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    專業(yè)類出版社重點出版項目的策劃與管理探析

    2024-10-31 00:00:00楊娟
    傳播與版權(quán) 2024年20期

    [摘要]文章從重點出版項目的相關(guān)內(nèi)涵入手,以中國戲劇出版社為例,梳理了該社的重點出版項目類型,主要包括國家級基金資助類項目、藝術(shù)類院校和藝術(shù)類科研機(jī)構(gòu)的系列出版項目、社內(nèi)自主策劃的具有一定規(guī)模和體量的大部頭出版物?;诖耍恼率崂砹酥袊鴳騽〕霭嫔缰攸c出版項目的策劃與管理策略,即“完善制度建設(shè),為重點出版項目提供有效保障”“加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)選題儲備,為重點出版項目打造‘蓄水池’”“強(qiáng)化流程管理,確保重點出版項目順利實施”。

    [關(guān)鍵詞]專業(yè)類出版社;重點出版項目;項目策劃;項目管理

    對出版社來說,重點出版項目在整體出版業(yè)務(wù)中具有示范、導(dǎo)向和引領(lǐng)作用。重點出版項目通常體量較大、成體系,內(nèi)容上聚焦專業(yè)領(lǐng)域的深度研究,具有較高的思想和學(xué)術(shù)水平,更能體現(xiàn)出版社的專業(yè)水準(zhǔn)和綜合實力。而基于重點出版項目打造的具有思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良等特征的出版物,不僅在業(yè)內(nèi)具有較大的影響力,有助于塑造出版社品牌形象和專業(yè)特色,提升出版社美譽(yù)度和核心競爭力,還具有較強(qiáng)的市場潛力,能夠作為長銷書為出版社帶來較為持續(xù)穩(wěn)定的長期收益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。長遠(yuǎn)來看,重點出版項目的不斷推出不僅能為出版社吸引更多優(yōu)質(zhì)作者資源,提高高質(zhì)量選題儲備,還能助力出版社建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化編輯隊伍,最終有效推動出版社高質(zhì)量發(fā)展,使其更好地?fù)?dān)負(fù)起新的文化使命,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興提供強(qiáng)大思想文化動力。

    以筆者所在的中國戲劇出版社(以下簡稱“戲劇社”)為例,重點出版項目主要集中在以挖掘、繼承和弘揚民族優(yōu)秀戲劇文化為主要內(nèi)容的各類系統(tǒng)性出版工程。具體來說,該社重點出版項目大致分為三種:第一,國家級基金資助類項目,包括國家出版基金、國家重點出版物出版規(guī)劃、主題出版重點出版物、古籍整理、藝術(shù)基金、出版工程等;第二,藝術(shù)類院校和藝術(shù)類科研機(jī)構(gòu)的系列出版項目;第三,社內(nèi)自主策劃的具有一定規(guī)模和體量的大部頭出版物。這些項目雖內(nèi)容各有不同,但均具有獨特性,或內(nèi)容前沿稀缺,或資料全面翔實,在學(xué)術(shù)和專業(yè)領(lǐng)域具有較高價值。由于此類項目一般規(guī)模較大、質(zhì)量要求較高,導(dǎo)致出版周期相對較長,從籌備到面世需要投入更多的人力物力和財力,更考驗出版社的專業(yè)水平和管理能力。一直以來,戲劇社致力于重點出版項目的策劃與管理,進(jìn)行了深入的思考與多樣化的嘗試,并成功積累了一定的項目成果和管理經(jīng)驗。這一過程從項目的前期精心策劃、中期的有效運作直至最終圓滿結(jié)項,均離不開制度層面的堅實保障、資源的合理調(diào)配以及各方力量的緊密協(xié)調(diào)與高效配合。文章主要以近年來戲劇社的國家出版基金項目為例,總結(jié)歸納這方面的經(jīng)驗,以供相關(guān)出版社參考。

