芻議新發(fā)展格局下推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的現(xiàn)實(shí)困境與實(shí)踐策略

摘 要：新發(fā)展格局為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了全新機(jī)遇，為深入推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，解決新發(fā)展格局下推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興中存在的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展韌性不足、產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)劃局限、產(chǎn)業(yè)輻射范圍有限、創(chuàng)新能力薄弱、品牌建設(shè)不足等現(xiàn)實(shí)困境，文章利用分析法與綜合法，剖析推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的現(xiàn)實(shí)困境，并提出實(shí)踐策略。

關(guān)鍵詞：新發(fā)展格局 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興 鄉(xiāng)村振興 困境 策略

中圖分類號(hào)：F302 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2024）11-156-02

引言

在大力發(fā)展精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)行動(dòng)背景下，我國(guó)脫貧攻堅(jiān)工作取得了全面勝利，為貫徹落實(shí)“加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的重大戰(zhàn)略部署，精準(zhǔn)把握新發(fā)展格局為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶來的全新發(fā)展機(jī)遇，必須科學(xué)分析當(dāng)前鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的現(xiàn)實(shí)困境，積極謀求發(fā)展先機(jī)。鑒于此，本文主要內(nèi)容是芻議新發(fā)展格局下推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的現(xiàn)實(shí)困境與實(shí)踐策略。

一、新發(fā)展格局下推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的現(xiàn)實(shí)困境

（一）鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展韌性不足

一方面，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，部分鄉(xiāng)村中仍存在人才、技術(shù)、資金受限的情況，在一定程度上阻礙了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的橫向與縱向發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)主體所能提供的服務(wù)存在局限、買賣雙方交易成本過高，最終喪失核心競(jìng)爭(zhēng)力。在此種情況下，導(dǎo)致鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)遇的能力變差，就算得到良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，也可能因人才不足、技術(shù)缺陷、生產(chǎn)力低下等問題而無法滿足市場(chǎng)需求。另一方面，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于分散、單一，大幅提高了產(chǎn)業(yè)發(fā)展期間所需的交易、管理、協(xié)作以及物流等諸多方面的成本，嚴(yán)重壓縮了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，阻礙了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展及后續(xù)改革[1]。除此之外，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的抗逆性薄弱。外界環(huán)境的波動(dòng)，如疫情、政策變化、消費(fèi)熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移等諸多因素都會(huì)對(duì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)造成一定程度的影響，對(duì)于部分小型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來說甚至?xí)霈F(xiàn)毀滅性打擊。例如，在新冠肺炎疫情期間，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)中的消費(fèi)、流通等方面的銜接受到一定沖擊，尤其是文旅產(chǎn)業(yè)等依賴人群聚集性而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)。

（二）鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)劃上存在局限

一方面，并未充分結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)等因素科學(xué)規(guī)劃鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)。目前，多數(shù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃與建設(shè)主要由當(dāng)?shù)卣块T主導(dǎo)，為確保所規(guī)劃、建設(shè)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)能夠切實(shí)為當(dāng)?shù)貛斫?jīng)濟(jì)效益，其所選擇的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)均具有短期收益高的特點(diǎn)。雖然，此類鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)能夠?yàn)楫?dāng)?shù)貛斫?jīng)濟(jì)效益，但缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，導(dǎo)致鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境脫節(jié)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于陳舊，甚至在部分地方中還存在產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化問題。另一方面，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、規(guī)劃需要通過一定的政策加以扶持、規(guī)范以及引導(dǎo)，以確保鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)集群的正向發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、合理發(fā)展。但在部分鄉(xiāng)村地區(qū)中，并未制定、推出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻、產(chǎn)業(yè)規(guī)范等內(nèi)容，導(dǎo)致鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一定程度的混亂情況，其主要功能性無法被發(fā)揮。同時(shí)，當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)波動(dòng)后，產(chǎn)業(yè)主體無法及時(shí)根據(jù)具體變化進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱，容易出現(xiàn)“一哄而上、一拍即散”的尷尬局面[2]。

