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    海洋類“總師型”人才內(nèi)生外聚培養(yǎng)模式:建構(gòu)、實(shí)踐與成效

    2024-12-02 00:00:00曾向陽田芬雷波戚茜羅鈺
    高教學(xué)刊 2024年36期

    摘"要:海洋類“總師型”人才培養(yǎng)對于助力海洋強(qiáng)國建設(shè)具有重要意義。立足于海洋類專業(yè)“總師型”人才培養(yǎng),基于西北工業(yè)大學(xué)“總師型”人才培養(yǎng)的積累,結(jié)合海洋類專業(yè)人才培養(yǎng)和校企協(xié)同育人實(shí)際情況,提出以學(xué)校培養(yǎng)為主、企業(yè)協(xié)同培養(yǎng)為輔的“內(nèi)生外聚”協(xié)同培養(yǎng)模式。具體實(shí)踐路徑包括從“紅藍(lán)價值引領(lǐng),踐行總師育人初心”“本碩銜接培養(yǎng),貫通總師知識體系”“科研育人提質(zhì),注入總師創(chuàng)新基因”“匯聚行業(yè)資源,厚植總師文化土壤”“校企雙向賦能,合力造就總師青苗”五個方面,在培養(yǎng)體系優(yōu)化、實(shí)踐能力提升和創(chuàng)新思維增強(qiáng)方面取得較顯著的成效,得出的主要啟示,“內(nèi)生外聚”協(xié)同培養(yǎng)培養(yǎng)體系和培養(yǎng)模式對于本研人才培養(yǎng)具有核心作用,應(yīng)該堅持問題和目標(biāo)導(dǎo)向,實(shí)施漸進(jìn)式改革;合理配置資源,協(xié)調(diào)各方面力量,優(yōu)化關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮校內(nèi)本研銜接、創(chuàng)新能力培養(yǎng)等方面的優(yōu)勢,匯聚成人才培養(yǎng)的校內(nèi)核心力量;必須多措并舉加強(qiáng)校企協(xié)同,注重激發(fā)提升企業(yè)在人才培養(yǎng)中的積極性和主動性形成校企協(xié)同培養(yǎng)的合力。

    關(guān)鍵詞:海洋類強(qiáng)國;“總師型”人才;內(nèi)生外聚;校企協(xié)同;本研銜接

    中圖分類號:C961"""文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A"""""文章編號:2096-000X(2024)36-0044-06

    Abstract:Thecultivationof\"chiefengineertype\"talentsinthemarinefieldisofgreatsignificanceinassistingtheconstructionofamaritimepower.Basedonthecultivationof\"chiefengineertype\"talentsinmarinemajorsandthebackground,culture,andguidanceof\"chiefengineertype\"talentcultivationincaseuniversities,combinedwiththeactualsituationofmarineprofessionaltalentcultivationandschoolenterprisecollaborativeeducationintheuniversity,a\"endogenousexternalaggregation\"collaborativetrainingmodelisproposedwithschooltrainingasthemainfocusandenterprisecollaborativetrainingastheauxiliary.Thereformandoptimizationofthemarine\"chiefengineertype\"talenttrainingmodelhaveachievedsignificantresultsinoptimizingthetrainingsystem,enhancingpracticalabilities,andstrengtheninginnovativethinking.Themaininsightsgainedarethatthetrainingsystemandmodeplayacoreroleinthecultivationofundergraduatetalents,andweshouldadheretoproblemandgoalorientationandimplementgradualreforms.Weshouldreasonablyallocateresources,coordinatevariousforces,optimizekeylinks,fullyleveragetheadvantagesofinternalandgraduateschoolconnection,innovationabilitycultivation,etc.,andgatherintothecoreforceoftalentcultivationwithintheschool.Wemusttakemultiplemeasurestostrengthenthecollaborationbetweenschoolsandenterprises,andfocusonstimulatingandenhancingtheenthusiasmandinitiativeofenterprisesintalentcultivationtoformajointforceforschoolenterprisecollaborativetraining.

    Keywords:marinerelatedmajors;\"chiefengineertype\"talent;schoolenterprisecollaboration;undergraduatelinkage;talentcultivationmode

    為黨育人、為國育才,既是我國高等教育發(fā)展的歷史必然、政治要求,還是我國高校辦學(xué)的初心使命。黨的二十屆三中全會強(qiáng)調(diào),高校分類辦學(xué),促進(jìn)國家戰(zhàn)略人才力量培養(yǎng)。作為培養(yǎng)卓越工程師這一國家戰(zhàn)略人才力量的行業(yè)特色研究型大學(xué),西北工業(yè)大學(xué)向航空、航天、航海等領(lǐng)域輸送了大量本科生和研究生,其中涌現(xiàn)出了一批“總師型”人才,他們在重要裝備研制和重大工程攻關(guān)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用,成為了行業(yè)精英和“大國工匠”,受到了廣泛關(guān)注和贊譽(yù)。李言榮[1]指出,在大國重器研究和研制任務(wù)中,必須開展有組織的科研,其關(guān)鍵就在于培養(yǎng)“總師型”人才?!翱値煛笔且活惖湫偷陌渭鈩?chuàng)新人才,通常是指某工程或型號任務(wù)的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,如總設(shè)計師(ChiefDesigner)、總工程師(ChiefEngineer)、總指揮(ChiefCommander)等,都可簡稱為“總師”[2]。西北工業(yè)大學(xué)2021年8月編寫的《總師之路》中提出,“總師”包括在國防科技領(lǐng)域中任型號項(xiàng)目總設(shè)計師、總指揮;任單位總工程師、分系統(tǒng)總設(shè)計師以及副職等[3]??値熆梢岳斫鉃槭羌染哂凶銐驈?qiáng)的科研能力,又具有一定的國際視野和戰(zhàn)略高度、還具有相當(dāng)組織能力的科技人才。作為高層次人才培養(yǎng)的主陣地,為有組織科研提供“總師型”人才的雛形或青苗是我國高校,尤其是一流工科高校的重要責(zé)任[4]。

