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    客戶集中度、資產(chǎn)專用性與企業(yè)內(nèi)控有效性

    2024-12-04 00:00:00劉影
    關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制

    【摘要】文章選取了我國(guó)制造業(yè)滬深A(yù)股上市公司2017—2023年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)作為樣本,實(shí)證研究了客戶集中度對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn):客戶集中度越高的企業(yè),企業(yè)內(nèi)部控制有效性越低,不利于企業(yè)的內(nèi)部控制;資產(chǎn)專用性對(duì)內(nèi)部控制產(chǎn)生的負(fù)面影響是由于通過(guò)高的專用性投資與客戶保持長(zhǎng)期合作關(guān)系造成的,高專用性投資造成了比較高的客戶集中度,間接的對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制產(chǎn)生了負(fù)面影響。

    【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部控制;客戶集中度;資產(chǎn)專用性

    【中圖分類號(hào)】830.7

    一、引言

    影響企業(yè)內(nèi)控有效性的因素有很多,既包括內(nèi)部因素如公司治理、企業(yè)文化等,也包括外部因素如客戶集中度、資產(chǎn)專用性等,因此如何有效利用各種異質(zhì)性資源如客戶、合作伙伴、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、眾包眾創(chuàng)等提升內(nèi)部控制有效性成為了企業(yè)目前需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

    客戶資源一直都是企業(yè)重要的外部資源,同時(shí)也是企業(yè)重要的外部利益相關(guān)者(Freeman,1984)。企業(yè)的內(nèi)控有效性很大程度上也會(huì)受其客戶的影響。一般來(lái)講,供應(yīng)商與客戶之間靠彼此之間的專用性資產(chǎn)投資來(lái)維持彼此之間的合作關(guān)系,并且企業(yè)在合作中投入的專用性資產(chǎn)在一定程度上顯示出企業(yè)對(duì)合作關(guān)系的認(rèn)可和發(fā)展長(zhǎng)期合作關(guān)系的意愿。當(dāng)企業(yè)在雙方交易時(shí)投入的專用性資產(chǎn)越多即資產(chǎn)專用性越高時(shí),代表企業(yè)相信雙方的未來(lái)收益會(huì)超過(guò)當(dāng)前的投入,這會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)與合作伙伴的合作關(guān)系,同時(shí)也造成了較高的客戶集中度。當(dāng)企業(yè)投入的專用性資產(chǎn)比較多且專用性非常強(qiáng),企業(yè)的客戶集中度與資產(chǎn)專用性都會(huì)比較高,雙方結(jié)束合作關(guān)系時(shí)面臨的機(jī)會(huì)成本會(huì)很大,這將是否會(huì)影響企業(yè)的內(nèi)部控制,又如何影響企業(yè)內(nèi)部控制呢?這些問(wèn)題都需要我們進(jìn)行深入的分析和研究。本文將客戶集中度與企業(yè)內(nèi)部控制聯(lián)系起來(lái),從供應(yīng)鏈視角揭示了上下游客戶資源特征對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響;研究發(fā)現(xiàn),受客戶集中度的影響,資產(chǎn)專用性也會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)控間接產(chǎn)生負(fù)面影響。

    二、文獻(xiàn)綜評(píng)

    企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題一直是理論界研究的熱點(diǎn)問(wèn)題,國(guó)內(nèi)外不同的專家學(xué)者以往從不同的角度進(jìn)行了大量的研究,并得出了豐碩的成果;我國(guó)學(xué)者對(duì)內(nèi)部控制的研究涵蓋了多個(gè)方面,包括內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新以及內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域的關(guān)系。

    (一)客戶集中度與企業(yè)內(nèi)部控制研究方面

    首先在客戶集中度與企業(yè)內(nèi)控研究方面,康華等(2019)[18]研究發(fā)現(xiàn),客戶集中度越高的企業(yè),內(nèi)控有效性越低,企業(yè)客戶集中不利于企業(yè)研發(fā),企業(yè)的研發(fā)投入水平會(huì)受到主要幾個(gè)客戶的限制。王勇等(2023)[19]研究發(fā)現(xiàn),客戶集中度風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的內(nèi)部控制呈顯著的負(fù)相關(guān)。