（三）鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)輻射范圍有限

對(duì)于產(chǎn)業(yè)而言，其在整個(gè)銷售鏈路中屬于中段環(huán)節(jié)，上游為市場(chǎng)環(huán)境、下游為各個(gè)原材料、配套設(shè)施供應(yīng)商。而鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品供應(yīng)方面存在缺陷，導(dǎo)致鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)狀況會(huì)受到影響，同時(shí)也會(huì)阻礙其原材料、配套產(chǎn)業(yè)的資本循環(huán)，打擊整個(gè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的密實(shí)性、銜接性，甚至?xí)蛏舷掠萎a(chǎn)業(yè)之間的不信任而提高流通成本、交易成本，不利于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的集群化、系統(tǒng)化發(fā)展。此外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾問題日益突出?；诠┙o角度分析，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性矛盾的主要原因在于高端供給不足、中低端供給過剩、供給質(zhì)效有待提升等問題同時(shí)存在;基于需求角度分析，市場(chǎng)環(huán)境決定了產(chǎn)業(yè)類型及產(chǎn)品功能，但在當(dāng)今物質(zhì)需求極易被滿足的環(huán)境下，人們更多的是對(duì)精神層面的追求，但多數(shù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)無法滿足現(xiàn)階段的市場(chǎng)環(huán)境需求。

（四）創(chuàng)新能力有待提升

對(duì)于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興而言，其主要目的在于幫助貧困地區(qū)、貧困群眾脫貧致富，同時(shí)激發(fā)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)貎?nèi)生動(dòng)力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增收。但從目前的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略落實(shí)后的表現(xiàn)來看，仍存在一定程度的創(chuàng)新能力薄弱問題，導(dǎo)致所建設(shè)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)無法切實(shí)擺脫傳統(tǒng)、老舊的產(chǎn)業(yè)模型，即勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。究其原因主要有兩方面：一是人才稀缺。缺乏足夠推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的人才，同時(shí)在財(cái)力、物力等方面的資源匱乏，使創(chuàng)新計(jì)劃被擱淺或因客觀因素?zé)o法落實(shí)。二是，若想成功實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，則需要通過企業(yè)、市場(chǎng)、政府三方面共同努力，若三者之間的協(xié)同力不足，則會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接失敗，最終阻礙企業(yè)、科研之間的聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新工作推進(jìn)，無法幫助企業(yè)將新技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，最終喪失市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）品牌建設(shè)有待加強(qiáng)

對(duì)于目前多數(shù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)而言，在發(fā)展過程中并不重視品牌效應(yīng)，究其原因是不了解品牌效應(yīng)下的優(yōu)勢(shì)以及當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境。換言之便是認(rèn)知存在缺陷，無法以專業(yè)的角度、眼光規(guī)劃鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)品定位。此外，對(duì)于建設(shè)品牌而言，需要投入一定的時(shí)間、精力以及資金，而多數(shù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)在于盈利，使其輕視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌建設(shè)，以及產(chǎn)品配套、產(chǎn)品形象等。除此之外，品牌建設(shè)不單單在于產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)方面，同時(shí)也包括產(chǎn)品口碑、企業(yè)文化、物流運(yùn)輸、服務(wù)態(tài)度、營(yíng)銷手段等諸多方面。但鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的精細(xì)化管理能力薄弱，挖掘產(chǎn)業(yè)文化、融合企業(yè)文化的能力不足，導(dǎo)致其無法作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型代表展示形象[3]。