    西北工業(yè)大學(xué)面向國家戰(zhàn)略需求,堅持以學(xué)生為根、以育人為本,牢固樹立人才培養(yǎng)核心地位,為我國航空、航天、航海等國防科技領(lǐng)域培養(yǎng)了眾多卓越領(lǐng)軍人才,形成了獨(dú)特的“西工大現(xiàn)象”[5-6]。西北工業(yè)大學(xué)的“總師文化”,是對“西工大現(xiàn)象”的進(jìn)一步延伸、凝練和升華。傳承弘揚(yáng)總師文化,引領(lǐng)本科人才培養(yǎng)改革,不斷完善“總師型”人才培養(yǎng)體系是西工大人的初心使命。西北工業(yè)大學(xué)“總師育人文化”內(nèi)涵,即“低調(diào)務(wù)實(shí)、兼收并蓄、厚積薄發(fā)、為國鑄劍”的“總師”型人才特質(zhì)。進(jìn)入新時代,西北工業(yè)大學(xué)持續(xù)深化人才培養(yǎng)改革,著力培養(yǎng)堪當(dāng)時代大任的“專業(yè)精、系統(tǒng)強(qiáng),重實(shí)踐、能擔(dān)當(dāng)”的“總師型”人才。這就要求基層培養(yǎng)單位結(jié)合現(xiàn)有基礎(chǔ),對標(biāo)新的要求,不斷健全完善人才培養(yǎng)體系。2023年以來,西北工業(yè)大學(xué)各單位聚焦“總師”型人才培養(yǎng),在培養(yǎng)方案制定、課程體系改革、實(shí)習(xí)實(shí)踐和創(chuàng)新能力培養(yǎng)等方面進(jìn)行了廣泛深入的研討。夯實(shí)“總師”育人文化,培養(yǎng)“總師型”青苗,這已成為全校廣泛共識。

    在海洋領(lǐng)域,西北工業(yè)大學(xué)過去多年來已經(jīng)培養(yǎng)出了一大批“總師型”人才,海洋領(lǐng)域的總師占1/3以上。然而,隨著行業(yè)、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的需求迭代、教師隊(duì)伍、學(xué)生特點(diǎn)和培養(yǎng)模式等方面的系列變化,在新形勢下如何更高效地培養(yǎng)新一代海洋類專業(yè)“總師型”人才,在本研銜接培養(yǎng)、校企協(xié)同育人等方面尚有不少問題需要研究和解決。

    因此,本研究以西北工業(yè)大學(xué)為案例高校,結(jié)合海洋類專業(yè)人才培養(yǎng)的實(shí)際情況和存在的問題,通過探究和實(shí)施一種以學(xué)校培養(yǎng)為主、企業(yè)協(xié)同培養(yǎng)為輔的“內(nèi)生外聚”協(xié)同培養(yǎng)模式,總結(jié)該模式在海洋領(lǐng)域“總師型”人才培養(yǎng)中的顯著成效,為進(jìn)一步深化探究海洋領(lǐng)域“總師型”人才培養(yǎng)規(guī)律、促進(jìn)海洋領(lǐng)域“總師型”人才培養(yǎng)改革蓄勢。

    一"海洋類“總師型”人才培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

    西北工業(yè)大學(xué)航海學(xué)院作為學(xué)?!叭健碧厣珜W(xué)院之一,是我國海洋技術(shù)與工程領(lǐng)域科學(xué)研究和人才培養(yǎng)的“雙一流”重點(diǎn)建設(shè)學(xué)院之一,主要從事水中兵器、水聲工程、水下航行器和海洋工程等領(lǐng)域的科學(xué)研究和人才培養(yǎng)。該學(xué)院以“海洋工程類”大類招生,下設(shè)船舶與海洋工程、水聲工程、信息工程(含控制)和海洋工程與技術(shù)4個本科專業(yè),其中2個國家級一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)、1個陜西省一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)、1個2021年新獲批專業(yè)。近年來,航海學(xué)院緊緊圍繞立德樹人根本任務(wù)和“雙一流”建設(shè)目標(biāo)要求,在“海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略”需求和“智慧海洋”等重大科技專項(xiàng)牽引下,在多學(xué)科融合方面不斷探索與創(chuàng)新,拓展了船舶與海洋工程、海洋科學(xué)考察、深海資源開發(fā)和海洋信息智能感知等學(xué)科方向。航海學(xué)院作為西北工業(yè)大學(xué)“三航”特色的重要支撐學(xué)院,承擔(dān)著培養(yǎng)海洋類專業(yè)卓越人才的使命,為海洋類“總師型”人才培養(yǎng)夯實(shí)良好基礎(chǔ)。