    (二)內(nèi)部控制體系

    1.內(nèi)部控制體系建設(shè)與優(yōu)化

    健全的內(nèi)部控制體系有利于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)當(dāng)前所參照的內(nèi)部控制體系以2008年財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》為準(zhǔn)。諸多學(xué)者研究我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制體系中存在的問(wèn)題及其影響結(jié)果,并針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案。張宏等(2024)[1]提到不斷優(yōu)化內(nèi)部控制體系是財(cái)務(wù)公司穩(wěn)定發(fā)展的重要命題,公司需要根據(jù)環(huán)境變化而不斷調(diào)整和優(yōu)化自身的內(nèi)部控制體系。因此,其構(gòu)建了基于三層架構(gòu)的內(nèi)部控制優(yōu)化體系模型,并依據(jù)該模型對(duì)某財(cái)務(wù)公司的內(nèi)部控制體系進(jìn)行了完善。周艷娥(2022)[2]指出隨著技術(shù)變革的發(fā)展,區(qū)塊鏈技術(shù)將更多地應(yīng)用于內(nèi)部控制建設(shè)中。基于區(qū)塊鏈去中心化、公開(kāi)透明等特點(diǎn),將分布式記賬等核心技術(shù)應(yīng)用于事業(yè)單位的六個(gè)經(jīng)濟(jì)板塊能有效推動(dòng)其內(nèi)部控制建設(shè)。晉軍(2021)[3]從內(nèi)部控制的五個(gè)要素出發(fā),提出采用營(yíng)造積極控制環(huán)境、完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、掌握關(guān)鍵控制活動(dòng)、確保信息及時(shí)傳遞、溝通和完善內(nèi)部監(jiān)督體系等方法,將有助于上市公司加強(qiáng)社群媒體的內(nèi)部控制體系的建設(shè)。

    2.內(nèi)部控制體系建設(shè)的問(wèn)題

    隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的逐漸成熟,政府相關(guān)部門對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制愈發(fā)重視。通過(guò)相關(guān)規(guī)章制度的引導(dǎo),我國(guó)上市公司的內(nèi)部控制有效性得到了極大的改善,但仍然還存在著一些問(wèn)題。王海兵(2021)[4]提到我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)處于平穩(wěn)建設(shè)的時(shí)期,但與此同時(shí)存在一些瓶頸制約因素,這將會(huì)是影響未來(lái)建設(shè)內(nèi)部控制體系的絆腳石。通過(guò)建立內(nèi)部控制概念框架、落實(shí)機(jī)制構(gòu)建、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、建立三個(gè)層次的監(jiān)督體系,將會(huì)有效推動(dòng)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的健康發(fā)展。孫紅梅(2019)[9]提到大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),給企業(yè)帶來(lái)便捷的同時(shí)會(huì)引發(fā)潛在的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。需要企業(yè)內(nèi)部控制部門向技術(shù)部門合理授權(quán),與其他各部門加強(qiáng)溝通是防范內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。謝凡(2016)[11]研究發(fā)現(xiàn)我國(guó)上市公司披露的內(nèi)部控制缺陷不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部目標(biāo),且這種負(fù)相關(guān)性會(huì)受到公司規(guī)模和上市年份的影響。

    3.內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)系統(tǒng)

    上市公司的存在能夠有效地拉動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而內(nèi)部控制體系中存在的問(wèn)題,嚴(yán)重地影響了資本市場(chǎng)中上市公司的健康發(fā)展。如何提高內(nèi)部控制有效性已經(jīng)成為了一個(gè)焦點(diǎn),而建立內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系有助于幫助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制。許瑜(2020)[5]提出企業(yè)所構(gòu)建的內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該體現(xiàn)層次性、多樣性、系統(tǒng)性等特點(diǎn),結(jié)合我國(guó)內(nèi)部控制制度相關(guān)政策,以更符合內(nèi)部控制制度設(shè)置動(dòng)因的“目標(biāo)觀”為導(dǎo)向,并且結(jié)合我國(guó)資本市場(chǎng)和上市公司的特點(diǎn)構(gòu)建了更優(yōu)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。王凡林(2020)[6]認(rèn)為大數(shù)據(jù)環(huán)境下傳統(tǒng)的內(nèi)部控制體系已經(jīng)達(dá)不到企業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)內(nèi)部控制體系的要求,需要重建基于大數(shù)據(jù)的、包含多層內(nèi)控功能的內(nèi)部控制體系,這類適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境的新型內(nèi)部控制體系需要建立基于大數(shù)據(jù)的數(shù)控環(huán)境、嵌入大數(shù)據(jù)治理框架等模式。