    一、完善制度建設(shè),為重點出版項目提供有效保障

    制度建設(shè)對出版社有序運作、健康發(fā)展的重要性不言而喻,而重點出版項目能夠不斷推出、規(guī)范實施并順利完成更是離不開相關(guān)管理制度的有效保障。為鼓勵編輯積極申報各類重點出版項目,多出精品力作,出版社應(yīng)針對重點出版項目從策劃到實施的各個階段制訂相應(yīng)的管理制度,為項目順利推進(jìn)提供重要保障。

    (一)制度先行,激勵編輯積極申報重點出版項目

    在重點出版項目申報階段,為提高編輯申報重點出版項目的積極性并規(guī)范申報流程,戲劇社結(jié)合公司實際制訂了《圖書項目管理辦法》和《圖書項目申報及獎勵管理辦法》等一系列制度,同時規(guī)定了重點出版項目的分類、項目申報流程和歸口管理部門,這對編輯策劃、申報重點出版項目具有切實可行的指導(dǎo)意義。同時,這些制度明確了獲得專項資金資助項目和獲得國家級、省部級、地方級以及其他等不同量級評選獎項或榮譽(yù)的項目的獎勵核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等,有效激勵編輯積極開拓業(yè)務(wù),策劃優(yōu)質(zhì)選題,關(guān)注并申報各類重點出版項目和獎項,進(jìn)而努力打造既具有較高專業(yè)水準(zhǔn),又符合讀者和市場需要,同時把社會效益放在首位,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的精品力作。

    (二)流程管理制度化,保障重點出版項目運作順利

    在項目運作階段,為確保出版社承擔(dān)的基金資助類項目的規(guī)范實施,保證此類項目能按時、高質(zhì)量完成,并發(fā)揮重點出版項目在整個出版業(yè)務(wù)中的示范、導(dǎo)向和引領(lǐng)作用,戲劇社根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合公司實際,制訂或修訂了《基金資助類項目質(zhì)量管理規(guī)定》《基金資助類項目進(jìn)度管理辦法》《基金資助類項目專項資金管理辦法》《基金資助類項目廉潔保障制度》等一系列辦法和規(guī)定,對重點出版項目的進(jìn)度、質(zhì)量、財務(wù)管理等作出明確而詳細(xì)的規(guī)定,為項目的順利實施提供了有效保障。

    (三)采用績效獎勵機(jī)制,體現(xiàn)重點出版項目價值

    在項目完成階段,出版社應(yīng)采用績效獎勵機(jī)制和統(tǒng)計編輯年度崗位任務(wù)等方式為重點出版項目的項目負(fù)責(zé)人提供保障措施,解決后顧之憂。為促進(jìn)出版社持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,激發(fā)編輯的工作積極性和創(chuàng)造性,戲劇社每年都會根據(jù)業(yè)務(wù)情況,結(jié)合編輯績效考核相關(guān)管理辦法等制訂年度編輯崗位任務(wù)實施方案,明確規(guī)定編輯年度策劃項目數(shù)量、發(fā)稿數(shù)量、成書數(shù)量和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。與一般圖書項目相比,重點出版項目因體量更大,運作時間更長,對項目負(fù)責(zé)人的精力要求也更高,如果在項目任務(wù)統(tǒng)計和績效獎勵上采取與一般項目相同的標(biāo)準(zhǔn),則不利于調(diào)動編輯策劃出版重點出版項目的積極性。因此,戲劇社按照“體現(xiàn)崗位價值,發(fā)揮激勵作用”的原則,針對此類項目的考核統(tǒng)計另行開會審議決定,力求體現(xiàn)收入與業(yè)績的一致性和匹配度。

    二、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)選題儲備,為重點出版項目打造“蓄水池”

