摘要:隨著“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”成為加速構(gòu)建新發(fā)展格局的重要任務(wù),項(xiàng)目制逐漸成為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的一種行之有效的方式。中央層面旨在通過更為直接有效的方式使得項(xiàng)目資源能夠直接到達(dá)指定鄉(xiāng)村。但由于缺乏規(guī)劃、監(jiān)管以及過度競(jìng)爭(zhēng)等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)村的錯(cuò)誤理解,使項(xiàng)目在實(shí)踐過程中出現(xiàn)了、資源配置碎片化、項(xiàng)目實(shí)施碎片化等問題。本文從整體性理論視角出發(fā),通過文獻(xiàn)回顧、案例分析等方法,梳理了項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀,探討項(xiàng)目制鄉(xiāng)村振興在實(shí)踐中出現(xiàn)的碎片化治理問題,分析其成因,并提出優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;項(xiàng)目制;整體性治理;碎片化治理
引言
2023年中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)“完善社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村指引,加強(qiáng)資本下鄉(xiāng)引入、使用、退出的全過程監(jiān)管。健全社會(huì)資本通過流轉(zhuǎn)取得土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的資格審查、項(xiàng)目審核和風(fēng)險(xiǎn)防范制度,切實(shí)保障農(nóng)民利益”[1]。隨著2024年中央一號(hào)文件的發(fā)布,進(jìn)一步重申了全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作為“三農(nóng)”工作總抓手的重要性[2]。近年來,國(guó)內(nèi)有關(guān)鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐不斷推進(jìn),其方式和路徑也不斷豐富,項(xiàng)目進(jìn)村,資本下鄉(xiāng)等實(shí)踐方式受到學(xué)術(shù)界關(guān)注,其真正實(shí)踐效果也備受社會(huì)各界關(guān)注。
一、“項(xiàng)目進(jìn)村”現(xiàn)狀
所謂的“項(xiàng)目”既不同于宏大的社會(huì)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目,也不同于專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)和建設(shè)項(xiàng)目,而是特指中央對(duì)地方或地方對(duì)基層的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的一種運(yùn)作和管理方式[3]?!绊?xiàng)目進(jìn)村”則指的是在農(nóng)村地區(qū)實(shí)施各種項(xiàng)目,以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善農(nóng)民生活和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。作為國(guó)家財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的方式之一,部分村莊依靠項(xiàng)目紅利一舉成為全國(guó)示范村莊,順利帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有村莊在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步在生態(tài)宜居,鄉(xiāng)風(fēng)文明上做出努力,成功申請(qǐng)并實(shí)施了文化廣場(chǎng)建設(shè)等項(xiàng)目,豐富了村民的生活。更有進(jìn)一步依靠地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)成功打通了鄉(xiāng)旅產(chǎn)業(yè),在項(xiàng)目的支持下修建民宿,生態(tài)園等旅游項(xiàng)目,使全村切實(shí)感受到項(xiàng)目制帶來的福利。
但同時(shí),部分地區(qū)或村莊在推進(jìn)項(xiàng)目的過程中由于缺乏有效協(xié)調(diào)整合,導(dǎo)致資源分散,效率低下,以至于出現(xiàn)了項(xiàng)目“懸浮”[4],即項(xiàng)目未能真正在村莊落地的情況。有學(xué)者認(rèn)為項(xiàng)目進(jìn)村難以落地的本質(zhì)原因被歸結(jié)于現(xiàn)代性與傳統(tǒng)性、鄉(xiāng)土性與市場(chǎng)性之間的博弈與沖突[5]。還有學(xué)者提出在項(xiàng)目抓包層面,在項(xiàng)目資源配置過程中出現(xiàn)了典型的“馬太效應(yīng)”[6]?;谏鲜鰡栴}可以看出項(xiàng)目進(jìn)村作為鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)路徑之一,并不否認(rèn)其為農(nóng)村帶來的資源與機(jī)遇,但同時(shí)其在實(shí)施過程中出現(xiàn)的種種問題也必須正視并給予矯正?;诖?,本文從整體性視角出發(fā),以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的角度看待項(xiàng)目制鄉(xiāng)村振興過程中的碎片化治理問題。