    首先,該學(xué)院已形成了良好社會聲譽(yù),水中兵器和水聲工程等領(lǐng)域的“西工大現(xiàn)象”十分突出,培養(yǎng)了包括馬遠(yuǎn)良、徐德民、宋保維3名院士和十大杰出青年劉鄭國、中船集團(tuán)副總錢建平、王征等一大批行業(yè)“總師型”人才。

    其次,結(jié)合海洋強(qiáng)國需求和新工科要求,該學(xué)院對專業(yè)結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)方案、培養(yǎng)模式和師資隊(duì)伍等方面都進(jìn)行了較大的調(diào)整和優(yōu)化,也積累了較豐富的行業(yè)資源。近年來,西北工業(yè)大學(xué)航海學(xué)院提出“通識教育、大類培養(yǎng)、個性發(fā)展、素養(yǎng)提升”的本科人才培養(yǎng)理念,對原有的專業(yè)體系進(jìn)行了優(yōu)化和重組,形成“海洋工程類(智慧海洋試驗(yàn)班)”1個大類、1個本研銜接海洋特色班(黃震中海洋班)、4個專業(yè)(船舶與海洋工程、水聲工程、信息工程和海洋工程與技術(shù))和7個課程群的培養(yǎng)模式。其中,2個國家級一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)、1個陜西省一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)、1個新興戰(zhàn)略專業(yè)。

    然而,由于各層次的改革仍在持續(xù)探索中,使得西北工業(yè)大學(xué)海洋領(lǐng)域尚未完全形成穩(wěn)定可持續(xù)的“總師型”人才培養(yǎng)體系,具體包括四方面原因:第一,課程體系還不夠完善。課程體系還不夠完善的原因在于需要應(yīng)對知識高深性和行業(yè)動態(tài)性的雙重目標(biāo)。西北工業(yè)大學(xué)人才培養(yǎng)需要適應(yīng)完全學(xué)分制和以學(xué)生為中心的培養(yǎng)需要,又需要兼顧行業(yè)人才需求和新工科、“總師”育人文化對培養(yǎng)體系的要求。具體而言,課程體系在本科學(xué)段不完善,體現(xiàn)在專業(yè)知識的體系性還有所欠缺;在研究生階段不完善,體現(xiàn)為與工程需求或?qū)嵺`應(yīng)用緊密結(jié)合的課程還比較少。第二,本研銜接體系有待進(jìn)一步完善。對于西北工業(yè)大學(xué)這類一流研究型大學(xué),本科生深造率水平很高,這與以往相比是一個很大的變化,這就對本研銜接培養(yǎng)提出了更現(xiàn)實(shí)的要求,但現(xiàn)有培養(yǎng)體系在這方面的措施還非常有限;第三,創(chuàng)新實(shí)踐能力培養(yǎng)水平有待進(jìn)一步提升。航海學(xué)院一貫重視學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力培養(yǎng),也取得了突出的成效,但隨著“有組織科研”等新理念的逐步強(qiáng)化和學(xué)科與科研內(nèi)涵、形勢的不斷變化,需要為創(chuàng)新實(shí)踐能力培養(yǎng)注入新的力量;第四,校企協(xié)同活力需要進(jìn)一步激發(fā)。航海學(xué)院作為一個行業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)院,歷來與相關(guān)企業(yè)有著較密切的交流與合作,但在科研方面更為突出,校企合作面臨雙重困難,一是畢業(yè)生前往行業(yè)就業(yè)的意愿和比例有所下降,而企業(yè)的人才需求日益旺盛;二是學(xué)校組織學(xué)生在企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)的需求在增強(qiáng),但企業(yè)由于業(yè)務(wù)繁忙和保密等限制,在接收實(shí)習(xí)生數(shù)量和學(xué)生實(shí)際工作參與度方面有所下降。受這些因素影響,校企在課程、教材、專著等人才培養(yǎng)重要資源方面的合作也非常有限。這些無疑對校企協(xié)同提出了新的挑戰(zhàn)。

    以上問題與西北工業(yè)大學(xué)所需要應(yīng)對的辦學(xué)任務(wù)、辦學(xué)目標(biāo)及其辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境,如所處的地理位置、行業(yè)背景、學(xué)科水平等因素均有一定的關(guān)系,需要結(jié)合實(shí)際情況,針對性地研究解決方案和實(shí)施途徑。綜合航海學(xué)院近年來的人才培養(yǎng)基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn),本研究提出一種“內(nèi)生外聚”式的海洋類專業(yè)“總師型”人才培養(yǎng)模式,適用于本科生和研究生培養(yǎng)。近年來,這種模式的培養(yǎng)成效已逐步顯現(xiàn),值得推廣。

