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    老舊小區(qū)改造項目的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理策略

    2024-12-04 00:00:00周蕾
    中國管理信息化 2024年24期
    關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制風(fēng)險管理

    [摘 要]隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造已成為提升居民生活質(zhì)量、完善城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要民生工程。但是,老舊小區(qū)改造項目具有復(fù)雜性強、涉及面廣、管理難度大等特點,加強項目內(nèi)部控制與風(fēng)險管理顯得尤為重要。文章簡要闡述老舊小區(qū)改造項目面臨的問題,重點探討老舊小區(qū)改造項目的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理策略,旨在保障老舊小區(qū)改造項目順利實施。

    [關(guān)鍵詞]老舊小區(qū)改造;內(nèi)部控制;風(fēng)險管理

    doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.24.013

    [中圖分類號]TU984.12;F299.23 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2024)24-00-03

    0" " "引 言

    老舊小區(qū)改造不僅是城市更新的重要內(nèi)容,還是滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求的重要途徑。然而,由于老舊小區(qū)歷史遺留問題多、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、居民需求多樣等因素,改造項目面臨諸多挑戰(zhàn)?;诖?,加強老舊小區(qū)改造項目的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理顯得尤為重要。

    1" " "老舊小區(qū)改造項目面臨的問題

    1.1" "資金來源單一

    老舊小區(qū)改造項目涉及大量資金投入,但目前資金來源主要依賴政府財政撥款,社會資本參與度較低。這導(dǎo)致改造資金籌措困難,限制了改造項目的規(guī)模和速度。當(dāng)前的資金缺口問題凸顯了多元化融資渠道的重要性,但這一問題目前尚未得到有效解決。

    此外,投資回報的不確定性也是阻礙社會資本積極參與老舊小區(qū)改造項目的一個重要因素。老舊小區(qū)改造因投資回報周期長且收益不確定性大,降低了社會資本參與的積極性。這些問題的存在,進(jìn)一步增加了改造項目資金籌措的難度,影響了項目的推進(jìn)速度和規(guī)模[1]。

    1.2" "統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難

    老舊小區(qū)改造項目往往涉及多個政府部門、公共服務(wù)單位和小區(qū)居民等多方利益主體,協(xié)調(diào)工作量大且復(fù)雜。在這一過程中,各方的利益訴求各不相同,需要進(jìn)行協(xié)商與平衡,以確保改造工作順利進(jìn)行。目前,老舊小區(qū)改造項目缺乏高效的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一指揮機制,導(dǎo)致參與部門間的信息溝通不暢,工作協(xié)同性差。這種狀況容易影響改造工程的連續(xù)性和整體性,增加項目的復(fù)雜性和不確定性。缺乏統(tǒng)一指揮還可能導(dǎo)致決策過程緩慢,影響改造進(jìn)度和效果[2]。

    1.3" "后期管理難度大

    老舊小區(qū)改造完成后,由于缺乏長效管理機制,公共設(shè)施老化和環(huán)境臟亂差等問題可能再次出現(xiàn),導(dǎo)致改造效果難以維持。在這種情況下,維護(hù)改造成果的挑戰(zhàn)尤為突出,可能會削弱改造項目的長遠(yuǎn)效應(yīng)。居民作為改造的關(guān)鍵主體,其參與渠道不順暢,且思想觀念比較傳統(tǒng),對聘請物業(yè)的積極性不高,這增加了后期管理的難度[3]。居民的參與度低不僅影響改造項目的順利進(jìn)行,還可能導(dǎo)致改造后的維護(hù)管理工作難以開展,影響小區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

    1.4" "技術(shù)難度大與管理困難

    老舊小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施通常較為復(fù)雜,使改造過程中的技術(shù)難度增加。原有的管道網(wǎng)絡(luò)、電氣線路等設(shè)施可能較為陳舊,需要進(jìn)行全面更新或升級。這些老舊設(shè)施的復(fù)雜性給改造工作帶來了額外的技術(shù)挑戰(zhàn),增加了改造項目的難度。此外,老舊小區(qū)改造項目涉及的管理工作更多,包括規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收等多個環(huán)節(jié),管理難度較大。改造過程中需要協(xié)調(diào)多個參與方,如政府部門、施工單位、設(shè)計單位、居民等,以確保各個環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。這種多方面的協(xié)調(diào)增加了項目的復(fù)雜性,使得項目管理變得更加困難[4]。