二、新發(fā)展格局下推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的實(shí)踐策略

（一）堅(jiān)定“兩個(gè)堅(jiān)持”，共同發(fā)力

1.堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興有序推進(jìn)、健康發(fā)展的根本保證，為精準(zhǔn)把握新發(fā)展格局給鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶來的發(fā)展機(jī)遇，必須始終堅(jiān)定黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。一方面，要深入推進(jìn)基層黨組織的改革與創(chuàng)新，不斷完善基層黨建的信息化、組織化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保證黨中央關(guān)于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的各項(xiàng)決策部署可以準(zhǔn)確傳達(dá)、科學(xué)部署[4];另一方面，要持續(xù)深入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局和農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀，不斷嘗試鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作思路與方法的創(chuàng)新，強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)工作的執(zhí)行與應(yīng)變能力，并充分發(fā)揮黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)模范作用，通過帶頭支持調(diào)動(dòng)各級(jí)部門與人員的工作能動(dòng)性，形成工作合力，推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作的基層落實(shí)。

2.堅(jiān)持以人民為中心。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的根本目的是為了能夠充分滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活需要，因此，在新發(fā)展格局下，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作的推進(jìn)必須始終堅(jiān)持以人民為中心，立足于人們?cè)谕七M(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興過程中的實(shí)際發(fā)展需求。一方面，人民群眾作為推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的核心動(dòng)力，在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作開展中，必須充分調(diào)動(dòng)和增強(qiáng)群眾個(gè)體發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，通過全面、系統(tǒng)化、多元化的技能培訓(xùn)方案，為其提供更先進(jìn)的實(shí)踐技能支持;另一方面，為使人們更好地理解與支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作，加快科技生產(chǎn)力要素向農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)移，還需進(jìn)一步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，升級(jí)配套公共服務(wù)。

（二）深入推進(jìn)改革發(fā)展，協(xié)調(diào)供需平衡

1.深入推進(jìn)供給側(cè)改革。新發(fā)展格局下鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的推進(jìn)必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求變化，結(jié)合國(guó)內(nèi)各鄉(xiāng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)與發(fā)展實(shí)際情況，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)。一方面，針對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問題，要立足于人民群眾對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的具體需求，提高產(chǎn)業(yè)和服務(wù)供給對(duì)需求端的適配度;另一方面，要大力支持與扶持本地支柱型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障產(chǎn)業(yè)鏈的安全穩(wěn)定運(yùn)行，并進(jìn)一步加大對(duì)核心技術(shù)攻關(guān)與研發(fā)力度[5]。

2.深入推進(jìn)需求側(cè)改革。在新發(fā)展格局下，要進(jìn)一步深入挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求潛力，科學(xué)調(diào)研城鎮(zhèn)居民對(duì)休閑旅游、養(yǎng)生度假等消費(fèi)需求偏好，為鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設(shè)提供思路。不僅如此，要結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方向，科學(xué)把握投資，充分發(fā)揮需求對(duì)供給側(cè)的牽引作用。對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的鄉(xiāng)村地區(qū)，要注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公眾服務(wù)，不斷提高人們對(duì)生活的滿足感，在此基礎(chǔ)上還要擴(kuò)大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)宣傳，大力扶持本地特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)新型建設(shè)投資。

3.深入推進(jìn)流通側(cè)改革。首先，需要結(jié)合實(shí)際情況健全流通體系，以滿足鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)正常、穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，保證其產(chǎn)品、原料等流通渠道的順暢。為此，需要當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門加強(qiáng)與港口、公路、鐵路等部門之間的溝通，聯(lián)合附近批發(fā)市場(chǎng)、商品集散中心、生產(chǎn)基地等組織，建立以鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)為核心的地區(qū)流通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而催生該區(qū)域配送行業(yè)，推動(dòng)配送產(chǎn)業(yè)的中心化、集群化發(fā)展，減少原材料、產(chǎn)品的流通成本、流通壓力，切實(shí)提高流通效率，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)打開市場(chǎng)銷路提供先決條件。其次，優(yōu)化流通方式。在新發(fā)展格局下，需要圍繞產(chǎn)銷對(duì)接模式建立鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)之間的產(chǎn)銷聯(lián)盟，以當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)為先導(dǎo)，聯(lián)動(dòng)該企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈周邊的中小企業(yè)，以及中小企業(yè)的市場(chǎng)、材料供應(yīng)商，保證各方利益的前提下構(gòu)建產(chǎn)銷共同體，探索直供直銷渠道，簡(jiǎn)化產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)、銷售流程，確保貨品生產(chǎn)后直接配送至買家手中，這樣不僅可以直接降低產(chǎn)品的配送成本，同時(shí)也可以越過二級(jí)銷售點(diǎn)大幅提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，幫助鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)提高庫存消耗速率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高銷[6]。最后，構(gòu)建信息化流通模式，推動(dòng)線上、線下的有機(jī)融合。鄉(xiāng)村地區(qū)環(huán)境情況決定了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)類型，對(duì)于運(yùn)輸時(shí)效性要求高的產(chǎn)品而言，如海鮮、時(shí)令水果等，其需要充分利用運(yùn)輸管理系統(tǒng)、加工管理系統(tǒng)、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)等信息化軟件提升整個(gè)流通管理水平，確保買家能夠?qū)崟r(shí)查詢貨品位置，以減輕買家采買此類貨品時(shí)的憂慮，進(jìn)而提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）推進(jìn)內(nèi)部與外部的融合，形成良性循環(huán)