    二"海洋類“總師型”人才內(nèi)生外聚培養(yǎng)模式的構(gòu)建與實(shí)施

    結(jié)合西北工業(yè)大學(xué)海洋類專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀和存在的問題,近年來持續(xù)開展改革,從“內(nèi)生活力”的角度,重點(diǎn)開展價值引領(lǐng)、本研銜接、科研育人方面的改革;從“外聚合力”的角度,重點(diǎn)開展資源匯聚、雙向賦能方面的探索。相應(yīng)的改革思路和實(shí)施路徑如圖1所示,以下分別予以闡述。

    (一)"紅藍(lán)價值引領(lǐng),踐行總師育人初心

    西北工業(yè)大學(xué)堅持以學(xué)生為根、以育人為本,堅守人才培養(yǎng)核心地位,為我國航空、航天、航海等國防科技領(lǐng)域培養(yǎng)了眾多卓越領(lǐng)軍人才,形成了獨(dú)特的“西工大現(xiàn)象”。學(xué)校適時提出“總師育人文化”,是對“西工大現(xiàn)象”的進(jìn)一步延伸、凝練和升華。西北工業(yè)大學(xué)海洋領(lǐng)域的“西工大現(xiàn)象”同樣十分突出,但是目前涌現(xiàn)出來的一大批海洋領(lǐng)域優(yōu)秀領(lǐng)軍人才更多是十年甚至二十年前在校培養(yǎng)的成果,而近年來隨著時代的變遷和就業(yè)形勢的發(fā)展,優(yōu)秀畢業(yè)生前往相關(guān)領(lǐng)域工作的意愿有下滑趨勢,這與國家復(fù)興對于國防人才的迫切需求相悖。因此,必須大力加強(qiáng)家國情懷和海洋情懷教育。航海學(xué)院在多年的育人過程中形成了“紅色烙印、藍(lán)色情懷”價值塑造模式,這與總師育人文化中的“擔(dān)當(dāng)精神”完全一致。近年來,航海學(xué)院通過形式多樣的途徑持續(xù)鞏固和加強(qiáng)這種“紅藍(lán)價值”引領(lǐng),確保培養(yǎng)出的“總師型”青苗具有正確的價值觀和初心使命。

    圖1"改革思路和實(shí)施路徑

    “紅藍(lán)價值引領(lǐng),踐行總師育人初心”的內(nèi)涵:基于面向高等教育強(qiáng)國建設(shè)的卓越工程師人才培養(yǎng)的“價值能力塑造”理論模型,重視從思想建設(shè)層面,高度重視“本研一體抓思政”;從人才培養(yǎng)計劃層面,全面推出“特色型價值引領(lǐng)課程進(jìn)培養(yǎng)方案”;從課程效果層面,聚焦焦點(diǎn)“持續(xù)建設(shè)和宣傳課程思政案例”;從實(shí)踐能力層面,高度強(qiáng)調(diào)“實(shí)踐環(huán)節(jié)與價值塑造融合”;從培養(yǎng)思路層面,聚焦“為開拓學(xué)生視野創(chuàng)造條件”。

    “紅藍(lán)價值引領(lǐng),踐行總師育人初心”的具體措施:第一,本研一體抓思政。這符合當(dāng)前國家政策層面倡導(dǎo)的思政內(nèi)涵式建設(shè)中思政本研貫通一體化理念。具體內(nèi)涵是指,通過本科生導(dǎo)師、班主任、輔導(dǎo)員和研究生導(dǎo)師多方聯(lián)動,加強(qiáng)“導(dǎo)學(xué)思政”工作;同時,學(xué)院專門設(shè)立了“課程思政研究中心”,為更好地開展這方面的工作提供專業(yè)的指導(dǎo)。第二,特色型價值引領(lǐng)課程進(jìn)培養(yǎng)方案。除了傳統(tǒng)思政課程外,持續(xù)加強(qiáng)“走向深藍(lán)”“感悟深藍(lán)”“船舶與海洋工程學(xué)科前沿”等專設(shè)課程,將思政教學(xué)貫穿整個本研學(xué)習(xí)階段。第三,持續(xù)建設(shè)和宣傳課程思政案例。2021年,筆者作為主編組織出版《航海學(xué)院課程思政教學(xué)素材案例匯編》,包含103個典型案例,為海洋類專業(yè)各門課程開展思政教學(xué)提供了豐富的案例。第四,實(shí)踐環(huán)節(jié)與價值塑造融合。將紅藍(lán)價值融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實(shí)習(xí)實(shí)踐、海上試驗(yàn)活動,使學(xué)生帶著興趣“做”,在“做”中學(xué)擔(dān)當(dāng)、塑價值,使價值引領(lǐng)成為學(xué)和做的動力。例如,航海學(xué)院不僅持續(xù)四十余年開展全員北海艦隊(duì)實(shí)習(xí),近兩年每年又組織數(shù)十名本科生登上“鄭和艦”等軍艦開展航海實(shí)習(xí)。第五,為開拓學(xué)生視野創(chuàng)造條件。充分利用“校友周”“海洋科技文化節(jié)”“大國之藍(lán)”話劇展演等各類豐富多彩的活動以及船舶與海洋工程、兵器科學(xué)與技術(shù)高峰學(xué)科論壇等學(xué)術(shù)平臺,使學(xué)生有機(jī)會開闊視野、領(lǐng)略行業(yè)專家的風(fēng)采,加深對行業(yè)的認(rèn)知。

