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。

（三）實(shí)施方案不清晰

在一般情況下，電力企業(yè)的業(yè)務(wù)工作通常以硬性指標(biāo)為導(dǎo)向，將業(yè)績和成果作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。與之不同的是，黨建工作強(qiáng)調(diào)思想引領(lǐng)、精神建設(shè)等“軟性”價(jià)值，這些“軟性”價(jià)值雖然難以通過具體的指標(biāo)來衡量，但對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。[4]然而，部分電力企業(yè)的工作人員對(duì)黨建工作的“軟性”價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，在開展黨建工作時(shí)缺乏清晰的實(shí)施方案，不知從何下手。這在一定程度上影響了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有效融合。

三、電力企業(yè)推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的策略

（一）提高思想認(rèn)知

在推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的過程中，電力企業(yè)應(yīng)提高全體員工的思想認(rèn)知，增強(qiáng)全體員工的融合意識(shí)，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。在具體工作中，電力企業(yè)應(yīng)采取多元化的學(xué)習(xí)模式，如劃分學(xué)習(xí)小組、落實(shí)“三會(huì)一課”制度、開展主題黨日活動(dòng)等，健全黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容覆蓋全面，不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，確保學(xué)習(xí)成果能夠轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效。[5]

為了充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，電力企業(yè)需要建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，定期組織各類專題培訓(xùn)，開展青年學(xué)習(xí)班、微黨課等活動(dòng)，加深全體員工對(duì)黨章黨規(guī)黨紀(jì)的了解，提升他們的政治素養(yǎng)，提高他們解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)，電力企業(yè)需要加大政治教育力度，通過開展主題黨日、黨員大會(huì)等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員結(jié)合崗位實(shí)際，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。此外，電力企業(yè)還需要推動(dòng)黨建與隊(duì)伍建設(shè)的深度融合，始終堅(jiān)持“圍繞隊(duì)伍抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的原則，充分發(fā)揮黨組織的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)員工工作的主動(dòng)性和積極性。[6]

為了進(jìn)一步提高員工的思想認(rèn)知，電力企業(yè)需要遵循理論結(jié)合實(shí)際的原則，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)際，使其在實(shí)踐中不斷提升自我素養(yǎng)。此外，電力企業(yè)可以通過開展工作會(huì)或談心等活動(dòng)，向員工宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，使員工自覺將社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化于心、外化于行，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，從而推進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的深度融合。

（二）優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)

黨建工作和業(yè)務(wù)工作的深度融合有利于推進(jìn)電力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。因此，電力企業(yè)需要優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建全新的治理模式，推動(dòng)黨的建設(shè)和內(nèi)部治理深度融合。在此過程中，電力企業(yè)需要明確黨組織的核心地位，持續(xù)優(yōu)化黨組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)黨組織架構(gòu)與行政架構(gòu)的無縫銜接，充分發(fā)揮黨組織在重大決策方面的引導(dǎo)和把控作用。[7]

為了推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合，電力企業(yè)需要將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，通過建立黨員先鋒崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)、開展黨員承諾踐諾活動(dòng)等方式，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，持續(xù)豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。同時(shí)，電力企業(yè)需要建立健全與黨建工作相適應(yīng)的管理體系，將黨的建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有效融合；不斷優(yōu)化與完善責(zé)任機(jī)制，通過編制責(zé)任清單、簽訂責(zé)任書等方式，細(xì)化黨建工作的職責(zé)和任務(wù)，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人[8]；加強(qiáng)對(duì)黨建工作的監(jiān)督和考核，確保黨建工作落到實(shí)處。

此外，電力企業(yè)還需要建立內(nèi)部管理閉環(huán)體系，在明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，劃分權(quán)力邊界，并引進(jìn)精細(xì)化管理理念，提高內(nèi)部管理水平，為黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合提供制度保障；加強(qiáng)黨組織與業(yè)務(wù)部門的協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)信息共享，確保內(nèi)部各部門之間能夠高效溝通與協(xié)作，從而為黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合提供有力支持。

（三）加強(qiáng)過程管控

電力企業(yè)需要以黨建工作為支撐，明確黨建工作與業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)，保證二者目標(biāo)的一致性，并找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合點(diǎn)，形成合力。需要注意的是，在推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的過程中，電力企業(yè)需要對(duì)二者進(jìn)行同謀劃、同安排、同部署、同考核，依托黨建云平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合過程中的問題，確保黨建工作和業(yè)務(wù)工作同頻共振。

（四）注重方法創(chuàng)新

為了實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合，電力企業(yè)需要注重方法創(chuàng)新。在具體工作中，電力企業(yè)需要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，明確功能定位，加強(qiáng)品牌建設(shè)，打造具有特色的黨建品牌。通過明確品牌理念、制定品牌宣傳策略等方式，電力企業(yè)可以提升黨建品牌的影響力，并將品牌建設(shè)和文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

同時(shí)，電力企業(yè)需要應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，將黨建工作延伸至基層，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。例如，通過黨建App、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等渠道，電力企業(yè)可以為黨員提供交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合起來，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建，實(shí)現(xiàn)二者的良性互動(dòng)。[9]此外，電力企業(yè)還需要積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的新模式，如“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+客戶服務(wù)”等，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和效率。

四、結(jié)語

黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合對(duì)電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。因此，電力企業(yè)需要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，并以業(yè)務(wù)為支撐，持續(xù)推進(jìn)二者的深度融合。電力企業(yè)可以采取提高思想認(rèn)知、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、加強(qiáng)過程管控和注重方法創(chuàng)新等策略，確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的有效性，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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（作者單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司佛山供電局）