1.以外部環(huán)境帶動(dòng)內(nèi)部環(huán)境。一方面，在合理范圍內(nèi)加強(qiáng)對(duì)外開放力度，以外部環(huán)境倒逼內(nèi)部環(huán)境改革，并推動(dòng)內(nèi)外之間的有機(jī)融合。同時(shí)，加強(qiáng)研發(fā)力度，完善研發(fā)結(jié)構(gòu)，合理配置資源并將人才、技術(shù)等資源向鄉(xiāng)村區(qū)域傾斜，實(shí)現(xiàn)以鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)為中心，加強(qiáng)其上游、下游以及產(chǎn)業(yè)自身之間的合理，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研模式提供先決條件，將研究成果投入至生產(chǎn)環(huán)節(jié)并面向市場(chǎng)，并將所獲利潤(rùn)回饋至研發(fā)中，以此實(shí)現(xiàn)科研、產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)而最大限度提高鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力。另一方面，明確阻礙鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展的痛點(diǎn)，即人才資源稀缺。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的激勵(lì)制度，以豐厚的薪酬福利待遇加強(qiáng)對(duì)外部人才的吸引力，讓更多的人才在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興下脫穎而出，培養(yǎng)一批帶頭人，有效激發(fā)鄉(xiāng)村地區(qū)活力并促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.國(guó)內(nèi)循環(huán)突出相對(duì)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大國(guó)際影響力。一方面，與城市環(huán)境相比，鄉(xiāng)村地區(qū)具有綠色、生態(tài)、環(huán)保等諸多優(yōu)勢(shì)，而多數(shù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展也離不開此類優(yōu)勢(shì)。為此，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)可以借助既有生態(tài)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)大力打造特色產(chǎn)業(yè)并建立特色品牌。為更好地適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境，拉近產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的距離，可以圍繞產(chǎn)品品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、區(qū)域品牌的結(jié)構(gòu)建立品牌。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的宣傳，培育能夠面向各省、面向全球的知名品牌，進(jìn)而搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。另一方面，挖掘鄉(xiāng)村區(qū)域潛在的優(yōu)勢(shì)。如環(huán)境偏遠(yuǎn)的自然生態(tài)環(huán)境，通過合理規(guī)劃充分利用自然生態(tài)環(huán)境發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)[7]。

三、結(jié)語

綜上所述，新發(fā)展格局下推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興能夠進(jìn)一步助力我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，為有效推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作高質(zhì)量發(fā)展，各級(jí)政府需要科學(xué)分析、精準(zhǔn)把握新發(fā)展格局帶來的發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)真研判各鄉(xiāng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)與發(fā)展情況，結(jié)合實(shí)際情況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，始終堅(jiān)定黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心，積極主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展變化，以謀求更好的發(fā)展機(jī)遇。

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（責(zé)編：趙毅）

[作者簡(jiǎn)介：陳曉瞳（2001—），男，漢族，河北滄州人，碩士，研究方向：新發(fā)展格局。]