    (二)"本碩銜接培養(yǎng),貫通總師知識體系

    豐富的知識、過硬的本領(lǐng)是青年學(xué)子成長為“總師型”人才的牢固根基。通而不專、專而不通都難以成為“總師型”人才。因此,本科通識教育和研究生專業(yè)教育都是“總師型”人才培養(yǎng)不可或缺的環(huán)節(jié)。尤其是對于學(xué)有余力的優(yōu)秀本科生,應(yīng)當(dāng)注重因材施教,拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)路徑,其中本碩貫通培養(yǎng)是一種很好的思路。實(shí)際上,很多高校都設(shè)有教改班、教育實(shí)驗(yàn)學(xué)院等本碩培養(yǎng)機(jī)構(gòu),不過大多面向高考高分學(xué)生,也都是在專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培養(yǎng)。對于海洋領(lǐng)域這種行業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)學(xué)院,如何開展貫通培養(yǎng)是一種新的探索。

    “本碩銜接培養(yǎng),貫通總師知識體系”的內(nèi)涵:本科生高年級與研究生階段的貫通式培養(yǎng),通過構(gòu)建本研貫通式的課程體系,將本碩階段的課程有機(jī)銜接,遞次推進(jìn),貫通融合,并輔以本科生導(dǎo)師指導(dǎo)、科研訓(xùn)練等方式,旨在培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展和深度學(xué)習(xí)的能力。

    “本碩銜接培養(yǎng),貫通總師知識體系”的具體舉措:近年來采取的改革措施包括:設(shè)立本碩銜接特色班。航海學(xué)院從2022年開始設(shè)立“黃震中海洋特色班”,試點(diǎn)實(shí)行本碩銜接培養(yǎng)模式,結(jié)合學(xué)院科研育人優(yōu)勢,強(qiáng)化學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力,并在大三學(xué)年結(jié)束后,在本科導(dǎo)師指導(dǎo)下轉(zhuǎn)入研究生課程學(xué)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計和創(chuàng)新實(shí)踐環(huán)節(jié)。該班學(xué)生保持動態(tài)調(diào)整,普通班學(xué)生成績優(yōu)異且有意愿的亦有機(jī)會轉(zhuǎn)入該班學(xué)習(xí)。除了本碩銜接特色班之外,對于大部分普通班學(xué)生,還采取了以下措施:第一,建立本碩銜接培養(yǎng)模式。實(shí)現(xiàn)本碩培養(yǎng)方案統(tǒng)籌和聯(lián)合設(shè)計,加強(qiáng)本研課程銜接,實(shí)施學(xué)分互認(rèn)轉(zhuǎn)換。第二,創(chuàng)新本科生畢業(yè)論文訓(xùn)練與研究生培養(yǎng)環(huán)節(jié)的融合銜接。航海學(xué)院近年來持續(xù)實(shí)施提前開展畢業(yè)設(shè)計的工作。將通常安排在大四第二學(xué)期的畢業(yè)設(shè)計工作提前至大四第一學(xué)期,在本科生導(dǎo)師的指導(dǎo)下,提前開展選題和開題等工作,對于學(xué)有余力的同學(xué)還可以申請?zhí)崆爸链笕聦W(xué)期開始。第三,完善本碩貫通培養(yǎng)課程體系設(shè)計。著重設(shè)計具有連貫性和漸進(jìn)性的課程體系,鼓勵優(yōu)秀學(xué)生提前統(tǒng)籌規(guī)劃研究生階段的科研與本科階段的學(xué)習(xí)。第四,鼓勵學(xué)生提前進(jìn)入本科生導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。學(xué)院從大一開始通過雙向選擇方式為每名同學(xué)配備指導(dǎo)教師,學(xué)有余力的同學(xué)隨時可以申請加入本科生導(dǎo)師的科研團(tuán)隊(duì),一方面可以接觸前沿科研工作,另一方面可以與導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的碩博士生開展交流,這些都對將來的研究生學(xué)習(xí)非常有益。

    (三)"科研育人提質(zhì),注入總師創(chuàng)新基因

    良好的科研素養(yǎng)和能力是總師型人才的必備特質(zhì)。在大學(xué)期間,通過科研育人與其他教學(xué)環(huán)節(jié)的有機(jī)融合,是培養(yǎng)這種特質(zhì)的重要方式。

    “科研育人提質(zhì),注入總師創(chuàng)新基因”的內(nèi)涵:樹立“頂天、立地、育人”科研工作理念,將學(xué)術(shù)前沿和科技創(chuàng)新的最新成果用于培育學(xué)生,充分發(fā)揮航海學(xué)院的科研特色和科研育人優(yōu)勢,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,為“總師型”人才注入創(chuàng)新基因。