    優(yōu)質(zhì)選題是高質(zhì)量出版物的源頭,優(yōu)秀專業(yè)的作者是優(yōu)質(zhì)選題能順利“變現(xiàn)”的保障。對專業(yè)類出版社來說,編輯和作者在專業(yè)上的契合度在一定程度上影響著出版物的質(zhì)量。為了幫助編輯及時掌握行業(yè)前沿信息,挖掘潛在作者,打造出更多具有較高思想水平和藝術(shù)水準(zhǔn)的精品佳作,戲劇社盡可能利用自身資源,通過各類活動讓編輯“走出去”,把作者“請進(jìn)來”,增加編輯與作者溝通交流和共同策劃選題的機(jī)會。

    (一)緊跟行業(yè)動態(tài),挖掘潛在作者

    專業(yè)的作者是高品質(zhì)重點出版項目的基石,為及時掌握戲劇行業(yè)前沿信息,了解學(xué)術(shù)趨勢,打造專業(yè)作者隊伍,戲劇社應(yīng)充分利用自身資源,盡可能為編輯創(chuàng)造“走出去”的機(jī)會,鼓勵編輯積極了解國家京劇院、國家話劇院、國家大劇院等院團(tuán)的演出信息,深入中央戲劇學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、中國戲曲學(xué)院等藝術(shù)類院校和其他開設(shè)有藝術(shù)專業(yè)的高等院校進(jìn)行走訪交流,參觀拜訪中國藝術(shù)研究院、梅蘭芳紀(jì)念館等藝術(shù)研究所或戲劇科研機(jī)構(gòu),積極參加藝術(shù)行業(yè)各類講座、論壇、學(xué)術(shù)研討會、出版物宣傳活動。這些走訪交流活動為編輯與各地的藝術(shù)院校、科研機(jī)構(gòu)、演出院團(tuán)、專家學(xué)者等建立了聯(lián)系,同時通過了解院校和機(jī)構(gòu)的動向、潛在作者的學(xué)術(shù)研究動態(tài),編輯能夠掌握行業(yè)前沿資訊,充實潛在作者隊伍,為策劃選題儲備作者資源。近年來,戲劇社與各藝術(shù)院校和機(jī)構(gòu)合作策劃并組織出版了不少在業(yè)內(nèi)有一定影響力的精品項目,包括上海戲劇學(xué)院的“外國劇作新選”系列,中央戲劇學(xué)院的教材系列,中國戲曲學(xué)院的“中華戲曲劇本集萃”系列叢書,廣東省藝術(shù)研究所的“廣東戲劇文庫”系列叢書等,這些系列圖書不僅展現(xiàn)了院校和機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)成果,也為出版社塑造了品牌形象,提高了影響力和知名度。

    (二)關(guān)注作者動態(tài),策劃優(yōu)質(zhì)選題

    在優(yōu)質(zhì)作者庫建成后,編輯要與作者保持持續(xù)而緊密的聯(lián)系,及時關(guān)注其學(xué)術(shù)研究動態(tài),結(jié)合讀者需求,共同策劃專業(yè)性強(qiáng)、內(nèi)容品質(zhì)高的優(yōu)質(zhì)選題,為打造重點出版項目做好準(zhǔn)備工作,尤其要與常年深耕某一細(xì)分領(lǐng)域的作者保持聯(lián)系,這類作者更善于策劃前沿、稀缺的獨特性選題。例如,國家京劇院一級編劇、故宮博物院博士后、中國梅蘭芳文化藝術(shù)研究會副會長池浚長期致力于研究梅派藝術(shù),多年來積累了對梅派藝術(shù)的深刻認(rèn)知與獨特見解,他的著作《梅蘭芳戲曲表演美學(xué)形態(tài)論》從美學(xué)層面研究梅蘭芳表演藝術(shù)體系,是一部真正意義上研究梅蘭芳舞臺表演藝術(shù)核心部分的作品,內(nèi)容前沿且稀缺,經(jīng)申報入選了2018年國家出版基金資助項目并順利結(jié)項。由多年從事老唱片收集和研究工作的何毅編著的“京劇大戲考”系列叢書對早期京劇文字和聲音史料進(jìn)行全面梳理、考證、研究和展示,這套按行當(dāng)劃分系統(tǒng)整理出版的圖書,無論對京劇工作者進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,還是對業(yè)余愛好者學(xué)習(xí)收藏都具有較高的價值。截至目前,“京劇大戲考”的“老生部”和“花衫部”分別入選2019年和2022年國家出版基金資助項目,后續(xù)還計劃推出其他分類。2022年出版的《王勇劇作集》(全十八冊)選材來自國家京劇院院長、一級編劇王勇近些年創(chuàng)作的部分劇作,內(nèi)容涵蓋戲曲、話劇、兒童劇、歌劇、舞劇等諸多品種,題材廣泛、形式多樣、內(nèi)涵深刻、構(gòu)思獨特,出版上市后反響良好。出版社通過與優(yōu)秀作者的持續(xù)合作為選題“蓄水池”源源不斷注入了優(yōu)質(zhì)資源,為重點出版項目的面世奠定了基礎(chǔ)。

