摘 要:著名的教育改革家魏書生曾說:“班級像一個(gè)大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著。一起長大了,成熟了,便離開這個(gè)家庭,走向了社會(huì)?!笨梢?,良好的班風(fēng)對學(xué)生的健康發(fā)展有著重要的影響。要想形成良好的班風(fēng),班主任需要做大量深入、細(xì)致的工作。作者在二十多年的農(nóng)村小學(xué)班級管理實(shí)踐中深切感受到了班主任工作的復(fù)雜性、艱巨性和重要性,并摸索出了農(nóng)村小學(xué)班主任班級管理工作的八大策略,文章對此進(jìn)行了總結(jié)與闡述,以期為廣大農(nóng)村小學(xué)班主任提供有益借鑒。
關(guān)鍵詞:小學(xué)教育;農(nóng)村小學(xué);班級管理
中圖分類號:G427" " " " " " " " " " " " " " " " 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " "文章編號:2097-1737(2024)31-0094-03
班級管理是班主任和學(xué)生之間的雙向活動(dòng),體現(xiàn)的是一種互動(dòng)關(guān)系,因此參與者應(yīng)是班主任與學(xué)生雙方。班主任是班級管理的組織者和指導(dǎo)者,就農(nóng)村小學(xué)班級管理而言,總的來說就是要關(guān)注一個(gè)字——心。班主任要將良心、用心、愛心、責(zé)任心、公心、有心滲透在班級管理的全過程,緊緊圍繞“標(biāo)、規(guī)、策、勤、教、合、恩、心”這八字方針開展班級管理工作,以此促進(jìn)良好班風(fēng)的形成,打造優(yōu)秀班集體,并促進(jìn)學(xué)生身心健康、全面地發(fā)展[1]。
一、標(biāo)——目標(biāo)引領(lǐng)明方向
“標(biāo)”就是目標(biāo)。目標(biāo)是班級奮斗的方向,因此準(zhǔn)確定位班級管理目標(biāo)尤為重要。在農(nóng)村,受家庭教育和環(huán)境的影響,學(xué)生的自我管理能力普遍較弱,而家長因忙于工作無暇管理孩子也使得學(xué)校成了管理學(xué)生的唯一力量。在這種形勢下,農(nóng)村小學(xué)班主任可將班級管理的初級目標(biāo)定位為培養(yǎng)學(xué)生的自主、自律意識。班級初級管理目標(biāo)的確立,為班主任班級管理工作的開展指明了方向。
二、規(guī)——規(guī)矩制度有準(zhǔn)繩
“規(guī)”就是制度。農(nóng)村小學(xué)班主任要重點(diǎn)圍繞自主、自律意識的培養(yǎng)目標(biāo),通過制訂六大制度促進(jìn)良好班風(fēng)的形成[2]。
一是組長負(fù)責(zé)制。班主任可將全班學(xué)生分成若干四人小組,并在每個(gè)小組中選出一名組長,再從組長中選出2~4人,組成班委會(huì)。組長要管理各自小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤、安全等事宜,全班實(shí)行組長負(fù)責(zé)下的“小流域治理”制度。一般問題由組長自行處理,特殊問題可先向班委會(huì)匯報(bào),或直接尋求班主任的幫助??偟膩碚f,班內(nèi)要實(shí)行雙線管理:一是“小組自主管理”,由組長負(fù)責(zé),依據(jù)班級制訂的《德育積分細(xì)則》管理組內(nèi)每個(gè)成員;二是“小組捆綁管理”,由班委會(huì)負(fù)責(zé),依據(jù)班級制訂的《小組捆綁式合作細(xì)則》管理各小組。
二是干部監(jiān)督制。監(jiān)督是成長的助推劑。為了監(jiān)督班干部的行為,每三周班主任可主持召開一次“非班干部”會(huì)議,由各組組員反映組長的表現(xiàn),同時(shí)民主評價(jià)班干部的工作情況。班主任將組員反映的有代表性的問題歸納、梳理之后,再向全班進(jìn)行反饋,指出組長和班干部在工作中存在的問題,并責(zé)令違規(guī)者改正。
三是積分考核制。積分指的是德育積分和小組捆綁評比所得的分?jǐn)?shù)。分?jǐn)?shù)是過程的體現(xiàn),是學(xué)生的勞動(dòng)、學(xué)習(xí)所得。班主任可先召開全體學(xué)生會(huì)議,討論通過《德育積分細(xì)則》和《小組捆綁式合作細(xì)則》,從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤、禮儀、安全等方面結(jié)合實(shí)際,