    2" " "老舊小區(qū)改造項目的內(nèi)部控制策略

    2.1" "規(guī)劃與設(shè)計階段的策略

    在老舊小區(qū)改造的規(guī)劃與設(shè)計階段,建立完善的內(nèi)部控制機制尤為重要,同時需要明確改造的目標(biāo)和范圍,確保項目符合城市發(fā)展規(guī)劃要求,滿足居民的實際需求。這一階段應(yīng)進(jìn)行廣泛的調(diào)研和論證,以確保改造目標(biāo)的合理性。通過加強與設(shè)計單位的溝通和合作,保證其設(shè)計方案具有一定的科學(xué)性、可行性。這包括對設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)審查,以確保其符合建筑安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。在此基礎(chǔ)上,需要確保設(shè)計方案能夠滿足居民的生活需求,提高居住環(huán)境的質(zhì)量,并及時建立項目評估機制,綜合評價設(shè)計方案[5]。這一機制不僅要評估設(shè)計方案的技術(shù)可行性,還要評估其經(jīng)濟效益和社會效益,確保改造項目能夠?qū)崿F(xiàn)綜合效益最大化。

    2.2" "施工階段的策略

    在老舊小區(qū)改造的施工階段,內(nèi)部控制的重點在于確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。這一階段需要建立完善的工程進(jìn)度管理體系,確保項目按計劃有序進(jìn)行。項目團(tuán)隊通過制訂詳細(xì)的施工計劃,并定期檢查施工進(jìn)度,可以及時發(fā)現(xiàn)并解決延誤問題,確保工程按時完成。同時,加強工程質(zhì)量監(jiān)督,確保每一項施工活動都嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,并通過定期的質(zhì)量檢驗和第三方檢測,保證工程質(zhì)量符合既定標(biāo)準(zhǔn)。這包括對建筑材料的質(zhì)量把控,以及對施工工藝的精細(xì)化管理,確保改造后的建筑能夠達(dá)到安全、舒適和耐久的要求。

    在此基礎(chǔ)上,應(yīng)該強化安全意識,確保施工過程安全、可控。在施工期間,需要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范,對施工現(xiàn)場定期開展安全檢查,為能夠及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患提供條件。此外,還需要加強對施工人員的安全教育和培訓(xùn),增強他們的安全意識和應(yīng)急處理能力,確保施工過程中的人身安全。通過這一系列措施,項目團(tuán)隊可以在施工階段建立起有效的內(nèi)部控制機制,確保老舊小區(qū)改造項目順利實施。這不僅有助于提高工程的整體質(zhì)量,還能確保項目的經(jīng)濟效益和社會效益最大化,為居民提供更加安全舒適的居住環(huán)境[6]。

    2.3" "驗收與交付階段的策略

    在老舊小區(qū)改造的驗收與交付階段,建立完善的驗收機制至關(guān)重要,以確保改造工程符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為此,需要制定詳細(xì)的驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序,明確驗收內(nèi)容、驗收方法和驗收流程。通過嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查和資料審核,確保每一項改造內(nèi)容都達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。要加強與居民的溝通協(xié)調(diào),確保改造工程得到居民的認(rèn)可和支持。在驗收過程中,應(yīng)當(dāng)邀請居民代表參與,聽取他們的意見和建議,確保改造結(jié)果符合居民的實際要求。此外,還應(yīng)開展專門的宣傳活動,向居民詳細(xì)介紹改造工程的具體內(nèi)容、預(yù)期效果和維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)知識,增強居民的參與感,提高居民的滿意度[7]。

