基于BIM的招標(biāo)控制價(jià)編制

畢文臻，李 恒

(1.皖江工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理系，安徽 馬鞍山 243071；2.中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司，安徽 合肥 230071)

1 招標(biāo)控制價(jià)編制現(xiàn)狀

工程招標(biāo)是招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前依據(jù)相關(guān)法定程序選定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在建筑行業(yè)，為提升建設(shè)效率與工程質(zhì)量，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)與資源的合理高效利用，對(duì)于設(shè)計(jì)施工相分離的項(xiàng)目仍鼓勵(lì)采用招投標(biāo)的形式。

科學(xué)合理的工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)對(duì)招標(biāo)人、投標(biāo)人及建筑市場(chǎng)都具有重要的意義，見表1。

表1 招標(biāo)控制價(jià)對(duì)建筑各方的意義

綜上，編制招標(biāo)控制價(jià)的合理性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性都十分重要。在我國(guó)，目前招標(biāo)控制價(jià)的編制仍存在以下問題。

1)招標(biāo)人自身對(duì)工程沒有全面的認(rèn)識(shí)，也沒有意識(shí)到招標(biāo)控制價(jià)對(duì)于工程造價(jià)管理的重要性，盲目要求盡快開標(biāo)，導(dǎo)致招標(biāo)控制價(jià)不準(zhǔn)確[2]。

2)工程項(xiàng)目的建設(shè)需要多方協(xié)同工作，我國(guó)建筑業(yè)自身工業(yè)化、信息化水平低的問題導(dǎo)致缺乏有效的管理結(jié)構(gòu)，信息孤島與碎片化現(xiàn)象嚴(yán)重，極大影響參與各方對(duì)工程特征的認(rèn)知，對(duì)于工程量與招標(biāo)控制價(jià)的確定存在爭(zhēng)議，極易引發(fā)后期投標(biāo)、簽證及結(jié)算時(shí)在造價(jià)方面多方的矛盾[3]。

3)有些項(xiàng)目為了節(jié)約工期，會(huì)出現(xiàn)“邊勘察邊設(shè)計(jì)邊招標(biāo)”的情況，設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量與深度不足，變更頻繁，工程量的錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)直接導(dǎo)致提供的工程量不準(zhǔn)確。工程量清單由招標(biāo)人負(fù)責(zé)提供，是招標(biāo)控制價(jià)編制的基礎(chǔ)，理應(yīng)準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計(jì)及施工的要求，但實(shí)際上項(xiàng)目環(huán)境對(duì)工程量的影響極少被提及，項(xiàng)目特征描述也不夠精準(zhǔn)詳細(xì)[4]。這都會(huì)直接影響到招標(biāo)控制價(jià)的編制以及后期施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，不利于項(xiàng)目的工程造價(jià)管理。

2019年12月住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指導(dǎo)意見》[5]中再次指出，招標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)招投標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)過程監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊串通投標(biāo)、弄虛作假等違法違規(guī)行為，并提出優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，加大信息公開力度，并全面推行招標(biāo)投標(biāo)交易全過程電子化。這都對(duì)將來招標(biāo)文件與招標(biāo)控制價(jià)的編制提出了更高的要求。

2 BIM在招標(biāo)控制價(jià)編制中的可行性

BIM(Building Information Modeling)建筑信息模型，其核心是通過建立虛擬的建筑工程三維模型，利用數(shù)字化技術(shù)，為這個(gè)模型提供完整的、與實(shí)際情況一致的建筑工程信息庫，借助這個(gè)包含建筑工程信息的三維模型，提高建筑工程的信息集成化程度，從而為建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)利益方提供了一個(gè)工程信息交換和共享的平臺(tái)[6]。結(jié)合BIM技術(shù)相關(guān)特點(diǎn)，將其應(yīng)用于招標(biāo)控制價(jià)編制的可行性與優(yōu)勢(shì)主要如下。

