摘" 要:學(xué)校安全管理至關(guān)重要。小學(xué)基于德育視角構(gòu)建安全工作體系具有重要現(xiàn)實意義,學(xué)??梢宰プ∥幕?、精細管理、日常習(xí)慣三條途徑,剛?cè)岵?、點面結(jié)合,構(gòu)建學(xué)校安全工作體系,保障育人目標(biāo)有效達成。具體包括:踐行文化育人,筑牢安全的思想屏障;實施精細管理,構(gòu)建安全的運行體系;聚焦日常習(xí)慣,涵養(yǎng)安全的人文環(huán)境。
關(guān)鍵詞:中小學(xué)公共安全;精細化管理;文化育人;日常行為
《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》提出:中小學(xué)公共安全教育要遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,把握學(xué)生認知特點,注重實踐性、實用性和實效性。堅持專門課程與在其他學(xué)科教學(xué)中的滲透相結(jié)合;課堂教育與實踐活動相結(jié)合;知識教育與強化管理、培養(yǎng)習(xí)慣相結(jié)合;學(xué)校教育與家庭、社會教育相結(jié)合;國家統(tǒng)一要求與地方結(jié)合實際積極探索相結(jié)合;自救自護與力所能及地幫助他人相結(jié)合。做到由淺入深,循序漸進,不斷強化,養(yǎng)成習(xí)慣。文章將分享小學(xué)如何基于德育視角構(gòu)建安全工作體系,旨在推動更多學(xué)校更好地教化育人。
一、踐行文化育人,筑牢安全的思想屏障
恰如安東尼奧·葛蘭西對文化做的精彩解讀:“它是一個人內(nèi)心的組織和陶冶,一種同人們自身的個性妥協(xié);文化是達到一種更高的自覺境界,人們借助于它懂得自己的歷史價值,懂得自己在生活中的作用,以及自己的權(quán)利和義務(wù)……”學(xué)校在落實理念文化育人、課程文化育人、活動文化育人的過程中,采用“安全+”的浸潤模式,既能加強對“文化、課程、活動”三大陣地的建設(shè),又可以筑牢師生“安全第一·遵紀(jì)守法·文明有禮”的思想屏障。
(一)學(xué)校文化+安全,落實理念文化育人
早在2006年,教育部就下發(fā)了《關(guān)于大力加強中小學(xué)校園文化建設(shè)的通知》,強調(diào)了學(xué)校必須重視文化建設(shè)。校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分,健康的校園文化,可以陶冶學(xué)生的情操、啟迪學(xué)生心智,促進學(xué)生的全面發(fā)展。某城區(qū)老校,遵循“愛與課程”的核心辦學(xué)理念,在校訓(xùn)“艱苦奮斗·爭先創(chuàng)優(yōu)”、校風(fēng)“日事日畢·愛己愛人”、教風(fēng)“關(guān)愛每生·上好每課”、學(xué)風(fēng)“養(yǎng)好習(xí)慣·打好基礎(chǔ)”的感召下,致力于建設(shè)一校好管理、一校好老師、一校好課堂、一校好活動、一校好資源,團結(jié)一校好家長,培育一校好學(xué)生。其中,“養(yǎng)好習(xí)慣”“一校好管理”“一校好資源”等,直接指向的就是要建設(shè)以安全有序為基礎(chǔ)的校園文化生態(tài);“一校好家長”指向的是打開全員育人格局,最大限度地整合育人力量,實現(xiàn)學(xué)校家庭社會協(xié)同聯(lián)動、校內(nèi)校外同頻共振。
(二)德育課程+安全,落實課程文化育人
德育課程是學(xué)校落實立德樹人的重要載體,健康的德育課程應(yīng)該要包括:有張力的學(xué)科課程和有活力的校本課程,以學(xué)科課程打底色,以校本課程促提升,培育學(xué)生端正的觀念和良好的行為習(xí)慣。