    “科研育人提質(zhì),注入總師創(chuàng)新基因”的具體舉措:第一,重大科研任務(wù)牽引。將有組織的科研優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為育人優(yōu)勢,以“方向—隊(duì)伍—平臺—項(xiàng)目—成果”完整創(chuàng)新鏈推進(jìn)科研育人,利用海洋領(lǐng)域重大重點(diǎn)科研任務(wù)較多的優(yōu)勢,吸引不同年級的優(yōu)秀學(xué)生參與相關(guān)的子課題或分解任務(wù),促進(jìn)學(xué)生對學(xué)以致用的理解和實(shí)踐。第二,前沿科技知識進(jìn)教材、進(jìn)課堂。鼓勵本科生和研究生教師將所從事的科研方向的前沿知識和技術(shù)引進(jìn)課堂教學(xué),開拓學(xué)生學(xué)術(shù)視野,對其中比較成熟的知識寫入講義或教材,支撐高挑戰(zhàn)度課堂教學(xué)。第三,畢業(yè)論文選題來自于高水平科研項(xiàng)目。學(xué)生本科畢業(yè)設(shè)計或碩士學(xué)位論文優(yōu)先從學(xué)院承擔(dān)的省部級以上高水平科研項(xiàng)目中選題,確保一定的前沿性和創(chuàng)新性。第四,向?qū)W生開放各類科研實(shí)驗(yàn)室。鼓勵并支持學(xué)生利用各類開放實(shí)驗(yàn)條件開展自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。第五,為學(xué)生從事各類課外科技競賽活動提供全方位的支持。包括專門配備的指導(dǎo)教師、提前宣講與培訓(xùn)、必要的經(jīng)費(fèi)支持、齊全的實(shí)驗(yàn)條件等。

    (四)"匯聚行業(yè)資源,厚植總師文化土壤

    近年來,海洋行業(yè)在國家海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略背景下得到快速發(fā)展,企業(yè)院所與高校的合作展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。企業(yè)為學(xué)校提供的人才培養(yǎng)資源除了傳統(tǒng)的獎學(xué)金、實(shí)習(xí)基地和就業(yè)單位之外,出現(xiàn)了多種新的可能合作途徑,它們對于最終將服務(wù)于行業(yè)的“總師型”人才培養(yǎng)而言,是不可多得的寶貴資源。

    “匯聚行業(yè)資源,厚植總師文化土壤”的內(nèi)涵:充分發(fā)掘企業(yè)參與人才培養(yǎng)的資源和途徑,使學(xué)生不僅學(xué)習(xí)各個學(xué)科專業(yè)的理論知識,同時了解其應(yīng)用需求和應(yīng)用領(lǐng)域,為畢業(yè)生就業(yè)方向和職業(yè)規(guī)劃提供基礎(chǔ)。

    “匯聚行業(yè)資源,厚植總師文化土壤”的具體舉措:近年來逐步拓展的從企業(yè)獲取資源的形式包括:第一,邀請企業(yè)專家、總師走進(jìn)教室為學(xué)生授課。以前文提及的“感悟深藍(lán)”本科生課程為例,每年邀請以劉鄭國、徐猛、王征等為代表的企業(yè)院所領(lǐng)導(dǎo)和“總師型”專家走進(jìn)教室,激發(fā)學(xué)生的海洋情懷、傳授海洋前沿知識,引導(dǎo)學(xué)生探索行業(yè)相關(guān)的“真問題”。近幾年該課程選課人數(shù)持續(xù)增加,并吸引了一大批其他學(xué)院本科生、研究生和留學(xué)生選課,授課效果受到廣泛好評,例如,最近一學(xué)期教學(xué)評價中6名聽課教師給出的評價均分達(dá)99分。第二,企業(yè)為高年級本科生和研究生提供研究課題。企業(yè)結(jié)合自身需要解決的技術(shù)問題,凝練小型研究課題向?qū)W校發(fā)布,并提供必要的支持經(jīng)費(fèi)。例如,中船集團(tuán)第713研究所多次向?qū)W院學(xué)生發(fā)布企業(yè)難題,吸引了一批優(yōu)秀學(xué)生參與其中,既幫助企業(yè)解決了部分問題,又鍛煉了學(xué)生的科研實(shí)踐能力。第三,企業(yè)為教學(xué)提供典型思政案例素材。企業(yè)距離產(chǎn)品和應(yīng)用更近,積累了大量鮮活的思政案例和應(yīng)用案例,對學(xué)校教學(xué)活動具有非常好的支持作用。在前面提及的“課程思政案例素材匯編”中不乏企業(yè)實(shí)例。第四,企業(yè)為學(xué)生提供良好的就業(yè)條件。聯(lián)合開展教學(xué)資源建設(shè),包括講義或教材、實(shí)驗(yàn)場地等;企業(yè)為學(xué)生提供良好的實(shí)習(xí)實(shí)踐條件。

    (五)"校企雙向賦能,合力造就總師青苗

    在國外,高校與企業(yè)的合作開展較早,許多國家已形成了理論體系或?qū)嵤┓妒?,值得學(xué)習(xí)和借鑒,例如美國的CBE模式、德國的雙元制、英國的三明治模式等[7]。在我國,校企協(xié)同育人無論在教育部直屬高校、地方高校、還是職業(yè)教育學(xué)校,都越來越受到重視,成為提升高校教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,推動科技創(chuàng)新的重要途徑。已有不少文獻(xiàn)[8-10]結(jié)合所在的學(xué)校、學(xué)院實(shí)際或特定的學(xué)科、專業(yè)探討了實(shí)施校企協(xié)同育人的模式、途徑與成效。國內(nèi)高校在校企合作育人過程中,企業(yè)單向提供資源為主,例如實(shí)習(xí)實(shí)踐基地或獎學(xué)金,若單純依靠企業(yè)社會責(zé)任而不能服務(wù)企業(yè)或?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值,這些工作的積極性和持續(xù)性將難以得到保證。