    (三)了解市場需求,自主策劃特色選題

    除了以作者為主導(dǎo)產(chǎn)出的作品,戲劇社會結(jié)合行業(yè)熱點和市場需求自主策劃一些重點出版項目。例如,2018年,為貫徹國家相關(guān)政策,積極推進(jìn)“戲曲進(jìn)校園”活動,戲劇社組織業(yè)內(nèi)專業(yè)人士成立編委會出版了《戲曲知識普及讀本:通用·小學(xué)版》和《戲曲知識普及讀本:通用·中學(xué)版》。這套圖書圖文并茂,語言活潑風(fēng)趣,圍繞戲曲文化起源、戲曲歷史、戲曲表演、戲曲舞臺等各個方面向中小學(xué)生介紹民族戲曲,讓青少年更好地領(lǐng)會戲曲藝術(shù)的獨特魅力,對青少年了解、傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化起到一定的啟蒙作用,在次年入選《全國中小學(xué)圖書館(室)推薦書目》,并連續(xù)兩年入選《農(nóng)家書屋重點出版物推薦目錄》(少兒類),取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。2020年,戲劇社基于市場需求和讀者反饋,獲得中國藝術(shù)研究院授權(quán)再版了《中國古典戲曲論著集成》(全十冊),這套戲曲理論研究的經(jīng)典文獻(xiàn)自1959年問世后,在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注且頗受好評,1980年重新加印,依然大受讀者歡迎,時隔三十余年,這套與原版開本相同、版式一致的經(jīng)典文獻(xiàn)再次上市,能夠讓廣大讀者再次感受經(jīng)典,大體了解中國戲曲藝術(shù)在各個歷史時期的發(fā)展面貌與藝術(shù)成就。

    (四)掌握申報信息,洞徹申報要求

    在不斷儲備作者和選題資源的前提下,出版社還需要密切關(guān)注各類資助項目的申報信息,與作者配合及時準(zhǔn)確完成相關(guān)申報工作。以國家出版基金的申報周期為例,該基金通常在每年的七月至八月間啟動申報流程。盡管每年的資助重點會根據(jù)文化發(fā)展的步伐與時代的新要求而靈活調(diào)整,但核心資助原則始終保持穩(wěn)定與一致,即堅持正確方向、代表國家水平、突出創(chuàng)新創(chuàng)造、服務(wù)現(xiàn)實需求。出版社通過分析歷年受資助項目,特別是同類型出版社的入選項目,總結(jié)資助規(guī)律和側(cè)重點,可以有效提高入選概率[1]。為了申報時更加從容應(yīng)對,歷年來戲劇社堅持提前籌備擬申報選題,在申報指南下發(fā)后,仔細(xì)研讀指南內(nèi)容,洞徹申報要求,積極組織做好申報相關(guān)工作。繼《中國傀儡戲史》入選2016年國家出版基金資助項目并在次年績效考評中被評為優(yōu)秀項目后,2018年至今,戲劇社連續(xù)7年共有8個項目入選國家出版基金資助項目,除前文提到的幾個入選項目外,還包括《黃芝岡全集》(1—10卷)、《中國梆子》(全六冊)、《清代宮廷戲曲編年史》(全五冊)、《東方戲劇的當(dāng)代浪潮:戲曲藝術(shù)發(fā)展路徑(1949—2022)》(全三冊)、《二十世紀(jì)中國話劇創(chuàng)作主潮》(上下卷)等高水平精品力作。除國家出版基金外,戲劇社還高度重視并密切關(guān)注多個重要申報項目,包括國家重點出版物出版規(guī)劃、主題出版重點出版物以及中華民族音樂傳承出版工程精品出版項目等。近年來,戲劇社之所以能夠多次成功入選中華民族音樂傳承出版工程精品出版項目,得益于前期的精心籌備與充分準(zhǔn)備。