1)BIM模型是可視化的：工程項(xiàng)目突破二維圖紙變成三維全方位可視，工程項(xiàng)目實(shí)體及其構(gòu)件可直接展現(xiàn)與調(diào)整，項(xiàng)目整體的溝通可以依托可視的模型開展，招標(biāo)人作為負(fù)責(zé)人可以更好地認(rèn)識(shí)項(xiàng)目、參與項(xiàng)目，提高其對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理的重視性[7]。

2)BIM的核心是信息[8]：基于BIM建立的信息平臺(tái)是建筑各方從投資決策到建成投產(chǎn)全生命周期所共享的，這就體現(xiàn)了BIM參數(shù)化與協(xié)同化的特點(diǎn)。模型中所有的構(gòu)件都可以通過族來定義其特有的屬性，這些信息可以修改、傳達(dá)、備份，數(shù)據(jù)不易丟失或遭到篡改。在模型建設(shè)的過程中，建設(shè)參與各方都可以接收工程的信息，同時(shí)也可以反饋信息，出現(xiàn)問題可以及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，即使設(shè)計(jì)沒有完成也可在多方協(xié)同中動(dòng)態(tài)地確定工程量，有效改善由于信息不對(duì)稱帶來后期工程量與招標(biāo)控制價(jià)的爭(zhēng)議。

3)BIM技術(shù)具有模擬性：除了三維展示建筑模型，BIM還能進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的日照、風(fēng)向、地理環(huán)境、施工進(jìn)度等的模擬，最大限度地還原施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況，這便是BIM技術(shù)的模擬性。將其運(yùn)用到招標(biāo)控制價(jià)的編制中，考慮項(xiàng)目環(huán)境對(duì)于工程項(xiàng)目施工的影響，提高項(xiàng)目特征描述的切實(shí)性與準(zhǔn)確性。

4)BIM模型是動(dòng)態(tài)可優(yōu)化的：BIM模型包括了各項(xiàng)構(gòu)配件的幾何、空間及物理信息，在設(shè)計(jì)階段可以通過碰撞檢查等減少設(shè)計(jì)失誤，以達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)減少變更的目的[9]。項(xiàng)目建造是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，BIM模型中構(gòu)件信息應(yīng)跟隨實(shí)際需要即時(shí)更新，這樣可在優(yōu)化設(shè)計(jì)的同時(shí)提高招標(biāo)控制價(jià)的時(shí)效性，確保招標(biāo)過程的高效性。

5)BIM模型的信息具有共享性：目前國(guó)際上以IFC標(biāo)準(zhǔn)作為數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的標(biāo)準(zhǔn)[10]，可在不同的軟件和系統(tǒng)之間交換數(shù)據(jù)。BIM建模軟件可以和造價(jià)軟件之間進(jìn)行信息的傳遞和轉(zhuǎn)換，結(jié)合不同軟件的優(yōu)勢(shì)，減少因工程量的不準(zhǔn)確與頻繁變更而給招標(biāo)控制價(jià)編制帶來的影響。不同軟件可關(guān)聯(lián)的操作使招標(biāo)電子化成為可能，BIM模型通過全生命周期的信息多方共享，使所有信息相互關(guān)聯(lián)，也最大程度保障了信息的透明與公開，都從實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了住建部對(duì)于招標(biāo)投標(biāo)最新的指導(dǎo)意見。

3 基于BIM的招標(biāo)控制價(jià)編制流程

3.1 土建模型的建立

根據(jù)既有的設(shè)計(jì)思路或圖紙，在Revit軟件中通過建立族定義參數(shù)，確定每個(gè)構(gòu)件的信息并建立三維工程模型，在此階段可對(duì)模型進(jìn)行土建、安裝專業(yè)模型的碰撞檢查，模擬施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，以達(dá)到優(yōu)化和最大程度模擬現(xiàn)場(chǎng)的要求。模型建成后，通過廣聯(lián)達(dá)GFC插件將Revit模型導(dǎo)出為GFC格式的文件，將該文件導(dǎo)入GTJ中。廣聯(lián)達(dá)BIM土建計(jì)量平臺(tái)GTJ是廣聯(lián)達(dá)2018年推出的新產(chǎn)品，將土建、鋼筋、算量集合在一個(gè)平臺(tái)，減少工作量，提升工作效率。