制訂加分與扣分標(biāo)準(zhǔn),由班委會(huì)成員和各組組長按照各自的管理權(quán)限負(fù)責(zé)記錄加、減分情況。在每周五下午放學(xué)后,班主任可召開班組干部會(huì)議將分?jǐn)?shù)匯總,評出“文明學(xué)生”和“優(yōu)勝小組”,在下周一早晨公布積分結(jié)果和評選結(jié)果,并以此為依據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
四是綜合評比制。班主任可采取綜合評比制來激勵(lì)學(xué)生實(shí)現(xiàn)發(fā)展。具體來說,班主任可從考試成績、作業(yè)完成情況、德育積分、出勤情況、獲獎(jiǎng)情況等方面對班內(nèi)學(xué)生進(jìn)行綜合評價(jià),關(guān)注每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展。同時(shí),班主任還可制訂《學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)細(xì)則》,從思想品德、學(xué)業(yè)水平、身心健康、藝術(shù)素養(yǎng)和個(gè)性發(fā)展等大項(xiàng)中細(xì)化出具體的小項(xiàng)對學(xué)生進(jìn)行等級評價(jià),創(chuàng)建個(gè)性化的班級評價(jià)體系,綜合評價(jià)學(xué)生的整體狀況[3]。
五是多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制。班主任可設(shè)定班級中的最高獎(jiǎng)項(xiàng)為“特別獎(jiǎng)”,由班主任獎(jiǎng)勵(lì)給綜合評比結(jié)果為“最優(yōu)”的學(xué)生。此外還有“三好學(xué)生”獎(jiǎng)項(xiàng),在各項(xiàng)評比都達(dá)到“優(yōu)”的學(xué)生可以獲得。其他獎(jiǎng)項(xiàng)則是單項(xiàng)獎(jiǎng),包括“考試成績優(yōu)秀者”“作業(yè)書寫優(yōu)秀者”“出勤先進(jìn)個(gè)人”“德育積分優(yōu)秀者”“優(yōu)秀班干部”“突出進(jìn)步獎(jiǎng)”“文明學(xué)生”“書香小明星”“優(yōu)勝小組組織者”“優(yōu)勝小組參與者”等,各個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)都有其特定的評選辦法,使每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)展示自我。
六是定期活動(dòng)制。班主任可在每周一召開一次班級思想教育會(huì);每周五召開一次班組干部小結(jié)會(huì);每三周組織全班觀看一部愛國主義教育影片;每學(xué)期召開兩次表彰大會(huì)(開學(xué)典禮上、中期總結(jié)時(shí));每學(xué)年組織兩次外出研學(xué)活動(dòng)。除以上班內(nèi)比較固定的活動(dòng)形式外,班主任還可以結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和社會(huì)熱點(diǎn)組織開展講故事、手工制作、口語交際、經(jīng)典誦讀、才藝展示等主題活動(dòng),豐富班級的文化生活。
三、策——策略方法凝集體
“策”就是策略。班級管理要講策略、辦法,農(nóng)村小學(xué)班主任要在管理班級的過程中打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘,提升班級凝聚力。
一是制度“立”班。班規(guī)(即上文提到的六大制度)是紀(jì)律,是準(zhǔn)繩,還是鏡子。以鏡正衣冠,以“規(guī)”促班風(fēng)。制度的確立,能使班級管理有章可循,減少管理的盲目性、隨意性與人為性。