    三、強(qiáng)化流程管理,確保重點出版項目順利實施

    重點出版項目通常需要跨部門合作來完成,除了與作者、專家的溝通,項目負(fù)責(zé)人還需要協(xié)調(diào)社內(nèi)設(shè)計、印制、營銷等各個部門。專業(yè)類出版社一般體量較小,因此不同部門之間的高效協(xié)作尤為重要。為了使重點出版項目的實施能夠高效、規(guī)范、流暢,戲劇社從上到下高度重視,針對不同項目成立項目管理小組,集中各方力量全力推進(jìn)項目實施。

    (一)組織協(xié)同策劃,做好頂層設(shè)計

    為了全方位把控選題方向,策劃出版能夠反映行業(yè)發(fā)展動態(tài)、滿足市場和讀者需求的精品力作,保障每個重點出版項目的內(nèi)容質(zhì)量和策劃水平,戲劇社建立了由專家、作者、編輯組成的三位一體的協(xié)同策劃機(jī)制,對項目頂層設(shè)計、圖書目錄、成稿內(nèi)容進(jìn)行不同階段和層面的評審。在項目策劃階段,戲劇社通過邀請相關(guān)領(lǐng)域第三方專家介入,對選題的專業(yè)性、前沿性進(jìn)行把關(guān),各方力量配合共同做好選題的研發(fā)、論證與策劃組稿工作。例如,國家重點出版物出版規(guī)劃項目、國家出版基金項目《中國戲曲藝術(shù)大系》在項目立項之初就確定以“整理國故、填補(bǔ)空白、建構(gòu)體系、承前啟后”作為出版指導(dǎo)原則,致力于打造集專業(yè)性和典藏性、實用性與通俗性于一體,獨具特色而又規(guī)模宏大的出版品牌。經(jīng)過六年多的努力,戲劇社克服了一系列困難和挑戰(zhàn),最終該書以70卷的規(guī)模面世,展現(xiàn)了中國戲曲藝術(shù)的魅力和傳統(tǒng)戲曲文化的底蘊(yùn),填補(bǔ)了中國戲曲傳承創(chuàng)新和研究領(lǐng)域的空白。這個項目能順利結(jié)項,不僅歸功于戲劇社邀請戲曲領(lǐng)域內(nèi)大量學(xué)者作為作者,也離不開一眾業(yè)內(nèi)專家的熱情參與和全力指導(dǎo)。