3.2 鋼筋模型的建立

根據(jù)既有的設(shè)計(jì)思路或圖紙，將土建模型導(dǎo)入GTJ后，在該模型中繪制基礎(chǔ)及主體部分的鋼筋，完成土建與鋼筋二合一的三維數(shù)據(jù)模型。

3.3 工程量清單的編制

對(duì)建成模型進(jìn)行檢查與完善，若存在問題可即時(shí)更正，保證模型的完整性與準(zhǔn)確性，通過GTJ自動(dòng)匯總模型工程量，并導(dǎo)出土建與鋼筋工程量清單。

3.4 招標(biāo)控制價(jià)的編制

將土建與鋼筋的工程量清單導(dǎo)入廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)軟件GBQ中，定義工程所在地信息，選取當(dāng)?shù)囟~，設(shè)置相關(guān)費(fèi)率，匯總分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)等獲得工程項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)。

4 工程實(shí)例

本研究以江蘇省某幼兒園為例編制土建部分的招標(biāo)控制價(jià)。

4.1 模型建立

土建模型用Revit建立，建立完成后導(dǎo)入GTJ計(jì)量平臺(tái)，在土建模型的基礎(chǔ)上繪制鋼筋，建模的過程大致是定義各部分構(gòu)件，按圖紙繪制模型，校核模型，其中土建模型還對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了模擬，建模成果見圖1～2。

圖1 Revit土建模型

圖2 GTJ土建鋼筋二合一模型

4.2 工程量的計(jì)算

模型創(chuàng)建完畢后，進(jìn)行修改完善，導(dǎo)出模型工程量，其中對(duì)于部分難以用軟件繪制但手算簡(jiǎn)單的工程量進(jìn)行補(bǔ)充與調(diào)整，得到分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單。

4.3 招標(biāo)控制價(jià)的編制

在廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件GBQ中導(dǎo)入模型文件和清單文件，新建工程并編制工程信息，錄入分部分項(xiàng)、措施項(xiàng)的清單項(xiàng)與定額項(xiàng)，并對(duì)每個(gè)清單項(xiàng)做好定額子目的組合，若出現(xiàn)定額項(xiàng)與清單項(xiàng)特征描述不符的，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)定額項(xiàng)進(jìn)行換算。設(shè)置其他項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)費(fèi)基數(shù)與費(fèi)率，再結(jié)合國(guó)家與市場(chǎng)最新的造價(jià)信息調(diào)整“人材機(jī)匯總”價(jià)與費(fèi)用匯總時(shí)計(jì)取的專業(yè)費(fèi)率[11]，最終匯總各項(xiàng)得到完整的招標(biāo)控制價(jià)。

5 結(jié) 論

BIM技術(shù)具有可視化、協(xié)同化、參數(shù)化、模擬性、優(yōu)化性等特點(diǎn)，有效解決了目前招標(biāo)控制價(jià)編制時(shí)存在的一些問題，招標(biāo)人對(duì)于項(xiàng)目有了更直觀的認(rèn)識(shí)，參建多方協(xié)同管理，及時(shí)調(diào)整與優(yōu)化項(xiàng)目存在的問題，確保工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)的科學(xué)性與合理性，更貼合工程實(shí)際，工程項(xiàng)目信息也更公開透明。同時(shí)將BIM技術(shù)應(yīng)用到招投標(biāo)階段中，也積極響應(yīng)了最新修改的《招標(biāo)投標(biāo)法》，對(duì)于規(guī)范參與各方的計(jì)價(jià)方式、行為和深化招標(biāo)控制價(jià)在市場(chǎng)中的導(dǎo)向作用都有積極而深遠(yuǎn)的影響。

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