    驗收與交付階段還需要關(guān)注后期維護(hù)管理的準(zhǔn)備工作。這包括建立長效管理機制,確保改造后的設(shè)施能夠得到妥善維護(hù),延長使用壽命。同時,需要提前與物業(yè)管理公司溝通協(xié)調(diào),確保交接工作順利進(jìn)行,為居民提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)??傊⑼晟频尿炇諜C制并加強與居民的溝通協(xié)調(diào),可以確保老舊小區(qū)改造工程順利完成驗收,并得到居民的認(rèn)可和支持。

    3" " "老舊小區(qū)改造項目的風(fēng)險管理策略

    3.1" "加強資金風(fēng)險的防范與應(yīng)對

    首先,針對資金來源單一的問題,需要拓寬資金來源渠道,吸引社會資本參與改造項目。這意味著要探索多元化的融資方式,如發(fā)行專項債券、鼓勵社會資本自主投資等。這些舉措不僅能減輕政府財政負(fù)擔(dān),還能吸引更多外部資源投入改造項目。

    其次,不斷加強資金使用的管理和監(jiān)督,確保資金使用的合規(guī)性和有效性。這包括建立健全資金使用管理制度,確保每一筆資金都用于改造項目的必要支出,并且能夠追蹤到具體的用途。此外,還需要設(shè)立專門的監(jiān)管機構(gòu)或部門,負(fù)責(zé)資金使用的監(jiān)督和審計工作,確保資金使用的透明度和效率。

    最后,為了確保資金有效使用,可以考慮引入第三方專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行項目管理和資金監(jiān)管。這些專業(yè)機構(gòu)可以根據(jù)項目進(jìn)度和完成情況,定期報告資金使用情況,為項目提供專業(yè)的財務(wù)咨詢服務(wù)。通過這種方式,項目團(tuán)隊不僅可以增強資金使用的合規(guī)性,還能確保資金真正用于老舊小區(qū)改造。

    總之,拓寬資金來源渠道,以及加強資金使用的管理和監(jiān)督,可以有效解決資金來源單一的問題,防范資金風(fēng)險,確保老舊小區(qū)改造項目順利實施。

    3.2" "加強協(xié)調(diào)風(fēng)險的防范與應(yīng)對

    老舊小區(qū)改造工程具有復(fù)雜性和多樣性,涉及規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、城管等多個部門,同時需要與供水、供電、通信等公共服務(wù)單位緊密合作。為了確保工程項目能夠高效、有序地實施,防范協(xié)調(diào)風(fēng)險,建立完善的協(xié)調(diào)機制顯得尤為重要。這就需要搭建一個多維度、高效能的溝通平臺,確保各部門之間的信息暢通無阻,及時解決老舊小區(qū)改造過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。另外,通過定期召開協(xié)調(diào)會議、設(shè)立專項工作組等方式,可以促進(jìn)各部門之間深度交流與合作,從而避免各自為政、推諉扯皮的問題。同時,明確的責(zé)任劃分和高效的決策流程是協(xié)調(diào)機制中不可或缺的部分,能夠確保改造工程在遇到難題時迅速作出反應(yīng),及時調(diào)整方案,保證工程順利進(jìn)行[8]。

    除此之外,老舊小區(qū)改造是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的民生工程,需要居民參與其中。因此,加強居民參與機制建設(shè)同樣重要。居民是小區(qū)的主體,他們對小區(qū)的環(huán)境、設(shè)施有著最為直接的發(fā)言權(quán)。讓居民成為改造項目的參與者,不僅可以增強他們的歸屬感和責(zé)任感,還能確保改造工程更加貼近民生,滿足居民的實際需求。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),應(yīng)當(dāng)通過多種渠道聽取居民的意見和建議,如設(shè)立居民咨詢委員會、開展社區(qū)調(diào)研、舉辦公開聽證會等。這些舉措不僅可以廣泛收集民意,還能為改造工程提供更多有價值的參考信息。同時,居民的參與還能起到監(jiān)督作用,確保改造工程的透明度和公正性,從而進(jìn)一步提升工程的質(zhì)量和