    “校企雙向賦能,合力造就總師青苗”的內(nèi)涵:建立長效協(xié)同育人機(jī)制,不斷拓寬人才培養(yǎng)互利共贏的“朋友圈”,增強(qiáng)企業(yè)參與育人的榮譽(yù)感和獲得感,努力推動形成“學(xué)校為企業(yè)助力、企業(yè)回饋教育事業(yè)”的雙向賦能合作模式。

    “校企雙向賦能,合力造就總師青苗”的具體舉措:本著真誠為企業(yè)賦能的角度,近年來航海學(xué)院也開展了一系列嘗試,包括:第一,學(xué)校聘請企業(yè)專家擔(dān)任部分課程的授課教師。這方面的工作已逐步深入,從前期的邀請企業(yè)專家參與“感悟深藍(lán)”等前沿類課程授課之外,已發(fā)展為與企業(yè)專家聯(lián)合講授專業(yè)方向課程。例如,2023年面向卓越工程師培養(yǎng)的水聲信號處理中的機(jī)器學(xué)習(xí)方法課程,邀請了“漢江”國家實(shí)驗(yàn)室王方勇研究員擔(dān)任授課教師,共同參與了100多個小時的教學(xué)視頻錄制。第二,學(xué)校師生為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下組隊(duì)研究和解決企業(yè)技術(shù)難題,或由學(xué)院定期為企業(yè)開展技術(shù)培訓(xùn),例如,學(xué)院聲學(xué)方向多次為陜西烽火宏聲、西安艾科特等單位組織開展技術(shù)培訓(xùn),受到各企業(yè)的歡迎。第三,校企聯(lián)合發(fā)表論文。學(xué)校在基礎(chǔ)研究方面具有優(yōu)勢,聯(lián)合發(fā)表論文對于企業(yè)創(chuàng)新和相關(guān)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)具有重要的支撐作用。第四,學(xué)校聘請企業(yè)專家擔(dān)任本科生和研究生畢業(yè)論文導(dǎo)師,與校內(nèi)導(dǎo)師聯(lián)合指導(dǎo)畢業(yè)論文,學(xué)校為遴選的導(dǎo)師頒發(fā)聘書。其一,優(yōu)先為合作企業(yè)選送優(yōu)秀畢業(yè)生。其二,通過工程碩博士、同等學(xué)力碩博士等形式為企業(yè)青年骨干人才進(jìn)修提供條件,由此進(jìn)一步加強(qiáng)雙方在人才培養(yǎng)和科學(xué)研究方面的緊密合作。例如,從2022年開始,航海學(xué)院每年為中船集團(tuán)廣船國際有限公司培養(yǎng)40名左右的同等學(xué)力碩士和博士;隨著雙方互動和認(rèn)知加強(qiáng),開啟了更緊密的合作,2024年6月雙方聯(lián)合成立“船舶結(jié)構(gòu)設(shè)計與噪聲控制”聯(lián)合研究中心,進(jìn)一步加強(qiáng)互利共贏合作關(guān)系。

    三"海洋類“總師型”人才內(nèi)生外聚培養(yǎng)模式的培養(yǎng)成效

    通過上述一系列改革和實(shí)踐,西北工業(yè)大學(xué)海洋類專業(yè)“總師型”人才培養(yǎng)體系初步形成,其核心特點(diǎn)是本碩銜接培養(yǎng)體系、校企雙向聯(lián)合模式和科研育人特色。在近幾年的教學(xué)實(shí)踐中,育人成效逐步顯現(xiàn)。以下列舉了一些代表性成效。

    (一)"專業(yè)認(rèn)同度和學(xué)習(xí)積極性增強(qiáng)

    學(xué)生對海洋類專業(yè)的認(rèn)同度提升體現(xiàn)在三個方面:一是高考第一志愿率持續(xù)提升,尤其是黃震中海洋班錄取分?jǐn)?shù)顯著提高;二是本科生深造率達(dá)70%以上,穩(wěn)居學(xué)校前列,其中報考本校專業(yè)學(xué)生的比例達(dá)80%以上;三是本科生轉(zhuǎn)專業(yè)形勢發(fā)生顯著變化:由于社會對海洋類專業(yè)的認(rèn)知有限等因素,海洋類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生在進(jìn)校后的兩次轉(zhuǎn)專業(yè)中連續(xù)三年處在出多入少的狀態(tài),據(jù)統(tǒng)計,2020—2022年每年凈流出率近18%,而2023年和2024年連續(xù)兩年呈現(xiàn)凈流入(即轉(zhuǎn)入學(xué)生人數(shù)多于轉(zhuǎn)出人數(shù)),至此這一困擾全院教師的問題在師生共同努力下得到了根本性扭轉(zhuǎn)。