    通過(guò)以上的文獻(xiàn)梳理可以發(fā)現(xiàn),目前既有的研究還存在如下不足之處:首先,企業(yè)內(nèi)控的相關(guān)研究大多數(shù)都集中于內(nèi)控的影響因素且研究碩果頗豐,已經(jīng)得到了學(xué)者們的廣泛關(guān)注,但是關(guān)于客戶集中度對(duì)企業(yè)內(nèi)控的研究還比較少;其次,把客戶集中度與資產(chǎn)專用性結(jié)合起來(lái)研究其對(duì)企業(yè)內(nèi)控的相關(guān)文獻(xiàn)也比較少。實(shí)際上資產(chǎn)專用性會(huì)影響客戶集中度,進(jìn)而影響企業(yè)的內(nèi)部控制。這為本文提供了一個(gè)新的契機(jī)及創(chuàng)新點(diǎn)。

    三、理論分析及研究假設(shè)

    (一)客戶集中度對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響

    客戶集中度對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響范圍較為廣泛且重大,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先是客戶集中度會(huì)對(duì)企業(yè)的盈利能力、內(nèi)部融資能力產(chǎn)生嚴(yán)重影響。即客戶集中度較高,買方的客戶議價(jià)能力就更強(qiáng),從而客戶對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響力就越大。企業(yè)為了平衡在合作關(guān)系與保持市場(chǎng)占有度之間關(guān)系,在面對(duì)主要客戶的機(jī)會(huì)主義行為時(shí)會(huì)選擇主動(dòng)讓步,進(jìn)而削弱企業(yè)內(nèi)控能力,不利于企業(yè)內(nèi)控作用的發(fā)揮。

    基于上述分析,可知客戶集中度對(duì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)均具有很大的影響。為了避免在正常經(jīng)營(yíng)中遭受此類影響,企業(yè)一般會(huì)選擇儲(chǔ)備大量的現(xiàn)金來(lái)應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此,本文提出假設(shè)1:

    H1:其他條件相同的情況下,客戶集中度越高,企業(yè)內(nèi)控有效性越小。

    (二)資產(chǎn)專用性對(duì)內(nèi)控有效性與客戶集中度關(guān)系的影響

    威廉姆森在《資本主義經(jīng)濟(jì)制度》中將資產(chǎn)專用性定義為“在不犧牲生產(chǎn)價(jià)值的條件下,資產(chǎn)可用于不同用途或者指被不同使用者利用的程度不同”,也就是說(shuō)當(dāng)某種資產(chǎn)在某種用途上的價(jià)值大大高于在任何其他用途上的價(jià)值時(shí),那么可以說(shuō)明該種資產(chǎn)在該種用途上具有專用性。若是要判斷一種資產(chǎn)是不是專用性資產(chǎn),主要看該資產(chǎn)究竟是屬于用途可變的資產(chǎn),還是用途不可變的資產(chǎn),它與會(huì)計(jì)上的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)沒(méi)有任何關(guān)系,只有那些用途不可改變的資產(chǎn)才具有專用性質(zhì),也就是說(shuō)該種資產(chǎn)具有一定的專屬性。企業(yè)與自己的客戶維持特定的銷售關(guān)系,而維持這種銷售關(guān)系也需要特定的資產(chǎn)投入,比如專用的銷售設(shè)備,在上一部分中,我們分析出客戶集中度會(huì)影響企業(yè)的盈利能力,內(nèi)部融資能力,提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而削弱了企業(yè)的研發(fā)投入,那么為了維持高的客戶集中度,企業(yè)必須投入專用性資產(chǎn),那么資產(chǎn)專用性是否也會(huì)與企業(yè)研發(fā)投入呈負(fù)相關(guān)關(guān)系呢,筆者提出假設(shè)2:

    H2:資產(chǎn)專用性越高,企業(yè)內(nèi)控有效性越小。

    四、研究設(shè)計(jì)

    (一)樣本選擇及數(shù)據(jù)來(lái)源

    基于研究?jī)?nèi)容的相關(guān)性以及數(shù)據(jù)可獲得性,并考慮新準(zhǔn)則的頒布以及數(shù)據(jù)的時(shí)效性后,本文選取了滬深A(yù)股上市的制造業(yè)企業(yè)2017—2023年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)作為研究對(duì)象。

    本研究使用的數(shù)據(jù)均來(lái)自CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)。從中獲取了上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶集中度以及企業(yè)的研發(fā)投入金額和人員等數(shù)據(jù)。初步觀察數(shù)據(jù)后,本文對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了如下處理:(1)剔除各類數(shù)據(jù)不完整的上市公司;(2)剔除研發(fā)投入為零的公司。通過(guò)以上處理,最終篩選出132家上市公司,得到13 645個(gè)觀察值,并將132家上市公司按照企業(yè)的組織形式分為國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、中外合資企業(yè)三類,其中國(guó)有企業(yè)共28家,民營(yíng)企業(yè)91家,中外合資企業(yè)13家。

    (二)變量定義

    客戶集中度、資產(chǎn)專用性和企業(yè)研發(fā)是本文最重要的變量,分別定義如下:

    1.因變量定義

    在以往關(guān)于企業(yè)內(nèi)控有效性相關(guān)研究文獻(xiàn)中,通常從公司治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量、內(nèi)部監(jiān)督等角度進(jìn)行研究。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)內(nèi)控越有效,資產(chǎn)安全性就越高,同時(shí)考慮到數(shù)據(jù)的可獲得性。因此本文采用固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來(lái)度量,具體表示為:

    企業(yè)內(nèi)控有效性=企業(yè)銷售收入/固定資產(chǎn)凈值

    2.解釋變量定義

    (1)客戶集中度:目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者在度量客戶集中度時(shí)主要采用最大客戶、前三大客戶以及前五大客戶銷售額占比來(lái)衡量。為了研究的一致性,本文采用公司前五大客戶銷售額占總銷售額比例來(lái)度量。

    (2)資產(chǎn)專用性:目前國(guó)內(nèi)外對(duì)于資產(chǎn)專用性的度量方法有很多,李聽(tīng)欣(2018)采用企業(yè)平均關(guān)聯(lián)交易金額與平均營(yíng)業(yè)收入的比值來(lái)定義資產(chǎn)專用性;張樹(shù)鑫(2016)采用研發(fā)費(fèi)用與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比來(lái)定義資產(chǎn)專用性??紤]到數(shù)據(jù)的難易獲得程度,本文主要采用(固定資產(chǎn)凈值+無(wú)形資產(chǎn)凈值+在建工程凈值+長(zhǎng)期待攤費(fèi)用)/資產(chǎn)總額這一指標(biāo)來(lái)度量資產(chǎn)專用性,與徐晨陽(yáng)(2018)相同。

    3.控制變量定義

    參考以往研究,除了上述變量,本文主要選取了以下三個(gè)變量作為控制變量:

    資產(chǎn)收益率(ROA),ROA是體現(xiàn)企業(yè)盈利能力的指標(biāo),當(dāng)企業(yè)的盈利較差時(shí),企業(yè)可能會(huì)增強(qiáng)研發(fā)投入來(lái)逆轉(zhuǎn)這種局勢(shì)。

    兩職合一(Ums),如兩職合一則為1否則為0。

    財(cái)務(wù)杠桿(LEA),財(cái)務(wù)杠桿是代表企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)。Anwar和Sun(2013)認(rèn)為財(cái)務(wù)杠桿可以控制企業(yè)融資狀況,從而能夠影響研發(fā)投入。