二是落實(shí)“創(chuàng)”班。第一,班主任要以身作則,起好帶頭作用,這是落實(shí)各項(xiàng)制度的根本。第二,要嚴(yán)格挑選班干部,選擇能以身作則的、自主意識強(qiáng)的學(xué)生,使其能充分發(fā)揮引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。第三,班主任應(yīng)做到事無巨細(xì),不能厚此薄彼,更不能凡事推諉、怕麻煩。學(xué)生的事無小事,處理務(wù)必要及時(shí)。第四,班主任不能回避矛盾,要敢于迎難而上。班級管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)就是調(diào)和學(xué)生間的矛盾,只有矛盾化解了,問題才能得到解決。第五,班主任要寬嚴(yán)有度,嚴(yán)慈相濟(jì)。班級管理落實(shí)的效果與班主任和學(xué)生間心靈的契合程度密切相關(guān)。有的班主任只注重批評學(xué)生的不足,不注重與學(xué)生進(jìn)行心靈溝通,而導(dǎo)致班級管理效果不盡如人意。因此,班主任應(yīng)注重在指出學(xué)生問題的同時(shí)用愛心去教化學(xué)生。第六,班主任要保證自己有充足的時(shí)間落實(shí)班級管理工作。班級管理工作復(fù)雜、耗時(shí)多,因此班主任需要合理安排時(shí)間,保證自己有足夠的時(shí)間將對班級的各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。
三是活動(dòng)“活”班。班主任要落實(shí)活動(dòng)育人,把活動(dòng)當(dāng)作磨礪學(xué)生的舞臺。第一,班主任可定期召開班級表彰大會(huì),獎(jiǎng)勵(lì)在綜合評比中表現(xiàn)優(yōu)良的學(xué)生,為其他學(xué)生樹立榜樣。第二,班主任可組織學(xué)生參加各類文體活動(dòng),如學(xué)校舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)等,豐富學(xué)生的校園生活。第三,班主任可組織開展專題教育活動(dòng),如播放愛國主義影片、游覽紅色教育基地等,感染教育學(xué)生。第四,班主任可引導(dǎo)學(xué)生參加力所能及的勞動(dòng)鍛煉,如打掃校園衛(wèi)生、清除校園內(nèi)的雜草等,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的品德,幫助學(xué)生形成熱愛勞動(dòng)的良好習(xí)慣。第五,教師可以組織開展“我讀書、我快樂” 閱讀主題活動(dòng)、“你說我演”主題活動(dòng)、自編課本劇表演活動(dòng)、慶元旦聯(lián)歡活動(dòng)等以鍛煉學(xué)生的各項(xiàng)能力。
四是信念“贏”班。贏是一種信念,有利于學(xué)生形成競爭意識,使學(xué)生更具自信心。班主任要有目的地使學(xué)生形成想贏的心理,樹立要贏的意識,在平時(shí)寫作業(yè)、做操、參與活動(dòng)等方面都要求學(xué)生爭做先進(jìn)。如此,學(xué)生會(huì)逐漸形成競爭意識,并能自覺將其融入行動(dòng)之中,從而逐步樹立起自信心。
五是心態(tài)“暖”班。班主任在開展班級管理工作時(shí)的心態(tài)很重要。班主任要有一顆平常心,不過度焦慮,不追求名利,只是為了讓班級像個(gè)“家”,讓師生的心靈都能在“家”中感到溫暖。
六是文化“潤”班。班主任要重視班級文化建設(shè),讓班級文化時(shí)時(shí)浸潤學(xué)生的心靈,潛移默化地影響學(xué)生的品德。第一,班主任要引導(dǎo)學(xué)生深入理解學(xué)校的“三風(fēng)”(學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng))要求,讓師生都能自覺遵守“三風(fēng)”要求。第二,班主任要重視教室的布置,同時(shí)要讓學(xué)生參與到班級這個(gè)特殊的“家”的設(shè)計(jì)之中通過布置、裝扮,讓班級環(huán)境也能具有育人功能。第三,班主任要將班級文化建設(shè)融入學(xué)校整體的教育教學(xué)理念中,使班級文化建設(shè)和學(xué)校文化建設(shè)相得益彰,從而落實(shí)學(xué)校的核心育人理念。
七是檔案“勵(lì)”班。教師要重視記錄學(xué)生的成長情況,并給每個(gè)學(xué)生建立一個(gè)成長資料袋。不管是出勤、作業(yè)、試卷、獎(jiǎng)狀,還是書法、繪畫作品,只要和學(xué)生的成長有關(guān),都可以存放在資料袋中。并每學(xué)期進(jìn)行一次展示,讓大家看到學(xué)生的成長變化和進(jìn)步,激勵(lì)學(xué)生繼續(xù)努力。此外,教師還要整理優(yōu)勝小組評比資料、書香班級記錄資料、德育積分評比資料、班務(wù)活動(dòng)記錄資料,讓班級管理過程步步留痕,并以此為依據(jù)激勵(lì)學(xué)生的發(fā)展。