二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持下項(xiàng)目碎片化治理現(xiàn)狀
(一)資源“碎片化”
資源的碎片化如同信息一樣,也存在不對(duì)等的情況?!绊?xiàng)目進(jìn)村”的成功案例使部分村莊成功評(píng)選為“鄉(xiāng)村振興示范村”或“典型性試點(diǎn)村莊”等,這種激勵(lì)使更多的村莊加入評(píng)選示范村的賽道中,這不乏一種好的現(xiàn)象,但過于激烈的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)產(chǎn)生異化,出現(xiàn)了“包裝工程”等不實(shí)際產(chǎn)出,項(xiàng)目進(jìn)入村莊后,部分村莊會(huì)通過項(xiàng)目包裝的方式,景觀化地呈現(xiàn)出建設(shè)效果,從而順利通過上級(jí)政府的考核與評(píng)估。用“馬太效應(yīng)”來解釋此種現(xiàn)象,即村莊獲得一定的資源或資金后,可能會(huì)更順利地打造“示范村”,引得資源再度傾斜,使資源配置出現(xiàn)問題,導(dǎo)致出現(xiàn)不均衡現(xiàn)象,一些地區(qū)的資源得不到有效利用。
(二)項(xiàng)目實(shí)施“碎片化”
在鄉(xiāng)村振興過程中,也存在項(xiàng)目實(shí)施碎片化問題。此外,在項(xiàng)目實(shí)施過程中由于“塊”與“塊”之間的聯(lián)系不緊密,在部分地區(qū),政府部門之間缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,導(dǎo)致各個(gè)部門在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目實(shí)施中各自為政,缺乏整體規(guī)劃和統(tǒng)一部署。這就容易出現(xiàn)一些項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)的情況,最終影響了鄉(xiāng)村振興工作的效果和成效。
利益分配、資源配置以及項(xiàng)目實(shí)施三者有內(nèi)在的聯(lián)系和運(yùn)行機(jī)制,三者之間有任何一方過度傾斜或不均衡,單一地滿足或確保任何一方達(dá)標(biāo)而忽視剩余二者的平衡都會(huì)導(dǎo)致其運(yùn)行機(jī)制的紊亂。因此,從整合統(tǒng)一的視角看待“三因素”的平衡,才有利于順利推進(jìn)項(xiàng)目制鄉(xiāng)村振興實(shí)施。
三、問題的根源
(一)“因地不制宜”導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)受阻甚至失敗
在鄉(xiāng)村振興的項(xiàng)目實(shí)踐中,“因地制宜”原則至關(guān)重要。然而,由于缺乏對(duì)地區(qū)差異性的深入理解和考量,項(xiàng)目推進(jìn)往往變得盲目和僵化,導(dǎo)致實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)出現(xiàn)偏差。這種盲目性主要體現(xiàn)在對(duì)鄉(xiāng)村自身?xiàng)l件、資源稟賦以及發(fā)展需求缺乏準(zhǔn)確把握上,進(jìn)而導(dǎo)致了項(xiàng)目選擇和實(shí)施方案的不適宜。項(xiàng)目制一味地強(qiáng)調(diào)自上而下向鄉(xiāng)村基層輸入資源,卻沒有通過制度化方式調(diào)動(dòng)起農(nóng)民參與項(xiàng)目的積極性,沒有以項(xiàng)目進(jìn)村為契機(jī)激發(fā)起農(nóng)民關(guān)注村莊公共事務(wù)的熱情[7]。
同時(shí),項(xiàng)目實(shí)施也需要依賴當(dāng)?shù)氐恼?、法?guī)和文化習(xí)慣,如果與當(dāng)?shù)氐那闆r不相適應(yīng),往往會(huì)遇到各種阻力。于水、湯瑜在其調(diào)研的江蘇省西北H市H村便遇到了上述狀況。H市發(fā)改委扶助籌建的小型農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧項(xiàng)目在H村開展建設(shè)一座新型水泥混凝土橋。在建筑公司準(zhǔn)備建設(shè)橋墩時(shí),Y村民進(jìn)行了阻撓,原因是新橋拓寬部分朝向Y村民家大門,會(huì)破壞風(fēng)水,帶來遭難霉運(yùn)。經(jīng)過村支書多次調(diào)解努力,最后以建筑公司同意將新建橋向東平移一米結(jié)束[8]。上述案例印證了盲目推進(jìn)項(xiàng)目,忽視當(dāng)?shù)匚幕c農(nóng)民主體意志的體現(xiàn),則會(huì)造成矛盾與沖突,導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施困難,究其內(nèi)在原因,是由于項(xiàng)目的過程中推行妨礙了農(nóng)民的利益,造成了干群沖突對(duì)峙的情況。
袁夢(mèng)在湖北省L鎮(zhèn)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)的案例指出,L鎮(zhèn)20個(gè)行政村在2016—2017年都申請(qǐng)了光伏發(fā)電項(xiàng)目,光伏發(fā)電對(duì)自然條件具有較高的要求,由于光伏發(fā)電項(xiàng)目是政府對(duì)貧困地區(qū)的優(yōu)惠扶持項(xiàng)目,貧困村光伏發(fā)電項(xiàng)目的申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)低于常規(guī)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),因此多數(shù)村莊雖然成功申請(qǐng)了這類項(xiàng)目,但項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行效率不高,必須依靠國(guó)家補(bǔ)貼來維持運(yùn)營(yíng)[9]。依靠政府財(cái)政補(bǔ)貼而勉強(qiáng)運(yùn)行部分項(xiàng)目,不僅會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi),還會(huì)從下到上增加財(cái)政負(fù)擔(dān)。