    效果。

    總之,老舊小區(qū)改造需要政府部門和公共服務(wù)單位的高效協(xié)作,同時也離不開居民的積極參與。建立完善的協(xié)調(diào)機制和居民參與機制將有助于推動老舊小區(qū)改造工程順利實施,最終實現(xiàn)社區(qū)的和諧發(fā)展。

    3.3" "加強質(zhì)量風(fēng)險的防范與應(yīng)對

    首先,為了確保老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量可控并達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),必須構(gòu)建一套完善的質(zhì)量管理體系。這一體系需要貫穿改造工程的始終,從設(shè)計、選材、施工到驗收等各個環(huán)節(jié)都要實施嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查。對施工過程進(jìn)行實時監(jiān)控,可以及時發(fā)現(xiàn)并解決影響工程質(zhì)量的問題,從而確保工程最終成果符合設(shè)計要求和相關(guān)行業(yè)規(guī)范。

    其次,在施工過程中,專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)定期或不定期地對工程進(jìn)行抽查與全面檢查,對施工方法、材料使用、工藝標(biāo)準(zhǔn)等各個方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。充分利用先進(jìn)的檢測設(shè)備和技術(shù)手段,對施工中的關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行精密測量和評估,以保證每一個施工細(xì)節(jié)都達(dá)到既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除了要對施工過程進(jìn)行直接監(jiān)督,建立有效的質(zhì)量反饋機制也至關(guān)重要。這一機制能夠快速收集、整理和分析施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,為及時調(diào)整施工方案和處理潛在風(fēng)險提供數(shù)據(jù)支持。通過定期的質(zhì)量評估會議,各部門可以共同討論存在的問題,并提出針對性的改進(jìn)措施,從而形成一個持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)機制[9]。

    最后,在質(zhì)量管理體系中,應(yīng)包括對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。提高施工隊伍的整體素質(zhì)和技能水平,可以進(jìn)一步減少人為因素導(dǎo)致的質(zhì)量問題。在此基礎(chǔ)上,增強施工人員的安全意識,能有效預(yù)防因操作不當(dāng)而引發(fā)的安全事故。

    總之,建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量反饋機制可全面提升老舊小區(qū)改造工程的質(zhì)量控制能力,確保工程質(zhì)量不僅符合設(shè)計要求,還能滿足居民的實際需求,為小區(qū)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

    4" " "結(jié)束語

    加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理可以確保老舊小區(qū)改造項目順利實施,并達(dá)到預(yù)期效果。老舊小區(qū)改造項目要積極探索內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的策略,以保障項目成果達(dá)到預(yù)期。未來,需要進(jìn)一步加強對老舊小區(qū)改造過程中內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的研究和探索,為城市更新和改善民生作出更大的貢獻(xiàn)。

    主要參考文獻(xiàn)

    [1]姜旭,徐紅梅.淺析城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目引入全過程造價管理與審計的必要性[J].居業(yè),2023(1):116-118.

    [2]張春苗,周憲平,叢旭輝,等.PPP模式下老舊小區(qū)改造項目績效審計研究:基于項目可持續(xù)性視角[J].財會通訊,2018(13):91-94.

    [3]巫曉燕.城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目審計重點和方法[J].管理學(xué)家,2023(20):67-69.

    [4]由樹和.審計視角下城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程項目現(xiàn)狀及應(yīng)對策略[J].市場周刊·理論版,2021(67):155-157.

    [5]楊均華,付夢洋,吳銀娟.“十四五”期間老舊小區(qū)改造項目跟蹤審計分析[J].理論觀察,2022(1):89-94.

    [6]石振武,張斯婷,劉潔.寒地城市老舊小區(qū)改造項目風(fēng)險管理研究[J].中國房地產(chǎn),2023(4):40-48.

    [7]陳金書.老舊小區(qū)改造工程項目管理實踐分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2023(17):272-274.

    [8]周立超.棚戶區(qū)改造專項貸款資金內(nèi)部控制探究[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018(21):160.

    [9]程青.房屋征收系統(tǒng)加強內(nèi)控管理的難點和建議[J].管理觀察,2018(34):77-79.

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