四、勤——勤快無聲生動(dòng)力
“勤”就是勤快。班主任要做到腳勤、嘴勤、眼勤、手勤。腳勤,即要早到校,要在班中常走動(dòng)、常監(jiān)督、常提醒,解決學(xué)生問題時(shí)要跑到、隨叫隨到。嘴勤,即發(fā)現(xiàn)問題就要及時(shí)說出來。眼勤,即要細(xì)心觀察,不錯(cuò)過學(xué)生成長過程中的蛛絲馬跡。手勤,即要多演示、多示范、多記錄。
五、教——教書育人做本真
“教”就是教書育人,是教師的本職,教師的本真。教學(xué)也是班級管理工作的重要組成部分,因此班主任必須提高自身的教育教學(xué)水平。備課是教育教學(xué)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在備課環(huán)節(jié)寫教案十分重要。教案是關(guān)于教師怎樣上課的預(yù)先設(shè)計(jì)的方案,是反映教師備課態(tài)度、情感和深度的依據(jù)。班主任寫教案就是在寫“示范”。有了明確、科學(xué)的教案作教學(xué)的“底氣”,教學(xué)就會(huì)減少隨意性,教學(xué)質(zhì)量與效果也會(huì)得到提升。
六、合——合作攜手方共贏
“合”就是合作。班主任一方面要干好自己的本職工作,另一方面也要兼顧學(xué)校的工作,與學(xué)校保持充分、密切的合作。當(dāng)學(xué)校需要自己時(shí),不能以自身有班主任工作為理由推諉,要以大局為重,根據(jù)工作的緊急程度合理安排。此外,班主任也要加強(qiáng)與各科任老師之間的合作,通過與科任老師之間的交流與溝通,全方位地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活情況。同時(shí)班主任也可以同科任老師一起探討更有效的班級管理策略,從而更科學(xué)地開展班級管理工作。
七、恩——感恩同行助力人
“恩”就是感恩。班主任懂得感恩也是在給學(xué)生做表率,讓學(xué)生能夠懂得感恩社會(huì)、感恩老師、感恩父母、感恩同伴的重要性。班級管理是一項(xiàng)具有綜合性的工作,離不開各方的參與和支持。正如林崇德教授所說:“當(dāng)好班主任,這可是真功夫。德、智、體都離不開班主任,似乎班主任是個(gè)多面手;社會(huì)、家庭和學(xué)校,教育空間大得很,跟社會(huì)各界三教九流都得打交道;‘三教一體化’,班主任就是一座橋梁?!币虼耍嘀魅我酶卸?,感謝在班級管理時(shí)給自己提供過助力的人,從而更好地發(fā)揮自身在教育道路上的橋梁作用[4]。
八、心——忠心赤膽踐使命
“心”就是衷心。班主任干好本職工作尤其是班主任工作就是對教育事業(yè)最大的忠誠。在校扎實(shí)備課、認(rèn)真上課、詳批作業(yè)、嚴(yán)管班級是班主任的基本工作,每位班主任都要認(rèn)真完成[5]。此外,在每年寒暑假,班主任也可組織家校合作的研學(xué)出游活動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)生欣賞家鄉(xiāng)的美景,感悟家鄉(xiāng)的傳統(tǒng)文化;在假期,班主任也可檢查兩到三次學(xué)生的假期作業(yè)完成進(jìn)度,以確保學(xué)生的作業(yè)完成質(zhì)量,將校內(nèi)管理延伸到校外。
九、結(jié)束語
總之,農(nóng)村小學(xué)班主任開展班級管理工作的過程,既是塑造學(xué)生靈魂、樹立良好班風(fēng)的過程,又是錘煉教師師德、全面培養(yǎng)師能的過程,是教學(xué)相長、師生共進(jìn)的過程。只有“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“管”字為先、“法”字引領(lǐng)、讓“心”與班級管理同行,才能真正做好農(nóng)村小學(xué)班主任工作。筆者堅(jiān)信,只要對學(xué)生心中有愛、對家長心中有誠、對工作心中有忠,就一定能開創(chuàng)農(nóng)村小學(xué)班級管理工作的新局面,為提高農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,振興農(nóng)村教育作出自己的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介:高華(1968.5-),男,甘肅靜寧人,任教于靜寧縣仁大鎮(zhèn)高溝小學(xué),高級教師,專科學(xué)歷。