(二)項(xiàng)目引進(jìn)前后缺少對(duì)項(xiàng)目整體的理解和規(guī)劃
在項(xiàng)目引進(jìn)過程中,由于缺少對(duì)項(xiàng)目整體的理解和規(guī)劃從而導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施受阻甚至失敗的情況,是多種因素綜合作用而導(dǎo)致的,這也是項(xiàng)目實(shí)施出現(xiàn)“碎片化”的原因之一。渠敬東在其研究中指出,項(xiàng)目制設(shè)計(jì)本身存在的一個(gè)更大問題,是項(xiàng)目總是嚴(yán)格遵循“一事一議”“??顚m?xiàng)”的原則,僅就單一項(xiàng)目本身實(shí)施目標(biāo)管理和過程控制[10]。在鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程中,鄉(xiāng)村發(fā)展的需求是多元化和復(fù)雜化的。然而,由于各地政府和企業(yè)缺乏對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展的深入了解和分析,導(dǎo)致了資源的盲目涌入和過度投放,形成了碎片化的狀況。
缺乏專業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)也是造成鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目實(shí)施碎片化的原因之一。在一些地區(qū),由于缺乏專業(yè)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)人才,導(dǎo)致鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性。村級(jí)組織在項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)踐過程中包攬了一切,大多村民因?yàn)槿狈I(yè)技能培訓(xùn),難以真正參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng),只能處于觀望和被動(dòng)接受的狀態(tài)。項(xiàng)目進(jìn)村運(yùn)行過程中,廣大村民的主動(dòng)性和創(chuàng)造性未能真正發(fā)揮,沒能在共建共享中深刻感受項(xiàng)目進(jìn)村的艱難和喜悅[11]。
(三)橫向相互溝通協(xié)調(diào)不暢
在項(xiàng)目制管理體制模式下,項(xiàng)目的推進(jìn)往往涉及多個(gè)部門和單位的參與。在此情況下,各個(gè)部門或單位之間對(duì)項(xiàng)目的理解不一致,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)和進(jìn)展的認(rèn)知存在偏差,可能導(dǎo)致溝通協(xié)調(diào)不暢。此外,若各個(gè)部門或單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中缺乏及時(shí)、準(zhǔn)確的信息交流和共享,也會(huì)導(dǎo)致溝通協(xié)調(diào)不暢,影響項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
張森、葉敬忠前往的某調(diào)研村在田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)中就遭遇了此類問題。2018年,該村所在縣住建局牽頭在該村投建了一個(gè)垃圾場(chǎng),承擔(dān)全鄉(xiāng)的垃圾填埋任務(wù)。然而,由于垃圾場(chǎng)消殺工作并不完善,導(dǎo)致村莊異味、蒼蠅問題嚴(yán)重,與田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)的宜居目標(biāo)背離。此外,2021年,該鄉(xiāng)的變電站落地在該村的河道沿岸,這一項(xiàng)目直接將田園綜合體沿岸景觀分割為兩段,而且會(huì)在夜間產(chǎn)生較大的噪聲,影響了農(nóng)民的正常生活[12]。顯然,在項(xiàng)目執(zhí)行的基層,各實(shí)施部門主體過于注重完成本部門接收到的任務(wù),而忽視了項(xiàng)目與生態(tài)環(huán)境的緊密聯(lián)系,可持續(xù)發(fā)展的重要性而觸發(fā)的“連環(huán)效應(yīng)”,從而導(dǎo)致平衡失調(diào)問題。
四、項(xiàng)目制鄉(xiāng)村振興碎片化的整體性治理回應(yīng)
隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,以網(wǎng)絡(luò)為媒介的信息化技術(shù)與手段迅猛發(fā)展,使政府治理的方式與具體政策信息趨向公開,公眾與政府的雙向溝通也愈發(fā)便利與頻繁。由此,學(xué)者們逐漸發(fā)現(xiàn)新公共管理范式的弊端不斷擴(kuò)大。因此,整體性治理理論在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和新公共管理運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中應(yīng)運(yùn)而生,整體性治理的主要思想是重新整合,這包括逆部門化和碎片化、大部門式治理等[13]。整體性理論通過強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的整體性、互聯(lián)性和復(fù)雜性,為治理提供了新的思維方式。在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目制治理中,整體性理論的應(yīng)用可以促進(jìn)不同項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)和整合,避免資源的浪費(fèi)和政策的沖突,從而提高治理效率和效果。