對標(biāo)《廣東省義務(wù)教育階段課程實施指導(dǎo)意見(試行版)》,小學(xué)德育學(xué)科課程主要包括每周3—4節(jié)道德與法治課,著力培育“政治認同、道德修養(yǎng)、法治觀念、健全人格、責(zé)任意識”等核心素養(yǎng)。小學(xué)道德與法治學(xué)科是落實立德樹人的關(guān)鍵課程,部編版小學(xué)道德與法治學(xué)科教材以安全為專題的內(nèi)容有14課,包括:一年級上冊第6課“校園里的號令”、第11課“別傷著自己”;二年級上冊第6課“學(xué)校生活有規(guī)則”、第11課“大家排好隊”;二年級下冊第8課“安全地玩”;三年級上冊第8課“安全記心上”、第9課“心中的‘110’”;三年級下冊第9課“生活離不開規(guī)則”;四年級上冊第2課“我們的班規(guī)我們訂”;四年級下冊第3課“當(dāng)沖突發(fā)生”;五年級上冊第3課“主動拒絕煙酒與毒品”;五年級下冊第5課“建立良好的公共秩序”;六年級上冊“感受生活中的法律”;六年級下冊第5課“應(yīng)對自然災(zāi)害”等,教師要用好學(xué)科教材,立足課堂,對學(xué)生進行安全教育。
小學(xué)德育校本課程包括每周各1節(jié)校會、班會、中隊活動課,主要實施包含安全、心理健康、法治、文明禮儀等教育在內(nèi)的各項專題教育。某學(xué)校推出了十大德育主題教育序列,即感恩教育(責(zé)任教育)序列、文明禮儀養(yǎng)成教育序列、勞動教育序列、規(guī)則教育序列、法治教育序列、安全教育序列、心理健康教育序列、誠信教育系列、廉政教育系列、習(xí)慣養(yǎng)成教育序列,在這十大主題教育中,安全教育是底色,心理健康教育是特色。
(三)少先隊活動+安全,落實活動文化育人
活動育人是最為生動,最為深入人心的。學(xué)校應(yīng)該以“扣好人生第一粒扣子”為主題,結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)慶日、重要紀(jì)念日,做到月月有專題、周周有主題、日日有議題,用有儀式感的主題活動,用生動的形式,深入學(xué)生思想深處,育化知情意行,引導(dǎo)學(xué)生明辨是非對錯。
如某校創(chuàng)生七類活動,即養(yǎng)習(xí)的評比活動、健體的體育活動、修德的節(jié)慶活動、育智的閱讀活動、審美的社團活動、進取的競賽活動、踐行的實踐活動,扎實生動地落實活動中育人。其中,安全教育日主題活動形式內(nèi)容格外豐富,有專家進校園做講座、生活情景及設(shè)備操演、主題演講辯論等,以培養(yǎng)學(xué)生自救自護能力為主。新時期,“勇敢地說‘不’”預(yù)防校園欺凌、“愛護我們的身體”預(yù)防性侵、“擁抱青春”青春期安全教育活動,對學(xué)生的幫助和影響大且深遠。
二、實施精細化管理,構(gòu)建安全的運行體系
精細化管理是一種精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細致、負責(zé)務(wù)實的管理文化,是一種認真落實、用心工作、愛心育人、耐心服務(wù)的管理態(tài)度。精細化管理樹立起“精、準(zhǔn)、細、嚴(yán)”的核心管理理念,“精”就是求精,追求最佳、最優(yōu);“準(zhǔn)”就是準(zhǔn)確、準(zhǔn)時,提倡高效率;“細”就是細節(jié)、具體,細分對象、細分職能、細分崗位,細化分解具體工作、管理環(huán)節(jié);“嚴(yán)”就是執(zhí)行和落實,體現(xiàn)在管理制度的執(zhí)行上,是執(zhí)行力的體現(xiàn)?!稄V東省學(xué)校安全條例》第二章“校園安全管理”,共用24條明確了學(xué)校要履行的安全管理和教育職責(zé)。為落實各項安全工作職責(zé),學(xué)校要把精細化管理貫穿于學(xué)校工作全過程,完善教育管理制度,規(guī)范教育管理行為,逐步形成“時時有人管,事事有人管,人人都管理,處處有管理”的精細化管理體系,全面提高安全育人的質(zhì)量。
(一)制度落實精細化,構(gòu)建安全的目標(biāo)體系