    基于上面的分析,本文的變量定義如表1所示。

    (三)模型建立

    五、實(shí)證分析

    (一)描述性統(tǒng)計(jì)

    首先,對(duì)本文所選取的主要變量的極小值﹑極大值﹑均值和標(biāo)準(zhǔn)差進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì),如表2所示。

    從描述性統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn):制造業(yè)滬深A(yù)股上市公司的內(nèi)控有效性均值為3.4929%,中位數(shù)為2.4027%,均值大于中位數(shù),最值相差較大,說(shuō)明少數(shù)公司的內(nèi)控有效性特別高;客戶集中度平均值為39.09136,中位數(shù)為37.305,平均值大于中位數(shù),以上這些數(shù)據(jù)說(shuō)明部分企業(yè)客戶集中度極度偏高或極度偏低,各企業(yè)客戶集中度水平相差較大;資產(chǎn)專用性平均值為35.86579,中位數(shù)為,標(biāo)準(zhǔn)差為16.81183,極差為82.19,由此可以看出各企業(yè)資產(chǎn)專用性波動(dòng)較大,但圍繞平均值分散比較均勻。

    (二)回歸結(jié)果分析

    從表3中可以發(fā)現(xiàn),模型的F值為10.82111,說(shuō)明模型顯著且有意義,調(diào)整R方為0.676333,說(shuō)明各變量和模型擬合良好。從客戶集中度的相關(guān)系數(shù)來(lái)看,內(nèi)控有效性與客戶集中度呈負(fù)相關(guān),p值為0.0005,說(shuō)明回歸中客戶集中度的回歸系數(shù)在5%統(tǒng)計(jì)水平上這種負(fù)相關(guān)關(guān)系很顯著,實(shí)證結(jié)果說(shuō)明了客戶集中度越高的企業(yè),內(nèi)控有效性越低,實(shí)證結(jié)果支持假設(shè)H1,這與筆者的預(yù)期相符。資產(chǎn)專用性的相關(guān)系數(shù)為-0.050580,研發(fā)投入強(qiáng)度與資產(chǎn)專用性也呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,p值為0.0000,說(shuō)明回歸中資產(chǎn)專用性的回歸系數(shù)在 5% 統(tǒng)計(jì)水平上這種負(fù)相關(guān)關(guān)系很顯著,實(shí)證結(jié)果說(shuō)明了資產(chǎn)專用性越高的企業(yè),內(nèi)控有效性越低,實(shí)證結(jié)果證實(shí)了H2,這也與筆者的預(yù)期相符。

    (三)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    為使本文的研究結(jié)論更加可靠,本文在基準(zhǔn)回歸的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了穩(wěn)健性檢驗(yàn),采取變量替代法,將其中一個(gè)解釋變量用其他的方法重新定義并進(jìn)行驗(yàn)證,本文中采用使用第一大客戶銷售收入比作為客戶集中度的代理變量,之前的回歸分析中使用了企業(yè)前五大客戶的銷售占比之和作為客戶集中度的代理變量。

    由表4可以看出,重新定義過(guò)后的客戶集中度在5%的水平上顯著為負(fù),這一結(jié)果說(shuō)明客戶集中度與企業(yè)內(nèi)部控制呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系,這再次驗(yàn)證了假設(shè)1。

    六、研究結(jié)論

    本文選取我國(guó)滬深A(yù)股上市的制造業(yè)2017— 2023年上市公司相關(guān)數(shù)據(jù)作為研究對(duì)象,實(shí)證研究了客戶集中度與資產(chǎn)專用性對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有效性的影響。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn):(1)客戶集中度越高的企業(yè),內(nèi)控有效性越低,企業(yè)客戶的高度集中不利于企業(yè)內(nèi)控。(2)資產(chǎn)專用性也會(huì)對(duì)內(nèi)控帶來(lái)的負(fù)面影響,這種負(fù)面影響主要是由于企業(yè)為了與自己客戶維持長(zhǎng)時(shí)間的合作關(guān)系造成。

    主要參考文獻(xiàn):

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    責(zé)編:夢(mèng)超

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