(一)注重整體利益先于個(gè)人利益
項(xiàng)目制作為一種特殊的國(guó)家治理和鄉(xiāng)村振興實(shí)踐方式,其價(jià)值內(nèi)核一直秉持以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興為目標(biāo)。因此,應(yīng)注重整體利益先于個(gè)人利益,將其價(jià)值內(nèi)核貫徹于項(xiàng)目實(shí)施的過程中,這也與我國(guó)社會(huì)主義核心價(jià)值觀不謀而合,項(xiàng)目制的發(fā)生邏輯與以人民為中心的人民性本質(zhì)相契合。在項(xiàng)目實(shí)踐中,項(xiàng)目制的“人本主義”邏輯逐漸清晰。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民民生保障等諸多關(guān)涉農(nóng)民生存、發(fā)展的事項(xiàng)在項(xiàng)目制的推動(dòng)下產(chǎn)生了歷史性突破[14]。
通過強(qiáng)調(diào)理論系統(tǒng)的整體性,各個(gè)部分之間的相互作用和聯(lián)系構(gòu)成了一個(gè)不可分割的整體,它促使治理者從整體出發(fā),考慮到各個(gè)政策、部門和利益群體之間的相互影響和聯(lián)系,以為人民謀幸福,以鄉(xiāng)村振興為最終目標(biāo)考慮整體的利益選擇和分配。
(二)注重縱向延伸和橫向拓寬,形成“網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)”發(fā)展
互聯(lián)性是整體性理論的另一個(gè)重要原則。它強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部各部分之間以及系統(tǒng)與其環(huán)境之間的連接和相互作用。在鄉(xiāng)村振興的項(xiàng)目制治理中,互聯(lián)性原則意味著需要考慮到不同項(xiàng)目之間的相互影響,不同資源之間是否出現(xiàn)重復(fù)或者堆疊的現(xiàn)象。因此,項(xiàng)目制在一定程度上為國(guó)家治理創(chuàng)造了一條新的路徑,使中央政策能夠更快更準(zhǔn)確地傳達(dá)到對(duì)應(yīng)的實(shí)施村莊,這種更加簡(jiǎn)潔單向地運(yùn)行機(jī)制,使項(xiàng)目帶來的福利能夠更加準(zhǔn)確地到達(dá)“目的地”。
此外,多地區(qū)、多部門、多資源也要注重整合聯(lián)動(dòng),注重運(yùn)用信息技術(shù)的便捷性、廣泛性、快速性等特點(diǎn),在一定程度上做到信息對(duì)等,使橫向也能形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng),從而形成地區(qū)“網(wǎng)”狀結(jié)構(gòu),使鄉(xiāng)村振興成效以村和村為點(diǎn),縱向鏈接上一級(jí)地方政府,橫向鏈接不同資源進(jìn)行合理的配置與發(fā)放,形成覆蓋性影響,注重貫徹互聯(lián)性原則,從而達(dá)到整體性治理的目的。
結(jié)語
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時(shí)代中國(guó)農(nóng)村發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵一步,項(xiàng)目制作為國(guó)家轉(zhuǎn)移支付的一種手段,為國(guó)家治理體系提供了一條新的路徑,同時(shí)也為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。本文通過分析項(xiàng)目制鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐案例,揭示了其在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興過程中的積極作用,同時(shí)也指出了在實(shí)踐過程中存在的碎片化治理問題,其背后的癥結(jié)以及涉及的矛盾與沖突?;诖耍疚膹恼w性治理視角出發(fā),強(qiáng)調(diào)了整體性治理在鄉(xiāng)村振興碎片化治理中的重要性,以協(xié)調(diào)統(tǒng)合的角度看待項(xiàng)目制碎片化治理,并從資源配置,部門統(tǒng)合協(xié)調(diào)方面提出相關(guān)建議,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的整體性和互聯(lián)互通,通過建立多領(lǐng)域、多層次的協(xié)同溝通與治理機(jī)制,優(yōu)化資源配置,注重項(xiàng)目實(shí)施過程中農(nóng)民主體性的體現(xiàn),秉持項(xiàng)目制促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展,以人民為中心的價(jià)值內(nèi)核,提高項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)性和效率,從而有效地解決碎片化治理問題,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
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(作者單位:甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)院)
(責(zé)任編輯:豆瑞超)