一要優(yōu)化制度,明確做什么、怎么做。學(xué)校要堅持依法辦學(xué)、依法治校、民主管理的原則,結(jié)合文件政策要求,精心梳理各項工作,預(yù)判學(xué)校實際情況,不斷健全制度體系,完善管理細則,切實保證學(xué)校各項管理制度健全科學(xué)、措施得力、方法得當(dāng),做到“每一個步驟精心,每一個環(huán)節(jié)精細,每一個工作精品”。沒有一勞永逸和一成不變的制度,如某校結(jié)合形勢的變化發(fā)展完善學(xué)校的制度群,近年來重點完善了《校園最小應(yīng)急單元及行動制度》《公務(wù)用車臨時進出校園管理制度》《學(xué)生電話手表使用管理規(guī)定》等,有效管理一些習(xí)以為常的安全隱患。
二要對標(biāo)檢查,看看做得怎么樣。不讓制度成為一紙空文,學(xué)校要嚴(yán)格對標(biāo)制度,堅持開展日常檢查,且檢查要做到全面、客觀、公正,有及時的反饋評價,有持續(xù)的跟進,直到整改到位為止。如某校每天值日設(shè)5個崗位,1位教師在校門口協(xié)助2名保安,維持學(xué)生進出校園的安保秩序;1位教師在校園綜合樓、教學(xué)樓走動巡檢,提醒學(xué)生言行舉止要安全文明;1位教師在大課間、放學(xué)、集會時,在樓梯巡檢,關(guān)注學(xué)生上下樓梯的秩序;2位家長志愿者每天上學(xué)、放學(xué)時段,在校門口馬路的斑馬線兩端站崗,引導(dǎo)學(xué)生安全文明過馬路。每個崗位都有記錄表,要求真實、客觀記錄,每天下午放學(xué)后公示在學(xué)校工作群。
(二)隊伍管理精細化,構(gòu)建安全的組織體系
一是行政隊伍管理精細化。行政是學(xué)校運作的靈魂人物。架構(gòu)校(校長+分管副校長)、處(黨建+德育+教學(xué)+后勤)、班三級管理網(wǎng)絡(luò),使各項工作(含安全工作)在組織系統(tǒng)上做到上下左右聯(lián)系密切、指揮靈活、信息暢通、步調(diào)一致。落實行政管理“一崗雙責(zé)”,行政部署工作對“時間、地點、人物、做什么、怎么做、怎么評”六要素,在充分調(diào)研思考、部門論證的基礎(chǔ)上,簡明扼要成文,工作方案發(fā)布要知會每一位應(yīng)該知道的師生。
二是教師隊伍管理精細化。上頭千根線、下面一根針。每一位教師都是落實工作的關(guān)鍵。加強師德建設(shè),夯實責(zé)任意識,落實“一崗雙責(zé)”,引導(dǎo)全體教師切實樹立“抓教育教學(xué)工作要首先抓安全工作”;加強專業(yè)建設(shè),積極開展分層次、多形式、不同體系的校本培訓(xùn)(含安全培訓(xùn)),學(xué)校目標(biāo)管理量化方案和績效工資方案,首先考量專業(yè)教師落實安全工作的效果。
三是職工管理精細化。學(xué)校后勤部門職工的工作態(tài)度和實踐就是學(xué)校的基礎(chǔ)面目。堅持服務(wù)育人宗旨,強化服務(wù)意識,講求辦事效率,這是起點;優(yōu)化校舍場所布局,消除安全隱患,這是基礎(chǔ);對環(huán)境衛(wèi)生、電教設(shè)備、實驗器材、圖書資料、體育器材,每日及時清理、維保,這是關(guān)鍵。
(三)臺賬整理精細化,構(gòu)建安全的反饋體系
學(xué)校各部門要以臺賬建設(shè)為切入點,抓管理基礎(chǔ)、管理細節(jié)、管理關(guān)鍵。臺賬整理要形成閉環(huán)。實施之前的臺賬體現(xiàn)“明確職責(zé)、責(zé)任到人”,實施過程的臺賬體現(xiàn)“動態(tài)監(jiān)管、迅速準(zhǔn)確”,實施之后的臺賬體現(xiàn)“評價反饋、歸因整改”。做到天天查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。臺賬整理要堅持不懈。通過日、周、月、學(xué)期、學(xué)年的系統(tǒng)管理臺賬,來規(guī)約具體管理中號令、檢查、評估、反饋、總結(jié)每個環(huán)節(jié)的落實。