    (二)"培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升

    培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升體現(xiàn)在幾個方面:一是本科畢業(yè)論文質(zhì)量整體保持良好水平,學(xué)院、學(xué)校和陜西省多次抽檢通過率達(dá)100%;二是科研育人作用突出,80%以上的本科畢業(yè)設(shè)計選題源自工程需求,85%以上的研究生論文選題源自省部級以上重要科研項(xiàng)目;三是學(xué)生科技創(chuàng)新能力持續(xù)加強(qiáng),各類競賽成績突出,例如2023年在校生獲得校級以上各類獎勵400余人次。在由航海學(xué)院發(fā)起、現(xiàn)由中國造船學(xué)會主辦的“全國海洋航行器設(shè)計與制作大賽”中,獲得特等獎和一等獎的數(shù)量持續(xù)創(chuàng)新高。在2016—2018年獲新加坡AUV挑戰(zhàn)賽三連冠、2019年美國AUV挑戰(zhàn)賽新人獎、2021年和2022年獲中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽金獎之后,2023年和2024年航海學(xué)院學(xué)生又?jǐn)孬@中國大學(xué)生創(chuàng)新大賽(原國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽)金獎3項(xiàng)。

    (三)"畢業(yè)生就業(yè)去向發(fā)生積極變化

    因海洋類專業(yè)本科生深造率高,這里以研究生就業(yè)情況為例,近幾年海洋類專業(yè)研究生就業(yè)率均接近100%,且主要就業(yè)領(lǐng)域發(fā)生改變,超60%的畢業(yè)生選擇獻(xiàn)身國防事業(yè),超55%的畢業(yè)研究生選擇扎根西部。新一代高層次青年人才正通過實(shí)際行動繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩水中兵器人扎根西部、服務(wù)社會、獻(xiàn)身國防的優(yōu)良傳統(tǒng)。

    (四)"國際交流穩(wěn)步發(fā)展

    由于專業(yè)屬性和當(dāng)前國際形式的影響,海洋類專業(yè)學(xué)生參加國際交流活動相比于電子信息、計算機(jī)等通用專業(yè)人數(shù)少得多,但隨著近年來學(xué)校對“總師型”人才培養(yǎng)中“國際視野”的不斷重視,航海學(xué)院也積極通過國際競賽、短期海外實(shí)踐、本科生海外畢業(yè)設(shè)計、研究生聯(lián)合培養(yǎng)等多種途徑為學(xué)生創(chuàng)造條件,也取得了較顯著的成效,出訪學(xué)生呈逐年增加趨勢,例如,2023—2024學(xué)年航海學(xué)院出訪學(xué)生共262人,其中本科生156人,近60%,這一數(shù)據(jù)相對于2022—2023學(xué)年的增量近100%。

    四"結(jié)束語

    第一,培養(yǎng)體系和培養(yǎng)模式對于本研人才培養(yǎng)具有核心作用,既不能一成不變,也不宜常變常新,而應(yīng)該堅持問題和目標(biāo)導(dǎo)向,結(jié)合以往教學(xué)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和問題,有的放矢,與時俱進(jìn),實(shí)施漸進(jìn)式改革,方能穩(wěn)健中見成效。第二,在專業(yè)人才培養(yǎng)中,需要從整體出發(fā),合理配置資源,協(xié)調(diào)人才培養(yǎng)相關(guān)的各方面力量,優(yōu)化關(guān)鍵培養(yǎng)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮校內(nèi)本研銜接、創(chuàng)新能力培養(yǎng)等方面的優(yōu)勢,匯聚成人才培養(yǎng)的校內(nèi)核心力量。第三,“總師型”人才培養(yǎng)離不開與企業(yè)和工程應(yīng)用需求的結(jié)合,必須多舉措加強(qiáng)校企協(xié)同,尤其是激發(fā)企業(yè)在人才培養(yǎng)中的積極性和主動性,方能形成校企協(xié)同培養(yǎng)的合力。

    結(jié)合西北工業(yè)大學(xué)海洋類專業(yè)“總師型”人才培養(yǎng)的實(shí)際需求和具體問題,構(gòu)建了一種以學(xué)校培養(yǎng)為主、企業(yè)協(xié)同培養(yǎng)為輔的“內(nèi)生外聚”協(xié)同培養(yǎng)模式,提出了一系列改革措施,并在近幾年的本碩學(xué)生培養(yǎng)中進(jìn)行了實(shí)踐,取得了突出的成效。

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    基金項(xiàng)目:陜西教育科學(xué)規(guī)劃課題“陜西行業(yè)特色高校本研銜接課程體系建設(shè)研究”(SGH23Y2206);西北工業(yè)大學(xué)本科教學(xué)改革重點(diǎn)攻關(guān)計劃“海洋類專業(yè)總師型人才‘內(nèi)生外聚’培養(yǎng)體系研究”(24GZ11219)

    第一作者簡介:曾向陽(1974-),男,漢族,湖北麻城人,博士,教授,博士研究生導(dǎo)師,副院長。研究方向?yàn)槁晫W(xué)目標(biāo)識別與定位、室內(nèi)外聲場模擬與控制。

    DOI:10.19980/j.CN23-1593/G4.2024.36.011

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