    (二)與作者配合,加強(qiáng)進(jìn)度管理

    重點出版項目能否順利出版、按時結(jié)項,作者在很大程度上起決定作用。國家級資助類出版項目一般都明確規(guī)定了結(jié)項時間,而出版社自主策劃的重點出版項目雖然沒有硬性時間要求,但是按照制訂的出版計劃如期出版才能避免因延期出版對成本控制、人力分配、后期宣傳推廣造成的影響。重點出版項目體量較大、內(nèi)容龐雜,特別是以挖掘整理史料為主要內(nèi)容的項目基本都會在出版過程中不斷發(fā)現(xiàn)新的資料,要求出版社在“新、大、全”的內(nèi)容追求與緊迫的出版時間之間做出艱難平衡。例如,戲劇社2018年出版基金項目《黃芝岡全集》(1—10卷)在申報時已按照申報要求報送了60%以上的書稿,但是在項目結(jié)項過程中,編委會的專家陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了大量新的日記和札記資料,這些資料亟須發(fā)掘、整理、點校等,并且體量大大超出項目申報時的規(guī)模,本著“以全為上、以類相從、以時為序、以目補(bǔ)全”的原則,各方都希望能盡量收錄完整,因此權(quán)衡之后申請了延期結(jié)項,并將《黃芝岡全集》(1—10卷)改為《黃芝岡文集(第一期)》,對首期出版的內(nèi)容進(jìn)行了取舍,并最終于2023年結(jié)項。

    (三)明確責(zé)任、分工協(xié)作,全力推進(jìn)項目實施

    在項目申報階段,戲劇社依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定指定總編室為申報歸口管理部門,根據(jù)申報流程規(guī)范統(tǒng)一組織開展資助類項目和各級別獎項的申報工作??偩幨页艘皶r掌握申報信息,組織編輯準(zhǔn)備申報材料,也要根據(jù)申報要求對編輯提交的申報材料進(jìn)行審核并按時提交。在項目實施階段,為了統(tǒng)籌出版社資源,強(qiáng)化流程管理,保障重點出版項目順利實施,戲劇社成立了由總經(jīng)理任組長、總編輯任副組長,公司業(yè)務(wù)委員會成員和項目負(fù)責(zé)人共同組成的項目管理小組,項目組由老中青三代構(gòu)成,既包括編輯隊伍,也包括營銷隊伍和生產(chǎn)印制部門。項目組會針對該項目制訂詳細(xì)的項目流程進(jìn)度表,規(guī)定項目進(jìn)度中每個時間節(jié)點的負(fù)責(zé)部門、負(fù)責(zé)人。各個部門及責(zé)任人各司其職,互相配合,積極推進(jìn)項目進(jìn)展,確保高質(zhì)量、高效率地完成從審稿到生產(chǎn)制作的各個環(huán)節(jié),從而保障整個項目的順利推進(jìn)與圓滿達(dá)成。在項目結(jié)項階段,戲劇社規(guī)定由總編室與項目負(fù)責(zé)人配合完成結(jié)項工作,包括結(jié)項報告的撰寫、相關(guān)材料的審核提交、結(jié)項進(jìn)度的追蹤等[2]。在結(jié)項完成后,戲劇社規(guī)定由項目負(fù)責(zé)人總結(jié)項目進(jìn)展中的經(jīng)驗教訓(xùn),積極在社里分享,并結(jié)合讀者評價、市場銷售情況等各個方面的反饋,綜合評估項目成果,為其他項目的策劃和實施提供有價值的參考和借鑒。

    四、結(jié)語

    綜上所述,重點出版項目通常緊扣時代主題、弘揚時代主旋律,內(nèi)容豐富、意義深遠(yuǎn),不僅在體量上具有規(guī)模,在內(nèi)容上也更為高水準(zhǔn)、高質(zhì)量,更能夠體現(xiàn)國家意志、代表國家水平、反映國家文化軟實力。特別是對專業(yè)類出版社而言,重點出版項目的出版不僅可以提升其在專業(yè)領(lǐng)域的品牌影響力和美譽(yù)度,還能在一定程度上推動相關(guān)專業(yè)的傳承與創(chuàng)新。因此,出版社應(yīng)深刻認(rèn)識到強(qiáng)化重點出版項目建設(shè)與管理的重要性,通過精細(xì)化管理覆蓋項目策劃、申報、執(zhí)行、結(jié)項及后續(xù)的市場推廣與經(jīng)驗提煉等全鏈條,旨在顯著提升項目出版效率,進(jìn)而鞏固并擴(kuò)大其社會影響力與市場競爭力,為出版社的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),促進(jìn)其穩(wěn)步前行。

    [參考文獻(xiàn)]

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