三、聚焦日常習(xí)慣,涵養(yǎng)安全的人文環(huán)境
英國培根說:“習(xí)慣真是一種頑強而巨大的力量,它可以主宰人的一生,因此,人從幼年起就應(yīng)該通過教育培養(yǎng)一種良好的習(xí)慣?!比藗冊诓恢挥X中養(yǎng)成習(xí)慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己。
(一)每天有提醒
學(xué)校要嚴(yán)格落實“每天一分鐘,每周五十分鐘,每次放假前三十分鐘”的安全教育,安全教育的時間有規(guī)定,安全教育才更能落實到位。學(xué)校應(yīng)該根據(jù)季節(jié)和特殊要求,經(jīng)常性地對學(xué)生進行防溺水、交通、飲食、消防、集體活動等安全教育,并在工作日志中有體現(xiàn)。
防踩踏是學(xué)校安全工作的重中之重。師生要認清事件的易感時空,學(xué)校容易發(fā)生踩踏事故的地點:正門樓梯、廁所、教學(xué)樓樓梯;容易發(fā)生踩踏事故的時間點:下課、課間操前后、升旗儀式等集會前后、放學(xué)。學(xué)校要強調(diào)防踩踏“二要三不”,即“二要”:安排到崗的教工要及時、提早到崗疏散人流,上下樓梯要靠右走;“三不”:上下樓梯不逆行,閑雜物品不放在走廊、樓梯等公共區(qū)域,教育學(xué)生放學(xué)不馬上掃地、上下樓梯不拖書包。
(二)每月有預(yù)演
《中小學(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練指南》指出,每月至少組織一次主題應(yīng)急演練,內(nèi)容要涉及消防、地質(zhì)災(zāi)害、公共衛(wèi)生、校園防暴等。如某校將其上升為一門課程——校本安全演練課程來實施,在每學(xué)期計劃中,明確“每月最后一周五大課間時間為校本安全演練課”,月月有主題,每次演練前有方案解析、演練后有總結(jié)。借此來增強師生的安全意識,讓師生掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。學(xué)校每月至少對校園全面檢查一次,包括樓道、樓梯、扶手、樓梯間和疏散標(biāo)志照明設(shè)施等運行情況,及時清理和整治樓道以及樓梯間的堆積物,不得堵塞緊急疏散通道,不得在疏散通道加門、上鎖,確保樓道、樓梯通暢。
(三)每位學(xué)生有教育
教育就是養(yǎng)成習(xí)慣,學(xué)校要想方設(shè)法地引導(dǎo)每一個學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣。如某校重視養(yǎng)成教育,倡導(dǎo)“到什么時間做好什么事,從哪里拿的東西放回哪里去”,具體從“穿好衣、走好路、說好話、唱好歌、掃好地、做好操、寫好字、讀好書”入手,設(shè)立養(yǎng)成教育月、創(chuàng)建星級文明班、評選文明標(biāo)兵。
教育要涵養(yǎng)健康的心靈,學(xué)校要用心用情關(guān)注每一個學(xué)生的心理健康發(fā)育和成長。結(jié)合新時期安全、德育工作的變化,學(xué)校要尤為重視學(xué)生心理健康教育,設(shè)立心理健康室,配備專(兼)職心理健康教師,健全學(xué)生心理危機干預(yù)機制,及早預(yù)防、及時疏導(dǎo)、有效干預(yù)、快速控制學(xué)生中可能出現(xiàn)的心理危機事件,降低學(xué)生心理危機事件的發(fā)生率,減少學(xué)生因心理健康隱患帶來的極度痛苦體驗甚至生命損失。如某校建立了心理健康隱患篩查及檔案管理制度,對篩查時間、具體流程,以及對排查結(jié)果后續(xù)跟進等,都有具體的實施規(guī)定。
總而言之,學(xué)校安全工作應(yīng)該基于德育視角,管理與教育并行而施,從而為學(xué)生的健康成長和求知,提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和氛圍支撐。